关于规范照明管理的通知

关于进一步规范照明管理的通知

各部门:

    20##年3月25日我部门下发了关于规范照明管理的通知文件,本次为进一步规范公司范围内照明设施的使用,防止能源浪费,围绕20##年的精细化管理、提质增效的目标,现进一步做出具体规定:

    一、地坑、库底等光线较暗的区域在去年进行了统一整改采用单独控制,分厂务必做好管理,除检修等工作需要情况外无人值守时一律不得开灯。

    二、车间照明除窑尾预热器以外全部由车间自行管理开、停。预热器、电力室、总降、水泵房由保全部负责,办公室、仓库、食堂等相关部门,由各部门自己管理负责,造成长明现象考核相应部门第一负责人100元/次。

三、根据新疆天气特殊客观情况,生产车间照明原则上自行根据天色情况及时开、关照明,根据天气具体情况各车间自行作出调整,以不造成浪费为原则,由保全部、生产调度进行督察兼办,以下提供大致季节开关灯时间作为参考依据:

四、各相关部门在4月5日前彻查自行管辖区域内的照明情况,对照明控制认为有不合理(室内和室外统一控制需分开控制、开关位置不明确等)处,在4月5日前以书面形势上报保全部,由保全部在4月10前统一完成说明、整改。

    特此通知!

                             新疆金龙水泥有限公司

                             保全部

                                二〇##年四月三日

 

第二篇:关于规范员工加班、加点管理的通知

关于规范员工加班、加点管理的通知 公司各部门:

为减少员工加班、加点情况,规范员工加班、加点工资支付,提高员工幸福指数,现将员工加班、加点管理规范如下:

一、加班、加点的概念

1.加班:是指公司根据工作实际需要,员工在法定工作时间完成工作量定额及岗位标准规定的工作任务后,经过一定的审批程序,在法定节日、公休假日继续从事生产经营活动的时间。

2.加点:是指公司根据工作实际需要,员工在法定工作时间完成工作量定额及岗位标准规定的工作任务后,在标准工作日的时数以外连续工作的时间,也称延时加班。

3.加班加点分为三种:加点(延时加班)、公休日加班、法定节假日加班。

二、加班、加点的管理原则

1.依法合规、合理有序、严格控制的原则。

2.实行加班、加点事前审批制度。

三、加班、加点审批程序

1.加班、加点的事前审批

员工加班、加点应事前填写《加班加点申请单》(附件1)并履行审批手续。

(1)员工加班加点审批程序:员工本人申请—班组长、专业主管审核—部门负责人批准。

(2)中层管理人员加班加点审批程序:员工本人申请—部门负责人审核—主管领导批准。

(3)如遇突发事件或紧急生产(工作)任务,必须加班加点的,事先口头请示部门负责人后,可事后补办审批手续,但补办审批手续要求24小时内完成。

2.管理要求

(1)各部门按照经事前批准的加点审批单,编制各部门《加点统计分析台账》(附件2),经主管领导批准,并进行简要分析后,提交行政部(人力资源)。生产部门加点情况与检修维护、设备治理、运行管理情况相结合进行分析。

(2)生产部门及各班组晚间值班暂不按计算加班。晚间值班期间进行现场作业、抢修,按实际时间计算加班。

(3)公休日加班和法定节假日加班按要求实行加班事前审批制度。

3.值班管理

(1)双休日和法定节假日值班暂按照加班计算。

(2)各部门期初排定值班表(附件3),经主管领导批准后,提交行政部(人力资源)备案,作为值班申请。个别员工值班安排有调整的,经部门经理批准。

(3)一个考勤周期内,部门如实统计每月值班情况,经部门审核、主管领导批准后,提交行政部(人力资源),但不能超过期初安排的值班总人次。

四、加班、加点工资的支付

1.为保证员工权益,防止出现加班过多的情况,各部门加班工资实行年度总额管理。各部门年度加班工资支付总额超过年度控制总额的,各部门不能再支付员工加班工资,只能通过换休/补休的形式处理。

年度各部门加班工资总额根据各部门加班的历史数据和值班安排,由行政部(人力资源)统一核定。

2.各部门月度加班工资由部门按照实际加班及换休情况填写《加班工资支付统计表》(附件4),经主管领导审批后,与考勤一并提交至行政部(人力资源)。

3.运行倒班人员实行综合计算工时制度,按照综合计算支付加班工资。加班工资支付的其他规定,详见《员工加班、加点管理制度》(附件5)。

五、换休规定

1.在部门工作允许的情况下,员工加班加点可换休。加点和双休日加班可换休,法定节假日加班直接支付加班工资。

2.员工加班加点换休时必须填写休假申请单(附件6),按审批程序履行换休请假手续,并附相应的加班加点申请单。

3.员工加班、加点换休后,换休时间对应的加班时间不再支付加班工资。

六、严格控制加班、加点的措施

1.各部门合理安排工作,并严格控制加班加点审批,行政部(人力资源)将不定期对各部门加班加点的合理性和真实性进行检查通报。

2. 行政部(人力资源)将对每月各部门加班加点情况进行统计分析,对加班加点过多的部门进行提示,并与相应部门分析加班加点过多的原因,发现问题及时整改。

3.行政部(人力资源)每月在公司内网公布各部门加班加点情况,请各部门、各班组、各位员工互相监督。

七、各部门双休日和法定节假日值班原则

详见附件7。

八、意见反馈

请各部门对公司加班、加点管理的意见和建议及时反馈给行政部(人力资源),以便公司对加班、加点管理工作的改进,持续提高员工幸福指数。

九、监督检查

行政部(人力资源)将不定期对各部门加班情况、加班审批、换休情况进行检查,并通报检查结果。如发现弄虚作假情况,严肃考核。

十、附件

1.员工加班加点申请单

2. 加点统计分析台账(XXX部门)

3. 各部门值班申请和统计表

4.加班工资支付统计表

5.《员工加班、加点管理制度》

6.休假申请单

7.各部门双休日和法定节假日值班原则

行政部(人力资源)

20xx年4月30日

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