工作计划书

承蒙杜总的信任，聘用我担任生产经理。由于我对PE发泡的设备工艺比较了解，我希望能尽快的帮助公司进入生产状态，现对20xx年7月-20xx年7月的工作做如下计划;

一．设备的定制与安装：

2010.7-2010.8 与设备生产商逐项确认设备的规格尺寸及各项细节，配合杜总确 认设备定制合同。

2010.8-2010.10 监督设备制造进度及质量。对厂内设备安放的规划，水,电,气的线 路布置安装

2010.11-2011.1 设备安装，设备电气，机械调试以及对不合理部分的改善

二．人员招聘与培训：

2010.08-2010.10 资深员工的邀请及机修工，电工的招募

2010.10-2010.12 生产管理员，品质管理员，仓管，操作工的招募和专业基础（资 深员工按计划培训），5S ，安全教育培训

2011.01-2011.03 新进员工的实际操作培训（资深员工指导）

2011.04-2011.06 员工技能考核，选拔优秀员工职务升等

2011.06-2011.07 科长，组长管理能力培训，职责的确立，准备拆班生产，一天 12小时工作制改24小时工作制

三．试生产和标准量产：

2011.01-2011.02 小批量试生产，各项工艺参数的修正和确立。

2011.03-2011.06 根据订单标准化量产，12小时制

2011.06-2011.07 24小时制试运行

四．生产管理系统的建立

2010.11-2010.12 生产管理员相关专业基础培训（资深员工指导）

2011.01-2011.02 生产管理结构和生产管理员职责的确认。建立与财务部，业务联 络体系。各种表单运行

2011.03-2011.07 建立晨会制度，生产各部门汇总生产情况，协调解决问题。每月 举行月末班组长会议，根据月报逐项检讨并提出改善方案，现场

5S工作的推行和评比

五．品质管理系统的建立

2010.11-2010.12 品质管理员相关专业基础培训（资深员工指导）

2011.01-2011.03 现场品质管理（QC）确立，作业数据化，表单化。建立工厂品 质检验标准和产品物理性能的标准

2011.04-2011.07 QA的确立。ISO9000质量体系认证及厂内推行。完成原材料SGS 检测工作和产品UL防火认证工作。客诉的处理及其制程改善

工作推进客户维护及支持工作开展

六．设备安全保障系统的建立

2010.11-2011.01 设备安装和各项性能了解，机械，电气图纸的整理和建档

2011.01-2011.02 配合设备电气，机械调试以及对不合理部分的改善。辅助设备 的制作，安全装置点检和改善。重点设备备品的准备。

2011.03-2011.07 设备损坏维修。确立电，机工每日，月设备机械，电气及安全 装置巡视点检项目并排除隐患，表单化操作。指导现场操作员

日常设备使用和维护。每月一次全部安全会议，安全生产的宣

导。

 

第二篇：入职计划书

入职计划书

很高兴能够来到贵公司工作，虽然我在从事平面设计工作仅仅只有一年多，但由于对平面设计的喜爱，在这两年里不断的积累更新知识，使自己在平面设计方面掌握了基本技能和知识储备。来到贵公司后，我希望尽快适应自己的工作岗位，更好的融入整个工作团队中，现作如下计划：

一、了解公司情况，熟悉工作环境，并将自己的职业生涯目标与公司战略目标融合。

通过公司简介及其相关资料，对公司整体情况在宏观上有一定了解，并了解公司企业文化和战略方向，或是企业愿景，使个人目标能够与公司目标达到一致，在公司总目标下，实现个人价值。熟悉工作环境，详细了解自己的工作岗位，工作任务职责情况，对相关业务部门情况有大致了解，并在公司潜规则下，使工作有效的进行。

二、搞好同事关系，认真做人，踏实做事。

我将在工作中继续保持做事认真负责、踏实勤奋工作态度，完成工作任务，不清楚的之处虚心向同事请教，真诚待人，积极主动的与同事沟通交流工作经验，团结同事，搞好同事关系。在做好自己工作的同时，积极主动的作自己力所能及的事情帮助同事，配合同事、部门开展工作。

三、增强服务意识，热情周到的为客户提供满意的服务。

客户的满意度直接影响着客户给公司带来的利润和公司的整体形象。我知道自己是否直接或间接接触客户，但我都会为客户提供最满意周到的服务。

三、丰富知识，勤于思考，使自己更能够胜任平面设计工作岗位。

虽然现在我还没有接触到工作，但是我知道平面设计所需要的技能越强，就越能给公司带来利润，而学无止境，我将根据工作的需要不断丰富更新知识，掌握更多的技能，也衷心希望在与同事们的彼此帮助下，一起为公司创造更大的价值。

希望在以后的工作中，我能良好的表现我自己，圆满的完成工作任务，也贵感谢公司

给我这个展示的平台！