创 业 计 划 书 团队名称：土木之家指导老师：马惠彪 项目负责人：易永洋 1 2015.05.10

目录

1. 项目名称： ....................................................................................... 3

2.项目介绍 .............................................................................................. 3

3.项目背景 .............................................................................................. 3

4.项目SWOT分析 ................................................................................... 4

4.1优势分析 ....................................................................................... 4

4.2劣势分析 ....................................................................................... 4

4.3机会分析 ....................................................................................... 4

4.4威胁分析 ....................................................................................... 4

5.项目财务预测 ...................................................................................... 5

6.项目总结 .............................................................................................. 5

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1. 项目名称：

土木工程专业学生实践创新信息化交流平台构建

2.项目介绍

通过构建一个网络平台，实现土木工程专业学生实践创新信息化交流,主要提供土木工程专业的信息，包括各种力学、建筑学、各种有名的建筑和建筑师等，让学生对土木工程有一个更深的认识，并且能更好的学习土木工程的各项技能，同时我们也将搭建一个论坛，供学生交流，并且有可能的话，提供老师在线回答同学提出的问题。我们将尽快的开通微信公众平台和APP的下载，更好的服务大众。

3.项目背景

随着网络时代的到来，我们的日常生活越来越和互联网相关。我们通过建立一个关于土木工程的网络平台，让同学们更好的学习，并且能够和其他学校的学生交流，促进学习。该网站主要通过广告来增加收入。

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4.项目SWOT分析

4.1优势分析

当今时代，全球进入到经济的全球化，进入到知识经济的年代，世界上各个国家，特别是发达国家，包括我们经济速度发展较快的发展中国家提出来用信息化带动工业化。用互联网来帮助学生更好的学习，我们主要针对大学生这一块，并且我们也是土木工程专业的在校大学生。

4.2劣势分析

在经营方面没什么经验，只有慢慢摸索前进。

4.3机会分析

目前正是中国深化改革、经济转型期，政府和一些社会人士都支持和扶持大学生创业，这就在很大程度上受到全身心的鼓舞，热情高涨。

4.4威胁分析

由于我们本身是在校大学生，没有什么太多的社会经验。在很多方面都不足。

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5.项目财务预测

前期资金是学校所给的经费，中后期为自己的网站、微信平台、app的获利资金。

6.项目总结

该创业项目是我们一个团队加上我们指导老师夜以继日的努力做出来的，既能提高我们专业的知识，也提高我们的网络技术能力，而且提前使我们适应社会上的激烈竞争，让我们具有危机感。 该创业项目一定程度上能够方便我们土木学生收集资料，交互信息，同时也可以让大家能互相交互自己的最新科研成果，使同学能不仅局限于学校的知识学习。

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第二篇：创业计划书模板(修正版)

百“售”起家——百元创业大赛

百“售”起家——百元创业大赛

《创业计划书》参考格式

[金融与统计学院团委学生会 实践创业部制]

二0一四年 五月

保 密 承 诺

本创业计划书内容涉及任何的资金秘密，仅对评选工作人员以及有投资意向的投资者公开。本团队要求工作人员以及投资公司项目经理收到本创业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本创业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本创业计划书涉及的本团队的个人信息及秘密。

接 收 日 期： 年 月 日

项 目 编 号：

百“售”起家——百元创业大赛

创 业 计 划 书

（编制参考）

项目名称 项目单位 地 址 电 话 电子邮件 联 系 人

[团队名称]

[日期]

百“售”起家——百元创业大赛

目 录

摘要………………………………………………04 第一部分 创业团队介绍…………………06 第二部分 产品及服务介绍………………07 第三部分 行业及市场情况………………09 第四部分 营销策略与发展计划…………10 第五部分 产品与服务来源………………11 第六部分 管理与人事………………………12 第七部分 财务计划…………………………13 第八部分 风险分析与控制………………14 第九部分 项目实施进度…………………15 第十部分 其它………………………………16

百“售”起家——百元创业大赛

摘 要

[摘要内容参考]

[团队名称]将会成为[领域]的创业成功典范。

[简要介绍一下团队的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内]

[简要描述团队所要达到的目标，目标数量1~3个]

[目标一：例如客户数目]

[目标二：例如销售额度]

[目标三]

[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]

[任务一]

[任务二]

[完成任务的关键因素]

[因素之一，例如提高服务质量]

[因素之二]

[创业团队介绍]

[产品及服务介绍]

(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。)

[行业及市场情况介绍]

百“售”起家——百元创业大赛

(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及竞争优势。)

[营销策略与发展计划]

(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。)

[产品与服务来源]

(生产方式，产品来源，服务来源。)

[管理与人事]

(机构管理，人事计划。)

[财务计划]

(未来七天的销售收入、利润等。)

[风险分析与控制]

(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

第一部分 创业团队介绍

一、创业团队基本情况：

1、创业团队名称

2、创立时间

3、现金到位

4、注册地点

百“售”起家——百元创业大赛

二、创业团队成员名单：

团队目前主营业务为 。

商业模式

[介绍团队的商业模式、盈利点等]

团队的发展方向、发展战略和要实现的目标：

第二部分 产品及服务介绍

一、产品及服务描述

[介绍团队所提供的产品和服务的种类、具体内容]

[产品/服务一]

[产品/服务二]

1、产品/服务描述：(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、所具有新颖性、先进性和独特性等。)

2、目标市场：（这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。） 、 、 、

二、产品及服务优势

和市场上同类产品或服务相比，我团队的产品具有以下优势：

[优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低____%，这是因为__________。]

[优势二：]

百“售”起家——百元创业大赛

三、产品及服务资源

[阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等]

四、产品及服务技术

[阐述团队的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持优势等]

第三部分 行业及市场情况

一、市场分析

[简述市场基本情况]

1、行业情况 （行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的壁垒等，行业市场前景分析与预测）

2、市场组成

我们所要面对的市场主要由以下几部分组成：

[部分一：特点、所占比例、需求等]

[部分二]

3、目标市场

[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]

4、市场需求

[目前的产品有哪些无法满足市场需要，我们的产品会满足哪些需求，客户为什么愿意购买我们的产品]

百“售”起家——百元创业大赛

二、行业分析

[从以下几个方面进行分析]

1、行业参与者

[行业参与者有哪些，都有什么特点，等等]

2、行业分销形式

[本行业中，产品的分销渠道如何、本团队目前的分销渠道如何，有什么优势及不足]

3、行业购买形式

[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况，我们会采取哪些措施]

三、竞争分析

1、竞争形式

[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点，竞争的主要方面和关键因素]

2、主要竞争者

[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]

[竞争者一]

优势：

劣势：

[竞争者二]

3、我们的优势及劣势

优势：这些优势会给我们带来____的益处，我们将采取________方法来保持优势。 劣势：这些劣势会给我们造成____的影响，我们将采取________方法来克服劣势。 通过上面的分析我们得出的结论是：本团队与行业内主要竞争对手的比较 第 8 页 共 8 页

百“售”起家——百元创业大赛

第四部分 营销策略与发展计划

一、策略分析

[此部分阐述团队的策略到具体的行动计划]

二、销售及推广策略

[阐述如何进行销售产品或者推广服务，包括以下几方面：销售及推广的目标、管理等]

三、进度计划

[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等，附进度表]

第五部分 产品与服务来源

一、产品来源

1、若是自身制造产品

（产品生产方式，如委托生产，或其它方式，请说明原因）：

简述产品的生产制造过程：

2、若是从别处购进产品

如何保证产品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出主要供应商名单及联系电话：

主要供应商1

主要供应商2

产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？

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二、服务来源

（简述服务的人员分配、时间分配和地点分配）

第六部分 管理与人事

[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]

一、组织结构

[介绍团队成员的主要职责分工，并介绍他们的背景、经验及在团队中的作用等等，附组织结构图]

[成员一]

[成员二]

[成员三]

二、管理措施

[如团队管理者对成员将采取怎样的激励机制]

三、潜在风险

[如团队是否有实际存在或潜在的利益冲突，如果有，请说明解决办法]

四、其他说明

[如创业计划实施过程中，团队需要哪些外部支持，如何获得这些支持]

第七部分 财务计划

百“售”起家——百元创业大赛

[这部分主要介绍团队对创业过程中财务状况的预计和分析]

[这部分讨论对于所要进行的创业计划存在哪些假设，说明有哪些关键因素会对团队的财务计划产生影响]

重要前提，例如：

[前提一]：[团队现金流充足]

[前提二]：[竞争对手无更好的替代产品]

盈亏平衡分析

[你需要知道团队创业阶段固定费用和预计收入。对于销售产品的团队，要依据你单位产品的价格和成本，每天需要销售多少才能支付成本]

请说明投入资金的用途和使用计划：

预计未来每天净资产收益率是多少？

组织方可享有哪些监督和管理权力？

需要对组织方说明的其它情况：

第八部分 风险分析与控制

请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括经营管理风险、市场开拓风险、财务风险等。以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）：

百“售”起家——百元创业大赛

第九部分 项目实施进度

详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：

第十部分 其它

为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题（如团队成员的过去、现在，对团队的发展有何影响）：

(以上项目可根据各组的实际情况删减) 第 12 页 共 12 页