申 请

为确保班子成员、职能部门、各分公司工作目标的顺利达成，同时在公司内部形成“树立标杆、学习先进”的良好竞争氛围。切实将集团公司提出的“比学赶帮超”工作方法落到实处，行政部制定了《酒嘉营销中心班子考核评比办法》和《酒嘉营销中心职能部门、分公司月度考核评比内容及激励办法》，9月份经济分析会前，按照两项管理办法相关执行细则对各班子成员、职能部门、分公司进行360度考核评比，并在会上公布评比结果，现申请对评比排名第一的班子成员、分公司、职能部门进行现金奖励，对排名最后一名的进行处罚，具体明细如下：

请批示。

酒嘉营销中心 20xx年10月12日

 

第二篇：超标申请

附件B：

超标报销申请表