编制说明：企业除上述列举项目外，还有未包括进去的制度，应在空白行列示。

项目基本情况设计 主要研究内容 研究的重点和难点： 1、重点在于找出内部控制的具体要素，针对某一类企业设计内部控制模型(确定控制目标、控制流程、控制点、控制技术，并绘制为流程图和说明表)，评价工具，以及监督方式(包括监督程序、监督方法和审查要点)。 2、难点在于以流程图方式提出内部控制参考模型，以调查表方式提出内部控制评价工具、以及如何根据内部控制评价结果确定监督方案，追求实用性和可操作性。

研

究方法： 总体思路是理论联系实际，广泛吸取经验，立足解决河北省企业内部控制问题。具体步骤为： 1、学习他人研究方法及成果，学习 C0S0报告，并进一步补充收集资料。 2、通过邮寄调查表100份，初步了解企业内部控制现状。 3、实地考察和调研10-20家企业，以掌握河北省企业内部控制现状。 4、对考察和调研中了解到的具体情况进行分析研究，寻找共同点和差异点，提出内部控制示范模式和评价工具。 5、选择3-5家企业进行试点或访谈，修改报告，直至提出可供参考的内部控制设计模型、评价工具和内部控制基础监督方式。 预期目标： 力争提出具有针对性的可操作、可推广的内部控制设计模型、内部控制评价工具，这是本项目的方向所在。

 

第二篇：编制说明

工程预算编制说明

一、编制依据：

本工程预算根据甲方提供的施工图纸及招标文件。

二、套用定额：

1、2005《山东省园林工程消耗量定额》

2、2008《山东省园林工程消耗量定额》补充册

3、《山东省园林绿化工程价目表的价目表》（20xx年4月版）

4、园林绿化工程工程量计算规范《GB 50858-2013》

5、建设工程工程量清单计价规范《GB 50500-2013》

三、有关说明：

1、人工费按66元/工日；

2、工程主材价格参照20xx年12月份市场价；