KAB商业计划书淘宝店面

目录:

一、基本概况

1、创业计划构想

2、企业概况

二、产品或服务和市场分析

1、产品或服务

2、市场分析

三、营销分析

四、经营管理

五、财务分析

六、风险及转移对策

一、基本概况

创业计划构想:

(一)背景简介:

随着互联网越来越普及,网上购物也逐渐成为流行行为之一。网

络最大的优点就是互动性强,在购物的同时,也可以上网开店出售物品。 网上开店创业拥有众多优势:启动资金低,投入少,交易快捷方便,店面租金少等,未来的发展是无可限量的。

(二)店铺简介

介于淘宝网的巨大优势,所以选址为淘宝网。由于人员组成都是在校大学生,对于资金的投入不会很大。介于是新手操作,所以选择比较容易上手的产品。从小做大。初期对于财务等的规划不是很大,对于如何开拓市场,积攒信誉是主要问题。

(三)、企业概况

1 本企业名称为“宁波大学创业小队”,因为为免费开店,注册资金是免费的。投入资金预计为500元.

(四)战略目标

目标客户群为:在校大学生,白领,年龄段为18-35。

扩大经营群体,建立以网络为途径的交易平台,进而达到同行业领先水平。

(五)经营与服务

本团队以虚拟业务作为起点,以电子产品MP4,U盘等为发展目标。

在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。

本店铺同时在提供网交易的平台,通过百度搜索可直接链接到宁波大学创业小队的页面上,为购买者在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。同时,在校内、腾讯等其他点击率高、同学们经常光顾的网络媒介上申请账号,让讯息更广泛、更灵通。

另外,本店将定期开展系列义捐促销活动。本着为贫困山区的孩子进行义捐,活动期间很多产品进行优惠打折,本公司将活动期间交易所得的利润的一部分,来定期向希望工程捐赠。(刚开始资金以回收成本为主,捐的额度应该是有限的,随着店铺的发展,额度会随之提升)

第二部分、产品或服务和市场分析

(一)、产品或服务

1主要服务:手机、游戏点卡、QQ等虚拟产品的充值,通过捷易通软件实现自动充值,帮助需要的用户实现快速自动充值,不用再去营业厅充值,买卡充值,只要你有手机有淘宝账户,就能实现随时随地充值,网上充值还比现实充值便宜。有一定基础后,经营MP4,U盘等电子产品。

2 因为是新手开店,而网络充值服务已处于成熟阶段,所以选择

比较容易上手的虚拟产品。因为在网上开店,信誉最重要,一样的商品,消费者往往会选择信誉高的店铺购买,虚拟产品能够快速提升信誉和好评,有利于发展。

3对于初入市场的我们而言,没用太大的竞争优势,首先是信誉度不高,销量不高,消费者就不太会来买我们的产品,但本着认真的态度和良好的服务,较全面的产品和低于平均价的价格,一段时间的积累,相信不久的将来能够立足于这个市场。

4 等团队发展到一定的阶段,有了自己的竞争优势,资金方面充足,有了良好的信誉,可以同时经营电子产品,扩大消费群体。

(二) 市场分析

1行业分析:对于虚拟产品的业务,一般的消费者会选择那些信誉度好的,好评多的,销量多的店铺来购买,比较放心,所以一开始信誉度是很重要的。可以先动员身边的朋友,帮忙购买产品,赚取信誉。产品种类要多,有的消费者同时想买几种产品时,往往希望在同一家店铺买全,省得再逛,所以产品种类要全。价格可以定位在比平均价低,这样就可以吸引那些想省点钱的消费者。

2市场定位:在校学生、公司白领等经常上网的人。

3竞争分析:对于虚拟业务,接触的一般是新手,他们和我们的基本情况差不多,所以还是要看产品能不能符合消费者的需求,服务态度的好坏,诚信度的好坏,对于产品是否了解和能否及时更新。当然也有一些做的比较早的店铺,技术和运作模式已经成

熟,客源比较稳定,我们需要从他们那里吸引消费者。有团队的认真合作,相信能在激烈的竞争中生存下来。

第三部分:营销分析

经典的营销策略组合包括:产品、渠道、促销、定价。

采用网络销售的方式能够有效降低创业成本。通过淘宝网的平台可以有效节约成本。

对于出入市场的我们没有什么竞争力,所以我们必须创造自己的优势。因为考虑到资金不是很充足,采用的营销手段尽量降低费用。本店是间接销售。

(一)、产品策略

MP4、U盘属于常备电子产品,针对学生和白领有较好的市场。

1、名牌优质产品代销,质量有保证。

2、打响店名品牌。通过传单、海报、横幅等宣传手段,扩大品牌知名度,打好品牌战略。

3、做好产品的售后服务。在校园内组建一个售后服务分队,让顾客减少后顾之忧。

4、对产品进行精美的包装,成为馈赠亲朋好友的首选礼品,从而提升产品的档次

(二)营销渠道

1、网店经销。购物网站是现代生活中人们经常光顾的地方。淘宝网是销售我们商品的一个良好平台,通过合作营造一个互利互

赢的局面,大力推销我们的商品。网店经销将作为最大的销售方式。

2、电话营销。这主要针对学校附近的消费人群。通过传单海报等宣传方式,向周边地区传达我们的商品信息。电话营销,送货到门是简单经济的手段。

3、品牌促销。以知名品牌为卖点,利用其品牌知名度,开展商品品促销活动。

4、个人推销。借助个人的公共关系和社交网络,充分发挥蝴蝶效应。通过QQ、论坛、空间、博客等网络宣传,扩大影响力。

5、礼品赠送,会员积分。保存交易记录,为多次购买人员

提供更大的让利空间。

第四部分:经营管理

1 货源: 虚拟业务:捷易通软件

电子产品:A网上寻找供货平台,进行联系。

B 批发商品 ,购买低价打折产品 2人员管理:

A人力资源安排以及介绍管理团队各成员的教育和工作背景、经验、能力、专长。

B 设立以下职位:

总经理:陆洪伟

财务人员:褚新菊

营销人员:吕勇,营销分析

对外交涉人员:杨培

市场分析员:裘熠程,刘景杰,杨宗水,

风险分析人员:顾佳钻 ,宋谍凡

聘请有经验者作为创业顾问,如老师等。

第五部分:财务分析

1 资金来源:自己挤出一部分生活费作为总资产,用于购买软件等必要费用,总资金为500.

共500股,每人持股50。

2财务报表:营业收入和费用。

营业收入:全国移动、联通、电信、固话小灵通、Q币及QQ业务充值等

费用:购买软件300元,广告,海报等

第六部分:风险及转移对策

我们经营的是网店,因此我们团队主要存在的风险有信誉风险、定价风险、管理风险。

首先,作为一个网店,信誉是至关重要,一个没有信誉的网店,是无法再虚拟业务中生存下去。因此,对于每一个交易,我们要及时把货物送到消费者手中。因为我们经营的是MP4、U盘的电子产品,我们可以选择快递这个运输方法,简便快捷。信誉需要长期的积累,因此我们要认真对待每一

笔交易,快捷有效,这样才能慢慢在消费者心中树立良好形象,我们网店才能更好的发展。

其次,任何产品都存在定价风险。作为一个新开的网店,其对产品的定价尤为重要。网店相对于一般店面,它不需要店面租金,这是一个优势,但作为一个新开的,缺少知名度的网店,它对产品的定价不能和其他网店一样,这样不具有竞争优势。但是定价过低话,会导致整个网店的发展缓慢,甚至亏本导致倒闭。因此,定价需要经过精密的计算,设定一个合理的价格。

对于一个新的创团队,管理风险是一个比较严峻的问题,特别像我们还未经历社会历练的大学生。对一个创业团队,一个完整的管理系统是企业发展的必然要求。我们要参照一般企业的管理系统,进行探索,需找一个符合我们团队的管理系统。从进货到出货,要进行规范的管理,才能保证管理体系不出问题。

还有其他风险,如资金的处置,货物的处放。我们可以把资金的大部分存入银行,小部分作为流动资金。当资金积累到一定程度,我们可以企业再次扩张。对于货物的处放,我们经营的是MP4、U盘等小型电子产品,所以要进行妥善的放置,不能对其挤压等;对处放货物的地方,要做好防火工作。

险。

 

第二篇:淘宝专营店商业计划书

xx网络信息技术服务有限公司 计划书

淘宝专营店商业计划书

“xxx”淘宝专营店计划书

——xx网络信息技术服务有限公司

公司名称:xx网络信息技术服务有限公司

编写人员:xxx(20xx年8月30日)

团队人员:人(包括:摄影、文编、美工、客服、财务、仓管)

xx网络信息技术服务有限公司 计划书

前言

“未来十年,中国电子商务将增长250倍。”——李开复

随着网络与人类生活的紧密贴合,电子商务开始在中国发展起来,人们的购物习惯也逐渐的开始更改,网上购物用户急剧增长,平均消费金额大幅增加。而随着网购用户的增加,电子商务网站发展已进入一个突飞猛进的阶段,《20xx年中国互联网用户网络购物行为及满意度调查报告》里给出了明确的答案。

淘宝专营店商业计划书

摘自:《TechWeb》

数据来源:万瑞数据报告

xx网络信息技术服务有限公司 计划书

网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。根据艾瑞咨询调研数据显示,酒类商品从07年开始,也陆陆续续成为网购交易一大商品品类。

众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。作为电子商务市场的重要组成部分,酒类电子商务的发展最具代表性和前瞻性。

我们正是看到了酒类电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自身团队的发展现状,首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家“xx”专营店,专业经营xxx,打造xxx网络直销第一品牌。

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目录

一、什么是淘宝商城

二、市场分析

1、市场背景介绍

2、市场调查

三、项目规划

1、进驻篇

1.1、进驻流程

2、开业篇

2.1、人力规划

2.2 、各部门开业协助指引

2.3 、开张促销

3、运营篇

3.1、准备篇

3.2、装修篇

3.3、拍照篇

3.4、宝贝上架篇

3.5、销售篇

3.6、发货篇

3.7、推广篇

四、市场目标选择与定位

五、营销策略

六、财务分析

七、风险分析

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八、SWOT分析

九、附录

1《商家必读规则》

2《开店前30天倒计时》

一、什么是淘宝商城

淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过9800万的注册买家,拥有中国网购市场绝对的领导地位。

宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。——淘宝网全新打造的B2C购物平台。成立于20xx年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。(B2C,Business to Customer)

淘宝商城与淘宝网共享超过9800万会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物#5@p以及购物现金积分等优质服务。

目前的淘宝商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在不断被开创。加入淘宝商城,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。淘宝网伴随中国互联网的飞速发展与网购环境的日趋成熟化,已吸引众多线下知名品牌纷纷“触网”,坚定地选择了拥有“规范购物环境以及巨大市场前景”的淘宝商城,目前xx类开设

xx网络信息技术服务有限公司 计划书 商城店铺全国共有37家店,xx占3家,他们分别是:

实际上,xx入住淘宝商城成功代表了一种趋势,就是各系列xx纷纷重视网上交易平台,将其视为实现战略转型、品牌延伸、渠道扩展、赢得客户的重要手段和途径。

二、市场分析

1、市场背景介绍

淘宝专营店商业计划书

注:淘宝更是宣称,20xx年网站的交易额超过了290亿美元,并曾表示预计20xx年的交易额将会翻番。截至09年年底,淘宝号称拥有注册用户1.7亿人。(2010-03-06)

据CNNIC在其发布的《中国互联网络热点调查报告》中显示:在我国有17.9%的网民在半年内有过网络购物经历,在浏览过购物网站的网民中,有29.6%的人在半年内有过网络购物经历,有过网络购物经历的被访者中有超过

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90%的人今后会继续进行网络购物,有63.7%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。这些数据都表明了我国网上购物市场是庞大的而且潜力巨大的。

2、市场调查

网购产品种类调查:数据显示,目前网购物已经渗透到人们生活的各个环节,各个领域均有涵盖。从这个角度来看,在各细分产品种类领域都可以展开电子商务活劢。食品就包括有酒类。

淘宝专营店商业计划书

网购大宗消费调查:从20xx年网购总消费金额来看,六成以上的用户消费超过1000元,其中超过3000元的达到30.2%。

数据发现,越早接触网贩的用户消费金额越高,这可能不其消费频次较多、已形成网贩习惯有关。尤其是20xx年以前至20xx年的各自用户

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中,20xx年网贩消费超过3000元的都在30%以上,在2007~20xx年中,大宗消费用户占比逐步降低。由此推断,早先接触网购的用户消费力更强。

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三、项目规划

1、进驻篇

1.1、入驻流程

1.申请商家支付宝账号:

申请企业支付宝账号,并完成支付宝账号的商家认证

xx网络信息技术服务有限公司 计划书 支付宝申请请查看:

申请方式及步骤咨询,请拨打支付宝客服电话0571-88156688

2.登录在线申请页面:

登陆淘宝商城招商页面http://zhaoshang.,点击"立即加入"

3. 提交信息:

在线输入提交公司及品牌资料信息

4. 签约:

在线签订淘宝商城服务条款、服务协议及支付宝代扣协议

5. 等待审核:

提交您的资质及品牌资料等待淘宝小二审核

6. 冻结保证金:

请在您申请的商家支付宝账号中充入16000元,我们将会在查收到后冻结10000元作为商家保证金+6000元技术服务费。

7. 开店:

店铺开通,开张大吉,可在商家管理后台免费下载相关店铺操作的培训课件。 快递地址:杭州市文二路391号西湖国际科技大厦群2楼 淘宝网 新签组收

2、 开业篇

2.1、人力规划

2.1.1、企业精神

责任 协作 热忱 结果

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2.1.2、经营理念

2.1.3、企业核心竞争力

品牌管理与市场驾驭的能力

制度与流程的不断自我完善的能力

对白酒文化的深度发掘、传播、发展的能力

2.1.4、工作作风

迅速反应 立即行动

2.1.5、工作态度

心态决定一切 信念决定一生

做生意就是做人

谨慎做人 细心做事

宠辱不惊 处变不惊

我们所做的永远多于所说的

我们对细节的关注近乎苛刻

2.1.6、团队精神

1+1>2

一个优秀的团队吸引一群优秀的人

企业因为有我而变得美丽

我们崇尚个人奋斗更善于团结协作

一群优秀的人创造一个优秀的企业

2.1.7、商城口号

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2.1.8、人员分工表(摄影 模特 文编 美工 客服 财务 仓管)

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2.1.9、 各部门开业协助指引

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2.1.10开张促销

3、运营篇

3.1、准备篇

3.2、装修篇

3.3、拍照篇

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3.4、宝贝上架篇

3.5、销售篇

客服流程如下图所示:

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3.6、发货篇

发货流程图:

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3.7、推广篇

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四、市场目标选择与定位

五、营销策略(产品、价格、渠道、促销)

六、财务分析

(1)投资成本

A、申请的商家支付宝账号中充入10000,作为冻结资金。

进驻资金 B、技术服务年费:6000元,商户需一次性交纳(酒类

2%折点)

(2)收效分析

七、风险分析

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八、SWOT分析

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九、附录

(1)商家必读规则

1、消费者保障服务之“7天无理由退换货”服务规则

2、消费者保障服务之“正品保障”服务规则

3、消费者保障服务之“商品如实描述”服务规则

4、淘宝网用户行为管理规则(商城)

5、淘宝商城虚拟商家规则

6、淘宝商城商家子账户命名规则

7、淘宝商城商家销售行为规则

8、淘宝商城商家店铺规则

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9、淘宝商城商品违规处罚规则

10、淘宝商城信息管理规则

11、淘宝商城交流区规则

12、商城商品评论发布规则

13、淘宝商城积分规则

14、淘宝商城#5@p规则

(2)开店前30天倒计时

本文档只能当参考,因详细数据包括其它公司商业秘密,所以不便透露 需要全文者 联系Q号:283461256可见

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