附件1

SIYB创业培训

一、创业培训简介：
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K0      创业，是当今中国社会发展的大趋势，鼓励和促进创业，有利于劳动者实现个人价值，有利于促进就业和维护稳定，有利于推动国家经济的健康发展。当前，自主创业、自谋职业已成为人们就业的主要方式之一，随着国家制订的一系列优惠政策的逐步落实，近些年将会出现一个新的创业高潮。
&@ Y?%}Ks'k"}3vn0    #?7u

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t2gX [0 二、SYB 创业培训形式：
    D[?i6}2q$L9Q ]0SYB（缩写含义：创办你的企业）培训是国际劳工组织（ILO）和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。普洱中小企业网:zJ8E]?qa `

SYB培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。
li!E?e;Bz9S0\F0     SYB培训的与众不同，主要培训形式为：
7g.nv/C O1~0      1、SYB创业训练实行小班教学（国际标准U型教室30人/期）；
a#b.C(a0N)E0      2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；
T­{J:Ac0      3、完全模拟创业实际过程；普洱中小企业网^

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      4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划；
y/g&K"Eg/q0      5、强烈感受未来创业的真实世界；普洱中小企业网­`3R-k_"f$r E$?C0T
      6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业；普洱中小企业网gM&A1E2d*Jo!r
      7、SYB培训 机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。普洱中小企业网?cX W a1u$` _}#x
普洱中小企业网#o v[1]q!D;wc(} 三、创业培训目的：
)o­[b4E n3a8@E0    （1）通过创业培训，培养、提高“创业者”的心理、管理、经营素质，增强其驾驭市场的应变能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”实施心理、管理、经营素质的培训，帮助下岗职工、失业人员转变就业观念，树立创业的自信心。同时，对他们实施市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力的培训，增强他们驾驭市场的应变能力，造就一批成功的小老板。
  U;]`@r$t0（2）通过创业培训，实现就业倍增效应。部分下岗失业人员通过创业培训成为小老板，开办了新企业或实体，在解决创业者本人就业问题的同时，也为社会创造了一批就业岗位，能帮助更多的下岗失业人员实现再就业，实现就业倍增效应。普洱中小企业网Eq[1]d9jA-[
  （3）通过创业培训，推动非公有制经济进一步健康发展。对创业者进行培训，使这支新生的创业者队伍了解、掌握国家的有关经济法规，学习工商、税务、金融、科技、管理、劳动等方面的专业知识，帮助他们选准经营方向，减少经营投资的盲目性，从而提高创业的成功率，促进我国非公有制经济的健康发展。
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JF?5Q2w0 W7I(oY7q!E*S0 四、SYB培训内容：
t­d?\F­_/Z0      SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共十步。普洱中小企业网2Y'raL+e'J

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    第一步 将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）普洱中小企业网[1]]!Q@`h |?&\
    第二步 为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）普洱中小企业网o+{
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    第三步 评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）普洱中小企业网 m \+jd'y
    第四步 企业的人员组织；（即经营上的人员安排）

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o?R g*d[1]K4}|0    第五步 选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可）
"yM?C9c*{$u"F;CH W-A0    第六步 法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）
:j]8jr u ?0    第七步 预测启动资金需求；
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`~o.n0    第八步 制定利润计划；（包括成本效益分析）
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K3R{]Z%@h:Q0     第十步 开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）
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l4yr­D'cY$f t Y0 八、学员参加培训后的收获：普洱中小企业网1e4E:ic)Ba7T
 （一）、创业素质得到整体的提高：
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1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强；普洱中小企业网*\9];[7l Y3i
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      2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想；普洱中小企业网0K R.Q.U1N
      3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；
o1D?o&k7hV(GM)U0      4、让创业者学会对企业员工科学的管理方法；
P_nh{|0      5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧。普洱中小企业网} N?l

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      6、学会如何有效地制定企业的利润计划。
np0S6p:m6~j7MW+x0      7、学会创业计划书的撰写.
*\~[1]mR;c"_W Aq$}0      8、塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、战略经营方案；提高自身创业的综合素质和领导力。普洱中小企业网/w:F@ S E q@ p
      9、创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必须拥有的重要能力，是个人就业、创业必要能力；是否具有创业能力也是未来企业聘用员工的衡量标准之一。SYB可以为每个人提高创业能力、增加创业知识、提供创业服务。
（L[+A`-I6Y4k­S0二）、创业培训专家团队将为SYB培训后的创业者提供强大的后续支持服务普洱中小企业网
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      1、组织专家、学者为创业者开展咨询、跟踪指导；
o-O/CL+i"vW­h q0      2、协助、指导创业者顺利开业；
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}[1]u\.a1k0      3、定期召开企业家创业经验、创业商品信息交流会；
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K~]0      4、有机会参加举办的各类创业知识培训班、创业战略研讨会，保障创业者成功创业；普洱中小企业网k$CiA*A'q?Z F8{R0J
  （三）、获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部颁发的SYB培训结业证，部分学员凭此证可以得到政府创业贷款、税收等方面的优惠和扶持。普洱中小企业网[1]b9r6c y%QV G)z?b
总之，创业培训能够为你：

Ø  .\'j.oW dRrU明确人生创业目标普洱中小企业网T7]e

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Ø    一个系统的创业知识体系普洱中小企业网:Z8JK8z+z

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Ø    一个成功心态普洱中小企业网KC bG"sz:s#k

Ø    一个决策思维模式

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Z?]0    一个卓越领导能力

Ø  p(v5f+x7w0  一群勤勤恳恳创业的同学普洱中小企业网7f6}Z:qz2bb­k I2[-e

Ø    一批踏踏实实为同学创业服务的讲师、顾问普洱中小企业网'q

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一次改变自己命运的成功机会n[
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学生报名时收取身份证复印件一份和寸照一张

附件2

SYB创业培训学员报名册

 

第二篇：SIYB创业培训课程大纲

SIYB创业培训课程大纲

学 制：60课时

第一部分 创业意识培训

一、培训目标

通过创业意识课程的教学与训练，使学员了解什么是企业，企业的类型以及特点，掌握企业构思方法，分析创办企业的基本条件，并运用SWOT分析方法验证构思的企业，为今后实现创办企业打下良好的基础。

二、课程设置与要求

1、什么是企业

了解什么叫企业，掌握企业在经营活动中形成的两股流，即商品流和现金流，并掌握办企业的目的。

2、创办你的企业面临的挑战

了解办企业面临的各种挑战与风险，并正确认识、认真对待，积极应战，为构思好的企业奠定良好的思想基础。

3、从企业创办者的角度分析自己

了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求，并从自己当老板的角度能正确进行分析，条件暂时不具备，通过进一步学习或调查，尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。

4、增强创业能力

了解初办企业的人，开始并不具备创业必须有的素质与技能，懂得素质可以培养，技术可以学习，条件可以改善，将自己的弱点转变为优势。

5、评价个人的财务状况

了解办企业除了经营能力之外，还需要有足够的资金。

熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。

6、企业类型及其特点

了解企业的四种类型，并掌握其特点，为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。

7、微小企业成功的要素

了解并掌握微小企业成功的要素，并掌握微小企业创办的总原则，即“志向要大，计算要精，规模要小”

8、挖掘出好的企业构思

了解构思企业的两条基本途径，并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会，懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。

9、验证你的企业构思

了解并熟悉验证方法---SWOT分析，并对自己构思的企业进行分析，能正确地评估你的企业构思。

10、企业构思变成创业计划

了解创业计划是一份书面文件，它详细描述了企业的方方面面，通过这份计划，还可以调整你的构思，完善你的企业想法，要完成这份创业计划，还需要学习、了解更多的知识和专业理论，如学习《创办你的企业（SYB）》以后。对完善创业计划是很有帮助的。

第二部分 创业计划（《创办你的企业》）

一、培训目标

通过本专业课程的教学与训练，使学员熟悉并掌握企业的创办与经营的有关基础知识、专业理论及法律法规，培养具有良好的职业道德，能根据有关政策、结合市场经济形势，组织进行企业创办与发展的创业专门人才。

二、课程设置与要求

1、企业的创业与要求

了解熟悉企业创办的基本条件、步骤与法、掌握创办企业的预测与决策、筹资方法与策略、企业成功、发展的基本要素等。

2、企业登记注册与行政管理

了解熟悉企业登记注册的法律规范、管辖与注册条件，掌握工商登记注册与办理的相关手续及国家职能部门对企业的监督管理等。

3、企业经营中的基本经济法律制度

了解、熟悉并掌握税法、公司法、合同法、劳动法等基本法的现实意义、基本概念、主要内容、具体政策及操作执行的方法、步骤、过程，了解熟悉私营企业的有关法律制度等。

4、企业经营管理

了解企业经营管理的基本概念与基本内容，熟悉并掌握企业经营管理中的计划、组织、领导、控制等构成中的含义、作用、主要内容及操作执行的主要方法、步骤等，以确保企业经营管理的顺利进行。

5、企业财务管理

了解企业财务管理的主要原则、内容与任务，熟悉企业日常的理财管理；熟悉并掌握企业盈亏平衡核算过程及分析方法；熟悉财务报表中的主要内容，并能准确进行分析与评论。

6、企业人力资源管理与开发

了解、熟悉人力资源管理与开发的现实意义、基本概念、主要内容。正确分析企业各层次的经营管理者素质水平；掌握企业各类人员的招聘与选拔的方法、步骤，并了解、熟悉激励企业各类人员积极性的手段、方法与政策及各类人员培训的主要内容与要求。

7、市场管理

了解、熟悉市场营销基本概念、市场环境、市场条件与目标市场，并对市场进行正确的分析，掌握市场营销的战略，确定企业产品发展方向，掌握产品价格策略、促销策略、推销策略，并能有效的控制市场的产品销售占有率。

8、制定利润计划

了解、熟悉创办企业所需要的启动资金预测、成本的构成、价格的制定、销售预测、销售与成本计划的制定、现金流量计划的制定，并能正确分析、控制资金流量、企业成本及企业利润。

9、商务活动

熟悉商务活动中的信函、礼仪文书、现代企业文书、合同等主要类型、格式、内容及书写方法，掌握商务谈判的基本知识、基本内容、基本过程、基本策略及参加谈判人员的素质要求，注重商务活动中的基本礼仪常识。

10、企业发展战略与高新技术创业管理

了解企业发展历史、过程及战略，了解企业创新途径与方法，熟悉创业与创业管理、高新技术的引进等新知识、新内容。

11、创业计划与开办企业

了解创业计划的主要组成部分，并能利用前面所学的知识正确地制定创业计划，并为企业的开办制定具体的各项行动计划。

12、典型创业报告与参观典型创业企业。

第三部分、学员参加培训后的收获：

1、经过培训帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强；

2、使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想；

3、使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估；

4、让创业者学会对企业员工科学的管理方法；

5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法，以及科学、实用的一些纳税的技巧；

6、学会如何有效地制定企业的利润计划；

7、学会创业计划书的撰写；

8、塑造创业者成功心态，培养决策思维模式，帮助建立高效的管理体系、战略经营方案；提高自身创业的综合素质和领导力；

9、创业的能力同计算机、外语一样是个人发展所必须拥有的重要能力，是个人就业、创业必要能力；是否具有创业能力也是未来企业聘用员工的衡量标准之一。SYB可以为每个人提高创业能力、增加创业知识、提供创业服务。