社 会 团 体 章 程 示 范 文 本

(中华人民共和国民政部制)

说明

一、根据19xx年10月25日国务院颁布的《社会团体登记管理条例》和国家有关政策制订此章程范本。

二、此章程范本，旨在为社会团体制订章程时提供依据，规范社会团体行为。

三、社会团体制订章程，原则上应包括此章程范本所涉及的内容，并可根据实际情况作适当的补充。

四、社会团体据此范本制订的章程，须报社团登记管理机关核准方能生效。社团登记管理机关将以核准后的章程为据进行监督管理。

第一章总则

第一条本团体的名称（包括英文译名、缩写）（社团的名称应当符合法律、法规的规定，不得违背社会道德风尚。社团的名称应当与其业务范围、成员分布、活动地域相一致，准确反映其特征。全国性的社会团体冠以“中国”、“全国”、“中华”等字样的，应当按照国家有关规定经过批准；地方性的社会团体应冠以本行政区域名称，不得冠以“中国”、“全国”、“中华”等字样。社会团体的名称，不得使用已由社团登记管理机关明令撤销或取缔的社会团体的名称）

第二条本团体的性质（其中必须载明：组成的人员或单位；学术性、联合性、专业性或行业性；全国性或地方性；自愿结成；非营利性社会组织）

第三条本团体的宗旨（其中必须载明：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚）

第四条本团体接受业务主管单位、社团登记管理机关的业务指导和监督管理（必须载明具体的业务主管单位和社团登记管理机关）

第五条本团体的住所（载明×省×市）

第二章业务范围

第六条本团体的业务范围（必须具体、明确）：

（一）××××××××××××；

（二）××××××××××××；

（三）××××××××××××；

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（四）××××××××××××；

（五）××××××××××××；

（六）××××××××××××；

（七）××××××××××××；

（八）××××××××××××；

（）××××××××××××。

第三章会员

第七条本团体的会员种类（单位会员、个人会员）

第八条申请加入本团体的会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本团体的章程；

（二）有加入本团体的意愿；

（三）在本团体的业务（行业、学科）领域内具有一定的影响；（）××××××××××××。

第九条会员入会的程序是：

（一）提交入会申请书；

（二）经理事会讨论通过；

（）××××××××××××；

（）由理事会或理事会授权的机构发给会员证。

第十条会员享有下列权利：

（一）本团体的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本团体的活动；

（三）获得本团体服务的优先权；

（四）对本团体工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿、退会自由；

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（）××××××××××××。

第十一条会员履行下列义务：

（一）执行本团体的决议；

（二）维护本团体合法权益；

（三）完成本团体交办的工作；

（四）按规定交纳会费；

（五）向本团体反映情况，提供有关资料；

（）××××××××××××。

第十二条会员退会应书面通知本团体，并交回会员证。

第十三条会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。

第四章组织机构和负责人产生、罢免

第十四条本团体的最高权力机构是会员大会（或会员代表大会），会员大会（或会员代表大会）的职权是：

（一）制定和修改章程；

（二）选举和罢免理事；

（三）审议理事会的工作报告和财务报告；

（四）决定终止事宜；

（）××××××××××××；

（）决定其他重大事宜。

第十五条会员大会（或会员代表大会）须有2/3以上的会员（或会员代表）出席方能召开，其决议须经到会会员（或会员代表）半数以上表决通过方能生效。 第十六条会员大会（或会员代表大会）每届×年（会员大会或会员代表大会每届最长不超过5年）。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。

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第十七条理事会是会员大会（或会员代表大会）的执行机构，在闭会期间领导本团体开展日常工作，对会员大会（或会员代表大会）负责。

第十八条理事会的职权是：

（一）执行会员大会（或会员代表大会）的决议；

（二）选举和罢免理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长；

（三）筹备召开会员大会（或会员代表大会）；

（四）向会员大会（或会员代表大会）报告工作和财务状况；

（五）决定会员的吸收或除名；

（六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

（七）决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

（八）领导本团体各机构开展工作；

（九）制定内部管理制度；

（）××××××××××××；

（）决定其他重大事项。

第十九条理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十条理事会每年至少召开一决会议；情况特殊的，也可采用通讯形式召开。 第二十一条本团体设立常务理事会（理事人数较多时，可设立常务理事会）。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使第十八条第一、三、五、六、

七、八、九项的职权，对理事会负责（常务理事人数不超过理事人数的1/3）。 第二十二条常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。

第二十三条常务理事会至少半年召开一次会议；情况特殊的也可采用通讯形式召开。

第二十四条本团体的理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策、政治素质好；

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（二）在本团体业务领域内有较大影响；

（三）理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；

（四）身体健康，能坚持正常工作；

（五）未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；

（六）具有完全民事行为能力；

（）××××××××××××。

第二十五条本团体理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并社团登记管理机关批准同意后，方可任职。

第二十六条本团体理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长任期×年。［理事长（会长）、副理事长（副会长）、秘书长任期最长不得超过两届］因特殊情况需延长任期的，须经会员大会（或会员代表大会）2/3以上会员（或会员代表）表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。 第二十七条本团体理事长（会长）为本团体法定代表人［社团法定代表人一般应由理事长（会长）担任。如因特殊情况需由副理事长（副会长）或秘书长担任法定代表人，应报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可担任，并在章程中写明］。

本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。

第二十八条本团体理事长（会长）行使下列职权：

（一）召集和主持理事会（或常务理事会）；

（二）检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；

（三）代表本团体签署有关重要文件；

（）××××××××××××。

第二十九条本团体秘书长行使下列职权：

（一）主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；

（二）协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作；

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（三）提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；

（四）决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；

（）××××××××××××；

（）处理其他日常事务。

第五章资产管理、使用原则

第三十条本团体经费来源：

（一）会费；

（二）捐赠；

（三）政府资助；

（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（五）利息；

（）××××××××××××；

（）其他合法收入。

第三十一条本团体按照国家有关规定收取会员会费。

第三十二条本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第三十三条本团体建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第三十四条本团体配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第三十五条本团体的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会（或会员代表大会）和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机构的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。 第三十六条本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。

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第三十七条本团体的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第三十八条本团体专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。

第六章章程的修改程序

第三十九条对本团体章程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会（或会员代表大会）审议。

第四十条本团体修改的章程，须在会员大会（或会员代表大会）通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。

第七章终止程序及终止后的财产处理

第四十一条本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。

第四十二条本团体终止动议须经会员大会（或会员代表大会）表决通过，并报业务主管单位审查同意。

第四十三条本团体终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。 第四十四条本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。

第四十五条本团体终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。

第八章附则

第四十六条本章程经×年×月×日会员大会（或会员代表大会）表决通过。 第四十七条本章程的解释权属本团体的理事会。

第四十八条本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。

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第二篇：社团章程范本

具体描述

第一章 总则

第一条 为维护公司、股东的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律、行政法规的规定，制订本章程。

第二条 公司名称: 有限公司

回复1：公司章程范本

第三条 公司住所：

第四条 营业期限：自公司设立登记之日起至年 月 日止。

第五条 董事长为公司的法定代表人。

第六条 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权；股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；公司以全部财产对公司的债务承担责任。

第七条 本章程自生效之日起，即对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。

第二章 经营范围

第八条 经营范围：

第九条 公司根据实际情况，可改变经营范围，但须经登记机关核准并变更登记。

第三章 公司注册资本

第十条 公司由叁个股东共同出资设立，注册资本为人民币

万元。股东认缴出资额为：

股东姓名

认缴出资额

（万元）

出资方式

出资比例（%）

股东应当于 年 月 日前将出资货币足额存入在银行开设公司预备帐户；以非货币财产出资的，应当评估作价并依法办理其财产权的转移登记手续。

第十一条 股东应当按期足额缴纳各自所认缴的出资额，并在缴纳出资后，经依法设立的验资机构验资并出具证明。

第十二条 公司注册资本由全体股东依各自所认缴的出资比例一次缴纳。首次出资应当在验资机构验资以前足额缴纳。

第十三条 公司可以增加或减少注册资本。公司增加或减少注册资本，按照《公司法》以及其他有关法律、行政法规的规定和公司章程规定的程序办理。

第十四条 公司成立后，应当向股东签发出资证明书。

第四章 股东

第十五条 公司置备股东名册，记载下列事项：

（一）股东的姓名或者名称及住所；

（二）股东的出资额；

（三）出资证明书编号。

记载于股东名册的股东，依法行使股东权利。

第十六条 股东享有如下权利：

（一）按照其实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，优先按照其实缴的出资比例认缴

出资；

（二）参加或委托代理人参加股东会，按照认缴出资比例行使表决权；

（三）优先购买其他股东转让的股权；

（四）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；

（五）选举和被选举为公司董事或监事；

（六）查阅公司会计帐簿，查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；

（七）公司终止后，按其实缴出资比例分得公司的剩余财产；

（八）法律、行政法规或公司章程规定的其他权利。

第十七条 股东承担如下义务：

（一）遵守法律、行政法规和公司章程，不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；

（二）按期足额缴纳所认缴的出资；

（三）在公司成立后，不得抽逃出资；

（四）国家法律、行政法规或公司章程规定的其他义务。

第十八条 自然人股东死亡后，由合法继承人继承其股东资格，其他股东不得对抗或妨碍其行使股东权利。

第五章 股权转让

第十九条 股东之间可以相互转让其全部或部分股权，毋须征得其他股东同意；

第二十条 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东 半数以上同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起三十日内未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。

第二十一条 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照各自认缴的出资比例行使优先购买权。

第二十二条 依本章程第十九条、第二十条、第二十一条的规定转让股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。对公司章程该项修改不需再由股东会决议。

回复者：匿名 2010-06-11 15:00:55

回复2：公司章程范本

第六章 股东会

第二十三条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：

（一）决定公司的经营方针和投资计划；

（二）在股东中指定执行董事，选举执行监事，决定执行董事、执行监事的报酬；

（三）审议批准执行董事的报告；

（四）审议批准执行监事的报告；

（五）审议批准公司年度财务预算方案、决算方案；

（六）审议批准公司年度利润分配方案和弥补亏损方案；

（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；

（八）对发行公司债券作出决议；

（九）对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

（十）修改公司章程；

（十一）对公司向他方投资或为他方提供担保作出决议；

（十二）决定聘用或解聘承办公司审计业务的会计事务所；

（十三）国家法律、行政法规和本章程规定的其他职权。

第二十四条 股东可以自行出席股东会，也可以委托代理人出席股东会并代为行使表决权。委托代理人出席会议的，代理人应出示股东的书面委托书。

第二十五条 首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

第二十六条 股东会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每年召开一次，并于上一会计年度完结之后三个月之内举行。经代表十分之一以上表决权的股东或执行董事提议，应当召开临时会议。

第二十七条 召开股东会会议，应当于会议召开三日前通知全体股东。经全体股东一致同意，可以调整通知时间。

股东或者其合法代理人按期参加会议的，视为已接到了会议通知。该股东不得仅以此主张股东会程序违法。

第二十八条 股东会会议由执行董事召集并主持；执行董事不能履行职务或者不履行职务的，由执行监事主持；执行监事不能履行职务或者不履行职务的，由股权相对最多的股东主持。 第二十九条 股东会会议由股东按照认缴出资比例行使表决权：其中股东 票，股东 票，股东 票。

第三十条 股东会会议对所议事项作出决议，须经代表过半数以上表决权的股东通过。但是对公司修改章程、增加或者减少注册资本以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式作出决议，须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第七章 执行董事、经理、监事会

第三十一条 公司设执行董事，由股东会在股东中指定，履行董事长职务。

执行董事任期每届三年，任期届满经重新指定可以可连任。

第三十二条 执行董事对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或减少注册资本的方案；

（七）制订公司分立、合并、解散或者变更公司形式方案；

（八）决定公司的内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制订公司的基本管理制度；

（十一）本章程规定或股东会授予的其他职权。

第三十四条 公司设经理，由执行董事决定聘任或者解聘。经理对执行董事负责，行使以下职权：

（一）主持公司生产经营管理工作，组织实施执行董事决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

（八）股东会或执行董事授予的其他职权。

第三十五条 公司设监事会；由股东会选举产生监事。

监事任期每届为三年。任期届满，连选可以连任。

执行董事、高级管理人员不得兼任监事。

第三十六条 监事会设主席一人，由监事选举产生，监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由监事推举一名监事召集和主持监事会议。 第三十七条 监事会行使下列职权：

（一）检查公司财务；

（二）对中、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的中、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当中、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不依职权召集 和主持股东会会议时负责召集和主持股东会会议。

（五）向股东会提出议案；

（六）法律、行政法规、公司章程规定或股东会授予的其他职权。

第三十八条 监事会会议每年度至少召开一次。经三分之一以上的监事提议，应当召开临时监事会会议。

第三十九条 监事会会议应当有过半数的监事出席方可举行。监事会按其职权作出的决议，须经半数以上的监事通过方为有效。

第四十条 监事会决议的表决实行一人一票。监事会应当对所议事项的决定作成会议纪录，由出席会议的监事在会议记录上签名。

第八章 公司财务、会计

第四十一条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告。财务会计报告应当于每一会计年度终了后的三个月内送交各股东。

第四十二条 公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。

公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。

公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东的实缴出资比例分配红利。

第九章 公司解散和清算

第四十三条 公司有下列情形之一的，可以解散：

（一）公司章程规定的营业期限届满；

（二）股东会决议解散；

（三）因公司合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤消；

（五）人民法院依据《公司法》第183条的规定予以解散。

公司有前款第（一）项情形的，可以通过修改公司章程存续。

第四十四条 公司因前条第（一）、（二）、（四）、（五）项的规定而解散的，应当依法组建清算组并进行清算；公司清算结束后，清算组制作清算报告，报股东会确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第四十五条 清算组由股东组成，依照《公司法》及相关法律、行政法规的规定行使职权和承担义务。

第十章 附则

第四十六条 本章程所称公司高级管理人员指公司经理、副经理、财务负责人；中级管理人员指办公室主任、人力资源部负责人、市场营销部负责人。

第四十七条 公司章程的解释权属股东会。本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第五十二条 本章程所称“以上”含本数；“过半数”不含本数。

第五十三条 公司根据需要或因公司登记事项变更的而修改公司章程的，修改后的公司章程应送公司原登记机关备案。

全体股东签名（盖章）：

年 月 日

组织部，外联部，财务部，宣传部。这四个必不可少，如果需要还可以加一些，如生活部。才艺部等。我曾创办过一个“说客联盟”你可以参考说客联盟制度

会议程序：

申请开会及通知各成员开会（贾晓卓）

要求：大型会议由会长提出或3个部长及其以上提出申请

申请人及各与会成员提出急需解决的问题

要求：问题分条列出，意思简单明了

议会成员要紧密围绕问题进行讨论，脱离主题或产生新的问题时需要先放在一边，等到所有的问题都解决后再进行新的问题的处理．

要求：每个人发言不超过3分钟，同一问题最多发言两次，唇枪舌剑的辩 每个问题讨论完后由会长进行总结，并做出公正的结论．

对于重大问题民主举手表决．

会议主持人一般由申请人主持，或会长主持．

各部工作说明及职责：

1：宣传部工作说明：

（一）为扩大联盟影响力做好对外宣传工作．

（二）负责联盟所有宣传工作：有通知会员参加活动，张贴海报等事宜． 宣传部职责：A网站宣传：由王江瑜同志总负责

B活动现场：标语，板报，横幅，照相，上传照片

C 海报 ：书写，张贴，展板的展出，维护，收回，一般宣传材料的购买，保管，留底．

2：组织部工作说明：

（一）负责每次活动具体实施，

（二）为丰富联盟活动，扩大影响，加强联盟建设出谋划策．

（三）调查并反馈各方面的宝贵意见．

组织部职责：A负责活动的组织与策划（每次必须有书面策划书）

B会场的布置，装饰，音响等设备

C会场的秩序维持等

D反馈各方面的宝贵意见的收集与整合

3：外联部工作说明：

（一）为联盟组织的大型活动联系赞助单位．

（二）加强联盟与其他协会以及社团部的联系．

（三）联系跨系，跨校的文化交流活动．

外联部职责：A大型活动时外出拉赞助．

B与友社团等组织联系进行联宜活动

C外联大型讲座等

D社团组织内成员的实践活动总负责

4：才艺部工作说明：

（一）要求以组织演讲，辩论，讨论，文艺等活动为主

才艺部职责：A演讲，辩论，讨论等活动的总负责（包括活动策划，活动组织） B文艺节目总负责

5：秘书部工作说明：

（一）做好各次会议及大型活动的记录．

（二）负责活动的计划书及活动后的总结整理工作

（三）做好财务记录

（四）负责各部门协调沟通以便联盟活动顺利开展

秘书部职责：A负责各次活动及会议的书面记录（要求查标准化）

B负责财务方面的记录在案及报销．（要求：1任何人购买时不超过6元的东西不用汇报,6元以上报贾晓卓）

附加：会场卫生每一个部负责一次．

主持人要求 ：

要有良好的职业道德，控局能力．活动内容完全执行活动策划书，任何人不得擅自改动或增加．减少节目，如需改动须由会长及部长讨通过方可进行．

近期内事项：

1各部周日前要对各部干事进行专业培训，内容自定，会后总结交于会长审察

2消息公布于网站上在每周三晚上12点前,总负责,总调度,贾晓卓

3每次活动由各部长提出后，以书面材料上报审核

制定组织：说客联盟

2008.10.23

说客联盟本学期工作计划

为了丰富同学们的大学生活，提高本协会会员口语表达能力，提升本协会的影响力。说客联盟将紧密围绕在中文系团总支支的领导下开展活动.

为此特制定以下活动规划：

一． 10月19日 纳新晚会

二． 10月20~21日 协会干事竞选

1. 10月25~26日 委员大会

2. 10月26~30日 各部干事专业上岗培训

三． 11月1~2日 大学生素质拓展训练第一期

四． 11月8~9日 大学生素质拓展训练第二期

3. 11月15~16日 说客训练

4. 11月22~23日 说客训练

5. 11月29~30日 说客训练

五. 12月6~7日 西安“亮剑企业口才培训大讲座”

6. 12月13~14 日 热门话题讨论会

7. 12月20~21日 大型演讲赛

六. 12月22~28日 元旦晚会暨总结大会

本协会将严格执行此活动计划

负责人：吴飞

20xx年10月16日

说客联盟开展活动程序

一．由有关人员提出举办活动的意见。（前七天）

二．把意见提交组委会（部长以上会议）讨论，并对各部工作进行初步分配。（前六天）

三．由会长起草正式文件并下发各部，各部自行组织召开小会。（前五天）

四．由组织部编写策划书并提交副会长处。（前四天）

五．副会长审核无误移交组织部。（前三天）

六．组织部主办召开活动流程沟通大会，并落实计划内容。（前二天）

七．活动正常举行。（如不意外事故）

注意：本制度由说客联盟初步拟订，仅供参考。

说客联盟

工作描述书

一．岗位标识信息

工作名称：会长 直属上级：

工作代码：001 直属下级：副会长及各部长

二．岗位工作概念

从整体上负责协会的所有工作，确保协会的正常运转和发展。

三．工作职责与任务

（一）制定协会的发展战略，协会的愿景及协会的长远计划。

（二）搜寻，接受和筛选有利于协会发展的有用信息。

（三）组织和决策每次活动。

（四）执行礼仪式或象征性的工作。（参加校团委等部门的会议）

四．岗位工作关系

（一）内部关系：

1.所受监督：接受协会内一切成员的监督。

2.所施监督：有义务对各副会长，各部长进行全面监督。

3合作关系：与两位副会长商讨制定协会的愿景，发展战略及协会的长远计划；与部长级以上领导共同表决重大决定。

（二）外部关系：

随时了解其他协会的发展动态及院团委社团部的政策以及协会支持企业的动态。

五．岗位工作权限

（一）有权建议召开高层会议。

（二）有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

（三）有权在不改变协会性质的前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。 注意：本工作描述书由说客联盟初步制订，仅共参考。

工作描述书

一．岗位标识信息

工作名称：副会长 直属上级：会长

工作代码：002 直属下级：各部长

二．岗位工作概念

主管协会才艺部，并协助会长管理整个协会的一切工作。

三．工作职责与任务

（一）指导并协助才艺部的一切工作。

（二）出席或参加其他协会的邀请并代表协会发言。

（三）主管协会与团委，社团部、中文系、广播站等其他非社团性部门的关系。

四．岗位工作关系

（一）内部关系：

1.所受监督：接受协会内一切成员的监督。

2.所施监督：有义务对各副会长，各部长进行全面监督。

3合作关系：与才艺部部长商讨才艺部发展性问题;与部长级以上领导共同表决重大决定。

（二）外部关系：

随时了解其他协会的发展动态及院团委社团部的政策以及协会支持企业的动态。

五．岗位工作权限

（一）有权建议召开高层会议。

（二）有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

（三）有权在不改变协会性质的前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。 注意：本工作描述书由说客联盟初步制订，仅共参考。

工作描述书

一．岗位标识信息

工作名称：副会长 直属上级：会长

工作代码：003 直属下级：各部长

二．岗位工作概念

主管协会宣传部和组织部，并协助会长管理整个协会的一切工作。

三．工作职责与任务

（一）指导并协助组织部和宣传部的一切工作。

（二）处理和协调协会内的一切矛盾和冲突。

（三）负责协会内的一切谈判工作。

（四）负责协会内有关人力资源方面的工作。

四．岗位工作关系

（一）内部关系：

1.所受监督：接受协会内一切成员的监督。

2.所施监督：有义务对各副会长，各部长进行全面监督。

3合作关系：与组织部和宣传部商讨两部发展问题；与部长级以上领导共同表决重大决定；与各部门协调做好人力资源管理工作。

（二）外部关系：

随时了解其他协会的发展动态，并负责广纳贤能。

五．岗位工作权限

（一）有权建议召开高层会议。

（二）有权对部长级以上领导的工作不规范性提出意议并召开高层会议并给予处分。

（三）有权在不改变协会性质的前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。 注意：本工作描述书由说客联盟初步制订，仅共参考。

工作描述书

一．岗位标识信息

工作名称：组织部长 直属上级：各会长

工作代码：004 直属下级：本部干事

二．岗位工作概念

从整体上负责组织部的所有工作，确保每次活动的顺利进行。

三．工作职责与任务

（一）负责编写每次活动的策划书以及人员的分配工作。

（二）负责把每次活动的人力、才力、物力责任到人。

（三）负责在每次活动前与涉及人员进行沟通交流，确保参加人员熟悉整个活动的流程。

（四）负责每次活动中各部之间的协调工作。

四．岗位工作关系

（一）内部关系：

1.所受监督：接受协会内一切成员的监督。

2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。

3合作关系：与其他各部之间的协调工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作；配合才艺部的文艺演出工作。

（二）外部关系：

与其他社团进行友谊性接触。

五．岗位工作权限

（一）有权建议召开高层会议。

（二）有权对本部内干事的规范性提出意议，并建议上级给予处分。

（三）有权在不改变协会性质的前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。 注意：本工作描述书由说客联盟初步制订，仅共参考。

工作描述书

一．岗位标识信息

工作名称：宣传部长 直属上级：各会长

工作代码：005 直属下级：本部干事

二．岗位工作概念

从整体上负责宣传部的一切工作，确保协会一切宣传工作的顺利进行。

三．工作职责与任务

（一）宣传社团精神、口号、宗旨、格言、会徽、会歌网站等工作。

（二）制作各种动的宣传海报及横幅。

（三）布置各种活动的背景及各种展览活动。

（四）负责社团活动的摄影和录象工作以及相片的上传和存放工作。

（五）负责社团内网站的开发和维护工作。

四．岗位工作关系

（一）内部关系：

1.所受监督：接受协会内一切成员的监督。

2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。

3合作关系：与其他各部之间的协调工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作。

（二）外部关系：

与广告公司和广播站等宣传部门进行友谊性接触。

五．岗位工作权限

（一）有权建议召开高层会议。

（二）有权对本部内干事的规范性提出意议，并建议上级给予处分。

（三）有权在不改变协会性质的前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。 注意：本工作描述书 工作描述书

一．岗位标识信息

工作名称：外联部长 属上级：各会长

工作代码：006 直属下级：本部干事

二．岗位工作概念

从整体上负责外联部的一切工作，确保协会经费的饱和。

三．工作职责与任务

（一）负责筹集每次活动的经费以及赞助商问题。

（二）负责与其他社团的联谊工作。

（三）负责与支持企业的交流、洽谈工作。

（四）负责社团内与经费有关的对外工作。

四．岗位工作关系

（一）内部关系：

1.所受监督：接受协会内一切成员的监督。

2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。

3合作关系：与其他各部之间的协调工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作。

（二）外部关系：

与附近企业、公司进行友谊性接触。

五．岗位工作权限

（一）有权建议召开高层会议。

（二）有权对本部内干事的规范性提出意议，并建议上级给予处分。

（三）有权在不改变协会性质的前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。 注意：本工作描述书由说客联盟初步制订，仅共参考。

由说客联盟初步制订，仅共参考。

工作描述书

一．岗位标识信息

工作名称：才艺部长 直属上级：各会长

工作代码：007 直属下级：本部干事

二．岗位工作概念

从整体上负责才艺部的一切工作，确保协会内部人才的饱和。

三．工作职责与任务

（一）负责对协会内有才、艺的人员进行培训再学习。

（二）负责每次活动的文艺演出工作。

（三）负责对会员进行辩论、演讲、普通话、口才等才艺方面的培训工作。

（四）负责培养一些有个性有创意的人才。

四．岗位工作关系

（一）内部关系：

1.所受监督：接受协会内一切成员的监督。

2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。

3合作关系：配合各部做好文艺演出工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作。

（二）外部关系：

与附近企业、公司进行友谊性接触。

五．岗位工作权限

（一）有权建议召开高层会议。

（二）有权对本部内干事的规范性提出意议，并建议上级给予处分。

（三）有权在不改变协会性质的前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。 注意：本工作描述书由说客联盟初步制订，仅共参考。

工作描述书

一．岗位标识信息

工作名称：秘书部长 直属上级：各会长

工作代码：008 直属下级：本部干事

二．岗位工作概念

从整体上负责协会内一切人事档桉、会议记录、会计工作，并做好文秘、礼仪和会员的出勤考核工作。

三．工作职责与任务

（一）负责每次会议的记录工作。

（二）负责有关文件的存档和维护，调处、调进工作。

（三）负责协会经费的报销以及记帐工作。

（四）有必要时参加一些会议、礼仪方面的工作。

（五）负责每次活动、会议的出席考核工作。

四．岗位工作关系

（一）内部关系：

1.所受监督：接受协会内一切成员的监督。

2.所施监督：有义务对本部干事进行全面监督。

3合作关系：配合各会长、部长做好文秘工作；与部长级以上领导共同表决重大决定；配合副会长作好人力资源管理工作；

（二）外部关系：

与其他机构的一些文秘、礼仪部门进行友谊性接触。

五．岗位工作权限

（一）有权建议召开高层会议。

（二）有权对本部内干事的规范性提出意议，并建议上级给予处分。

（三）有权在不改变协会性质的前提下，必要时对协会制度，章程加以增添修改。 注意：本工作描述书由说客联盟初步制订，仅共参考。

组建说客联盟说明书

一．企业与协会的关系：

1．企业是以利润最大化为目的的一个盈利性正式组织。

2．协会是以丰富广大学生的课外生活并培养学生的综合素质为宗旨的非正式性组织。

3．共同点：他们都是一个组织。

二．“说客联盟“的具体事项：

协会名称：说客联盟

协会会徽：

协会会歌：有用的人

协会宗旨：全心全意为同学服务

协会口号：积极的想、勇敢的说、果断的做。

协会性质：励志服务性社团。

协会精神：自强不息，厚德载物。

协会目标：打造渭南师范学院五星级社团。

协会格言：坚持不懈，直到成功。

说客联盟

发展” 论“渭师院社团

导言

社团，协会是由民间一些有共同爱好和兴趣的人们共同发起并组建而成的一个以“丰富人民的业余生活，培养人民的综合素质”为宗旨的，非盈利非正式性组织。它不像企业是为了利润而生存，也不像政府是为了治国安邦而生存，它有它自身的特点——娱乐性和学习性。

就我国的大学校园来来看，大部分大学校园都或多或少的活跃着一些社团，协会。它们就像美食的调味剂一样，使我们的大学生活变得丰富多彩，有滋有味。当然我们渭南师范学院也无例外的活跃着一批像“英语星空” ，“跆拳道” ，“心援行动”等这样优秀的社团。它们在学院各级领导和指导老师的帮助下经过多年的苦心经营，现已有一定的规模和影响力。当然它们也都或多或少的存在着一些问题，这也是就我要论述的焦点——“渭南师范学院社团发展” 。

社团存在问题

我本人自大一以来曾先后参加过“英语星空” ，“跆拳道” ，“心援行动”等五个社团，

现任“渭南师范学院说课联盟社团”副会长。当然我这样说并不是想标榜或炫耀自

己，我只是觉得我在社团工作这方面还是有一定的经验和积累，我希望把我的观

点分享给大家。就社团现存的问题，我主要从社团内部和外部两方面来论述。

（一）从社团自身来看我认为我院社团主要存在三大问题。

1.社团活动不专一，没有自己的“品牌活动” 。为什么这样说呢？据我所知，我院

有些社团的领导人在开展社团活动时带有一定的盲目性，自己心里没有底，不能

做到“胸有成竹” ，只是走一步看一步，完全没有自己的计划。今天看到其它社

团搞活动了，自己也就临时搞个活动，做做样子，走走形式。还有一些社团的领

导人太过完美主义，总是想着要把自己的会员培养成全才，通才，当然有这种想

法时很好的，问题是看你如何实现它。你要是一味的开展各种形式的活动，只追

求数量活动没个中心，那必然会导致一事无成，最后连自己也不知道自己在做什

么······

2．社团活动数量少，质量差，缺乏创新。据我调查所知，我院有相当一部分学

生和老师具体不清楚我院到底有多少个社团，也很少看到社团举办一些大型的高

质量的活动。就是有活动也就是一些传统的活动，缺乏创新，老是唱歌，看视频，

演讲赛什么的······

3.社团管理松懈，账目不清。具我了解，我院有一些社团自纳新晚会以来，还

没正式的开过一次会员大会。社团的各会长，部长也不是非常的关心协会问题。

出了事也很少有人出来交涉，他们只是挂个名而已，不干实事。还有一些社团的

财务状况不公开，不透明，收了会费后会员就没听社团领导提起过会费的事。会

长，部长想买什么就买什么，没什么收据，也从不记账。

（二）从社团所处的外部环境来看主要存在两大问题。

1.大一新生对社团的怀疑。据调查，有相当一部分大一新生表示：他们刚来大

学时就听到大二，大三的学长们说，我们学校的大部分社团都是骗人的，只管收

钱，很少开展活动。有的也就某某社团，某某社团两三个而已。

2.社团得不到院，系以及各职能部门的理解与支持。各社团每开展一次活动等

到院上的正式审批表下来都已经是一周后的事了。而且学院的多媒体教室，多功

能教室也很少向社团开放。还有，每次“社团会议”都是气氛相当紧张， 院团委以及院学生会社团部每制定一些规章，政策都让各社团可望而不可及。

分析社团问题

我认为社团虽不像企业和政府那样正规，但它毕竟也事一个组织。它需要管理，

特别事当它的规模发展到一定程度并且在想进一步发展壮大时科学合理的管理

事必不可少的。以下事我认为影响我院社团发展的主要因素：

（一）社团创始人或领导人犯有极端主义错误。要么“左倾”要么“右倾”，所谓左倾就是指社团领导人在构建自己的活动计划时太过完美，最终导致活动背离社团宗旨，落了个一事无成的结果。所谓右倾是指社团领导人在开展活动前心里毫无计划，想到什么就做什么，搞得自己总是不知所措。带有这两种思想的领导人不但没有实现自己最初的愿望，而且耽误了会员的发展。

（二）社团在任用和培养人才方面存在偏见和不足。有些社团领导人在选拔委员（委员是指与社团负责人一起组织社团活动的人）时过分的看重会员的口头表达能力，误认为只要能说会道那就一定能干好。但大量的事实证明并非如此，反倒是那些不太过于张扬的人总是能在关键时刻发挥重要作用，并且在以后的学习和工作中也表现出了非凡的才能。还有就是各社团的中层干部在平时组织开展活动时不能充分的放权给下面的人。总认为这次活动非常重要，我必须亲自组织安排，这样势必给刚来的委员一种独裁的感觉。委员们感觉到自己就像一个机器一样任凭领导的调遣，没有一点自己的思想。

（三）社团领导人的思想认识不太到位。他们在管理社团时过分的依赖一些软性的东西。诸如社团文化，领导个人魅力，关系，面子等。当然我并不是反对这种现象，我只是觉得有点过分了。“国有国法，社有社规”我们要管理好一个社团不仅要靠一些软性的东西，更重要的是要靠一些硬性的规章，制度。特别是当社团的规模扩大时更系统科学的制度，规章就显的无比重要了。

（四）院团委在管理社团时缺乏一定理性。首先，院团委对我院社团工作还是相当重视的，这一点还是值得肯定的。据我了解，从去年开始我院团委就开始着手正式的规范社团，曾先后下发过好几份文件对社团的注册，宣传，纳新方面给予了指导和规范，特别是今年院团委更是花大力气专门指派院学生会主席主抓社团工作，并且定期组织各社团领导人召开“社团会议” ，这些都是值得感谢的。但也许是上级对社团不够了解的原因，总之效果不时非常明显。（四）院团委在管理社团时缺乏一定理性。

（五）学院对社团不够重视。据调查，我院许多职能部门都对社团不甚了解，有些甚至连我院总共有多少个社团都说不清楚，更别谈什么理解与支持了。我想也许是我们的领导工作量大的原因，总之我认为他们应该找机会多与院团委，院学生会以及各社团负责人交流沟通，已达到了解和支持社团的目的。

社团发展解决方案

作为从事社团工作进来年两年的我来说，我一直在思考如何才能把我们社团做大做好，如果有机会的也可以让我们的社团夺取参加一些省级，国家级的竞赛。但我友深深认识到社团要生存，要发展就必须组织大家搞活动，这一点毫无疑问，但问题是如何才能高出高质量的活动来，这才是关键问题。为此，我提供社团发展方案如下：

（一）首先，我们要明白我们为什么要开展活动。校园社团的共同宗旨就是“活跃校园气氛，丰富法学生活，培养大学生的综合素质。”作为各社团的领导人，我们在开展活动时必须对这一点做到心中有数。这样我们的发展方向就走对了。

（二）其次，我们要明白我们在为谁开展活动。校园社团的一个共同性质就是“服务会员”。我们必须明白我们的“主要消费者”会员，进而扩展到全员的学生。我们没开展一次活动都要站在会员甚至全院学生的立场上考虑问题，这样我们就有了明确的目标。

（三）再次，我们要明白我们究竟要举办什么样的活动。我们校园社团的宗旨之一就是培养有综合素质的大学生，但我们必须清楚的认识到只有“精”才能做到“通” 。也就是说我们社团在开展活动时，要有自己的“品牌活动”，要专一性。当然也可以开展一些其他形式的活动，但必须分清主次，要有自己的特色，这样各社团才能在同行中利于不败之地。除了转移性以外，我们社团在开展活动时还要注意活动的质量，不要一味的追求数量而忽视质量。

（四）最后，我们要研究我们则样才能搞好社团活动。我主要从社团的发展道路，社团自身的管理，社团人才的培养与提拔以及学院的宏观管理四方面论述。

1.我们要以“从点到面”方式房展。把我们的社团从小做大，从各系做到全院甚至推广到外校。在发展的过程中我们也要注意多与其它兄弟社团联宜搞活动，这样有利于我们的团结与共同发展。

2．我们社团在自我管理时要注意，硬制度于软文化相结合，完善和强化各自的组织管理机。特别是财务部与外联部，这两个部门是我们血液，我们一定要经营好他们，以保证我们社团有及时重足的新鲜血液。另外，我们还要注意对财务部的财务状况实施透明化政策。，定期的向会员公布当前的财务状况，只有这样才能取得会员的支持与信任。

3.我认为各社团在培养和提拔人才时要注意“专业性”与“多元化”相结合。所谓专业性是指我们要注重对社团中某一方面人才的培养，以使得他们的专业能力得到较大的提高。所谓多元化是指我们在培养和提拔人才时要特别注意吸纳不同领域的各类人才，以达到应有既有。这样既可以发挥专业人才的作用，又可以体现出团队精神，社团一定能经营好。

结束语

社团作为大学校园不可或缺的一部分，它的发展问题应当受到学院各界人士的重视，我希望学院能给予大力的支持。上面我在论述社团管理时忽略了一点，社团的发展是要受到各方面因素的影响，并且各种因素是相互影响，交错起作用的，所以说我们在经营社团时也要注意到，各种方法手段也是相互交错起作用的。我们必须把它们联系起来考虑，这样才能真正的使我院的社团发展壮大。

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