公司半年年计划进度表 - 副本

上海友文实业

20##年下半年企业总計畫

                            

计划制定人                                   

拟定日期                                   

计划审核人                               

审核日期                                   

-------有效的计划在于完美执行!

                     

                                   -------有效的计划以经济结果为导向!


企 业 半 年 计 划

※为了使公司管理生产有一个明确的目标,结合公司目前的状况(时刻以保质保量降低成本按时完成客人需要为主求生存,中期制定完善企业制度标准化为主求稳定发展,长期以公司塑造独特的品牌企业文化,打造优良的团队为主求卓越),使生产管理能够满足公司现阶段的需求,力求做到一目了然的生产流程和精准生产经营数据,打造成一个规范标准化的生产企业,结合实际情况特做近期半年分配来实施计划的具体工作内容及预期所能达到的目标值,具体内容如下:(备注:此为计划,但在实施计划的过程中,会随时根据现实情况进行必要的调整,以月计划为准)

备注:好的计划落实是要在全公司所有人员全力配合,共同努力的状态下才能完成达至效果,只有好的团队才能赢得好的未来,团队利益高于一切,任何的人和事一切都要公司和全员的经济结果为导向,以公司制度为准则。具体计划和实际工作会根据实际进展再作适当调整。最好每月每星期组织改善生产会议上进行总结和确定下阶段的计划,随时进行修进完善!!!

群策群力,不断改善!

永远追求持续不断的改善!打造世界一流工厂!

 

第二篇:计划进度表(月、季、年)

计划进度表月季年

季度计划进度表

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