创业计划书范例

创业计划书范例

Netpecker公司

商机

在过去几年中,互联网的使用者以惊人的速度迅猛地增长。最新数据估计,每月大约有750,000个新的用户。当评价网络增长时,测试使用者的数字和使用的次数是同样重要的。从收发邮件到查看股市行情、付帐单或是日用品的定购、信息的查询、产品的销售,所有这些改变了传统的交流方式、商业运行、休闲娱乐和家务事的模式。但具有讽刺意味的是,尽管事实上这个网是无所不在的,但网络登陆却往往被限制在家里或办公室。互联网与我们的生活已密不可分,对大多数互联网的使用者来讲这两个入口点是远远不够的。在当今这个互联网的社会中,人们常会发现,他们有时需要随时随地地上互联网,如收发e-mail,查询最近天气情况,进行一笔交易,而此时他们没有工具去做这些事情。又如当你在加油站排队等待服务,或是在机场侯车,在宾馆,在地铁站,在美发室,或停车处,同样没有什么设备或办法可以又快又简单的进入互联网,除非你有一台安有无线调制解调器的笔记本电脑随时带在身边。而Netpecker正是为这一需求而设计的,这种友好的互联网小亭子被放置在人们随时想上网,但又没办法上网的地点。 产品介绍

Netpecker公司上一个以麻省为基地的小公司,它出售全功能亭子机,这种机器能在公共场所提供互联网接入服务,其用户界面互动性强、操作简单。目前,已有两种型号的亭子机,一种是4100型立式机,一种是4000型卧式机。这两种型号都配有lntel奔腾166mmx的芯片和一个56k的调制解调器,使用微软的操作系统。亭子机是根据客户的需求而设计的,有一个开放式结构和防篡改软件,同时还有一个高频率,耐用的键盘和鼠标,Netpecker独特的友好用户软件使上网毫不费力。动态界面(彩色广告和网页链接)使整个上网过程充满乐趣,令您难忘。这种耐用、防攒动的机器构造使维修费大大降低,同时便于周边设备更换,软件更新。“亭子机”目前可使用的付款方式有现金、有价证券、信用卡。机器制造成本2500美元,由一家在麻省的金属制造厂制作。Netpecker目前的使用费用是每五分钟一美元(一小时12美元),16个原型机已被不同的人买去,放在不同的地方使用,并且产生了效益。当然,这些仅仅是开始。

未来发展方向

在产品目前的基础上我们还有更多潜在的增值价值,可以通过不断补充、完善技术,使Netpecker在将来信息技术的聚敛中能够获得更多的支持,实现在线会议、微电脑软件更新、公司局域网远程连接、网上银行支付、在线购物以及各种其它网上服务。还可通过配备打印机或与传真机相连实现更多的用途,解决大量文件处理工作。Netpecker可以是一种无所不在的“虚拟办公室”。它的发展前景还包括通过智能卡为网员提供个性化界面以及服务。

速度

Netpecker亭子机目前使用的是56k拨号调制解调器,我们认为这种速度是不够的,我们将改进它使之达到T1干线水准,目前正与Mediaone洽谈。同时我们也考虑采用其它多种方式来代替现在的传输方式,从而达到更快的上网速度。

市场

当今,在美国有超过四千万的网络用户,其中2千万是日常使用频繁的用户,在这2千万用户中,又有80%(1600万)的人认为使用网络的目的主要是为了收发电子邮件,除此之外,1300万频繁使用者认为网上浏览是其上网的主要目的。不幸的是,当前大部分网络计数器只注重累计点击数而不是使用的频率。这个频率使用者的客户群是Netpecker的主要目标。过去的几年里不但是互联网的使用者增长了,而且频繁使用者的数目更是增长了两位数以上,互联网使用人数的绝对数字增长除了受到其它因素影响外,还要受到人口数目的限制,但是互联网的使用次数却是无限的。互联网为客户提供了一种便宜的交流方式来替代每天昂贵的长途电话服务,电子邮件更是商务人士的生命线,对于那种不在办公室经常在外的商务人士,当他在机场候机、在宾馆排队退房或在餐厅等待晚餐时,都可通过Netpecker亭子机所提供的便捷方式收发邮件,不需要慌乱而又费事地拿出笔记本电脑,一边找电话接口处,一边又在担心是否因为地区号的不同而不能进入互联网。

最近,在Harris地区进行的市场调查表明,45%的上网人员是为了娱乐或是玩游戏,网上各种受欢迎的游戏随处可见,人们期盼着游戏最新版本的早日出现,同时也热情极高地等待新游戏的出现。当您从电子邮件频道转入游戏频道时,您就会发现亭子机

的多功能性能之处。20~30岁年龄段的年青人和学校的学生是Netpecker亭子机游戏特性的又一广泛市场。在这块市场内,我们可以把亭子机放在休息室、酒吧、咖啡馆或其他年青人喜欢聚集的地方。此部分的收益将会更加丰厚,因为玩游戏的用户使用机器的时间相对来讲会更长,这样收取的费用也会增多。

总策略

信息高速公路的方便入口——Netpecker亭子机的价值中心所在就是它能够提供一个以用户为中心,可靠、方便、友好的界面。我们相信,如果我们能为用户提供一个快速、可靠的互联网应用服务,用户就可以长期地使用我们的产品,为之消费。为使我们的产品在市场上保持长期的稳固的市场占有率和销售增长率,有两点是至关重要的:

1、迅速的市场进入和占领。2、品牌效应。始终如一的高质量的服务是得到客户信任的最有效的方法,而客户的信任同时也是我们创造品牌最有效的途径。我们的目的就是让Netpecker亭子机的每一位用户都产生这种信任。

在扩大市场占有率的同时,要客户心目中树立起“Netpecker=网络高速公路入口随处是”的概念。目前,从现在使用客户以及潜在用户不断打来电话和各种咨询,还有Netpecker网站的访问者不断增加的迹象表明,Netpecker亭子机至少是广告商的目标。Netpecker计划建立起市场销售力量来扩大市场销售份额,其主要方式是授权经营的代理商(如经营和销售机器设备的公司),因为他们已经拥有现成的销售渠道(请看市场/销售部分)。

市场与销售

作为这项创业计划的发起人,Netpecker应尽快地占有市场,并在消费者身上产生影响。为了实现这个目标,其中最有效的方法就是采取授权的经销的方式。这种方式可以激励被授权的代理商积极寻求销售渠道、开发新的市场。这样,不仅可以使

Netpecker的产品占有更多的市场,同时使Netpecker产生更多的现金流,有益于公司的发展。Netpecker的发起人,CEO,VeronMcCoy是Computrade International公司的总经理,有着多年的计算机硬件销售经验。Netpecker计划,首批雇佣5个具有实力的市场营销人员,通过他们的操作来确认一下能够做代理经销商和直接购买经销商的人数,以及这两类经销商所得收益的情况。代理经销商的委托金要根据其所卖机器数量,

及其从Netpecker所取走的机器数量而定。直接购入经销商的收费金额要根据其收购入机器的数量来计算。

代理商委托协议简概

每位经销商要付20,000美元的经营许可费(其中25%即5000美元归Netpecker市场销售人员)、运输费、首批最低限额25台,每台2500美元的款项。由代理经销商再与个体经营者合作,他们共它分享由Netpecker亭子机所创造的利益。因为每台机器所创造的价值中95%归代理商所有,所以,这种内在的激励因素,使代理商不断扩大市场。Netpecker为每一位代理商至少配备一个技术支持(具体人数根据代理商所购入的Netpecker亭子机数量而定)。

直接经销商

对于直接购入经销商而言,Netpecker实质上又成为代理经销商的角色。直接购入经销商以每台机器2500美元的价格购入,机器所产生的收益75%归直接经销商所有,25%归Netpecker所有,同时由Netpecker负责机器的所有维护,并根据直接经销商所购买机器的数量派驻技术支持人员。

竞争对手分析

目前,Netpecker主要有六个竞争对手,他们中没有一家在市场上拥有多于250台机器。ATCOM是Netpecker最大的竞争对手,目前,已有230台机器分别应用在宾馆、机场、公园。此种机器由ATCOM拥有和操作,其机体比Netpecker占地面积大,界面不如Netpecker友好。Netpecker可以用纸币、硬币付款,这一点非常适合已经习惯自动售货机的大众来使用。Netpecker另外一带内与众不同之处就是它的标识的名称醒目,便于识别,而这些,ATCOM是不具备的。本项创业计划的最大优势还在于,这是一块新出现的市场,还没有人在这一领域有太深的造就。Netpecker可以证明她的代理经销方法能够以最快的速度占领市场,成为这一市场的主导者。

第一年每位销售人员的销售预测:

一个代理销售商(至少25台) 25*12=300台

每个代理销售商增加5台机器的订购 5*12=60

每月公司订购量为20台机器 20*12=240

每个销售人员每月合计销售量 600台

5个销售人员总计销售台数(600*5) 3000台

第一年所需资金:

5个首批人员(每人20,000美元基本薪金) $100,000

机器维护费用 $50,000

全职软件开发人员 $100,000

发展代理商所用费用 $100,000

技术服务人员(每100台机器$30k,预计:3,000

台)(注1) $487,500

发起人薪金(5人,每人$30,000) $150,000

资金需求合计: $987,500

注1:假定,每月增加2-3位技术支持,其薪金为每人每年$30k

第一年收入(注2,3,4)

1,800台代理经营机器(5%资金返还,每月增加150台) $35,100

1,200台直接经销商购出(25%资金返回,每月新增加100台) $975,000 60个代理商($20k减去销售人员雇金) $900,000

第一年总收入 $1,910,100

注2:以上预测根据每台机器每天使用2小时计算。

注3:每5分钟收费价格以1美元计算。

注4:假定每月新增加250台机器(150台为代理经销,100为直接经销)。

团体成员

Venon L。McCoy, Jr。

Gerald W。.Lucas 11

Maia Hansen

Laxmikprasad Putta.

SanyayE。 Sarma

职责

Venon L。McCoy, Jr。 总裁/CEO

Gerald W。Lucas 副总裁——(创业计划作者)商业发展/财政 SanyayE. Sarma 副总裁——设计与制造

Laxmikprasad Putta。 软件工程师

Maia Hansen 市场发展、培训/授权委托业务联系人

 

第二篇:学业规划书

理想,是理念中的最高想望。理想是人人都应该有的,因为,理想就向一只船舶,载着你在知识的海洋中自由翱翔。每个人都有梦想,它是人人所向往的。而没有梦想的人的人生将是空虚的。曾经我的理想是成为一名医生,但今年的高考使我的这个理想终究成为我的梦想。当我踏入大学门槛时,我意识到我必须有个属于我自己的一个现实的理想和目标,当开始学习材料成型及控制工程专业的时候,朦胧的憧憬着我的理想。不管怎么样,大学生活已经开始了,诚然,在一个松散的环境里,大学四年容易荒废,一份规划书于我就由为重要了,我希望用心写下这份计划后,我能够踏实认真地做到。

一:1打牢基础。将“要我学”变为“我要学”,脚踏实地学好基础课程,特别是英语和计算机。坚持每天记英语单词、每天早上读英语,每天坚持听英语。并从大一开始就坚定不移地坚持下去。第二学期把英语4级过了。2经常去图书馆借阅与机械有关的书3.扩展自己的阅读量,可以是名著,艺术,自然,哲学等等自己感兴趣的书籍

二;随着时代的进步,社会对当代大学生的需求日新异化,我力作一个符合社会需要的的大学生,作一位有道德,有文化,从德,智,体,出发,作一位有道德有文化有健康体魄的21世纪的大学生。

三:大学图书馆是校园的一个很重要的角色,馆藏书众多,

我要争取多往图书馆跑,在书的海洋里汲取知识的雨露,从多方面摄取知识,拓展字机的知识面。全方面的的了解社会,争取尽可能多的知识来武装自己的大脑,要知道只有自己去适应生活而不是让自己跟着生活走,要活出一个真正的自己,一个与众不同的自己,要有创新能力。 四;在自己的几年的大学生涯中要尽量的丰富自己的业余生活,多参加一些学校和社会上组织的一些文体活动,能够很好的利用大学这个舞台来锻炼自己,磨练自己,使自己成为一个有理想,有抱负的人。能够充分的利用大学里的一切

为自己今后的人生目标而奋斗。

五;广交朋友,在大学里是个人才集结的地方,出门靠朋友,着是我们古人所说的话,是啊, 真正的朋友就像我们的衣食父母一般,总是会在我们有难的时候伸出援助之手,多交一些真心朋友,在大学里搞好自己的人际关系。 最后还要注重大学里自己的动手能力,要有实践的能力,尽量的参加学校或是学院组织的一些实习。培养自己的应变

和动手能力。

在大三时候要认真考虑自己是继续升学还是就业问题,有时间到上网 查阅一些最新的就业新闻和就业动态,时刻保持与外界的联系,认真关注时代的步伐,在网上尽可

能的了解一些企业需求哪方面的人才,以次我激励自己朝着社会和企业所需求那种人才,为将来自己的就业与创业打下 一定的基础,

机遇总是垂青有准备的人。

一个人的文化知识素质如何,将决定他在求职择业时的自由度和取得职业岗位的层次。大学是就业准备教育,大学生一毕业绝大多数人都将走向工作岗位。我们应该为几年后的就业做好知识、能力、素质等全方位的准备,珍惜大学时光抓好学业,为未来的就业、创业、成功立业开山铺路。为此,根据社会发展和用人单位的需要,同学们应做好就业准备。

大学的路该如何走呢?有人认为,大一为试探期,大二为定向期,大三为冲刺期,大四为分化期;还有一种观点:大一是浪漫主义,大二是完美主义,大三是现实主义,大四是批判现实主义。每一种都有一道理,总之一句话,我们应在大学刚刚开始不久就确立好自己的学业规划,做好大学学业生涯规划不但有利于我们充实自己的大学生活,甚至对自己一生的学习都有好处。本人认为大学要学的东西很多,但是时间是有限的,所以我们没有理由去挥霍时间,所以,我制定

这项规划,更渴望自己真的学有所成。

相关推荐