全球男装市场的情势看涨，近5年的增速超越女装市场。根据咨询公司Bain & Company 20xx年的一项研究，男装成衣市场的发展自20xx年开始年增长率达9%至13%。

随着市场不断增长，零售商也顺势推出更多男装商品类别，开设男装专营店，翻新百货商店楼层，并改善面向现代男性购物者的服务。

传统女装品牌也开始将目光投向男装市场。现代女装品牌Whistles为14/15秋冬季发布男装；以女士瑜珈服装著称的运动装零售商Lululemon近期也在纽约启动男装专卖店，及时赶上黑色星期五。男装占据Lululemon产品总量的17%，价值3亿美元。

高 端内衣品牌La Perla近期在米兰启动了首家男装精品店，旨在将男装销量提升到女装的水平。受到男装市场增长的影响，其它零售商近期也启动了男装专营店，包括伦敦的 Club Monaco、Aquascutum及巴黎的Karl Lagerfeld。西班牙零售商近期宣布在巴塞罗那的Passeig de Gracia开设目前为止最大的男装店铺。

在 伦敦、巴黎和米兰等时尚之都中，同类店铺在新兴区域接连开业。伦敦北部梅菲尔区的公爵街正迅速成为这座城市全新的男装热点，而在米兰，奢侈品品牌和裁缝铺 则聚集到via Ges。这里是米兰金三角的黄金地段，靠近Via Montenapoleone。巴黎圣日耳曼地区逐渐演变为男装中心。近期，PHM Saint Pres、Melinda Gloss、AMI和Officine Generale等男装精品店都在此开业。

随着男装商品的增加，零售商启动更多男装专营店。精心设计的室内环境能陈列更广泛的产品系列。

以女士瑜珈装备著称的运动装品牌Lululemon近期在纽约索霍区开启首家男装店铺。这家旗舰店出售的商品针对男士活动，推出跑步、交叉训练服装和男士瑜珈装备。

奢 侈品内衣品牌La Perla近期在米兰的via Manzoni 17号也开启了首家男装精品店。该店开业反映了该品牌对男士系列的重视，希望能将其提升至女装的层次。Mango近期在巴塞罗纳开启规模最大的男装专营 店，而Zara在英国第一家独立男装店铺在伯明翰的斗牛场购物中心开业。

其它近期开业的店铺包括巴黎Karl Lagerfeld首家男装店铺；Club Monaco和Aquascutums在伦敦的男装店铺；以及迈阿密的The Webster Mens， 多品牌精品店The Webster Miami的首家独立男装店铺。

曾在我们的Hot hubbing:the new location dynamic报告中提及，伦敦、巴黎和米兰等时尚城市涌现了新男装中心，并在潮流区域聚集了许多同类品牌。

随 着The Grosvenor Estate建设公司的重整，公爵街迅速成为伦敦全新的男装热门区域。原有奢侈品定制品牌Rake进驻的北梅菲尔街近期迎来了英国定制品牌E.Tautz 的首家旗舰店，以及传统男装品牌Private White V.C的第二家伦敦店铺。

巴黎圣日耳曼地区逐渐演变为男装中心。近期，概念店PHM Saint Pres开业，此外，Melinda Gloss、AMI和Officine Generale等男装店铺也在此开业。

在 米兰，临近Via Montenapoleone的via Ges跃升为高端男装品牌的人气区域。意大利高级定制Kiton驻扎于此，全新的Brioni旗舰店最近也在这里开业，此外高端男装品牌Caruso和奢 侈品品牌Stefano Ricci都计划在明年进驻。据报道，Rubinacci也对这条街兴致勃勃。

全球百货为满足男性消费者的需求，纷纷翻新男装区域，并开辟空间专门出售男装，提供新品牌和服务。

加拿大零售商Holt Renfrew在多伦多开启其第一家男装百货商店。作为现代男性消费者的一站式店铺，Holt Renfrew Men提供定制服务、免费西装修改、洗熨服务、擦鞋、补鞋和现场字母缝制。

在纽约，Bergdorf Goodman的男装百货为陈列其全新的男装子品牌Goodmans，全面整修店内空间。该零售商增加全新的产品类别、配饰和皮革制品品牌，并打造全新的贵宾试衣间和酒吧。整个三楼也被转化为类似于阁楼的空间。

Bergdorf近期还开通了男装Instagram账户，区隔该品牌的主账户，配合其男装的推特帐户。

在伦敦，Selfridges百货近期翻修设计师男装区域，引入一系列新品牌，并重新设计整个空间。Harrod也正扩展其男装楼层，为了新品牌和店内店，增加15000平方英尺。

巴 黎的百货商店也正经历一系列变动。男装专营店BHV Marais为Fendi、Givenchy、Gucci和Moncler的男装精品店增加近1万平方英尺，延伸到临近的Archives路和 Temple路 。同时，老佛爷百货将于明年启动全新的男装旗舰店，扩大鞋装区域，新增奢侈品品牌以及运动和生活时尚区域。

今年初，巴黎春天百货的男装专营空间Printemps Homme在经过重新设计后再次开业。目前，其面积达7000平方米，共7层。不仅出售新品牌，还设有配饰楼层和衬衣面料区域。

上月，Le Bon March公开了经过三年工程翻新的全新男装楼层，理发店、定制裁剪和丹宁服务等成为新特色，更开辟一个临时空间出售各种男装新兴品牌。

 

第二篇：新店铺运营：总结与计划

新店铺运营：总结与计划

每个月总结与计划，客户都希望看到实实在在的东东，数据，为什么会有这种数据，好还是坏，问题所在，如何解决。这些都要在总结与计划中体现出来的。

如何写，首先，先分析店铺本月的销售额、销量、UV、PV、转化率、投入推广费、推广效果。结合图片（数据的截图），最直观的就是图片，再加上个人的描述与总结。

有上面一些图片与数据分析之后，再说问题所在，为什么会有这些问题，怎么调整，这样，下个月的计划就根据这些，再结合实际预算推广费用，下个月的计划就出来了。那么，计划中还是要有实实在在的预算跟数据。花费预算与销售预算如下：

花费预算有：直通车推广费、钻展、其它付费推广（投入产出率 = 所获得的产出总收入／所投入的总成本 × 100%）

直通车的销售额预算=直通车UV*直通车转化率*客单价

直通车UV预算=直通车预算/平均点击花费

客单价：店铺单品价格区间

直通车转化率预计=？/100人 ？代表预计购买人算，大概100人中，会有几个人买。

钻展效果预算：按投入费与展示位预算，占所投展位的浏览量的多少，展示时间，大概点击率，预计转化率，钻展销售额，投入产出率。

钻展销售额=点击率*转化率*客单价，

根据这些算出投入产出率。投入产出率=钻展带来的销售额/钻展总花费*100%。

其它付费推广：预计推广费，预计投入产出率