增值税一般纳税人资格认定申请审批

约谈笔录

时间： 年 月 日 地点： 约谈人： 记录人：

被约谈人姓名： 性别： 年龄： 岁 工作单位、职务： 法定代表人

约谈内容： 问：我们是 区国家税务局 税务所税收管理员，这是

我们的证件，请你核查一下。 答：证件我看过了，身份属实。 问：今天就你单位申请办理增值税一般纳税人情况进行约谈，请如实回答你单位登记注册情况、企业章程、组织结构、决策的程序、管理层的情况、经营范围及经营状况等整体情况及销售方面情况。

答：我一定如实回答。我叫 ，是公司的法定代表人，也是公司的出资人 。我公司成立于 年 月 日，注册资金 万元，公司主营 。我公司只设股东会，重大事项由全体股东讨论决定。我公司将守法经营，依法纳税，遵守税务机关一般纳税人的有关规定，

问： 请看以上笔录，记录是否属实，有无遗漏和补充。如果没

有，请在被询问人后面签字。 答：没有，我签字。

约谈人签字： 被约谈人签字：

记录人签字

1

增值税一般纳税人资格认定申请审批

约谈笔录

时间： 地点：

约谈人： 记录人：

被约谈人姓名： 性别： 年龄： 岁 工作单位、职务： 出资人 约谈内容：

问：我们是 区国家税务局 税务所税收管理员，这

是我们的证件，请你核查一下。

答：证件我看过了，身份属实。 问：今天就你单位申请办理增值税一般纳税人情况进行约谈，请

如实回答你在公司经营管理等方面的关系与作用。

答：我一定如实回答。我叫 ，是公司的出资人（ %）。 问：按照公司的经营能力，能否实现销售目标。 答：我公司将依法经营，遵守税务机关的规定，努力扩大市场，现

在我们已有了相对固定的销售渠道，预计的销售前景很好。

问： 请看以上笔录，记录是否属实，有无遗漏和补充。如果没有，

请在被询问人后面签字。

答：没有，我签字。

约谈人签字： 被约谈人签字：

记录人签字

2

增值税一般纳税人资格认定申请审批

约谈笔录

时间：

地点： 约谈人： 记录人：

被约谈人姓名： 性别： 年龄： 岁 工作单位、职务： 会计

约谈内容： 问：我们是 区国家税务局 税务所税收管理员，这是

我们的证件，请你核查一下。 答：证件我看过了，身份属实。 问：今天就你单位申请办理增值税一般纳税人情况进行约谈，请如实回答你单位银行账户情况、企业注册资金及经营资金情况、销售收入

情况、财务会计核算情况、纳税申报和实际缴税等相关方面的情况。

答：我一定如实回答。我叫 ，是公司的财务会计，我公司开户

银行： ，账号： ，实收资本 万元，全部用于周转。经营期间按时申报，我公司按照税务机关的规定设立相关的账簿，财务制度健全，财务核算准确，财务人员具备相应的资格，证件有效。我公司 年实现销售收入 元,缴纳增值

税 元； 年实现销售收入 元,缴纳增值税 元。

问： 请看以上笔录，记录是否属实，有无遗漏和补充。如果没有，

请在被询问人后面签字。 答：没有，我签字。

约谈人签字： 被约谈人签字：

记录人签字

3

增值税一般纳税人资格认定申请审批

约谈笔录

时间：

地点： 约谈人： 记录人：

被约谈人姓名： 性别： 年龄：岁 工作单位、职务： 仓库管理员 约谈内容：

问：我们是 区 税务所税收管理员，这是我们的

证件，请你核查一下。

答：证件我看过了，身份属实。 问：今天就你单位申请办理增值税一般纳税人情况进行约谈，请如

实回答你单位销售、采购、仓储等方面情况。

答：我一定如实回答。我叫 ，是公司的仓库管理员，我

公司成立于 ，公司主营 。有比

较固定的客户，公司建有库存商品明细账、出入库台账等。

问：按照公司的经营能力，能否实现销售目标。 答：我公司将依法经营，遵守税务机关的规定，努力扩大市场，现

在已有了相对固定的销售渠道，经营状况和销售前景非常好。

问： 请看以上笔录，记录是否属实，有无遗漏和补充。如果没有，

请在被询问人后面签字。

答：没有，我签字。

约谈人签字： 被约谈人签字：

记录人签字

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第二篇：约谈笔录

约谈笔录

1、你是如何认识银监会新出台的“三个办法一个指引”？你认为应如何做好贷款新规的贯彻落实工作？

一、我的认识

中国银监会为规范和加强银行业贷款业务管理，出台了“三个办法一个指引”的新政。“三个办法一个指引”紧扣当前经济金融发展形势，对当前金融机构在贷款管理及发展中存在的问题、风险与防范有极强的针对性。特别是农信社以发放小额分散的个人贷款为主，个人贷款管理暂行办法，围绕规范个人贷款业务行为，对农信社推进个人贷款业务审慎经营，促进个人贷款业务健康发展，有着重大意义。“三个办法一个指引”体现了鲜明的与时俱进管理特色，为银行业加快信贷制度创新，强化贷款质量管理，促进银行业务健康持续发展提供了制度上的保障。贯彻落实好“三个办法一个指引”具有以下意义：

（一）“三个办法一个指引”有利于银行贷款风险监管制度的系统化调整与完善，促进贷款业务的健康规范发展。

（二）“三个办法一个指引”有利于银行业金融机构实现贷款的精细化管理，促进公平竞争和科学发展。

（三）“三个办法一个指引”有利于规范和强化贷款风险管控，保护广大金融消费者的合法权益，支持实体经济又好又快发展。

（四）“三个办法一个指引”通过规范操作流程、加强内部控制等手段，确保贷款资金按借款合确保规范借款同约定用途使用，防止借款人资金被挪用，促进贷款资金真正流向实体经济，支持实体经济发

展。

二、贯彻落实贷款新规的措施

对于基层信用社来说，应执行好县联社关于落实贷款新规的各项举措，在业务实践中贯彻落实好贷款新规，具体包括以下内容：

（一）加强学习，确保新规精神全面把握。

利用每周一集中学习的时间学习贷款新规的精神，交流工作实践中落实贷款新规的心得，探索新问题的解决方法。

（二）宣传到位，营造良好工作氛围

通过宣传海报、上门宣传、宣传栏宣传等多种形式宣传“三个办法一个指引”，并及时、全面、准确地听取、收集、分析客户的心理情绪、愿望心声和意见、建议，并做好宣传解释，争取客户的配合和支持。

（三）严把贷款准入关

严格遵守县联社各项信贷业务管理规定，确保贷款用途符合监管部门批准的业务范围，确保信贷支持投向“三农”领域。

（四）严把审查关，确保贷款手续合法合规

合法保障债权，合规创造价值。继续做好贷前担保事项的法律审查；根据“三个办法一个指引”的规定，做好对客户提供的申贷资料的合法性、真实性、完整性的审查。

（五）严把贷款资金支付关

贷款业务由“实贷实存”方式向“实贷实付”方式的转变，是贯穿“三法一指引”的核心理念，也是贷款业务发放与支付方式变革性

的举措。基层信用社应严格落实贷款资金支付流程控制和分级签批制度。对采用受托支付方式的贷款资金支付严格落实信贷员审核、贷款资金支付有权签批人签批、放款信贷流程审核签批、会计人员会计审核等环节；对采取自主支付方式的，采取事前逐笔审核，严格按照借款合同约定，对支付证明材料进行审核。

（六）严把贷后管理关

牢固树立贷款全流程管理的意识，确保信贷风险防控不留死角、不留空白。重点加强对大额贷款资金流向的监控，防止借款人挪用贷款资金。

2、你认为拟任职的信用社在经营管理中存在哪些主要问题，应如何解决？

一、XX信用社经营管理中存在的问题。

（一）筹资工作整体环境不是很好。

一是组织存款难度较大。从今年七、八月份来看，存款虽然有所上升，但存款上升部分主要来自**区域之外，来自**本地的存款不升反降。原因主要是：宏观经济不景气，农民增收缓慢，特别是**乡是以茶叶的生产加工及销售为主的农业乡镇，受自然生产条件及市场供需的影响非常明显，由于茶叶市场的低迷，整个**乡的经济也陷入低迷。 二是农民对信用社的印象还没完全好转。虽然安溪信用社有了突飞猛进的发展，**信用社的营业厅也重新装修完毕，各种金融

产品应有尽有，但由于历史因素的影响，农民对信用社偏见没有被扭转,总认为信用社没有国家银行那么正规化，在心理上与信用社有距离感。

（二）农户贷款与支农服务存在矛盾

农村贷款与支农服务存在着一种矛盾,就是有偿还能力的多数农户不需要贷款,而需要资金的往往偿还能力较差。

（三）农村信用社经营管理费用大、成本高。一是农村信用社机构设臵点多面广线长，业务规模小。由于农村企业数量少、规模小，农村信用社所吸收的资金主要是农村群众的零星存款，融资渠道单一的。各项存款中定期存款占60%以上，1年期以上的中长期高成本存款占比最高，资金成本较高；而贷款结构中，又以一年以下的短期贷款为主，这种资产、负债结构配臵的失调必然导致经营成本的相对升高，经营效益相对低下。二是农村信用社贷款以小额贷款为主，分散到千家万户，经营管理费用大。

二、解决方法

针对**信用社在经营管理中存在的问题提出以下解决方法

（一）大力组织资金，增强自身经营实力

第一，健全激励机制，借用员工集体力量，加大组织资金。建立健全社内劳动报酬制度，充分调动广大员工积极性，推动组织资金工

作前进。同时要调整思路和策略，在发扬“挎包银行”传统，勤走村串户问存收储的同时，牢固树立服务意识，让农民更信赖信用社，更愿意把钱存进信用社。

第二，推进业务营销，吸引资金流入。大力拓展代收水电费、电话费、新农保业务，大力拓展代付烟草交易款项业务，大力拓展代理保险业务等，通过拓展业务吸引资金流入。

第三，努力改善经营环境，提高服务质量，树立良好形象。实行“精品网点、亮点工程”活动，统一标识、统一着装、统一文明言行。在培养优势产品、开展特色服务上下功夫，全面提升农村信用社的社会形象，争取赢得广泛的支持。

（二）继续作好支农服务，扩大支农服务面

信用社是农村“金融主力军”，继续做好**信用社支农服务是每个**信用社员工的本份。贷款调查人员应深入调查，尽量把资金发放到最需要资金的农民手中，同时应精简涉农贷款手续，提高工作效率，为农民多做实事。

（三）积极办理代收、代付、代理等中间业务，努力开展多种经营，寻找新的利润增长点；压缩费用支出，降低经营成本。

3、作为拟任农村信用社基层高管的人员，请你结合工作实际谈一谈如何加强内部控制、有效防控操作风险？

对于基层管理人员来说，加强内控，防范操作风险的重点是执行好县联社制定好的各项内控制度。

（一）明确岗位职责，加强岗位间的相互制约

一是让每个员工明确每一个岗位的职责、权限，使每个员工、每项业务的办理都处在内控制度的监督和控制之下。二是制度建设要跟上业务发展要求，防止出现空档。任何新业务的推出要体现“内控优先”原则。坚持实行制度在先、学习紧随其后、业务最后开办的模式,根据“授权有限、相互牵制”的原则，按照全面、具体、精炼、有针对性、便于操作的要求，不断完善内控制度。三是建立权利制约机制。要建立上下级间的授权授信和审批机制,在上下级之间、岗位之间，根据不同的业务类别、职责、权限,进行业务操作。

(二)加强监督，把内控制度的执行落于实处

按照联社规定作好安全保卫工作，通过一个月不少四次安检及不少于三次的查库，对员工遵守内控制度的情况进行监督。通过视频监控回放对员工临柜时对现金、印鉴、柜员卡、重要凭证的使用和管理情况进行监督。对于员工的违规行为不包庇，不容忍，能教育整改的及时整改，需要上报至联社进行处罚的决不姑息。

（三）建立以人为本的内控文化

一是要加强员工的法制教育和警示教育。二是通过开展谈心及座谈会的活动,对员工实行主人翁教育，促使员工树立合规意识,树立正确的世界观、人生观和价值观，在内控执行中变被动执行为主动执行，真正达到强根固本的目的。三是要加强内控执行力建设。及时传导信

息，对于联社下发的一些制度、办法，要第一时间传达到员工，而且及时组织学习。四是加强重要岗位人员管理。密切关注员工八小时外的行为，尽可能地将错误的思想苗头掐死在萌芽状态。

4、你下一步的工作思路是什么？

（一）强化贷款管理，实现最大效益。

一是贷款是农村信用社的生命线，因此，要继续做好贷款的发放工作。继续执行好贷款新规，严格按照“阳光信贷”流程操作，做到贷款发放“四公开”，使贷款发放臵于广大群众监督之下，既要保证贷款业务的发展又要确保了贷款的质量。二是努力清收不良贷款，严防新增不良贷款抬头。由于宏观经济不景气，**信用社不良贷款有所抬头。针对这种情况**社将采取区别对待、突出重点、一户一策的方法加强不良贷款的清收。要对那些确有偿债能力而拒不还款的“钉子户”和赖债户进行重点清收。对于有偿债能力，但还款意愿较差的客户坚决，采取法律清收的办法集中清理；对于贷款额度小，家庭不宽裕的客户，采取帮扶措施,帮助其发展生产,逐步化解债务。

（二）突出资金组织，找准业务开拓的关键。“

存款是立社之本、效益之源，继续做好存款的组织工作是业务经营的基础。下一步**社将以“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”作为筹资工作思路，主动出击、积极攻关。一是要合理确定员工任务，严格落实任务奖惩。二是强化人员素质教育，提高服务质量。是广泛宣传，提高信用社知名度，扩大存款面，赢得了社会各界的信任和支持。三是培植稳定的客户群体，除搞

好日常柜面吸储外，还组织人员上门做好存款大户的吸储揽存工作，建立较为稳定的客户群。

（三）狠抓安全保卫工作，加强内控及合规建设，实现平安无事故

牢固树立“安全就是效益”、“合规创造价值”的理念，加强对员工进行安全、合规教育，努力让全社员工树立忧患意识，提高警惕。同时作为一名基层信用社主任必须从自身做起，率先垂范各项安保、内控制度。

**社：***

20xx年8月20日