关于打架问题的调查报告及处理意见

关于打架问题的调查报告及处理意见
  一、事件描述
  因甲方项目部在工程例会中多次强调后浇带的施工问题(XXXX工程日志中记录曾在7月5日要求过,监理也下过书面文件),甲方代表“XX”一直催促施工方,也私下里与施工方工长“XXX”交待此事,而2#楼后浇带一直拖期,影响了后砌墙施工。XX于20##年X月X日下午约X:00拉XXX到XX2#楼现场检查、督促,发现施工方二楼三层后浇带砼浇不完就砌上了,出现了工序错误,于是与XXX发生了争吵。当时XX站得比较高,XXX站得低,XX在指指点点中,手中拿的安全帽挥打到了XXX的头部。XXX一怒之下进行了还击,打了XX几下,并将XX推倒,使XX的关头部撞到了墙上。在争执中,双方各有受伤。(大众健康网www.dzjkw.com)
  二、事件分析
  从当事人角度来看,XX在发生冲突时动手在先,并且在未经允许的情况,发短信后离开工地反思,造成了不好影响,但鉴于XX因为坚持工程进度和质量问题与对方发生了冲突,出发点是好的,并且他在对待调查的过程中,认错态度良好,在与施工方的协调中表现也比较积极。
  从事件本身来看,一方面要确保工程进度和质量,另一方面又得协调好甲方与施工方及监理方三方关系,这个平衡点很难把握,造成了现场协调难度大,发现的问题难以落实,甲方工地代表工作压力较大。
  三、纠正、预防措施(大众健康网www.dzjkw.com)
  通过该事件,我们应该从以下几个方面着手来纠正和预防此类事件的发生:一是严格控制施工队伍的选拨程序,精选优质施工和监理队伍;二是加强对施工人员管理,加大工程现场例会制度,对于现场管理中的难点进行统一协调解决;三是加大施工队伍的教育和培训力度,不断加强施工队伍建设,不断提高人员素质。
  四、拟处理意见
  因为XX是为保证工程进度和质量,在坚持工作原则的前提下与施工方发生了冲突,这种坚持原则的精神值得提倡,但鉴于他在争吵中动手在先,给公司造成了不好的影响,为防止该类事情发生,我们应给予XX留司察看处分,并进行全公司通报,以表明公司态度,进行正确引导。

事由:(打架的原因,包括与何人冲突,双方的什么利益受损,是否是阻工等等)

过程:整体描述

结果:受伤及损失情况

理由陈述:在此说明自己的伤害和要求的处理结果

(最好附上证言证词,以防法律介入时使用)

本文章转自: 最新排行榜http://www.pai-hang-bang.com/ 详细信息请参考:http://www.pai-hang-bang.com/paihangbang-anvebhgya.html

 

第二篇:关于员工投诉违纪情况的调查报告及处理意见

关于员工投诉违纪情况的调查报告及处理意见

尊敬的集团领导:

20**年2月16日,接到杨总转发过来的员工投诉酒店个别人员违纪事件,经过几天的认真调查和与相关人员进行谈话了解,并进行了处理和整改,情况如下:

一、客房经理沈永玲与员工在后勤部打麻将之事,经调查确有此事,查明她们是利用中午休息时间无法回家午休才聚在一起打麻将的。这些都是之前酒店在管理中遗留下来的老问题,也是之前酒店高管默许的,也没有明文规定。本人在例会上已做了重新规定,严厉要求今后不允许在酒店范围内打麻将或聚众赌博,否则将予重罚。

二、夜班经理李建宾在总台打地主一事:在此要说明的是,他们不是真人聚在一起打牌,系李建宾使用电脑玩地主游戏,但这也是绝不允许的。已对李建宾做出严厉批评和警告,并责令他写出检查,下不为例。同时禁止酒店所有营业区域的电脑玩游戏和他人随便进入使用。

三、保安部经理曹登权。他因工资的问题, 的确存在思想情绪比较大的问题,我本人已最少三、四次找他谈过话,并纠正他的心态。保安部目前在管理上确实不规范,员工制度不完善,经理执行力度稍差。特别是两位主管,因在天赐工作时间长,跟经理的配合度不够,据说他们都买了拉客的车,在下班后拉客(本人也是19日刚听说),所以他们谁都不愿上夜班,此事已向龚总汇报。酒店将对他们采取措施,坚决禁止从事兼职活动,影响到工作。

四、关于工程部锅炉工在兰盾宿舍打牌一事,经调查:是半年以前的事了,当时酒店已做了处罚。现在提出来,与事实不符。但酒店也会非常重视此事,绝不允许各部门各岗位员工在工作时间,从事与工作无关的事情,维护酒店规章制度,让企业健康有序地发展。

天赐温泉度假酒店:**

20**..2.20

相关推荐