我的朋友——小白熊

五年级徐欣怡

我有一只小白熊，它白白胖胖，聪明可爱，非常招人喜欢。 小白熊有一米来高，宽有20厘米，重有2公斤。它还戴着一顶黑白相间有格子的帽子。帽子前面伸出一个月牙形的格子帽檐。小白熊尖尖的帽子下边竖着一对半圆形的小耳朵，它的脸圆圆的，脸上还有一双炯炯有神的大眼睛，黑色的眼球像两粒刀豆一样。它的脸正中间翘着一个像一粒花生大小的黑色小鼻子，显得格外调皮。它还有一个小嘴巴。小白熊胖乎乎的身子穿着一件黄紫相间的小背心。它紫色的衣袖里伸出两只短短的小胳膊，右手还拿着一个花花绿绿的礼包，好像要送给朋友的礼物。

小白熊是我忠实的好朋友。当我高兴的时候，我让它陪着我一同玩耍；晚上，我们一同睡觉；当我难过的时候，我就会把难过的心里话都对它说。

我很喜欢它，因为它是姐姐送给我的。姐姐在浏阳读书，每个月才回来一次，，我多么想我的姐姐啊！每当我看到小白熊时，就像看见了姐姐一样。

我爱我的小白熊。

我爱读书

五年级寻佳豪

暑假的一天，爸爸妈妈带我去社港买东西。

我来到一家书店门口，我就躲着爸爸妈妈进了书店。我一进书店大门，书架上一本书就吸引了我的眼球。我准备买下来，可一看后面的价钱，居然要42元，而我现在只有17元。我恋恋不舍地放下书，走出了书店，可爸爸妈妈不见了。后来我就借了一位阿姨的手机，打了爸爸的电话。后来，爸爸妈妈找到这里来了，爸爸骂了我一顿。 到了家里，我就开始存钱了。我存了两个多星期的零花钱，才存到了42元钱。到了星期天，我叫了几个小伙伴和我骑自行车去社港买书。我迫不及待想看到那本书，就飞快骑了起来，小伙伴们都落在我的后面。我们到了书店，我把一把零钱给了老板，就把书带走了。 回到了家里，我准备看书，可妈妈要我做作业。后来我只好些作业。过了一会儿，我又看起了书。妈妈回来了，我连忙把作业摆在上面，把书藏了起来。妈妈又出去了，我又拿起了书看了起来。后来妈妈从窗户后看见了，就把我心爱的书带走了。我悄悄跟了过去。妈妈在洗衣服时，把书放在一旁，我悄悄地把书拿走了。妈妈把衣服洗完了，一看书没了，就直达是我拿走了。回到了家里，妈妈把我叫到了书房。

妈妈轻声细语地对我说：“孩子，课外书可以看，可做作业时不可以看，得专心做完作业后再看。”

听了妈妈的话，我想：我一定要把学习搞好。这样，课外我就可

以好好地读自己喜欢的课外书了。

游戏的启示

五年级寻文芳

20xx年的一个晚上，妈妈的手机在楼上充电，而她人却在下面看电视。于是，我就在妈妈认真看电视没有注意到我的时候，悄悄地溜到了楼上。

我到了二楼后，我是先找到了前面一间房间，结果没有。我又找

到后面那间，果然在后面的房间。我玩起了“燃烧的蔬菜”，赚了很多分。因为太激动，一不小心支付了话费。虽然玩了许许多多的关卡，可是只要想起妈妈会因为这个骂我甚至打我，我就害怕，我也没有心思继续玩了。我在那儿想：是告诉妈妈呢？还是不告诉呢？算了，隐瞒一会儿是一会儿。“文文，”爸爸说，“快来看电视呀！”“嗯，就来啦。”我决定不再想这些烦恼的事情了。

我一直隐瞒了这件事，就是妈妈动一下手机，我也提心吊胆的，生怕妈妈一不小心发现了。这让我十分累。我真的想告诉妈妈，但是只要一想到妈妈那生气的样子又把到嘴边的话咽了下去。后来有一天，我真的忍受不了了，就把这件事告诉了妈妈。妈妈突然听了立刻把脸垂下来愤怒地说“你！”她停了一下，好像阴转晴一样又变脸了。 她又说’孩子，事情已经这样了，我打你也没有用了。不过你应该早点告诉我的。”

这件事告诉我：人要诚实，做错了要勇于承认。

20后回故乡

五年级唐诗琴

光阴似箭，岁月如梭。眨眼间，我离开故乡已经20年了。这是，我已经离开故乡20年了。这时，我已经成了举世闻名的明星演员了。所以，我很少有时间回到我的故乡—长沙。今天我有空了。驾着我的私人飞机回到了我的故乡。

尽管飞机开得很快，但我还是看得很清楚。20年后的故乡变化可真大啊！以前那条泥泞狭窄的“羊肠小道”已经变成了宽阔的柏油马路。那条“乌烟瘴气”的小河已经变成了清澈见底的小溪。那一栋栋红砖房已经变成“摘星楼”了。田野里的稻子弯着腰，好像在欢迎我得归来呢！可我纳闷的是田野里又没要农民，稻子咋长得这么好呢？我回到家，一家人都在门口欢迎我呢！爸爸，妈妈，奶奶，叔叔衰老了许多。可他们在我的心中永远是最年轻，最美丽的。我问爸爸“田野里又没有农民，稻子怎么长得这么好呀？”爸爸笑着回答“科学家发明了一种多功能机器人，他会帮我们种地，耕田。。。你看，还有遥控器呢！”门前也修了几条火车道。这样，出远门就方便多了。跨进家门，一个机器人热情地递给我一杯茶。妈妈说：“这是保姆机器人，他可以帮我整理家。”“你还在磨蹭什么，还不快过来吃饭！”我才回过神来，原来，妈妈早已准备好一桌子的菜，都是我爱吃的。晚上，我还跟三岁小孩一样要跟爸爸妈妈睡。

第二天，我来到校园。日思夜想的母校—淮洲小学。只见校园里的绿化好了。那破旧，高低不平的桌椅不见了。取而代之的是美丽的花

园式大操场，新式漂亮的教学楼。整整齐齐的桌椅和板凳。一切焕然一新。学校的变化可真大啊！可唯一不变的是学校的朗朗书声。这时，我看到了曾经教过我的老师—寻老师和刘老师。他们都已经白发苍苍了。我便热情地跟他们打了招呼“寻老师，刘老师好！”寻老师说“你好！你是唐诗琴吧，都长这么大了呀！”说完，便笑着离开了。

两天的时间很快就过去了。在飞机上，我含着泪水深情地望着生我，养我的土地。凝望着，凝望着，我似乎又看到了亲人的笑容，我笑了。 我的故乡啊，你永远是我魂牵梦绕的地方！

 

第二篇：我是来做事的,不是来交朋友的

我是来做事的，不是来交朋友的

说一个我自己的故事吧。

当年流行把大量的管理培训生输入各大公司，他们可能会被派到各个部门去轮岗。根据轮岗的情况，他们和公司在相互的观察中选择他们未来的职业定位，被当成未来的骨干精英来培养。

小黄正是一名管理培训生，与大概10个同事一起进入公司，他们被分配到各个岗位。第一个星期，小黄被分配的岗位是前台，同时分配到前台的还有另外一个管理培训生，她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。

一周之后，领导召开例行的周会，每个管理培训生都要提交一份自己的报告。和小黄一起被派到工作岗位的小李提交的报告是这样的：前台的工作让我更了解公司，增加了我对公司的自豪感和荣誉感；通过这一星期的工作，我学到了待人接物的很多礼仪。

而小黄的工作报告是这样写的：“通过这一星期的工作，我发现目前的前台还有许多的不足。第一，作为一家在中国开办的外资公司，我们采用的先用英文问候再说中文的方式是不妥的，因为打投诉电话的顾客或者下游供应商不一定都懂英文，所以一开始说英文会让大家有一种距离感，建议先说一遍中文再说一遍英文。第二，两个人同时做前台也是一种资源浪费，两个人都坐在前台互相不理会显得很不礼貌，难免会说话，这样给人的印象是前台总在聊天或交头接耳，而且两个人一起在前台工作的时候容易造成责任不明、相互推诿的状况。建议前台保持一个人，另一人机动轮岗，当前台中途要离开的时候，另外一个人可以接替上来……”

小李的报告一团和气，赢得了大家的掌声，而小黄汇报完，引发了大家的集体沉默。客户部主管觉得自己的工作权威受到了挑战，给小黄打了一个比较低的测评分，大家觉得小黄是一个挑事的刺头，不太喜欢她。

就这样第一个星期的轮岗结束之后，小黄被分配到了仓库。一个星期后，她再次提交了一份引发集体沉默的报告。

第一，她提出仓库管理员因工作清闲常嗑瓜子，然后用带着盐分的手去整理货品，这个容易使外包装留下不清洁的印迹，盐分的吸湿特性也会导致化妆品提前受潮。

第二，她发现库管员为了省事总是直接把新产品码进货柜，有人来领货的时候又是就近法则，就近码货、就近拿走，被领用的都是最新入库的产品，而生产日期较久远的货品被长期压在仓库的底层或者里面，造成旧的产品一直被积压到清库的时候已成过期产品或快过期的货品，只能销毁或降价处理，造成公司损失。

第三，更让人受不了的是，她画了一幅仓库改造图，她建议把仓库的进库和出库分两个门，把两个管理员隔开，减少她们在工作上聊天和一起吃零食的现象，把入库、出库账目分开，做清楚便于核对。建议把所有的货柜进行改造，把后部打开，入库的时候就近法则把新产品码堆，出库由相反方向，这样出库的都是相对较早入库的产品，保证了产品在流通的过程中能够在保质期内被优先卖出去。

这份报告被提交之后，库管部门的主管被总经理叫去谈了一次话，仓库的主管受到了批评。而小黄在仓库也待不下去了，同事们开始窃窃私语，觉得她未免管得太宽，太爱出风头。

第三个星期，几乎没有部门欢迎小黄，她被硬性分配到了培训部。她再次捅了一个马蜂窝，彻底得罪了公司培训部美容督导，差点被要求除名。

原来，小黄同学大学主修时装设计，擅长时装画。到了培训部后，她嫌教材上的人脸图不够漂亮，便利用业余时间把所有的教材重新都画了一遍，顺道把她觉得不够好的讲义也都按她的逻辑修改了一遍。这下麻烦大了，培训部督导是个自负惯了的狠角色，他拿到新教材，直接从台湾飞过来就这个事情对公司进行了投诉。小黄被告擅作主张，自行其事，不尊重团队和领导，无法管理，要求除名。督导直接放话：“这种人留在公司必伤团队，她不走我走！”

这个小黄更狠，一句话不说，只拿出了她改过的版本和之前的，一起摊在桌上，问了管理层两个问题：第一，哪一版本更漂亮；第二，哪一个版本更容易学？当场把督导梗在那里。然后，小黄还加上一句：“我的工资只有你的十分之一，你该做的不是来质问我为什么改你的教材，而是检讨自己为

什么不可以做得更好？”气得督导当场提出辞职。

接着，小黄去了销售部，当月业绩第一，第二名连她的一半都没有做到。气得销售部主管私下召开誓师大会，发誓这样的事绝不可再发生第二次。

那么，大家现在来猜一下，这个小黄同学在公司的结局如何？

她的职场人际真的很成问题。可想而知，沙丁鱼们怎么可能欢迎鲶鱼的到来？但这个狠角色，得到了公司的重用，过了三个月试用期之后用了两个半月直升经理，两年薪水翻了十倍，升至公司在中方的最高主管。

你们可能会说，那是她运气好，换个单位，她可能早已出局。

但实情是小黄同学屡换单位，屡被重用。她无疑是个狠角色，她的存在令沙丁鱼们不安，但也带动了整体的绩效与活力。这样的狠角色未必不是好角色。

多年后，她仍充满争议，许多人不喜欢她。她却也不在乎，她说：“我是来做事的，不是来交朋友的。我更关注有没有把事做好。”

今日之职场，你若听到一个同事对你这么说，必然极其反感吧？在大家都提倡先做人再做事的氛围里，很多人把处好职场人际关系看得极重要，恨不得把同事都变成朋友才好。所以，怎么可能会支持持这种论调的人？

于是，不难想见，持这一主张的我，初入职场，就毫无意外地遭到了集体讨厌和排斥。我的可恶表现在：

第一，总是一针见血地指出问题，不给人留情面。

第二，当仁不让，不知收敛地自我表现。不错过任何一个能发挥和证明自己能力的机会，也不管别人是不是因此显得很暗淡。

第三，对周遭的排斥和反对视若无睹，不怕得罪人地争做出头鸟，却一直都没被枪打下来。 没错！我之辛辣，有史可查，一贯就是狠角色。

可未必就不是个好角色。

我始终认为职场战友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互放水，这样的友爱看似融洽，实则可悲，它将导致战场上不敌对手，集体阵亡。

所以，我情愿做那个在平日训练里不断跳出来、一针见血点出问题并督促集体改进的人，如此，大家不得不被逼动起来。于是，有我的地方必不缺张力和活力。

我没被排挤掉，也没被干掉，我依然鲜活。所以，奉劝过分讨好他人的年轻人一句，不妨做个促进团队提升的狠角色！那是最好的职场捷径，也是个难得有人能胜任的好角色。

它起码必须包括如下特质：

第一，办事果断、雷厉风行：迅速发现组织停滞不前的病症所在，并能够快刀斩乱麻，迅速而有效地解决问题。

第二，说话算话、强势作风：科学地决策，并能够监督决策的执行和有效性。

第三，倡导创新、结果导向。

第四，成就需求、前瞻视野：有短、中、长期发展规划和目标，能够预见组织发展的方向以及现存人力资源与未来的差距；能够有效地辨别未来人才，裁减掉不适合组织发展的拖后腿人员。

第五，系统视角、敢于变革：能够从系统内外观察组织系统结构的变化和功能，既要把自己当作组织的一部分，又要把自己看成一个小系统中的领导者，能够带动员工队伍打开局面、打破常规，获得良好的效益。

猪圈岂生千里马，花盆难养万年松。如果你具备这些才能，那么你尽管耍狠，你的存在将促进组织提升。（选自黄欢《自我营销七堂课》）