监理月报范本(新版规范)

××××××××××工程

监 理 月 报

第  期

年    度:        

月    份:        

编 制 人:        

项目总监:        

×××××××××××××××公司

×××××项目监理部

目  录

一、本月工程实施概况

1、工程概况

2、本月工程进展概况

二、进度控制

1、本月实际完成情况与计划进度比较

2、本月进度控制的措施及效果

三、质量控制

1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况

2、本月平行检验与施工试验情况

3、本月工程质量验收情况

4、本月工程质量问题(事故)情况及监理控制措施和效果

四、安全控制

1、本月安全监理情况

2、下月安全预防措施

五、投资控制

1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况

2、本月投资控制的措施及效果

六、合同管理及其它事项

本月工程变更、延期及费用索赔情况

七、本月监理工作小结

八、下月监理工作重点

九、本月监理人员情况

十、本月资料整理归纳情况

一、工程基本情况及本月工程概况

1、工程概况

⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述,单位、分部、分项体系划分(列表)。

⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人:投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等。

⑶项目工期、质量、投资目标等。

2、本月工程进展概况

二、进度控制

1、本月实际完成情况与计划进度比较

日历天数  天,实际工作天数  天,总用工量    ,机械使用情况      。

2、本月进度控制的措施及效果

根据合同要求工期,督促施工单位合理配置人力、材料、设备,科学安排进度计划,交叉作业、平行作业,确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理;以业主与承包商签订的建造合同规定的工期为控制目标,确保本工程按期完工。

计划进度与实际进度基本吻合。

三、质量控制

1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况

2、本月平行检验与施工试验情况

3、本月工程质量验收情况

4、本月工程质量问题(事故)情况及监理控制措施和效果

我们严格按工程建设合同、设计文件、施工和验收规范、规程、标准督促承建商施工,对所有施工质量活动及与质量活动相关的人员、材料、工程设备和施工设备、施工方法和施工环境进行监督和控制,按照事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。采取抽检、巡视、旁站等手段控制质量。

审批前期各项施工技术措施,按有关规定和施工规范,核查施工单位进场施工设备、施工人员、技术条件等情况。

对施工设备、人员、安全、工程管理和质量保证措施、建筑材料供应、施工技术措施交底等前期施工准备情况进行了检查。

四、安全控制

1、本月安全监理情况

2、下月安全预防措施

五、投资控制

1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况

2、本月投资控制的措施及效果

六、合同管理及其它事项

本月工程变更、延期及费用索赔情况

七、本月监理工作小结

1、对本期工程建设情况的总体评价

各单位人员积极配合,为工程动工做了大量工作,视工程建设实际情况召开例会讨论解决有关工程存在的问题;施工单位能按程序进行前期的各项施工准备工作。

2、本月监理工作小结

监理部严格按有关规定和合同约定,对施工单位前期施工准备工作进行核查,审批施工单位提交的各种技术文件,做好工程施工安全、质量及进度的预控工作。

八、下月监理工作重点

九、本月监理人员情况

十、本月资料整理归纳情况

       

 

第二篇:最新监理月报样本

        (项目名称)

监 理 月 报

年度:

月份:

编制:

审批:

           监理公司

        监理部

目     录

一、对本月提出及解决问题的汇总

二、施工单位组织机构问题解决情况

三、工程质量问题解决情况

四、工程安全问题解决情况

五、工程进度问题解决情况

六、本月监理工作统计

七、工程照片

八、下月监理工作重点

一、对本月提出及解决问题的汇总

    本月提出的施工单位组织机构方面的问题共12项,已解决8项,正在解决的有3项,未解决的有1项。

本月提出的工程质量问题共53项,已解决47项,正在解决的有3项,未解决的有3项。

本月提出的工程安全问题共35项,已解决30项,正在解决的有3项,未解决的有2项。

本月提出的工程进度方面的问题有15项,已解决13项,正在解决的有1项,未解决的有1项。

本月提出的其它方面的问题有10项,已全部解决。

二、施工单位组织机构问题解决情况

1、20##年7月8日,我监理部就××施工单位现场质检员不足,不能满足现场过程监督、工序验收报验的情况,向施工单位××发出了第21号的监理通知,并在7月9日下午召开的监理例会上又提出了此问题,要求施工单位务必于7月12日派2名质检员到现场,通过采取此措施,施工单位于7月11日上午将两名质检员配备至现场,通过近段时间的检查发现,两名质检员的配备基本上满足了现场的工作需要。

2、20##年7月15日,我监理部就施工单位现场安全员配备不足的情况,向施工单位发出了AQ-18号安全监理整改通知单,要求××施工单位按照中华人民共和国住房和城乡建设部发布的“《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》”(建质[2008]91号)的要求现场配备水电专业安全员各一名,且于20##年7月18日前必须配备齐全,施工单位苏中建设接到此通知后与监理部商量只想配备一名全面负责水电专业的安全员,我监理部未同意,要求其必须按照建设部的要求配备,并向施工单位讲述了安全员配备的必要性及重要性,最后施工单位于20##年7月18日上午将水电专业的安全员配备到了现场。

3、20##年7月27日中华人民共和国住房和城乡建设部发布了“关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知”(建质[2011]111号),根据通知要求,项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,但本项目的项目经理××经常不在现场,现场作业主要由生产经理××指挥,针对此情况我监理部于20##年7月28日给××施工单位下发了30号监理通知,要求施工单位按照上级主管部门要求和施工合同约定情况来执行。为进一步落实此项要求,7月28日下午三点我监理部总监理工程师又召集建设单位工程部负责人××、施工单位工程副总××采取座谈的方式,要求施工单位项目经理必须有80%的时间在现场带班生产,施工单位工程副总××表示会按照住房和城乡建设部的要求来执行,且会积极配合监理的工作。通过近三天的检查发现,项目经理××一直在现场带班生产,后续工作我监理部还将进行动态监督检查管理。

通过对施工单位组织机构动态监督管理,为现场工作的顺利开展奠定了基础。

三、工程质量问题解决情况

1、20##年7月12日上午10:00,监理人员在验收1#二十层16-30轴顶板梁钢筋过程中,,BKL1主筋少一根,发现此问题后,监理工程师××立即电话通知项目经理××到现场,并召开现场三方质量专题会,会上施工单位分析了发生的原因主要是技术员与钢筋作业班组交底不明确,且施工单位质检员没有做好自检工作,要求施工单位今后要交底明确,认真做好自检工作后再报监理验收,避免再次出现类似的问题。会后施工单位对存在的问题进行了返工整改,报监理复验合格。

2、20##年7月20日下午14:30,A座地下车库边孔注浆施工过程中,监理工程师现场巡视要求施工单位技术员、质检员对注浆遍数及饱满度进行严格检查,但部分孔位注浆不饱满,注浆次数不够,有的孔端留有400-500mm的空孔,对此情况监理工程师下发了第24号监理通知,要求××施工单位整改,××施工单位将注浆不符合设计要求的孔进行了重新补浆,经监理工程师复查合格,且在后续工作中未再出现类似的问题。

3、20##年7月26日,监理人员在对2#楼二十二层1-15轴剪力墙、顶板梁模板进行验收时,发现B-C/12-15轴顶板梁下立杆支撑间距1.5m左右,间距过大,与施工单位所报验的模板施工方案中的1.0m不符;A-B/1-5轴处梁的断面尺寸为400mm*300mm*500mm,与图纸要求400mm*350mm*500mm不符,针对此情况监理工程师下发了第28号监理通知,要求施工单位在施工过程中要严格按照施工图纸、规范和上报的施工方案来执行,且工作要认真负责,加强自检工作,整改合格后报监理验收。施工单位接到监理通知后认真进行了整改,并对现场工人进行了培训。后经监理复验合格。

本月采取的工程质量控制措施主要是旁站、巡视、平行检验同时辅以监理指令、会议督促、面谈等手段,采取措施效果良好。

四、工程安全问题解决情况

1、20##年7月12日上午监理人员在进行现场巡视过程中,施工电梯操作人员与所报验人员不相符,且此人也没有施工升降机的操作证,针对此情况监理人员当即电话通知施工单位安全员××立即更换此操作人员,其表示同意。但下午监理人员再次到现场巡视检查时发现此操作人员仍未更换,监理人员立即回办公室给施工单位发出AQ-16号安全监理整改通知,要求施工单位施工电梯操作人员务必于20##年7月13日到岗,且需与所报验人员相符。20##年7月13日上午一上班监理人员立即对此事进行了复查,发现施工单位已按要求整改到位。

2、20##年7月19日,监理人员在现场巡视过程中发现,2#楼二十层电梯洞口未作围护,十七层未设安全网(按《建筑施工安全检查标准》的要求安全网首层设,后每隔四层设),且已设的安全网内杂物未及时清理,监理单位下发了AQ-17号安全监理整改通知,要求施工单位于20##年7月21前将上述存在问题整改到位。为进一步落实此工作,总监理工程师又约施工单位项目经理××、安全员××到我监理部办公室座谈。20##年7月21日上午,我监理部对上述问题进行了复查,发现施工单位已整改落实到位。

3、20##年7月25日,我监理部组织施工单位、建设单位对施工现场进行每月例行的安全联合检查,检查过程中发现个别配电箱无防雨措施、塔吊在吊运散物时未采取防护措施、工人宿舍内存在电线私拉乱接的现象等问题,根据检查中存在的问题监理部下发了AQ-20号安全监理整改通知,要求施工单位于20##年7月28日前将上述存在的问题整改完成后报监理复查。我监理部于20##年7月28日上午对上述存在的问题进行复查,发现除工人宿舍内还存在私拉乱接的现象外其他问题已全部解决。我监理部要求施工单位必须对工人说服教育讲道理,7月30日上午将再次进行复查,如复查整改不到位将建议甲方对施工单位采取罚款处理。7月30日监理再次复查,经检查宿舍内已无电线私拉乱接的现象。

监理部通过采取日常巡查、联合检查等方法,使现场的安全工作一直处于动态监管中,本月施工现场未发生安全事故。

五、工程进度问题解决情况

1、施工单位在进行2#楼十九层16-30轴顶板梁模板支设过程中,现场木工人员不足,支设时间过长(20##年7月3日至20##年7月5日),监理部针对此问题给施工单位下发了13号监理通知,要求施工单位于20##年7月8日前必须增加木工15人,并与施工单位项目经理座谈要求其必须按通知要求落实。后经监理部复查,施工单位于20##年7月7日下午增派了16名木工。通过近段时间的检查,施工现场未再出现类似的问题。

2、2#楼所用轻质隔墙板由建设单位供应材料,至20##年7月24日已断货,施工单位就此问题向我监理部发出了工作联系单,接到此联系单位后,我监理部立即召集施工单位项目部、建设单位工程部.采购部召开了专题会,会上确定由建设单位采购部与轻质隔墙板厂家积极沟通,确定最晚于20##年7月27日给予施工单位回复何时能够正常供货。后经建设单位采购部与供货厂家积极沟通协调,轻质隔墙板于7月26日下午已到货。

3、2#楼首层外墙贴砖20##年7月15日即将结束,但我监理部于20##年7月15日下午15:00接到建设单位发放的工程设计变更通知单,要求首层外墙贴砖变更为蘑菇石,监理部立即于7月15日下午15:10将此变更发给了施工单位,并要求施工单位按照此变更的要求做返工处理,此事影响工期约4天,费用索赔正在办理中。

通过召开监理例会、专题会议、发放监理指令等措施,从效果上看对工程进度起到了良好的推动作用,在保证工程质量的前提下本月工程进度基本按计划完成。

六、本月监理工作统计

1、本月工程质量验收情况

(1)分项工程验收情况统计表

(2)工程材料、构配件、机械设备控制情况

2、工程变更

3、本月日常监理工作统计

七、工程照片

列举本月有代表性的工程照片。

八、下月监理工作重点

1、严格监督地基处理××公司搞好现场施工收尾工作,并协调好总分包单位之间的交接协合工作。

2、加强清桩头、褥垫层、砼垫层及底板防水层的质量控制。

3、做好方案把关、样板引路制度的落实,严格督促××施工单位做好方案编制、技术交底、样板示范工作,同时做好现场安全监理工作。

4、及时了解天气情况,尽量减少雨雪天气给工给工程带来的不便,积极督促苏中建设做好应急预案。

××  监理公司

                                          ××监理部

                                      20##年7月31日

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