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仓库检查通报
20xx年9月4日上午,公司董事长刘总、行政部邵主管、仓储部肖经理、杨主管对仓库进行全面的检查,仓库整体水平比前段时时期有较大的提高,但还存一些问题,现将检查中刘总提出改进和部门要解决的问题汇总如下:
1.货物标识有些不明晰.
2.货物堆放的顺序不对,字体统一朝上以便查看。
3.仓库的所有货物在拿货不得踩踏。
4.货物的外箱侧面的字体可再放大点,这事由采购部跟踪。
5.仓库维修的要及时将坏的进行维修,每周要对各楼层进行检查。纸箱和配件,原则上以放六楼为主,每层楼的仓库内存的纸箱和配件不超十个。
6.在楼梯处发现有烟头,要加强管理,严禁出现烟头,以后检查发现有烟头的,对部门经理和楼层负责人要有处罚。
7.楼梯为消防安全通道绝对不能占用,或引起通道的堵塞,在周五整改。仓库内的货物不得超过划分区域的警戒线。不得占有通道。 1
8.货物要有货源日期登记,以方便做到先进先出的原则。
9.如有包装损坏的,要及时反馈给采购,并对包装及时性更换。
10.零散性货物要要优先发,并要摆放好,一个箱子没发完,不得拆第二箱。
11.在发货时优先发包装损坏的。
12.一个产品只能堆放一个地方。
13.胜利的羽毛拍退到武汉。
14.采购部将新的跳绳的库存上下限提供给仓库。
15.842和841的拆下的球,请采购回复仓库处理方法,时间。
16.D-832等拆下的羽毛拍包的处理,请采购回复仓库处理方法,时间。
17.对一些库存时间较长的产品,要集中反馈给销售部门,由销售部门拿出方案进行消化处理。
18.以后每周六,组织采购部二人(内外采购各一人),行政部、销售部负责、仓库经理和主管对仓库的现场进行检查。从本周六开始执行。
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19.仓库的门口的卫生,地面有灰尘和垃圾,墙角有蜘蛛网,都要清扫,仓库内部的拆下的包装带要清理。
以上检查的内容,请涉及到的相关部门在三日内处理,或拿出处理方案,并通知相关部门。所有通报的部份内容和要求可作为以后工作中的检查标准和依据,认真落实。
上海威赢体育用品公司 20xx年9月4日
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通 知
为规范五金库管理,做到安全存储,保证生产,特重申以下制度,望各车间、班组和个人严格遵守执行。
一、管理员要严格遵守仓库工作纪律
1、严禁在仓库内吸烟,动用明火。
2、严禁酒后上岗。
3、严禁在仓库堆放杂物。
4、严禁私领、私分仓库物品。
5、仓库物品要合理规划,摆放整齐。
6、管理员需24小时在岗,确保车间生产正常运行,如若发现缺岗,每次将处于罚款50-500元。
二、出库管理
物品出库时,需要主管或班长亲自签字领取,任何个人不得以任何名义从仓库带走物品,如若发现,每次将对管理员处以50-500元罚款,严重者予以开除。
20xx年4月13日
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