赞助策划书的写作方法

1 策划名称(策划主题)

2 策划者姓名(小组名称、成员名称)

3 策划制作年月日

4 策划目的以及策划内容之简要说明

5 策划之经过说明

6 策划内容之详细说明

7 策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等计划表)

8 策划之期待效果、预测效果

9 对本策划问题症结之想法

10 可供参考之策划案、文献、案例等

11 如有第二、第三备择方案时，列出其概要

12 对策划实施应注意之点及希望事项

当项目内容相对简单时，有1-6各项就可以了；如果为了实施简便起见，把7、8两项加进去会更好；如果要更详细地说明时，9-12就有必要加进去了。

B.写策划书的基本技巧

★ 策划内容要简单明了而且具体

策划名称(策划主题)：要尽可能具体地写出。比如，“培训策划书”，仅仅这样写是不够的。必须要清楚地写出“19xx年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。

当然，也可以把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”，但一定要加上副标题：“于19xx年8月以全体营销人员为对象”。

策划者姓名(小组名称、成员名称)：写明所属部门、职务、姓名。若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。如果有外界人员参与的话，也应明白记载。

策划制作年月日：这是指编制完成时的日期。为方便起见，通常都以评审日或前三日为准。如果完成时间已久的话，可以写为某年某月某日编制，某月某日修正，较接近评审日期，则印象较为深刻。

策划目的以及策划内容之简要说明：要很技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。

策划之经过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是经过何种程序去完成等，这些缘起及经过都要加以交待。因为时间、人员、费用等都有一定的限制，所以你可以在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。当然，藉口和理由太多的话，会影响策划的说服力和信赖性。

策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分。表现方式要简单明了，使评审的人一看一听就很容易明白。不要单单用文字表示，可适当地加入一些图表。这时尤其要考虑对方的理解力和习惯，千万不要只站在自己的立场自导自演，不亦乐乎。

策划实施时之步骤说明以及计划书(时间、人员、费用、操作等之计划表)：对策划的实施操作步骤、程序都应做成计划。这些实施程序、时间表(从准备执行到成果之综合整理以至反省时间)等各项计划都要附在计划书里。至于费用计划、人员计划、作业计划、对外委托部分，也都要编制成计划书。

★ 要有效果与结果的预测

策划之期待效果、预测效果：对于该策划实行之后所能期待之效果与预测可得到的效果，

应尽可能依据足以信赖的根据来提出。同时，费用与效果所表示出来的效率，或对公司内外无形有形的效果等，也要说明清楚。

对本策划问题症结之想法：不论什么策划，要达到一百分是很困难的。对策划中出现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列明，并写出自己的想法。

可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文献上记载的成功案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。

如有第二、第三备择方案时，列出其概要：如果策划不止一个(其实这是更加科学的态度和作法)，在策划书也应一并说明，以起到参考意义。对此下节有详细的说明。

对策划实施应注意之点及希望事项：策划书是以实施为前提而编制的，有许多要特别注意的事项，对这些要做成备忘，并且很技巧地把它们整理出来附在策划书上。

★ 同时准备第二方案、第三方案

当拟定策划书时，并没有硬性规定一定只能做一个策划案。对于同一个主题，同时做出两个或三个策划案也是可以的。当然，有时策划人员会过于自信，认为自己的工作是完美无缺的。但从企业的实践而言，在对策划进行审查时，一定会有种种的意见出现，所以事先准备替代方案是明智的。

有经验的策划者会预测审查者可能提出的反对意见，或者他们的习惯，然后准备第二案、第三案。首先把第一案提出，当反对意见出现时，你就可以马上说：“事实上我也认为这有缺点，所以我就准备了第二套方案”。由于第二案已经包含了对第一案的意见和批评，所以审查人员不得不赞成。更周到的策划人员还往往准备第三套方案，万一第一第二都通不过时，还可以利用最后一套来巩固防线。总之，与其让第一案一遭否决，就使自己全军覆没，倒不如事先准备后备方案，使成功的概率大为提高。

★ 突出重点，勿面面俱到

在策划过程中，过分贪求是要不得的。贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想，变成目标过多。

对一个善于思考的人来说，就某个问题产生很多的想法是个大优点，但如果想把过多的想法都纳入策划之中，这是一个危险的陷阱。若策划书中的观点和想法太多，就未免太过于热闹，这样一来，到底哪个是策划的焦点和主体、哪一个效果是最可期待的，就变得模糊不清了。

一个优秀的策划人员一定不可贪心，他们会把构想浓缩，即使有很好的方案，只要与主题无关，就会舍得删除，留待下次再用。要记住：适当的舍弃是重要的策划技术。

 

第二篇：学生会外联部拉赞助策划书

策

划

书 广东金融学院劳动经济与人力资源管理系

学生会外联部

负责人：薛翔

林雅文

骆燕萍

目录：

一、前言

二、可行性分析

三、活动介绍

四、宣传手段

五、商家补偿计划

六、宣传效果

七、经费预算

八、注意问题及细节

九、后期展望

十、策划负责人及组织机构

一、前言

作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力，充满着狂热的激情，对富有挑战、激情澎湃的比赛活动必会踊跃参与，全心投入。这类活动必能让主办方知名度得到很大提高，同时也会让赞助商家获得最佳宣传效果，从而达到双赢。

广东金融学院劳经系将于20xx年11月7日--11月29日在我院举办管理技能大赛。此次活动不仅总结了上一次管理技能大赛的经验，而且比赛过程有专业评委参与评比，极具权威性。管理技能大赛作为我系今年的重头戏，得到了院和系领导、学生会各部门及组织的高度重视，并给予大力支持和配合。若贵公司能把握机会，鼎力支持我校这次大赛，不仅有利于我们这次大赛的顺利举办，也有利于贵公司将知名度提高到一个更高的档次，使产品更加畅销，达到合作双赢的效果。

二、可行性分析

1.本校位于广州市天河区龙洞，消费地域集中，针对性强，产品品牌易深入人心，且我校与附近兄弟学校关系良好，通过异校学生之间的日常交流，会将宣传面扩大，宣传效果绝对让商家满意。

2.我校在校学生人数近2万，占地面积广，学生素质高，参加活动热情较高，尤其是决赛时，人流密集，且本校的消费能力较高，能使公司的宣传效果更为显著。

3.与电视、报刊传媒相比，在学校宣传更具性价比，可以做到用最少的资金成本做到最好的宣传效果。

4.学校每年都会定期举办活动，如条件允许的话，商家还可以与我们劳经系建立长期的合作关系，使商家在校内外的知名度不断提高，具有长远意义。

5.活动持续时间较长，为时约一个月，可让各类宣传充分到位，深入人心。

三、活动介绍

1.活动名称：劳动经济与人力资源管理系第二届管理技能大赛

2.活动主题：挑战团队高峰，打造管理精英

3.活动对象：；劳动经济与人力资源管理系全体学生

4.活动时间：20xx年11月底（以决赛时间为准）

5.活动地点：大礼堂（以决赛地点为准）

6.活动目的：为适应社会主义市场经济的需要，进一步深入贯彻科学

发展观，使在校大学生能够掌握基础理论知识和专业技

能，培养较强的分析和解决问题的能力，我系现举办管

理技能大赛，进一步向将我系学生打造成为能在国家机

关、各类企事业单位从事管理工作和服务工作的管理型、

应用型人才的目标迈进。

四、宣传手段

1.横幅：在校内人流密集的地方（如运动场、饭堂等）悬挂有商家冠

名的大横幅宣传。横幅内容与商家有关，如：“XX公司祝劳经系第

二届管理技能大赛圆满成功！”或在保证活动宣传不受影响的前提下

由商家自定内容。

2.海报宣传：在校内及公寓宣传栏张贴海报，海报上商家以赞助商身

份出现，海报背景可以使用商家所提供的标志图案或印上公司商标

3.网络宣传：通过微博、网络论坛上的帖子，为商家作出宣传。同时

本活动的每一环节报道部都将及时发布到校内各网站，每篇报道都将

附注赞助商名称。

4.传单：比赛开始前三天在校内派发传单，传单可由商家与我们共同

设计，为商家进行广告宣传。

5.广告册：管理技能大赛的宣传时期，赞助商的广告册将与活动通知

及宣传资料一同发放到各宿舍区的每一个宿舍。

6.现场咨询及宣传：管理技能大赛的宣传时期，将在校内（南苑、北

苑饭堂附近）设立咨询点或宣传棚，建议商家派代表进行有关问题咨

询。

7.广播跟踪报道

8.比赛现场鸣谢：比赛时每张PPT右上角都印有商家标志。进行颁奖 仪式时可由商家担任颁奖嘉宾。最后主持人将以口头鸣谢形式宣传

商家口号，标语等。

9.市场调查：如商家有意愿，我们将为赞助商提供一次校园市场调查

（问卷需商家提供）。

五、商家补偿计划

1.本次活动的冠名权由赞助资金和物资最多的商家持有，其余赞助商以鸣谢单位形势式出现，由商家赞助资金决定。

2.本次比赛工作人员可带有赞助商标志。

3.活动期间可由赞助商担任嘉宾之一，进行发言，并由主持人口头鸣谢。

六、宣传效果

1.在南北苑饭堂等人流密集地点设立横幅，将使宣传效果大大增强，直接影响校内学生约两万人，间接影响则更多。

2.积极有效的网络宣传将有助于公司知名度的进一步提高，从而扩大销售渠道。

3.活动期间贵公司战士的产品将更直观的展现品牌形象，提升品牌知名度。

4.校内长期有效的宣传，将深深地打动刚刚入学不久的新生，从而赢得一批潜在的客户。

七、经费预算

八、注意问题及细节

如果场地或时间变动，我们将会及时通知和安排。

九、后期展望

1.我们学校各类比赛接连不断，精彩无限，商机无限。

2.如果此次活动顺利，我们将考虑与贵公司成为长期合作伙伴，让贵公司优先参与我校活动。

3.若贵公司有更好的提案或建议，我们可以进行协商以达到有更好的合作效果。

十、策划负责人及组织机构

1.主办单位：广东金融学院劳动经济与人力资源管理系

2.承办单位：广东金融学院劳经系外联部

3.主要负责人：薛翔

4.联络电话：188xxxxxxxx