有关人工工资费用调整的申请报告

致：上海复华软件产业发展有限公司

由于上海复华高新技术园区—科技创新基地A块工程合同采用的是上海九三定额进行结算的，定额人工费是采用的是当时的人工工资标准，经过十几年的时间，物价和人工工资已非比往日。上海周边的江苏以及山东等地均实行定额人工工资上调的惯例；同样在上海，大多数工程基本实行2000定额进行结算，定额消耗量上海九三和2000定额基本接近，但是人工工资就相差较大了。这就明显显示出本工程选用上海九三定额结算在人工费上的明显缺陷，导致亏损严重；同时现阶段人工工资的上涨迅猛，民工维权保护受到相当重视，民工工资同样受到相当的保护和重视，这就给本施工企业在经济效益上带来较大压力，特别是定额人工工资亏损事宜。

同时由于本工程的优惠下浮率为9%，加上在实际施工过程中，贵司定价的项目和材料较多，相关项目和材料的利润空间已微乎其微，较大程度上削减了本公司的经济效益。一方面下浮9%，定价项目和材料众多，另一方面继续执行原先的93定额的人工费，其人工费只有实际人工费的1/4，已呈现出相当严重的不合理状况，不仅给本施工企业经济效益带来较大的负面影响，同时必定给民工工资的支付困难带来较大的隐患。

诚信、双赢是双方合作的基础，本公司恳请希望贵司能就上述有关问题从双方平等、互赢的角度重新审视。为了能凭着较真实地反映实际的工资水平，公平合理地反映施工工程的人工费用情况，本公司认为：本工程工程结算仍继续遵照《上海市建筑工程综合预算定额单位估价汇总表1993》、《上海市建筑安装工程预算定额1993》的定额要求，人工工日数量遵照定额消耗量，人工工资单价按照上海市建筑建材业网站造价信息电子版中公布的人工工资，即人工工资综合取定为：65元。上述事宜望贵司能从工程实际情况出发，以创造和谐社会，达到双赢共存为目的，能及时酌情处理为盼！

特此申请

五洋建设集团股份有限公司

2009-12-18

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第二篇：关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告

集团公司董事会：

集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的治理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营治理人员以责任和职位定为四级

一级：经理；

副经理；

二级：科长；

副科长（车间主任）；

三级：工段长；

四级：带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

A、核心岗档，（占总人数的15左右）；

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面把握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，（占总人数的30左右）；

这部分员工为主要技术骨干，能熟练把握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，（占总人数的55左右）；

这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准XX元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否，请批示！

XX有限公司 XX年XX月XX日