文号：20150601

关于XX公司实行双休工作制的通知

为提供员工更好的福利和自由空间，提高员工幸福指数，经公司研究决定，自20xx年6月2日起对公司全体员工实行双休工作制（每周工作五天：周一到周五），周末、法定节假日正常休息，如因工作需要调整以行政部通知为准。

公司实施双休工作制度，公司各部门人员要注意提高工作效率，确保职责范围内的各项工作按时和保质完成，保障公司各项目正常开展。

特此通知！

20xx年06月02日

 

第二篇：公司工作制

公司规章制度

一、总则

1、 目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本本制度。

2、 范围：

①本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。

②本规章所称员工，系指本公司雇佣之从业人员而言。

二、聘用

1、 全公司员工录用宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素

质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳务合同。

2、 本着公开招聘的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐

等形式进行招聘。

3、 应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并进入试用期。

4、 试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：

个人身份证

个人简历

本人免冠登记照片

其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）

三、辞职、辞退、解聘

1、 公司员工因帮提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申

请》，经部门经理签署意见送人事部门报总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。

2、 申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位，经批准后，不再安排具体工作，

该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，期间只发基本工资，从员正式离开公司之日起停发薪金。

3、 公司辞退员，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退工提交解聘通知，

并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。

4、 公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，从员工正式离开

公司之日起停发薪金。

5、 公司辞退之员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之

日起立即停发所有薪金。

6、 完备离职手续：

1）、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前办理离职手续，否则公司按旷工处理，离职手续包括：

（1）、到人事行政部领取《离职通知书》；

（2）办理工作交接事宜；

（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（4）清算与公司有关的来往账目；

（5）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

2）员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。

3）如与公司签订其它合同（协议），此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。

四、劳动合同

1、新员工在1—3个月试用考察期满，即与公司签订劳动合同。

2、合同期限：根据员工的工作性质，签订合同程序：

（1）、由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；

（2）、由人事行政总审核并呈报总经理批准；

（3）、《劳动合同书》一式两份签订后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；

（4）、公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。

3、签订合同后双方权益：

（1）、员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；

（2）、员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；

考勤管理制度

一、为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。

二、公司职工一律实行上下班按手印的登记制度。

三、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离

开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。

四、员工正常工作时间：每周工作六天，

上午：7：30—11：30

下午：13：00—17：00

因季节变化需调整工作时间由公司办公室另行通知。。

五、考勤

1、 上班时间开始后5分钟到30分钟内到班者，按迟到论处，提前30分钟以内下班者

按早退论处，迟到/早退一次罚款（ ）元。上班迟到超过30分钟以上者，按旷工半日论处，下班提前超过30分钟者按旷工半日论处，扣除半日工资。月累计三次及以上情节严重者，降职使用或按自动离职处理。（特殊情况需向经理说明后另做处理）

2、 无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。无故旷工达一个星期以上者，

自动解除劳动合同。

3、 职工因公出差，须事先填写出差登记表交于人事行政部。如有紧急事件无法填写的，

须打电话到人事行政部备案，出达出差地后应及时与公司取得联系，回来后补写。凡过期或未填写出差登记表者不予报销出差费用，特殊情况须报经理审批。

六、员工全年国定假及政府指定假日如下：

1、 元旦（1月1日）

2、 清明节（4月5日）

3、 劳动节（5月1日）

4、 端午节

5、 中秋节

6、 国庆节

7、 春节

七、关于请假的规定

一）、事假：

1、如因事必须亲自处理，应在前一日下午5时前进行书面申请，经领导查实认可，并核准后方为有效，一次不得超过5天。

2、全年累计事假不得超过14天，超过时为旷工。

3、事后申请为旷工，但遇偶发事故，应于2日内检具证明，提出申请经领导或人事人员查明属实后准予补假。

二）、病假：

1、因病请假一天者，最迟应于请假的当日提出申请，经主管签核后将请假卡交于行政人事部登记。

2、请病假一天以内者免职附医师证明，但当月连续请病假一天以上者必须检具当日就医的劳保或医院证明。

3、全年病假累计不得超过30天，届满时因病情严重经医院医师诊断必须继续治疗者，可酌情给特别病假。

附注：不按上列规定请假者，均以旷工论。

公司工作制度

一、公司董事长职权

1、 董事长为公司法定代表人。

2、 负责董事会的具体事务，对外代表公司以公司的名义行使公司职权。

3、 主持和召集股东大会，主持董事会会议。

4、 检查董事会决议的实施情况。

5、 在董事会闭会期间行使董事会的部分职权。

6、 公司章程授予的其他职权。

二、公司总经理职权

1、 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、 拟订公司内部管理机构设置方案；

4、 拟订公司的基本管理制度；

5、 制定公司的具体规章；

6、 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；

7、 聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；

8、 公司章程和董事会授予的其他职权。

9、 列席董事会会议。

三、工程经理职权

1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。

2、制定生产计划，签订工程合同。

3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。

4、协助业务人员联系工程。

5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务。

6、负责施工队伍管理。

7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。

8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。

9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需要进行设备调配。

四、技术经理职权

1、 责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。

2、 负责图纸会审、技术交底的管理工作。

3、 审批施工组织设计。

4、 掌握公司的综合质量水平，提出改进意见。

5、 制定质量标准和管理办法。

6、 对工程质量进行综合评价。

7、 制定材料采购和使用管理办法并负责实施。

8、 负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考查、推广和使用。

9、 制定工程资料管理办法。

10、 组织公司技术质量检查。

11、 组织投标，审核投标报价。

12、 负责预算管理工作。

五、办公室文员的工作制度

1、打印公司文件，负责办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理；

2、负责报刊、信件的发放、转送工作；

3、负责考勤登记工作；

4、保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容；

5、热情接待来访人员，做好信访工作；

6、积极参与各项活动，协助领导处理应急事；

7、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；

8、负责公司档案、图纸的管理工作；

9、负责公司车辆的管理和调度工作，建立车辆档案。

10、负责招投标的制作

六、办公室驾驶员岗位职责

1、认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、努力完成各级领导分配的任务。

2、认真遵守公安交通管理部门制定的法规、法纪。

3、保持车容整洁、车辆机械性能良好。

4、不酒后开车，不闯红灯，不驾驶机械失灵的车上路。

5、每日养成自查、自检的良好习惯。

6、提高驾驶技能，维护道路交通的畅通。

六、财务部岗位职责

为进一步完善财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，做到分工明确，责任到人，结合公司具体情况，制定本制度。

1、财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止浪费和一切不必要的开支，降低生产成本，提高利润。

2、公司财务部、财务经理协助总经理对公司财务进行管理。

3、财务人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

4、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，应拒绝办理，并及时向相关领导报告。

一）、财务部工作内容

1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

3负责领导所需的财务数据资料的整理编报。

4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领报告公司经营情况。

6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制工程应收款报表，并督促工程部及时催交楼款。负责工程款的收款工作，并及时送交银行。

7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

8、负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

9、负责公司全年的会计报表、账薄装订及会计资料保管工作。

10、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

11、负责先进管理，审核收付原始凭证。

12、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。

13、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。

二）、财务经理职责权限

1、 拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。

2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。

3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。

10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。