行政例会会议纪要

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行政例会会议纪要

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第二篇:公司行政例会纪要12.27

公司行政例会纪要1227

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公司行政例会纪要

2013.12.27

由屈总主持行政例会,关于近期各部门工作情况,现汇总如下,望各部门全力执行,总办全面跟进:

一、屈总提出:

1、还有4天就是元旦,各部门配合布置房间格局,如所需物品不够,楼面部及时报总办加急采购。张剑跟进。

2、介绍演艺人员,演艺人员考勤由罗总跟进。

3、加大演艺宣传力度,通过微信、陌陌不间断自行编发信息并附照片发送客户,罗总、张剑跟进。

4、总办出文关于服务生张振兴晋升楼面领班事宜,于20xx年1月1日正式执行。人事部跟进。

5、董事会议要求事项,总办须跟进事宜:(1)每月派单3次以上(DM广告宣传单页),人事部跟进;(2)单房消费须加大对公主、商务员促销力度工作的跟进,要求公主当班期间自饮不低于半打啤酒;商务员自饮不低于半打啤酒,张剑、牛泉跟进;(3)严明公司纪律,加大处罚力度,凡触犯者,一律按公司制度开具黄单,辛义红配合总办跟进;(4)商务员新人引进工作,牛泉协助张总跟进;(5)饮水机事宜,于20xx年1月1日落实到位,罗总跟进。

6、入职新公主,业务、技能、礼貌礼仪仍须加大力度培训,张剑跟进。

7、态度决定一切,每个人都必须为自己从事的工作认真负责,创造效益;心态造就人生,每个人都必须培养自己拥有一份大气、阳光、传递正能量的良好心态。

8、希望大家认真总结20xx年,积极展望辉煌的20xx年。

二、罗总提出:

1、员工休息的时候,注意坐姿、不可睡觉,不要时间过长。

2、圣诞节装饰须保护好,持续到元旦结束。

3、咨客下半场应去巡场,核实房态并告知前台。

4、精简人员名单各部门负责人于月底报总办。

屈总回复:临近年关,须加大力度储备人才,此方案暂时保留。

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5、商务员素质,待客技巧、喝酒还须加大力度提升,牛泉跟进。

6、音响问题:失真、啸叫等,尽快联系厂家前来调试,王平、袁洪波跟进。

7、营销部纪律松散,迟到早退,望引起重视,凡触犯者,黄单处罚。

三、各部门问题:

1、保安部辛义红:自12月20号后楼层烟感器频繁出现报警。

屈总回复:立刻查明原因,杜绝消防隐患,采取必要措施,消除故障。补充:(1)如果电梯故障维修停用时,分流到酒店电梯,疏导客人使用,辛义红跟进;(2)一楼车位事宜:保持干净卫生,保洁部跟进;代客泊车,保安部跟进。

2、营销部孙文辉:(1)果盘赠送权限事宜:只给订包客人赠送还是散客也可以;(2)V02房墙面装饰有破损,差点伤害到客人。

屈总回复:(1)总办已发文,散客赠送权限指定张剑跟进;(2)工程部王平即刻解决,并于年底前全面检修楼层所有工程事项,保证运营正常使用;王平跟进。

3、出品部哈斌:新进红酒祁连山价格未定。

屈总回复:一款定价198元;一款定价238元。

4、楼面部王文斌:(1)包厢门大部分关不上,闭门器有问题;(2)沙发出现不同程度损坏。

屈总回复:(1)王平尽快解决;(2)尽快联系沙发厂家,解决沙发维修事宜。王平跟进。

5、楼面部田保东:演艺部须加大力度宣传,吸引更多客人前来消费。 屈总回复:一楼喷绘已悬挂,DM宣传单马上派发,总办跟进。

6、楼面部张剑:(1)话筒故障问题;(2)收银员出现工作失误,客人买单走后,收银员告知楼面经理客人未买单,楼面经理向客人追问买单事宜,产生误会;(3)咨客没有及时跟进公主排位,没有及时通知公主客到派房。 屈总回复:(1)工程部尽快解决;(2)责任到人,黄单一张;(3)王霞加强重视,跟进咨客工作。

7、前厅部王霞:近期公主订房,很多客人索要#5@p。

屈总回复:建议公主通过各种渠道收集#5@p,为客人提供#5@p,同时为公司减轻负担,张剑跟进。

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8、财务部曹姐:12月底前盘点,还是20xx年1月1日盘点。

屈总回复:由曹总监自行安排,总办随时突击检查。补充:按总办发文,准时给员工发放提成,准时给员工发放工资。

责任。

2013.12.27

注:会议全程由录音笔录音。

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此文件属公司保密档案,绝不允许外传或泄露,一经发现,将追究相关人员 天水皇家九号娱乐管理有限公司 总 经 办

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