XXX项目现场项目协调会

会议纪要

会议日期：20xx年8月30日

会议地点：哈尔滨工业大学（威海）（南楼12楼会议室）

与会人员：

哈工大（威海）：姚子坤（科长）、夏小威（科员）

威海至强奔腾：于志刚（销售）李峰（实施负责人）

会议目的：加快项目工程步伐，和XXX讨论交流工程实施方案；确定并落实工

程的配套设备；确定此项目工程范围、时间阶段、主要职责范围及完成时间、部分项目内容澄清。

某年某日某时，该项目各方人员就XXX项目实施召开了工程会议，会上与会各方经过认真讨论，达成如下共识：

一、 工程责任、范围及阶段划分

1、用户：完成机房场地、传输链路准备，AS号、DNS、IP地址申请并提供业务类型。

2、威海至强奔腾信息技术有限公司：负责路由器和汇聚层交换机设备安装调试和基本配置完成IP层互通，配合总集成商对各节点进行单点测试和验收

3、到货情况：

JUNIPER 路由器：20xx年8月30日交货，至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

CISCO 交换机：20xx年8月30日和31日交货，至强奔腾公司负责9月1日到用户现场。

4、整个工程争取在9月底完成，但由于CISCO交换机到货时间问题，9月26日前威海至强奔腾公司根据哈工大（威海）用户情况提供替代产品。

三、移交的文件

1

施工现场检查表

项目管理计划

项目详细设计及实施手册

四、 工程实施管理

到货后应定期召开工程协调会议，以相互通报各自工程或工程准备进度情况， 讨论修正工程日期，形成文件以作为下一阶段工作的目标。

如有与工程相关的任何事宜，需书面通知有关各方。

威海至强奔腾安排成立项目小组，至少2位技术工程师参加该项目，工作安排将在项目管理计划书里具体描述。

场地准备完成后威海至强奔腾和用户共同对场地进行验收，在场地验收合格后出开工证明。

威海至强奔腾将安排工程师在设备到货前对场地准备工作情况予以建议和协助监督，结合场地清单，填写进度记录，报告项目负责人。

工程验收范围界定为开工前场地和环境已具备的条件，

。

工程中的设备和人员保险和安全由各自负责。

确定双方项目负责人和现场负责人及联络方式：

哈工大（威海）用户（签字）：

威海至强奔腾信息技术有限公司（签字）：

2

 

第二篇：关于xxx集贸市场项目问题协调会会议纪要

20xx年x月xx日上午，市城建办副主任xxx在市城建办会议室主持召开xx集贸市场项目问题协调会，市委督查室、市住建委、市国土局、市公安局、市安监局、市环卫处、xx区政府、xxx街道办及xxxx公司等部门领导参加会议。现将会议纪要如下：

会议听取xx集贸市场项目业主广西富城东方投资公司关于xxx垃圾中转站占用xx集贸市场项目红线部分的问题和项目周边地质灾害处理问题情况汇报。经研究，会议明确:

一、关于xxx垃圾中转站占用项目红线的处理问题

该问题在第三期防城港市房地产企业服务日活动中已明确由市住建委落实选址，由xxxx公司出资按要求建设，市市政局负责提供施工图和设备搬迁并指导建设。现市住建委已将珊瑚路垃圾中转站选址方案提供给市国土局，市国土局也已做出回复，待市住建委报市政府审批。请市市政局提供xxx垃圾中转站的施工设计图纸给xxx公司，由该公司详细测算工程造价后提出具体建设意见。

二、关于项目周边地质灾害处理问题

该问题按第三期防城港市房地产企业服务日活动会议

纪要要求，由 区政府牵头做出处理方案，市国土局、市安监局、市公安局治安支队配合， 街道办做好群众工作。各部门要加强对接，尽快推进。

参会人员：