质量在我心中

质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们电建单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了，我们的企业就是一流的，我们就能进入世界500强了，我们的企业就能做百年寿星了。但是，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。

企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。

质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其次，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。

我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事情的态度是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种方法，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个原因：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想什么，你是哪一种呢？”

从上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子是没有生命的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。

一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

 

第二篇：关于开展“质量在我心中”演讲活动的通知

关于开展“质量在我心中“演讲活动的通知

各单位及各部门：

为进一步贯彻落实“创新设计，精益求精，持续改进，顾客满意”的质量方针，强化“军工产品质量第一”的质量意识，打造具有浓郁军工气息的质量文化，扎实努力提升服务顾客的能力和水平，结合公司工作实际，经研究决定，宏晟公司、奥德利公司与奥鑫公司共同组织开展一次以“质量在我心中”为主题的演讲活动，现将相关事宜通知如下：

一、 活动目的

以宣传质量知识，强化质量意识，提高操作技能，积极开展质量控制活动为重点，突出宣传教育，着力强化各级管理、技术及生产人员的质量意识，提升全体员工重视质量、关注质量、确保质量的积极性及主动性，努力营造“人人讲质量，事事保质量”的良好氛围。

二、 参加选手

参赛选手必须是宏晟公司、奥鑫公司及奥德利公司的正式员工，职务、性别、年龄不限。

各单位具体需参赛人数安排见附件1

三、 活动组织机构

本次活动设立活动执行小组及评委团，安排如下：

（一） 活动执行小组

1、人员组成：

组长：张世成

成员：何绍彬、廖伟辉、李朝霞、何相平

2、职责

1）负责演讲活动的开展实施；

2）负责对演讲稿件的初审组织工作；

3）负责演讲活动场地、器材等物品、资源的协调准备；

（二）评委团：

1、人员组成：由公司领导及各公司推荐的评委组成，评委设置10人。

2、职责：负责依据评判标准对演讲选手进行评分。

四、 时间安排

（一）报名阶段为4月25日至5月10日，有意参加演讲比赛的人员到各公司品质管理部报名，由各公司品质管理部将比赛人数报活动领导小组；各公司品质管理部应积极指导报名人员开展准备工作；

（二）各选手应在5月10日前将演讲稿件交各公司品质管理部，经各公司审核后在5月15日前提交活动领导小组；活动领导小组组织进行稿件的初审，确定参赛人员名单；

（三）比赛时间：20xx年5月下旬

五、 活动地点

公司食堂

六、 活动要求

（一） 选题要求

演讲要紧扣“质量在我心中”的主题，具体题目由演讲者自拟。题材不限，演讲形式不限，能以独特视角进行阐述，力求将某一问题或某一观点论述清晰、透彻，选题可以参考以下内容：

1、结合对提高产品质量重要性的理解，畅谈公司在产品质量上还存在哪

些问题，有哪些好的方法和建议；

2、结合本岗位和实际工作特点，畅谈如何将提高产品质量的指标落实到岗位、责任落实到个人，并带动他人落实公司质量方针，改善质量氛围；

3、围绕质量改进，畅谈上下工序之间如何加强沟通与交流，形成良性互动，持续做好质量改进工作；

4、结合本岗位本部门工作现状，畅谈如何进一步提高质量管理水平，畅谈理想的管理人员、管理方式；

（二） 比赛方式

1、 比赛实行百分制，参赛人员现场演讲，所有评委现场同时计分；

2、 每位选手演讲完毕后，所有评委实行现场打分，统计员按照评委的打分，去掉一个最高分，一个最低分，以所取分数的平均分来计算选手得分。

（三） 评分标准

1、演讲内容（30分）：紧扣主题，内容充实，立意新颖，文字优美；

2、语言表达（20分）：声音洪亮，普通话准确流利，语言流畅，声情并茂；

3、现场感染（25分）：有较强的现场感染力，能引起评委、观众共鸣；

4、仪表风范（20分）：服装整洁，仪表端庄，表情自然，得体大方，能脱稿表达；

5、时间控制（5分）：演讲时间原则上不超过5分钟；

（四）工作要求

1、各公司要高度重视，由各公司品质管理部和行政部共同牵头组织，确定专人负责，制定计划，精心组织，认真做好各项准备工作；

2、各公司要把选拔演讲选手和进行质量教育结合起来，以演讲活动为契机，广泛发动组织员工参加比赛，层层开展评选活动，对全体员工进行一次全面的

质量意识教育。

七、 奖励办法

1、 一等奖1名，奖金800元；

2、 二等奖2名，奖金500元；

3、 三等奖4名，奖金200元；

4、 其他参与选手（13人），奖品为精美纪念品1份，人均50元；

八、 经费预算

预计花费3700元，其中奖金及奖品预算为3300元，其他费用400元（横幅、标语等）；

九、 其他事项

1、 比赛期间由工会委员协助组织好现场次序；

2、 行政部负责比赛现场、主席台及音响设备的准备及安放；

3、 各单位应教育员工正确对待比赛结果；

附件一：

各部门需推荐人数表

附件二：

评委团名单

附件三：

演讲评分表

选手姓名： 评分人：

总分（满分100分）：