第一章 工程综述

第一节 编制依据

1. 本施工组织设计适用于**，施工组织在编制中依据：

2、**二次装饰的招标文件、招标、施工图纸及疑问答复等文件；

3、根据公司的ISO9001国际质量标准相关文件；

4、结合我公司的装饰施工经验和资料；

5、《中华人民共和国建筑法》

6、《中华人民共和国合同法》

7、《建设工程质量管理条例》

8、《中华人民共和国消防法》

9、《房屋建筑工程质量保修办法》

10、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB-50210-2001

11、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB-50300-2001

12、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

13、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2002

14、《民用建筑工程室内环境质量控制规范》GB50325-2002

15、《建筑材料放射性核素限量》 GB6566-2001

16、《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》

17、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB/187680-2001

18、《室内装饰装修内墙涂料中有害物质限量》GB/187682-2001

19、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/187680-2001

20、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/187684-2001

21、《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/187685-2001

第二节 工程概况

一、工程简介

1、工程名称: **

2、工程地点:**，项目总投资：**

3、工程规模:**

本工程计划开日期：****年**月

二、工程质量及工期要求

1、工程质量：确保满足杜鹃花奖、争创鲁班奖要求。

2、工期要求:按招标文件要求，在180日历天内保质完成，具体开工时间根据甲方书面通知为准。

该工程严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认。

作为有幸参加该工程投标的单位之一，为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程技术难度大，施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以国家大局和工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。

第二章 施工组织部署

第一节 施工管理组织机构及管理人员的配置

一、组建项目经理部

组建强有力的项目领导机构 ——**项目经理部，全面肩负起项目经理职责任制。

1、项目经理部的组织形式

项目经理部是完成一次性工程项目现场施工,经营管理具有弹性的临时组织机构.一般情况下设三组一室:生产安全组,质量技术组,材料设备组,办公室.亦可根据项目部具体情况而定,但应事事有人做.其人员根据担负工程的特点和大小,按需要定员设岗和动态管理,优化组合原则,由项目经理,副经理以及技术负责人和有关技术,管理业务人员组成,其经理部总人数一般不少于现场施工人员总数的5%.项目经理部人员由公司统一聘任.项目经理部内的管理人员除直接受项目经理的领导,实施项目管理外,还要按照企业规章制度接受企业主管职能部门的业务监督和指导。

2、项目经理部人员组成

工程项目经理部的人员组成:由公司统一聘任或通过公司组织竞聘产生,以科学设岗定员为依据,实行全员,全过程的劳动优化组合.

(1)项目经理的产生:项目经理是公司总经理直接任命或通过公司组其身份是公司总经理在工程项目上的委托代理人,直接对公司总经理负责,同时接受公司各职能部门的协调管理.

(2)项目经理部专业管理人员的组成:按照系统管理的原则,由公司有关部门与项目经理共同研究,在公司系统管理部门内招聘,并由公司聘任任命.项目完成,退回原系统管理部门,也可保留继续招标承包新工程。

二、建立项目经理责任制

1．落实项目经理责任制 项目经理是建筑企业法人一次性的授权管理者，是工程项目的最高责任人和组织者。项目经理是否合格是项目管理成败盈亏的关键，

是确保项目在预算范围内优质完成并使所有项目干系人包括业主、员工，市民、行业主管部门、所在地政府等各方能否满意的关键。实现项目管理需要培养和造就一大批懂法律、善管理、会经营、精技术、敢负责、作风硬、能公关的综合型的项目管理人才队伍，需要加速项目经理职业化建设，健全项目经理责任制。

2．加强成本管理 成本管理是现代企业增效的主要管理环节，也是项目管理的关键。目前，我们的成本管理，还滞留于计划经济与市场经济转型期的薄弱点、瓶颈期，滞后于现代项目管理的要求。长期以来，由于国有施工企业内部的行政建制，企业内部相同的生产要素用行政手段人为加以分隔、分散管理，把一定力量的人力、物力固化在一定层次上，甚至一个项目上，造成大量的窝工浪费和闲置。工程施工当中不注重成本，年末时把多个工程合在一起，虚账真算时有发生。数据不准，成本不实。深化成本管理，必须建立独立的项目成本核算机制。在项目经理责任制中，项目经理主要负责成本控制。

工程项目成本的控制又是企业进人市场价格竞争的关键措施，项目法施工就是使企业适应市场经济条件下的建筑市场需要为出发点，把企业内部的人力、装备、原材料等生产要素在工程项目上得到最大限度的合理配置，达到成本最小，从而创造出最大限度的社会效益和经济效益，有效地实现成本控制。

二、施工管理组织机构

1、项目施工组织机构说明：

组建强有力的项目领导机构 -----**项目经理部，全面肩负起项目施工管理职责。

本工程的施工现场管理由项目经理总体负责，一名项目技术负责人、一名项目副经理，下设项目部各职能部门；技术质量检查组；安全与文明施工检查组；专业协调组；各施工段负责人及各专业工种负责人；现场保安等。

2、项目经理部管理人员组织机构图：

三、 施工组织管理人员的配置

项目管理机构的配备 1、项目管理班子的设置原则 （1）目的性原则

根据本工程设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行工程合同，按照“三控两管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，因目标设事，因事设机构编制，按编制设岗位定人员，以职责定授权力。 （2）精干高效原则

施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严安置二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合的，以提高本工程施工水平、质量、效益。

（3）管理跨度和分层统一的原则

管理踌度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理下层人员数量。管理跨度大，所以接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不能理解，层数多，跨度小；层数少，跨度就会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对根据本工程的工作和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。

（4）业务系统化管理原则

由于根据本工程的施工项目是一个相对开放的系统，由众户型（子系统）组成，一个大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在这大量的全部，项目组织形成必须是一个完整的协调、相互联系、相互制约的有机整体，防止产生职能分工，权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始自终围绕总目标实行合理分工及整体协调。

2、项目管理班子的配备

项目部人员组织方面

我公司将派出施工队伍的最强阵容，前往本工程，其中包括项目经理1名，项目副经理1名，技术负责1名，其它施工管理人员均为具有装饰施工管理经验5年以上的骨干力量，且具有丰富的同类工程施工经验，其中施工员1人，质检员1人，安全员1人，材料员1人，预算员1人，材料计划管理员1人。并保证所有特殊工种均持有上岗证上岗。

根据该工程的地理位置及施工工期的要求，结合现场实际情况，我公司组织成立了以项目经理负责的本工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程的材料采购、加工、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部的工作。

3、主要人员的职责

（1）项目经理

主要负责现场施工和公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工进行科学合理的安排，根据工程具体进度情况有权合理调配资金。

1）制定现场施工进度计划；

2）与甲方、土建协调并做好施工准备；

3）做好施工现场部署，负责项目部的职责分工；

4）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度；

5）参加每周工地现场总协调会，做好记录并解决问题；

6）制定现场安装方案，并将现场情况定期以书面形式向公司反馈。

（2）项目副经理

项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题，监督执行检查规程；

认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

对本工程的工程质量全面负责，领导全体员工按图纸、施工规范进行施工，并进行全员质量管理的教育，开展劳动竞赛，比技术、比质量、将质量管理落实到施工中的点点滴滴。

严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会。

认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。

严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员、材料员等的工作，对违反操作规程施工造成质量不合格的情况要认真面对，及时采取措施，该返工就返工，该报废就报废，从大局着眼，从长远出发；同时，发生的质量事故要及时上报。

1）认真组织且落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；

对施工现场的电气设备安全防护装置，需检验合格后方可使用；

2）认真组织且落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；对施工现场的电气设备安全防护装置，需检验合格后方可使用；

3）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理；

4）项目经理不在施工现场的情况下，由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作，同时对公司负责。

（3）技术负责人

全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责；具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。

1）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。

2）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。

3）组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。

4）监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产者的质量、安全负技术上的责任。

5）负责技术改进、合理化建议，技术措施计划的实施及时提出技术总结，领导技术档案和技术资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。

6）负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。

7）参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。

8）贯彻执行质量体系文件所规定的职责。

（4）质检员

负责班组内的质量自检、互检、经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分项工程负责人填写质量保证书，方可进行施工。

收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查

评定表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据。

按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。

验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报。

参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。

积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况进行深入分析，提出质量研究课题，预防质量重大事故的发生。

协助监理、甲方或设计院进行隐蔽工程的验收，在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。

坚持原则，如实反映质量情况，对隐蔽工程质量事故的，有权越级反映情况。 正确处理质量和进度关系，坚决抵制因为抢工期而忽视工程质量的现象。

组织开展自检、互检和专检的评比，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会、并严格实行质量奖罚措施，提高全体员工的质量意识，从而不断提高工程质量。

（5）安全员

协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策法令及规章制度。参加审查施工组织和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员的具体实施。

深入施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避，积极思考应对措施，找出问题的根源，寻求解决办法提出自己的处理意见。

工作讲究原则性，树立安全第一的观念，以积极态度解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压力的勇气。有相关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。

开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。

在安全验评中，严格掌握标准坚持原则，正确反映实际情况，对隐瞒安全事故的现象有权越级反映情况；一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。参加工程验收，定期总结安全

管理经验。

（6）材料员

按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并自检验收，配合监理的工作，通知其对自检合格产品的抽查，确保材料满足质量要求。 提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件。

同种材料应比较其价格、供货期、售后服务方面择优选择合格供应商，并与之签定购货合同。

确保主要材料和特种材料的质量，要求供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并确定其真实可靠。

按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。 负责入库材料及新工具的登记、标识储存、维护、保存好所有材料的合格证及其他证明文件。严格按材料调配主管的签字发放材料，并如实登记。

对仓库里材料的安全负责直接责任。

（7）施工员

积极落实公司管理部门的工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图要求和有关工艺规范，按计划安排施工，并按时完成每一项施工任务，保证项目工程经综合评价达到预定的质量标准。

主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部开工报告。 各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。位的相关事宜的交接工作等。

（8）预算员

1） 严格加强预算管理，正确处理国家、企业集体、个人之间的利益关系；

2） 负责工程所有施工图工程量及成本计算；

3） 负责工程经济签证；

4） 负责实际完成工作量统计及月进度报表，施工中期支付报表编报；

5） 编制工程施工预算，负责下达工程成本考核指标，进行工程成本考核。

6） 严格预算管理，控制财政支出。对预算内资金按计划、按进度及时到位；

对没有计划、指标的资金严格控制，不开口子，确保预算平衡。

7） 负责工程结及参加相关结算、竣工会议。

（9）资料员

1）

2） 收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件； 收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目中所需查阅的资料文

件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；

3） 各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。

3、随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工等。

4、施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司计划安排在施工高峰期最多投入330人，施工平均人数为290人，派驻无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的的施工技术人员充实整个施工队伍，且以行业内最高水平的施工手法依据国家相关装饰装修工程技术规范的要求达到同类工程的最高质量。

5、劳动力基本要求及劳动力合法权益保障：

（1）遵纪守法、身体健康、年龄在20-45周岁之间；

（2）经专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；

第二节 施工人员使用计划及配置

一、对投入施工人员的控制措施

1、我们首先要选用素质较高的，并有丰富装饰施工和室内装饰经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，奖目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

3、为工人提供良好的住宿伙食条件。

4、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

5、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工 的特点，精干高效的劳动组织形式。

二、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

1、吊顶安装班组

安装班组工基本是本公司有多年经验的，本公司工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，给予奖励。返工自负工费，直到达到标准。

2、木工班组

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是本公司工人，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术确认达到优良标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。

3、油漆班组

油漆工基本是本公司有多年经验的，本公司工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，给予奖励。返工自负工费，直到达到标准。

为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。

现场施工如遇天气潮湿，油漆难干，应加入适当化白水或用太阳灯辅助施工。

4、墙砖工匠班

选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，墙

面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过给予奖励。

5、特殊艺工人包括玻璃安装工、精明五金工，在公司内或从专业供应商挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。 三、劳动力计划表

劳动力计划表 单位：人

注本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 四、劳动力的管理

1、劳动力管理

劳动管理的任务是工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥；监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。

（1）充分挖掘劳动资源，合理按排和节约使用劳动力。

（2）正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

2、提高劳动生产率的措施

（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。

（2）提高管理水平，科学地组织生产。

（3）改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化，技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

五、劳动力的保证措施

1、根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。

2、在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，尽各工种责任，组织优质高效地施工。

3、在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。

4、根据工程特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。

5、在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类

似的施工专业队伍组成作业层，给他定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。

6、同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。

7、另外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。

第三节 施工总平面图布置

一、工作区划分

根据施工平面图，将工作区划分为材料堆放区、加工区、生活区、办公区等。

二、施工临时布置及解决方案

1、工程施工现场建设单位能保证供水供电到位。

2、施工用料原则上都是直接进入工作，这就需要精确的材料调配计划作为依托，及时将材料购进到位，保证工程施工顺利进行。

3、大宗材料及周转材料根据总包的的施工场地安排放置室外。

4、施工用水主要是试验用水、清洁用水、职工用水等，施工用水由总包指定的水闸接入该标段，给水管道用镀锌钢管沿四周实墙布设。

5、消防设施及施工用水的管理：施工消防水系统由总承包方统一布设，我公司标段范围内的消防水设施移交我公司管理。

6、根据总平面布置，在标段设置3组二级固定配电箱，由二级箱再引出若干移动的开关控制箱。

7、施工现场的平面布置是一个动态的管理过程，随着工程进展、外部环境的变化，需要做一些灵活的调整，使之更能适应施工的要求，故先做一个工程前阶段的施工平面布置图，以后随着工程进展再做适当调整。

三、临时布置

1、临时办公设施：由总统筹分配现场办公室45m2左右，值班室、医务室20m2左右。

2、施工工人生活基地：我公司将由建设单位协商划分一块空地或在工地外部区域租用，搭建临时住宿活动板房105m2,配套以必须的生活设施：厨房、（厕所、浴室均为原有）、医护室、活动室等使之成为工人生活基地。生活区平面布置见附图（生活区平面布置图）

4、材料临时堆场及加工基地；

5、大件材料，无法置于仓库的必须设临时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护，临时加工工厂计划需55m2左右。

四、库房

为不浪费临时用地，我公司将严格按照材料进场进料，做到工地不积累过多的余料。所有到场材料均放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。计划需求120平方米，其它材料堆放70平方米，做好仓库的管理的工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。

五、工作区划分和临时场地的位置见“施工平面布置图附图”

六、临时占地计划表

工程名称：**

第四节 施工准备及施工资源计划配置

一、施工准备概述：

1、针对本工程的特点，施工准备主要从人、机、料、法环五个方面进行充分准备：“人”主要包括：技术人员的准备和劳动力的准备；“机”是指本工程需要的机械设备准备：“料”是指施工材料的准备；“法”是指施工工艺、施工方法，“环“是指施工现场准备，即：施工现场的临时布置工作，水、电、路三通工作等。

另外工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后在工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001材料标准建立了自己的质量体系文件习惯于按自己的管理模式动作，因此，为适应接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关

人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤离。另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。

2、技术准备

1）认真领会施工组织设计的各项内容和要求，组织本工程项目班子成员及施工作业人员进场，熟悉图纸，与相关专业进行技术协调，作好图纸会审工作。

2）根据施工图纸及时计算各项工程量，编制施工方案和整体工程施工组织设计、项目质量计划，经业主及监理批准后，在施工中严格实施。

3）编制切实可行的质量计划和技术措施，根据各阶段的特点，制定出预控措施，确保受控。

4）图纸技术交底确认及现场测量放线

进场后，会合甲方、有关设计师、监理工程师对图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。

在相关技术文件了解熟悉，吃透以后应对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：

①各楼层的标高、楼梯尺寸的复测；

②构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；

③地面平整度如何，是否需设找平层；

④砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。

测量时应使用水平测量仪、经伟仪等光学测量工具，慎用水管测平。

复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划5天完工。为此测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前一天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。

5）详细施工进度计划及其它计划资料的编制

按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料

①中标后与业主工程计划进度协调之后的施工进度计划表；

②材料采购及样品送审送检计划；

③资料管理方案；

④特殊分项工程施工工序及施工方法；

⑤具体施工方案及其他各类计划资料。

6）与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计划基础上组编制，在编制该计划时同时考虑到安装及室内装饰施工的协调配合，形成“施工配合计划表”材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。

7）劳动力准备

本工程工作量大，技术要求较高，工期较紧，故要集中我公司精兵强将提前分批进场做好充分准备（详见劳动力计划表）。

3、机械设备

本公司多年从事装饰施工，有充足的自备设备。针对本工程要制定设备进场计划及进场时间。机械设备要在进场前进行检修保养，确保不带病运转。

4、材料、设备的采购及确认

工程材料由中标人负责采购，但承包人必须按图纸要求和招标文件指定的品牌进行采购，主要材料必须有产品合格证及实验资料，并对材料、设备的质量负责。承包人采购的主材施工前必须经监理方及甲方验收合格签认后方可使用，项目部要制定制度，严格执行。材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主及设计单位确认。材料样品之规格及超标准按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由公司作采购样板。

1）开工前根据工程需用品种、规格、数量，认真编制外加工定货单。外加工产品如：石材、铝合金型材、抛光地砖、抗静电地板等要根据施工进度表的具体时间提前排出。对于数量、批量较大的材料，要由技术人员和施工人员共同签字，方可订货加工。

2）根据分阶段材料计划及工序穿插、施工进度安排，做出材料进场的具体时间、数量计划。

3）各种材料要提供样品，进行复验合格后，再组织大批量进场，提前安排，及时组织供应。

4）主要材料用量及进场时间详见附表。

5、针对本工程的施工工艺、施工方法及验评标准详见第五章。

6、施工环境

1）根据施工现场及临时设施需要，布置临时用水、电通讯、排污等设施。

2）施工用水、电由建设单位指定接入点。按表计量，按用量交费。

3）消防设施布置：在工地及易燃物附近设置灭火器。

4）施工现场平面布置图详见附表。

二、施工组织协调

本工程需通过业主、设计、监理、装修、供应商等多家合作才能完成工程施工全过程，因此协调组织好各方的工作，是实现工期、质量、安全、降低成本等目标关键。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。

1、制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部、工程部、技术部协调和机电安装施工作业组的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保顺利开始。

2、建立周例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、各施工作业组参与的周例会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将一周内的问题

在召开例子会时，统一商讨解决。

3、制定专题讨论会制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、装修方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。

4、制定考察制度

我公司是IS09001体系认证企业，根据IS09001体系管理要求，制定考察制度，组织业主、监理共同对分部分项工程进行考察。

三、施工部署原则

本工程工程量大，装修标准高，工期较紧张，为了保证工程尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

1、在空间上的部署原则——分段、交叉立体施工的考虑

为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总体施工进度计划完成，在符合施工规范的前提下，需要采用分段流水作业；各工种的立体交叉施工。为了使隐蔽工程正在施工而饰面施工插入施工，需要将隐蔽工程分几次验收。

2、总体施工顺序上的部署原则

按照先上后下；先易后难；先隐蔽，后饰面的总施工顺序原进行部署。

四、施工部署

根据本工程特点，综合作业面和劳动力安排将工程划分，从上到下施工段流水施工，各工种交叉作业，材料主要考虑专人工运输。

我公司给予高度重视，组成一个有经验、技术水平高的项目经理班子，有决心也有能力把设计精品变成施工精品。公司在充分了解工程概况、施工条件、业主要求及总体工程进度的情况下，对整个工程进行精心的安排。

1、工期计划

正式开工之日起（开工报告批准之日）180个日历天，达到竣工验收标准。整个工期

划分为四个阶段：

第一阶段：前期准备阶段。工期为7天，主要包括组建项目部、学习图纸，进行材料的市场调查，半成品的加工订货，现场临时水电的设置、定位放线、组织劳动力及项目部办公、生活设施的设置。

第二阶段：初装修阶段，工期为70天，主要包括安装完成隔墙，地面按设计要求完成基层，内门完成立口，墙、柱和固定家具完成基层构架，安装吊顶龙骨，组织精装修材料、机具进场。这一阶段的施工需各个专业配合系统安排同时进行。

第三阶段：精装修阶段，工期90天，主要包括室内墙面、地面、顶棚、固定家具的面层装饰，各种门的安装、油漆、涂料、壁纸的施工，洁具安装，五金配件及各种装饰配件的安装，艺术品施工，木地板、地毯铺设。这一阶段的施工应在各专业系统设备管线已经完成的条件下进行，上下水、消防喷淋须完成打压式水，电气系统完成穿线。在条件不具备的情况下不可强行施工。

第四阶段：收尾验收阶段，工期13天主要进行全面的收尾清理工作，局部修理完善，组织竣工验收，交工撤场。根据工程的难易程度、工作量的大小以及业主的使用要求，提前完工的部位提前验收和撤出。

由于本工程量较大，涉及专业及施工单位多，业主必定对总体的施工顺序、专业协调和工期有系统的安排，必须服从和总包的安排，在工期和施工进度上做到与各专业和总包充争协调，因此工期计划将根据届时的实际情况进行调整。

2、主要施工项目的施工顺序

本工程施工项目的划分，除遵照中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》及国家标准《建筑工程质量检验评定标准》的有关规定外，在安排施工顺序时，室内施工将墙面施工分解为基层和面层，将吊顶工程分解为龙骨和面层??；以使计划工作与现场的实际情况相符。

按照顶、地、墙的划分方法，本工程的基本施工顺序为：先做墙，再做顶，后做地；有湿作业的房间，要先做湿作业，后做面层装饰。在室内隔墙安装完毕和地面做找平层以后。

3、施工队伍的组织

本工程主要工作项目的施工由公司各专业施工队负责完成，包括：木工、油工、

大理石工、泥水工、玻璃工、金属工、电焊工等。由于本工程规模大、质量标准高，故在施工队伍的组织上，要选择管理规范、经验丰富、工人素质较好、技术水平较高的专业队参加本工程的施工。

特殊工程的施工，如：防水工程、特殊金属安装等工程，将考察有资质证明的专业施工单位，或委托生产厂家，在项目部严格的管理和监督下进行施工。

4、劳动力调配

由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配，具体调配详见劳动力计划表。

1、 施工机械调配

手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备，中型施工机械由项目部配备，大型施工机械不能进场，必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工。由项目部配备的机械和工具包括：电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、照明设备；测量放线仪器、施工用架子等由公司物设部统一调配。施工机械的调配需根据工程的进展情况调入和撤出。

6、施工机械调配

手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备，中型施工机械由项目部配备，大型施工机械不能进场，必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工。由项目部配备的机械和工具包括：电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、照明设备；测量放线仪器、施工用架子等由公司物设部统一调配。施工机械的调配需根据工程的进展情况调入和撤出。

7、材料供应工作：

凡由公司物资部采购的材料，项目部需提前7天申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前15天申报材料计划，由项目部采购的材料和半成品，需经业主或设计单位确认样品后方可采购。项目部在现场需设临时库房，并设专门材料管理人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。材料部门要配合技术部门完成与本部门有关的技术资料的收集工作，有特殊要求的材料还需征得政府有关部门的认可。对计划使用或已到场的材料，要依据业主或监理工程师或质检、消防部门的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。

8、总体施工原则：

1）本工程总工作量大，装修复杂，各种专业全部需要配合施工，在这种条件下，必须出现施工场地紧张，水平运输和垂直运输困难，人员管理和调配繁杂。因此装饰工程在施工组织方案和施工工艺上，必须考虑减少现场作业量，减少现场施工人员，减少现场湿作业，减少现场垂直运输，尽量采用工厂化生产方式，以缓解上述矛盾。

2）图纸的深化设计由公司设计部完成，主要工程项目的施工方法和施工工艺由项目部落实，特殊工艺及采用新技术、新工艺、新设备的施工项目需由公司技术部编制相关作业指导书；并经监理工程师及有关部门批准后方可实施。成品、半成品的设计翻样工作由项目部完成，并组织加工基地进行场外加工。

第三章 施工进度计划及保证措施

第一节 保证工期完成的承诺书

综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度，结合我公司总体实力、产能及形象进度计划安排，我公司如有幸中标，我公司将在180（日历天）完成本工程施工任务，（工程施工进度安排详见施工横道图和网络图）。

我公司郑重承诺：除不可抗力及非我方原因造成工期延误情况外，工程每延误一天，我公司愿意接受延误一天赔偿2万元/天，限额为合同价格的80万。

由于本工程工期较短，为保证工期，我公司安排各分工程同时施工的办法，尽量采用流水交叉作业，合理精心制定施工计划，即使在节假日仍组织人员正常上班，采取物质奖励和精神鼓励等多种手段激发施工人员的劳动积极性，以确保工程能胜利按期完工。

工程有幸中标，我公司将立即组织材料的采购，制作以及各种分部分项工程等工作，项目材料到货时间及安装满足并配合主体工程的施工，具体时间安排中标后与主体工程施工单位商议确定。工程竣工验收配合土建总包单位的验收并按土建总包单位的进度要求施工。

第二节 工程施工计划及其说明

一、施工进度计划编制的依据

（1）根据业主提供的设计图纸及招标文件的工程预算。

（2）根据各工种难易程度及施工规范的要求。

（3）根据楼层及施工高度相应影响及各部位特点、难点进行施工进度计划安排。

（4）根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排。

（5）根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排。

（6）本公司将在保证质量的前提下，通过加强对人力、财力物力的投入、充分

运用科学的管理方法和先进的设备，合理的调配资源，确保工程如期完工。

二、生产加工进度控制

1、生产加工进度控制计划

（1）组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。

（2）检测工具要校准，检验人员专职负责，对所有型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。

（3）设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检点记录。

（4）首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。

（5）首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后方可批量加工。

2、从生产加工质量中保证加工进度

（1）定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做“三懂、四会”。

（2）坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻底落实到生产中去。

（3）批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，保证切实落实到生产中去。

（4）生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。

（5）加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。

（6）工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。

（7）建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。

（8）加工坚持首样制，根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中。

三、项目组织进度措施

1、本工程执行项目经理负责制，从公司集中施工经验丰富而且组织过国家项目经理来管理该工程。

2、按工程总施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。

3、每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。

4、由于本工程要求工期较短，为保证施工进度，我公司拟采用流水交叉作业，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短工期。

5、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。

6、加强组织管理，配置技术过硬施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。

7、施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。

8、现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。

9、加强材料检查验收，严把材料质量有关，确保进场材料均为优等品。

10、严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装。

11、合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。

12、正确按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。

13、严格按有关施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。

14、及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。

15、本工程脚手架搭设应尽量考虑“安全、及时、适用”，必须符合规范及装饰的要求。

16、垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。

17、材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤而造成废或返工。

18、切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。

四、工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度循环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

1、日常检查工作制

专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业为施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调查。

2、周汇报工作制度

配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

3、月分析调整制度

项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

4、施工日志

施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目常管理的工作要点。由施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总。

（1）调整进度计划

由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

（2）质量跟踪检查

项目部质量检查员每天对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

（3）利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

5、保持良好工作循环

在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下 ：

（1）严格班组的任务下达，结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。

（2）做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。

（3）做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪中件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。

（4）按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全工作、消防工作、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。

五、资金控制

保证做到专款专用，管理好工程预付款、进度款资金，不因资金的暂时短缺而影响工期。

公司在前期筹备可观数额的资金，并会在工程施工中做工程进度款的管理，用

于材料采购及前期准备。因此我公司在资金方面完全有能力解决以上资金周转问题，将本工程建设成精品工程。

六、施工进度计划横道图及网络图（见附图）。

第三节 工期调整及追赶措施

针对本工程将严格按照施工进度计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更，自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施进行调整和追赶工期，确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。

一、掘潜力，优化施工方案

通过科学分析结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使整个施工进度里程碑和施工总工期最终实现。

二、增加人力、物力、机械和资金的投入。

1、 适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工的影响。

2、 理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的工作效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。

第四节 施工进度滞后应急措施

通过检查分析，如果发现原进度计划不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的应急措施。

1、 调整工艺方法：

1）组织搭接作业或平行作业；

2）压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期；

2、 组织措施：

1）调整施工工作面，组织更多的施工队伍；

2）调整每天的施工工作时间，必要时采用三班制；

3）调整机械设备、物资的投入；

3、技术措施：

1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间；

2）采用更先进的施工方法和方案；

3）采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率；

第四章 工程项目施工技术措施

第一节 施工工序总体设想及技术管理制度

一、施工技术方案编制指导原则

本工程是一个规模较大的工程，有一定施工难度的工程。由于这些特点，本工程的施工方案必须从大处着眼，有全局观念，有管理系统合成的概念，充分运用现代项目管理先进技术，充分继承和吸收以往大型工程管理的经验，同时应从小处着手，使整个方案流畅合理，具有可操作性，符合现场实际。 为此本施工组织方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施：

1、本工程的技术要点分析：

2、施工方案的设计目标：

1） 经济性；

2） 合理性；

3） 可操作性；

3、 整体施工安排（准备、改线、施工）

4、 工程具体部位施工重点；

二、严格执行国家有关施工规范、标准：

1、《房屋建筑工程质量保修办法》

2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB-50210-2001

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB-50300-2001

4、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2002

6、《民用建筑工程室内环境质量控制规范》GB50325-2002

三、施工的技术要点分析

1、由于本工程规模较大，则应认真考虑整体的规划，施工方案要着重整体观念，以免顾此尖彼，造成混乱情况。

2、 工程功能复杂，各工程专业施工项目包括室内装饰、照明电气等工程，每个专业施工都是门类齐全，可以说本工程几乎涵盖所有跟建筑工程配套粘边的工程种类。这种现场实际情况就要求要做到：

1）衔接良好的设计，设计本身应该有一定的把握度，各专业合成良好，施工交叉处合理可行，无冲突。

2） 考虑配合进度的安排，装饰工程和其它专业安装的进度是个互动的过程，任何一个专业都无法也不能按本身进度安排施工，必须考虑与其它专业的进度衔接。

3）对现场情况良好的掌握，必须要有周全细致的方案作为行动指导，以免对空间，不知如何下手。

4） 优秀的协调配合能力，由于交叉施工多，不可能独善其身，自顾自的施工，不断的协调配合，是大型综合工程的最明显的特征之一。

5） 具有大空间，由于这个性质，在具体的施工中就应该有符合图纸，符合实际的施工方法。施工方法对这种空间特点有良好的把握，应侧重注意的几个方面是：

（1） 安全组织设计要先做，安全第一的观念不能丢。

（2） 对造型骨架的绝对尺寸应认真阅读图纸，反复图纸上作业，对一些推断出来的控制尺寸和控制点，应反复较验。最后出来的放样图应按ISO90001的管理程序进行反复检查，切不可出现放样错误，造成造型尺寸错误，从而造成重大损失。对造型控制参考点的设立应仔细选择，确保设点易测稳固，同时控制尺寸同样应反复检查。

（3） 放线应有全局概念，不可只顾自己放线而影响到其它专业单位施工，放线同样要做到既有利于前面工序施工,又方便后继工序施工。

（4） 对大面积施工应有良好的尺寸控制,施工前要有尺寸控制措施和检测方法。

2、本次技术方案实施目标

技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。

6） 本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济的目标，最经济的施工组织方案，可以使一个优秀的设计方案更为优秀，同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势，达到这个目标应合理安排流水和进度；合理确定技术保证措施减少因失误造成返工现象等。

7） 本次施工组织技术方案的设计充分阅读图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构

筑现场最可能的实际状况，从而使施工方案其有最大的合理性，避免纸上谈兵，空话成堆，对现场却不具备指导作用。

8） 本次施工组织技术方案具有切实的可操作性，做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。

3、

施工整体安排如图：

四、整体方案指导思想

1、本工程做为室内装饰工程，施工顺序采用自下而下的顺序即天花装饰——墙面装饰——地面装饰。这种施工顺序最大的的优点即为成品保护工作量最小，成品损坏污染较小，在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：

（1） 因其它专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，例如天花造型要改变，但设计方案迟迟不能出来，业主又要求现场继续施工以保证工期的情况下，有可能要改变这种顺序。为此应有应变方案，应变方案的纲要。

（2）邀业主监理工程师紧急磋商评估影响，了解详细情况。

（3）技术负责人召集相关技术人员马上攻关分析进度安排，积极配合业主寻找经济合理替代方案，更改进计划调整施工安排。

（4）如有必要做好索赔准备工作，索赔不是一种智谋意行为，而是为了双方更诚意理性的合作。

（5）在天花不高装饰较简单的区域，如天花墙面可同时进行，同时进行的条件是天花装饰简单无大型造型，天花按公司常规办法。

（6）结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。

（7）头顶的工作（顶棚等）先进行，头顶以下的工作（墙面、地面）后进行。

（8）水电配管线的工作先进行，灯具、开关、插座、水龙头安装的工作后进行。

（9）家具木作及不影响其它项目的独立工程可安排穿插在中间进行。

（10）易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后作。

五、施工技术方案

1、 施工段划分：

根据本项目的施工人员调度和组织能力，这个工程不进行分段流水而是按分项工程进行整体流水。

1）在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：

2）统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰。

3）工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排在先；

4）按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；

5）基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；

6）基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；

7）要充分考虑到季节对工程影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；

8）上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；

9）确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列； 注意已完工的成品、半成品保护、且保护方法要科学合理。

4、 工程情况的注意事项

1）其它专业施工单位的进度计划，其它专业施工单位的进度计划应与装饰施工单位相配合中，强弱电大量布管线。中间交叉点主要有：

2） 面强弱电线管布设应在板封板前做好，以各隐蔽工程验收；

3） 各专业水管的试压工件，最好在天花面板封板前做好；

4） 强弱电布线最好在天花面板封板前做好以免破坏天花面层。

5） 工交叉点的技术配合，在施工现场技术交底的时候应着重注意，施工交叉点

的配合，在技术交底中提出具体措施，以避免交叉冲突。针对施工交叉点应注意以下方面：

（1）收集完整的其它专业施工资料，做好技术摘要，对有可能引起冲突的控制数据应提前协商现场解决，如各专业水管与装饰造型冲突，尤其本工程对消防与空调均要求较高，届时有大量的管线在吊顶上空交叉穿行。设计师可能会有没有预想的控制数据，现场管理人员应提高警惕随时应变，防备事到临头措手不及，影响施工。

（2）加强与其它专业施工技术负责人的沟通，对方的变更变化意向做到心里有数。天花施工前，应邀请业主、监理、相关专业施工单位进行技术交底，核对数据和工序，做到了解对方施工意图、动向、目前现场情况，否则在天花施工出现配合问题返工将会造成巨大的损失，不管损失由哪一方负责，都不是一件好事。

（3） 业主许可及保证我公司商业秘密得到保护的情况下，开放性的管理施工和数据，要让其它施工单位了解我方自身的施工意图、动向、目前现场情况，主动向有关施工单位交代我方情况以避免对方在不了解情况下造成交叉中的失误。

5、 保护及安全组织

本工程由于交叉施工频繁程序，施工人员复杂，成品保护工程将是一个艰定的任务。主要保护点在木饰面、油漆面、布面。本工程上空管线复杂，应密切关注，防止友邻施工单位踩踏天花造型。

由于本工程大空间大高度施工量很大，安全防护工作也是很重要的工作，在我方搭建的手架，友邻单位上去施工时，应让其服从我方安全管理规定。不得擅自行动以防安全事故安全发生，安全人员和现场保安应在现场并安装流动巡视。

6、 施工技术措施

我们从以下方面，加强施工技术措施管理，确保工程顺利完工：

1）施工专业技术含量高的问题派驻素质高、能力强、有类似工种施工经验的项目经理和项目管理班子管理本工种，同时与设计单位、甲方、监理单位积极配合。

2）搞好多专业施工的配合协调的措施——“二制”

（1）“施工前例会制”——根据施工图纸，在现场地面、墙面放线，偶尔由施工主管出面组织有关专业施工共同验线会审。

（2）“施工中例会制”——在每周、旬、月的规定时间，一起讨论施工的配合事宜。

3）排污问题：对需要造成大量排污作业的工艺，如石材切割、磨边等，可将操作场地移至本公司的石材加工厂加工，厂家根据图纸加工成型后妥善运至施工现场进行安装。

4）噪声扰民问题：我单位拟定在施工期间的中午12点至下午2点与晚上7点之后，禁止使用噪音分贝大的施工机械。

5）成品保护问题：

易污染墙、地面采用保护膜，易碎、易变型成品用夹板保护。

用护栏将已安装的设备四周围挡起来。

第二节 主要项目的施工方法

一、吊顶

一）、轻钢龙骨吊顶

1、施工工艺

弹线、安装吊杆、安装主龙骨、安装副龙骨、起拱调平、安装石膏板

2、施工方法

（1) 根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接；如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8 膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用φ8 钢筋加工。

(2) 根据吊顶标高安装大龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。

(3) 主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱5～20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽。开孔位置需将大龙骨加固。

(4) 施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。

铝板安装：注意铝板的表面色泽，必须符合设计规范要求，铝板的几何尺寸进行核定，偏差在±1mm，安装时注意对缝尺寸，安装完后轻轻撕去其表面保护膜。

二）、吊顶面层乳胶漆

⑴ 施工工具：割刀、油漆刷等

⑵ 施工工艺流程

基层处理——贴玻璃网格布——满批腻子三遍——刷乳胶漆三遍

基层处理贴玻璃网格布满批腻子三遍刷涂乳胶漆三遍。

施工程序：

1) 基层处理：首先对自攻螺丝的钉眼涂刷防锈漆三遍，然后对所有的钉眼、虫眼用腻子补平，做到表面与原石膏板面基本平整。

2) 贴玻璃网格布：在石膏板与石膏板或石膏板与墙面接缝处，可能由

于石膏板收缩而产生裂缝，所以需在上述部位用弹性腻子嵌缝，外贴玻璃网格布，然后用腻子批平。

(3) 满批腻子三遍：在基层处理好后，在石膏板面大面积满批腻子，等

第一遍腻子完全干燥打磨后，再进行第二遍批腻子，依次类推，批完

三遍腻子。

(4) 刷涂乳胶漆三遍：在腻子批好后，刷涂第一遍乳胶漆，等第一遍完

全干燥后，再进行第二遍乳胶漆的刷涂，依次类推，刷完三遍乳胶漆。

二、墙面工程

一） 、墙面瓷砖

1、施工工艺：基层处理、定位放线、套方、找规矩、贴饼冲筋、抹底灰、弹线、排砖、贴砖、擦缝、清理。

2、施工方法：

(1) 基层处理：基层表面的灰砂、污垢和油渍等，应清理干净。如果基层混凝土墙面是光面应凿毛，凸出部分应剔平刷净、凹陷部分和蜂窝麻面外应刷108 胶水或界面剂，并用水泥砂浆分层修补找平，浇水湿润。

(2) 贴灰饼冲筋，从+500mm 基准线检查基层表面的平整度和垂直度，

找出控制线及控制尺寸，拉线找方、垂直、方正，根据厚度贴饼冲筋。

(3) 铺贴粘结层厚度以3～4mm 为宜，因而对基层处理和抹灰的质量要

求较为严格。

(4) 选砖弹线分格：应按设计图案要求的颜色、几何尺寸进行选砖并编号分别存放，便于粘贴时对号入座。根据高度弹出若干水平线，两线之间的砖应为整块数，按设计要求砖的规格确定分格缝宽度。排砖分格时应使横缝与贴脸、窗台相平；应根据墙垛等，首先绘制出细部构造详图，然后按整排砖模数分格，以保证墙面粘贴各部位操作顺利。

(5) 粘砖时，一般由下而上进行。整间或电气部位宜一次完成。底层先浇水湿润，在弹好水平线下口支上一根垫尺，并用水平尺找平。擦缝：待粘结水泥凝固后，用素水泥浆找补擦缝。方法是：先用橡皮刮板将水泥浆在磁砖表面刮一遍嵌实嵌平缝隙，再擦净砖面。如有浅色磁砖使用白水泥。

二）、墙面干挂石材

石材干挂法是用预埋件或膨胀螺栓将不锈钢角钢与墙柱面连接牢固，然后用不锈钢安插件，把按设计要求打好孔的板材支撑在不锈钢角钢上，挂满墙柱面。具体施工工序如下:

(1)编制作业设计:根据墙柱面结构基体尺寸，结合花岗石厂家的常用尺

寸，绘制板材排列图以及连接件大样图，提出板的有关规格尺寸、数量及质量要求向厂家订货。

(2)钻孔:开槽及连接构造。相邻板均采用不锈钢扣件和不锈钢销栓相互

连接，即把销栓插入相连板的一对孔和槽内（先安装的板相接处钻孔，与其相接的后装板连接处开槽）。其孔径5mm，深15mm,长60mm 左右。不锈钢扣件用不锈钢扁钢在现场根据实物尺寸进行切割加工，或购成品直接采用。

(3)板背涂防水剂:用于外墙时，为增强面层防水性能，在背面提前涂刷 一层外墙防水涂料——191 丙烯酸外墙涂料。

(4)墙面修整及防水层处理:结构基体面修整凿平时，可适当采用水泥砂浆抹面做防水层。

(5)弹线格作标志块:安装前，认真找直、找平、找标、找平整、找方正，

作出相应的标志块。标志块外表面接线吊垂直，其表面即为花岗石外表面。板安装到哪里即铲除该处标志块。标志块设置与墙上弹线格结合进行，弹线格按事先编制的作业设计所规定的排列图和结构基体实际尺寸确定。

(6) 安装固定:根据板钻孔开槽及扣件上螺孔位置情况，在结构基体上

钻孔锚固好金属膨胀栓（长度不小于100mm，直径Φ8～ Φ10）。膨胀螺栓锚固后，必须作抗拔试验。且符合表7-4 要求。施工过程中进行抗拔检查，即将弹簧拉钩用钢丝绑在锚固后的膨胀螺帽上，用手拉，读数即可。

(7)利用标志块将全部扣件找水平:将所有销栓孔位竖直，找平整，对正板孔槽的位置，调准无误后，将膨胀螺栓帽拧紧至牢固为止。先沿某一大阳角或墙中线处从上至下逐层往下安装。安装好第一层第一块后，安装同层邻板只需往预先已钻孔和所开槽内灌入适当胶粘剂，对正板栓，插入调平、调正、调匀缝隙即可。

(8)板缝处理及板面清理:板缝内嵌入柔性条状泡沫乙烯，嵌条作衬底，

塞至背面边，然后用嵌缝枪将防水密封胶填满缝隙。再用专用工具进行表面处理，使其平顺光滑，边角平整，最后用湿毛巾将板面粘胶以及污染物及时清理掉，保证干净整洁。而后涂一层薄而匀的白色蜡，并擦亮。

三）、墙面贴马塞克

镶贴工艺

马塞克是以重粘土为主要原料,经自动混料、真空练泥、挤压成型、自动切割、烘干;堵烧等工序制成,具有强度高、硬度大、耐磨、不滑、耐酸碱、不变色、色调柔和、古朴典雅等特点。马塞克的主要性能指标为:抗压强度130~250MPa,抗折强度

20~50MPa,摩氏硬度>6,吸水率一般<I0%,耐急冷骤热(150℃快速投入20℃水中1次或3次不裂)合格,耐冻融循环(-15℃,3h;20℃,3h,10次循环不裂)合格。

马塞克表面无釉,麻面,且吸水,表面涂抹水泥浆及其它杂物后,污染物极难清洗

干净,给施工带来很大困难。针对上述问题,在丹东永立大厦工程中采用马塞克快速镇贴法,现叙述如下。

材料:按设计要求,对面砖的规格、颜色等进行挑选,使用前应隔夜在清水中浸泡并阴干。准备水泥、石灰膏、砂子、107胶、盐酸等镶贴材料。

在需镶贴面砖的外墙周围架设适于施工的脚手架。准备电动切割器、小铲、方尺、铝合金靠尺、刷子、抹布、肥皂、面盆、水桶等。

施工准备工作

找平层施工

针对马塞克的外表面凸凹不平(麻面),且吸水,一旦粘上水泥浆或尘土很难清洗的特点,采用“净选,浸砖,无污染粘砖,107胶封砖,稀盐酸擦砖”的办法解决砖污染问题,其工艺流程为:挂线分格→排砖→面砖背面刮粘结材料→粘贴面砖→刷107胶封砖→水泥砂浆揉缝→圆钢管勾缝→稀盐酸清刷→清水冲洗。

8-23-3-1挂线分格

在精找平层上,用聚乙烯线挂出饰面砖分格线。挂线前应根据镶贴墙面长、宽只寸,按纵横面砖的皮数划出皮数杆,定出水平标准,根据墙面阴阳角特性分别挂上水平线、竖向线。

8-23-3-2排砖

面砖的排列方法和砖缝大小直接影响建筑物的整体形象,排砖的方法很多,应根据设计意图从建筑物的整体效果着眼,试排面砖。排砖原则是:凡阳角部位都应是整砖,且阳角处正立面整砖盖住侧立面整砖。对大面积墙面砖的镶贴,除不规则部位外,其它都不截砖。除柱面镶贴外,其余阳角处不得对角粘贴。对突出墙面的窗台、腰线、滴水线等部位,注意其台面砖须做出一定坡度,一般为i=3%,台面砖盖立面砖。底面砖应贴成滴水鹰嘴,在排砖前,还应核实外墙实际尺寸,以确定外墙找平层厚度,控制排砖模数(即确定竖向、水平、疏密缝宽度及排列方法)。

8-23-3-3镶贴面砖

鉴于马塞克面吸水、麻面、易污染、难清洗等特点,在接触面砖的每一过程中都应净手操作。镶贴面砖前应洗手,铲把等也应洁净,镶贴程序是先在砖的上沿以所挂水平线为准,用稠度适中的1：2水泥砂浆或水泥石灰砂浆抹在面砖背后,厚度约

6~10mm,自阳角起逐块按所挂水平线粘贴在找平层上,粘贴过程中应注意不要将灰浆挤出砖缝外,应自上而下或自左而右将上块砖挤出的灰浆压在此块砖下,挤到未粘部位,切实保证砖面卫生。

粘贴时,应遵循“平上不平下”,“垂左不垂右”的原则,保证上口一线齐,垂直左边齐,如有不齐应适当调整,以满足整齐、美观的要求。

8-23-3-4刷107胶封砖

为保持砖面洁净,加快施工进度,在劈离砖粘贴完后,用板刷在其表面涂刷一道107胶,107胶在砖面形成一道薄膜,可以阻隔水泥浆体及其它尘土直接污染砖面。

8-23-3-5水泥砂浆揉缝

一面墙面贴完砖后,横平竖直等检查合格,以107胶封闭砖面,胶干成膜后,用1：1水泥(细)砂浆揉缝,直到将砖缝内砂浆填满为止。

8-23-3-6圆管勾(勒)缝

砖缝砂浆揉满后,用相应圆管勾缝,圆管勾缝能使各缝深浅相同,曲度一致,外观醒目、顺直。

8-23-3-7稀盐酸刷砖

砖缝勾勒完后,水泥砂浆达到终凝程度,用4%~5%稀盐酸刷墙面水泥浆,操作时戴口罩与胶手套防止稀盐酸挥发或喷溅导致中毒或烧伤。

8-23-3-8清水冲洗

在用稀盐酸刷砖的同时,用清水冲洗已刷过的部位,检查砖面是否干净,如不干净则继续用稀盐酸刷砖,直到刷净为止。

马塞克的镶贴工艺,除防止和清除表面污染外,其余与釉面砖的镶贴工艺基本相同。

防止砖面污染是整个工艺的关键,马塞克起封前,操作者应净手,选砖时要保持卫生,浸砖要用清水,粘砖前应将手和工具清洗干净。粘砖中要防止水泥浆污染砖面,各砖挤出的灰浆不得超出砖面厚度。粘贴一定面积后,要用板刷将准备好的107胶满涂砖面,胶干成膜后,再进行揉缝处理。

揉缝过程中,可以采用铁抹子满刮措施,与普通勾缝相比,节省人力,提高工效。 采用稀盐酸(4%~5%浓度)刷砖,可将砖面上的水泥浆和l07胶薄膜清除掉,刷酸

后,须用清水反复冲洗,直到将砖面洗净,以免出现异色。

四）墙、柱面金箔饰面

1、施工工艺

1） 工艺流程

基层处理－吊直、套方、找规矩、弹线－计算用料、裁纸－刷胶－裱糊－修整 2 ）操作工艺

(1)基层处理

根据基层不同材质，采用不同的处理方法。

①混凝土及抹灰基层处理

裱糊饰纸的基层是混凝土面、抹灰面 (如水泥砂浆、水泥混合砂浆;石灰砂浆等)，要满刮腻子一遍打磨砂纸。但有的棍凝土面、抹灰面有气孔、麻点、凸凹不平时，为了保证质量，应增加满刮腻子和磨砂纸遍数。刮腻子时，将混凝土或抹灰面清扫干净，使用胶皮刮板满刮一遍。刮时要有规律，要一板排一板，两板中间顺一板。既要刮严，又不得有明显接搓和凸痕。做到凸处薄刮，凹处厚刮，大面积找平。待腻子干固后，打磨砂纸并扫净。需要增加满刮腻子遍数的基层表面，应先将表面裂缝及凹面部分刮平，然后打磨砂纸、扫净，再满刮一遍后打磨砂纸，处理好的底层应该平整光滑，阴阳角线通畅、顺直，无裂痕、崩角，无砂眼麻点。

②木质基层处理

木基层要求接缝不显接搓，接缝、钉眼应用腻子补平并满刮油性腻子一遍(第一遍)，用砂纸磨平。木夹板的不平整主要是钉接造成的，在钉接处木夹板往往下凹，非钉接处向外凸。所以第一遍满刮腻子主要是找平大面。第二遍可用石膏腻子找平，腻子的厚度应减薄，可在该腻子五六成干时，用塑料刮板有规律地压光，最后用干净的抹布轻轻将表面灰粒擦净。

对要贴金属壁纸的木基面处理，第二遍腻子时应采用石膏粉调配猪血料的腻子，其配比为COM10:3( 重量比)。金属壁纸对基面的平整度要求很高，稍有不平处或粉尘，都会在金属壁纸裱贴后明显地看出。所以金属壁纸的木基面处理，应与木家具打底方法基本相同，批抹腻子的遍数要求在三遍以上。批抹最后一遍腻子并打平后，用软布擦净。

③ 石膏板基层处理

纸面石膏板比较平整，披抹腻子主要是在对缝处和螺钉孔位处。对缝披抹腻子后，还需用棉纸带贴缝，以防止对缝处的开裂。在纸面石膏板上，应用腻子满刮一遍，找平大面，在第二遍腻子进行修整。

④不同基层对接处的处理

不同基层材料的相接处，如石膏板与木夹板、水泥或抹灰基面与木夹板、水泥基面与石膏板之间的对缝，应用棉纸带或穿孔纸带粘贴封口，以防止裱糊后的壁纸面层被拉裂撕开。

⑤涂刷防潮底漆和底胶

为了防止壁纸受潮脱胶，一般对要裱糊塑料壁纸、壁布、纸基塑料壁纸、金属壁纸的墙面，涂刷防潮底漆。防潮底漆用酚醛清漆与汽油或松节油来调配，其配比为清漆: 汽油 (或松节油)1:3。

该底漆可涂刷，也可喷刷，漆液不宜厚，且要均匀一致。涂刷底胶是为了增加粘结力，防止处理好的基层受潮弄污。底胶一般用108 胶配少许甲醛纤维素加水调成，其配比为10 8胶: 水:甲醛纤维素=10:10:0.2 。底胶可涂刷， 也可喷刷。在涂刷防潮底漆和底胶时，室内应无灰尘，且防止灰尘和杂物棍入该底漆或底胶中。底胶一般是一遍成活，但不能漏刷、漏喷。

若面层贴波音软片，基层处理最后要做到硬、干、光。要在做完通常基层处理后，还需增加打磨和刷二遍清漆。

⑥ 基层处理中的底灰腻子有乳胶腻子与油性腻子之分;其配合比(重量比)如下: 乳胶腻子:

白乳胶 (聚醋酸乙烯乳液):滑石粉:甲醛纤维素(2溶掖)=1:10:2.5。

白乳胶:石膏粉:甲醛纤维素 (2溶液)=1:6:0.6

油性腻子:

石膏粉:熟桐泊:清漆 (酚醛)=10:1:2

复粉:熟桐油:松节油=10:2:1

(2) 吊直、套方、找规矩、弹线

①顶棚: 首先应将顶子的对称中心线通过吊直、套方、找规矩的办法弹出中心线，以

便从中间向两边对称控制。墙顶交接处的处理原则是:凡有挂镜线的按挂镜线弹线，没有挂镜线则按设计要求弹线。

②墙面: 首先应将房间四角的阴阳角通过吊垂直、套方、找规矩，并确定从哪个阴角开始按照壁纸的尺寸进行分块弹线控制 (习惯做法是进门左阴角处开始铺贴第一张)， 有挂镜线的按挂镜线弹线，没有挂镜线的按设计要求弹线控制。

③具体操作方法如下:

按壁纸的标准宽度找规矩，每个墙面的第一条纸都要弹线找垂直，第一条线距墙阴角约15cm处，作为裱糊时的准线。

在第一条壁纸位置的墙顶处敲进一枚墙钉，将有粉锤线系上，铅锤下吊到踢脚上缘处，锤线静止不动后，一手紧握锤头，按锤线的位置用铅笔在墙面划一短线，再松开铅锤头查看垂线是否与铅笔短线重合。如果重合，就用一只手将垂线按在铅笔短线上，另一只手把垂线往外拉，放手后使其弹回，便可得到墙面的基准垂线。弹出的基准垂线越细越好。

每个墙面的第一条垂线，应该定在距墙角距离约l5Cm 处。墙面上有门窗口的应增加门窗两边的垂直线。

(3) 计算用料、裁纸

按基层实际尺寸进行测量计算所需用量，并在每边增加2一3Cm作为裁纸量。 裁剪在工作台上进行。对有图案的材料，无论顶棚还是墙面均应从粘贴的第一张开始对花，墙面从上部开始。边裁边编顺序号，以便按顺序粘贴。

对于对花墙纸，为减少浪费，应事先计算如一间房需要5卷纸，则用5 卷纸同时展开裁剪，可大大减少壁纸的浪费。

(4)刷胶

由于现在的壁纸一般质量较好，所以不必进行润水，在进行施工前将2一3 块饰纸进行刷胶，使饰纸起到湿润、软化的作用，塑料纸基背面和墙面都应涂刷胶粘剂，刷胶应厚薄均匀，从刷胶到最后上墙的时间一般控制在5一7分钟。

刷胶时，基层表面刷胶的宽度要比壁纸宽约3Cm。刷胶要全面、均匀、不裹边、不起堆，以防溢出，弄脏壁纸。但也不能刷得过少，甚至刷不到位，以免壁纸粘结不牢。一般抹灰墙面用胶量为0.l5kg/m2 左右， 纸面为0.l2kg/M左右。壁纸背面刷胶

后，应是胶面与胶面反复对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙，并使禄糊的墙面整洁平整。

金属壁纸的胶液应是专用的壁纸粉胶。刷胶时，准备一卷末开封的发泡壁纸或长度大于壁纸宽的圆筒，一边在裁剪好的金属壁纸背面刷胶，一边将刷过胶的部分向上卷在发泡壁纸卷上。

(5)裱贴

1) 吊顶袜贴

在吊顶面上祷贴壁纸，第一段通常要贴近主窗，与墙壁平行。长度过短时 ( 小于2m) ，则可跟窗户成直角贴。

在裱贴第一段前，须先弹出一条直线。其方法为，在距吊顶面两端的主窗墙角lO ㎜处用铅笔做两个记号，在其中的一个记号处敲一枚钉子，按照前述方法在吊顶上弹出一道与主窗墙面平行的粉线。按上述方法裁纸、浸水、刷胶后，将整条壁纸反复折叠。然后用一卷未开封的壁纸卷或长刷撑起折叠好的一段壁纸，并将边缘靠齐弹线，用排笔敷平一段，再展开下摺的端头部分，并将边缘靠齐弹线，用排笔敷平一段，再展开弹线敷平，直到整截贴好为至。剪齐两端多余的部分，如有必要，应沿着墙顶线和墙角修剪整齐。

2) 墙面裱贴

袜贴壁纸时，首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力抹压平整。原则是先垂直面后水平面，先细部后大面。贴垂直面时先上后下，贴水平面时先高后低。裱贴时剪刀和长刷可放在围裙袋中或手边。先将上过胶的壁纸下半截向上折一半，握住顶端的两角，在四脚梯或凳上站稳后。展开上半截，凑近墙壁，使边缘靠着垂线成一直线，轻轻压平，由中间向外用刷子将上半截敷平，在壁纸顶端作出记号，然后用剪刀修齐或用壁纸刀将多余的壁纸割去。再按上法同样处理下半截，修齐踢脚板与墙壁间的角落。用海绵擦掉沾在踢脚板上的胶糊。壁纸贴平后， 3—5h内，在其微干状态时，用小滚轮( +间微起拱)均匀用力滚压接缝处，这样做比传统的有机玻璃片抹刮能有效的减少对壁纸的损坏。

裱贴壁纸时，注意在阳角处不能拼缝，阴角边壁纸搭缝时，应先檬糊压在里面的转角壁纸，再粘贴非转角的正常壁纸。搭接面应根据阴角垂直度而定，搭接宽度一般

不小于2—3c m。并且要保持垂直无毛边。

裱糊前，应尽可能卸下墙上电灯等开关，首先耍切断电源，用火柴棒或细木棒插入螺丝孔内，

以便在裱糊时识别，以及在袜糊后切割留位。不易拆下的配件，不能在壁纸上剪口再辕上去。

操作时，将壁纸轻轻糊于电灯开关上面，并找到中心点，从申心开始切割十字，一直切到墙体边。然后用手按出开关体的轮廓位置，慢慢拉起多余的壁纸，剪去不需的部分，再用橡胶刮子刮平，并擦去刮出的胶液。除了常规的直式裱贴外， 还有斜式檬贴，若设计要求斜式裱贴，则在椿贴前的找规矩中增加找斜贴基准线这一工序。具体做法是:先在一面墙两上墙角间的中心墙顶处标明一点， 由这点往下在墙上弹上一条垂直的粉笔灰线。从这条线的底部，沿着墙底，测出与墙高相等的距离。由这一点再和墙顶中心点连接，弹出另一条粉笔灰线。这条线就是一条确实的斜线。斜式辕贴壁纸比较浪费材料。在估计数量时，应预先考虑到这一点。

当墙面的墙纸完成40m2左右或自裱贴施工开始40—6Omin后， 需安排一人用滚轮，从第一张墙纸开始滚压或抹压，直至将已完成的墙纸面滚压一遍。工序的的原理和作用是，因墙纸胶液的特性为开始润滑性好，易于墙纸的对缝裱贴，当胶液内水分被墙体和墙纸逐步吸收后但还没干时，胶性逐渐增大，时间均为40一6Omin，这时的胶液粘性最大，对墙纸面进行滚压，可使墙纸与基面更好贴合，使对缝处的缝口更加密合。

部分特殊裱贴面材，因其材料特征，在檬贴时有部分特殊的工艺要求，具体如下: 金箔纸的裱贴:

金属壁纸的收缩量很少，在檬贴时可采用对缝辕，也可用搭缝裱。

金属壁纸对缝时，部有对花纹拼缝的要求。裱贴时，先从顶面开始对花纹拼缝，操作需要两个人同时配合，一个负责对花纹拼缝，另一个人负责手托金属壁纸卷，逐渐放展。一边对缝一边用橡胶刮平金属壁纸，刮时由纸的中部往两边压刮。使胶液向两边滑动而粘贴均匀，刮平时用力要均匀适中，刮子面要放平。不可用刮子的尖端来刮金属壁纸，以防刮伤纸面。若两幅间有小缝，则应用刮子在刚粘的这幅壁纸面上，向先粘好的壁纸这边刮，直到无缝为止。裱贴操作的其他要求与普通壁纸相

同。

五）硬包织物饰面

硬包墙常见做法有明压条绷布法，暗压条绷布法和木框绷布法，本工

程根据图纸要求的装饰效果采用暗压条绷布法和木框绷布法施工。

(1) 弹线（做法同木护墙）；

(2) 固定木龙骨（做法同木护墙板）；

(3) 制作木框，选用干燥后刨削标准的木条（木条尺寸规格按图纸要求确定，一般按25mm×35mm）。用圆钉按设计要求钉成规格木框，并将三层胶合板或五合板钉在木框上，再把木框周边加工整齐方正。在木框竖向裁8mm 宽5mm 深凹槽。

(4) 绷布时将织物硬包布（一般布下覆14～20mm 厚泡沫塑料）平整地铺在木框上，四边折向木框背面，然后用气动订书钉固定在木框背面，角边压进长约20～30mm 面料。

(5) 用砸扁钉帽的圆钉，把加工好的榫条固定在墙面木龙骨上，钉一条榫条，作好一条榫条的饰面（榫条饰面材料按图纸要求进行），插一块硬包面板，直至最后。

(6) 横向两装饰面板间隙，可用与榫条同宽和同厚的木条钉于其间。

(7) 木框与木框间预留缝隙，可用一标准木方作标尺来控制。

(8) 操作时绷布要平直，木框要方正。

五）墙面刮瓷、乳胶漆

1、墙面刮瓷：

1）、施工程序：基础清理—灰饼标筋—底层找平—镶贴—擦缝—清洁。

①、 先将清除基层浮灰，砂浆疙瘩，油污、洞孔补好，砼基层要毛化处理。 ②、 墙面按1.5M见方做灰饼，其约50X50MM大小。饼面与找平层平，纵横灰

饼相连做标筋。标筋约50MM宽，宜春1：2——1：3干硬性砂浆，灰饼上标前必须横平或竖直。

③、 砖基底找平，砖面浇湿后用1：3水泥砂浆（体积比）按标筋高度或标志

抹平，压实搓毛厚度约10—12MM，水泥标号不低于425#，中细砂过筛去泥。

④、 砼基层找平，砼面浇湿后用掺有重量3-5%107胶的素水泥浆（水灰比为

0 .4—0.5）满刷一遍，再抹1：3水泥砂浆（体积比）按标筋高度或标志抹平，压实搓毛，厚约10——12MM。

⑤、 加气砼基底找平：湿润砼后在缺棱角处刷一道聚合物水水泥砂浆，用1：

3：9混合砂浆平，干燥后钉金属网一层并绷紧（也可不加金属网），隔天再刷聚合物水泥砂浆并抹1：1：6混合砂浆找平。

2）、镶贴：待找平砂浆干至六七成，即可按砖尺寸找平层上排砖弹性，同一墙面只允许有一横向非整砖。非整砖应排列在不醒目处。

①、 废面砖作标准点贴在找平层上，按此拉线或用靠尺作为贴面砖的控制点。 ②、 标准点间距以1.5X1.5M或2X2M为宜。

③、 砖墙，砼基层先要湿润，瓷砖贴前要浸水两小时以上。

④、 镶砖用1：1水泥砂浆（体积比）可掺入水泥重量的3%的107胶，瓷砖背

面满抹5MM厚砂浆，贴8—10块后用靠尺检查平整度。

⑤、 釉面砖或外墙砖宜用1：2水泥砂浆（掺加107胶）镶贴，砂浆厚度为6

—10MM。

釉面砖与外墙砖也可用胶结剂或聚合物水泥镶贴。

⑥、 室内镶砖由下至上，室外由上至下操作。

3）、勾缝清洗：

①、 面砖贴后24小时用白水泥填满缝隙（彩色砖可加适量颜料成色浆擦缝），

砖缝宽先用砂浆勾缝。

②、 镶缝材料硬化后再清洗表面，或用布、棉砂头蘸稀盐酸擦洗一遍，后用清

水冲净。

2、墙面、天花刷乳胶漆工程

(1) 基层面处理:清除面层灰尘残浆污物，要求达到80%以上干透。

(2) 批腻子底灰:腻子按基层材料配制，一般墙面层用“146”涂料加大白粉调制，混凝土面基层采用配合比（重量比）为滑石粉:羚甲基纤维基:乳涂=140:4～6:14～13 均匀调制。在面层上用腻子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂纸磨光扫净。

(3 )刷乳胶漆:顺序由上至下，由顶棚到墙身，用排笔或鬃刷或滚筒涂刷二次，每一

次干燥后都要进行磨砂。施工过程中要注意环境清洁，门、木饰、窗边，地脚线、玻璃等都要粘分色带保护，防止污染。

三、地面工程

一）、大理石地面工程

1 、施工准备:

(1)材料:所有大理石选用一级品，大理石的品种、规格、质量应符合设计和施工材料规范要求。水泥采用32.5 号以上普通硅酸盐水泥，并备适量擦缝用的白水泥。砂采用中砂。

(2)作业条件:

1)通用规格板在工厂内加工，非规格板现场进大板在场内加工。大理石进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种、规格、质量等是否符合设计要求。有裂纹、缺棱掉角的不得使用。

2)设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好。

3)房内四周墙上弹好+50cm 的水平标高线。

4)施工前实地量测现场施工尺寸，放出铺设石材地面的施工大样图，施工样板间，经建设单位、监理确认后进行大面积施工。

2、 操作工艺

操作流程:

实定尺寸、细化设计→试拼→弹线→试排→基层处理→铺砂浆→铺石材块→灌浆、擦缝→打蜡；

(1)实定尺寸、细化设计图纸:以施工图为依据，实测各部位尺寸和做法，弄清洞口、边角等部位之间的关系，详细地绘制施工大样图、节点图；

(2)试拼:在正式铺设前，对每一房间的石材，按照设计大样图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐；

(3)弹线:在房间的主要部位弹互相垂直的控制十字线，用以检查和控制石材板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部；

(4)试排:在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置；

(5)基层处理:在铺贴大理石之前将混凝土面层清扫干净，然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆；

(6)铺砂浆:根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度；

(7)铺大理石板材:铺设房间内大理石时应先里后外进行铺设，即先从远离门口的一边开始，按照试拼编号，依次铺贴，逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇一层水灰比为0.5 的素水泥浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙将石板掀起用砂浆补实再行安装。

(8)灌浆、擦缝:在铺砌后24h 后进行灌浆擦缝。根据石材颜色选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1:1 稀水泥浆，用浆壶慢慢灌入石材板块之间缝隙，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆2h 后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与地面擦平，同时将板面上水泥浆擦净。然后面层加以覆盖保护。

(9)大理石踢脚板:工序:找标高水平线→水泥砂浆打底→贴大理石踢脚板→擦缝→打蜡

(10)打蜡:当各工序完工不再上人时方可打蜡达到光滑洁净。

二）地砖地面工程

1、施工工艺

基层处理、抹底层砂浆、弹线、找规矩、铺砖、拨缝修整、勾缝、养护。

2、 施工方法

（1) 基层处理：先将混凝土楼面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用10%的火碱水刷洗干净后，用清水冲洗碱液，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。

(2) 水泥砂浆打底：在清理好的基层上，浇水渗透，并撒素水泥面，用扫帚扫匀：

从墙上500mm 水平线下返至底灰上皮标高，抹灰饼；房间中每隔一米左右冲筋一道，用1:3 水泥砂浆根据冲筋标高，奖砂浆摊平、拍实并用小杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用大扛检查其平整度，用木抹子挫平。

(3) 找规矩、弹线：从房间纵横两个方向排好尺寸，根据确定好的砖数，在地面上弹出纵横两个方向的控制线，约每隔四块砖弹一条控制线，并严格控制方正和对称。

(4) 铺砖：铺设前，地砖应在前一天用水浸泡；铺设时，从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩（位置及标高），以此为筋，拉线，从里向外退着铺砖，每块砖要跟线。不足整块的应用在边角处。

(5) 勾缝：第二天用1:1 水泥砂浆勾缝，要求勾缝密实、平滑，余灰清理干净。养护：完工24h 后，铺干锯末常温养护，7d 后方准上人。

三）、地面铺实木地板

1、材料要求

(1) 木方:40mm×50mm 龙骨，含水率应小于12%，并不能有腐朽、结疤、劈裂、扭风等弊病。

(2) 调平垫块:采用50mm×30mm×20mm 木方调平垫块。

(3) 基层板:细木工板，表面平整、光滑，无锯毛的痕迹。

(4) 饰面板:榉木、黑桃复合木地板，表面平整、光滑。

2、施工要点

(1) 木龙骨须刷防腐涂料三遍，间距以400mm×400mm 为宜。

(2) 木龙骨基层须留设贯通的通气槽。

(3) 铺设企口地板注意企口留缝1～2mm，沿墙壁四周留10mm 宽通风

槽，以保证以后不发生变形。

3、施工工艺

(1) 对原有结构找平层进行清理，如原有建筑垃圾清除、凹凸不平处补

平，以保证整个基层的水平和平整。

(2) 在对原有结构找平层上放线，标出木龙骨位置和地板各层面标高。

(3) 按照放线位置布设木龙骨，其截面为40mm×50mm 防腐涂料三遍，间距400mm×400mm 并留设贯通的通气槽，在木龙骨各节点处垫

50mm×30mm×20mm 木方调平垫块。

(4) 在木龙骨基层上，铺设20mm 厚细木工板，板间留缝1-2mm，沿墙

壁四周留10mm 宽通风槽。

(5) 然后铺设18mm 厚长条实木地板企口留缝1～2mm，沿墙壁四周留10mm 通风槽。

四）地面铺地毯工程

1、施工准备材料

（１）地毯：阻燃地毯。

（２）地毯胶粘剂、地毯接缝胶带、麻布条。

（３）地毯木卡条（倒刺板）、铝压条（倒刺板）、锑条、铜压边条。

（４）施工工具：张紧器、裁边机、切割刀、裁剪剪刀、漆刷、熨斗、弹线粉袋、扁铲、锺子等。

2、操作工艺

工艺流程：清理基层、裁剪地毯、钉卡条、压条、接缝处理、铺接工艺、修整、清理。

（1）清理基层

１）铺设地毯的基层要求具有一定的强度。

２）基层表面必须平整，无凹坑、麻面、裂缝，并保持清洁干净。若有油污，须用丙酮或松节油擦洗干净；高低不平处应预先用水泥砂浆填嵌平整。

（2）剪裁地毯

１）根据房间尺寸和形状，用裁边机从长卷上裁下地毯。

２）每段地毯和长度要比房间长度长约20mm，宽度要以裁出地毯边缘后的尺寸计算，弹线裁剪边缘部分。要注意地毯纹理的铺设方向是否与设计一致。

（3）钉木卡和门口压条

１）采用木卡条（倒刺板）固定地毯时，应沿房间四周靠墙脚1～2cm 处，将卡条固定于基层上。

２）在门口处，为不使地毯被踢起和边缘受损，达到美观的效果，常用铝合金卡条、锑条固定。卡条、锑条内有倒刺扣牢地毯。锑条的长边与地面固定，待铺上地毯后，将短边打下，紧压住地毯面层。

３）卡条和压条可用钉条、螺钉、射钉固定在基层上。

（4）接缝处理

１）地毯是背面接缝。接缝是将地毯翻过来，使两条缝平接，用线缝后，刷白胶，贴上牛皮胶纸。缝线应较结实，针脚不必太密。

２）胶带粘结法，即先将胶带按地面上的弹线铺好，两端固定，将两侧地毯的边缘压在胶带上，然后用电熨斗在胶带的无胶面上熨烫，使胶质熔解，随着电熨斗的移动，用扁铲在接缝处辗压平实，使之牢固地连在一起。

３）用电铲修葺地毯接口处正面不齐的绒毛。

（5）铺接工艺

１）用张紧器或膝撑将地毯在纵横方向逐段推移伸展，使之拉紧，平伏地平，以保证地毯在使用过程中遇至一定的推力而不隆起。张力器底部有许多小刺，可将地毯卡紧而推移。推力应适当，过大易将地毯撕破；过小则推移不平，推移应逐步进行。 ２）用张紧器张紧后，地毯四周应挂在卡条上或铝合金条上固定。

（6）整理、清理

地毯完全铺好后，用搪刀裁去多余部分，并用扁铲交边缘塞入卡条和墙壁之间的缝中，用吸尘器吸去灰尘等。

四、门及门套工程

一）木窗帘盒

1、 施工准备

（１）材料

１）木窗帘盒用料：一般采用红白松及硬杂木干燥料，含水率不大于12%，并不得有裂缝、扭曲等现象；一般由木栈加工厂生产半成品或成品，施工现场安装。根据设计选用五金配件、窗帘轨、轨堵、轨卡、大角、小角、滚轮、木螺钉、机螺钉、铁件等。

（２）作业条件

１）安装窗帘盒、窗帘杆的房间，在结构施工阶段，应按设计要求预埋木砖或铁件，预制混凝土构件应设预埋件。

２）无吊顶采用明窗帘盒的房间，应安好门窗框，做好窗内抹灰冲筋。 ３）有吊顶采用暗窗帘盒的房间，吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行。

2、操作工艺

（１）按设计要求定位，划线：安装窗帘盒、窗帘杆的房间，应按设计图要求进行中心定位，弹出找平线，找好构造关系。

（２）预埋件检查和处理：检查预埋件是否符合设计规定和满足使用要求，对于标高、平度、中心位置、出墙距离有误差的应采取措施进行处理。

（３）窗帘盒，窗帘杆半成品加工：

（4）窗帘盒加工：应按设计图要求，明确提出木料品种，质量要求。加工应平直光滑，有线条要求时，线条应光滑清秀，深浅一致。组装外立面不得有明榫。

（5）窗帘杆加工：按设计要求选用圆钢筋和确定长度，加工时应保证平直度，两端头应进行打磨，不准带断料毛刺。以开帘的重叠杆段应保持间隙一致平顺。

3、安装窗帘盒及窗帘轨（窗帘杆）：

（１）安装窗帘盒先按平一确定标高，将窗帘盒中线对准窗口中线，安装时靠墙部位要贴严，设计要求重窗帘时，明窗帘盒安装轨道应加机螺丝，暗窗帘盒安装轨道时，小角应加密木螺丝规格不小于30mm。

（２）安装窗帘轨：窗帘轨有单、双或三轨道之分，当窗宽大于1200mm 时，窗轨应断开，断开处煨弯错开，煨弯应平缓，搭接长度不小于200mm。明窗帘盒一般先安轨道，暗窗帘盒后安轨道，轨道应保持在一条直线上。

（３）窗帘杆安装：校正连接固定件，将杆或拉钢丝于固定件上。

二）木门套

1、

工艺流程图：

（1） 基层处理：包括弹线分格、墙与门窗套方，表面平整度处理和基层防潮等项

工作。其中基层防潮处理采用满刷一遍防水涂料的方法，面表层平整度则统一采用调整龙骨断面尺寸的方法进行处理。

（2） 砖墙、混凝土墙钉木针，先采用手持冲击钻作φ12引孔（深500mm左右），

然后将用防腐防潮剂浸泡过的木针（小木楔，通称木针）打入孔内，间距@400-500，以龙骨方格网为准。

（3） 采用气针枪在木针上直接钉装木龙骨。木龙骨要事先进行防腐处理，注意门

套龙骨施工时预埋木砖，木砖作防腐处理。

（4） 饰面板材应对木纹、颜色等进行挑选拼对，尤其是门套、窗套两侧饰面板、色泽、花纹及图案要基本一致，板块间预留0.5mm装饰品竖缝，饰面板均采用立时得胶水粘贴，收口采用45°戗边碰角，不得露出饰面板端部。

（5） 阴阳角线均采用实木线条，材质、颜色、花纹同饰面板、阴阳角采用45°碰

角，采用气钉枪直接钉装。

三）木门的制作

1、 材料产品的要求

1） 木门窗（包括纱门窗）：由木材加工厂供应的木门窗框和扇必须是经检验合格的产品，并具有出厂合格证，进场前应对型号、数量及门窗扇的加工质量全面进行检查（其中包括缝子大小、接缝平整、几何尺寸正确及门窗的平整度等）。门窗框制做前的木材含水率不得超过12%，生产厂家应严格控制。

2） 防腐剂：氟硅酸钠，其纯度不应小于95%，含水率不大于1%，细度要求应全部通过1600 孔/cm2的筛或稀释的冷底子油涂刷木材与墙体接触部位进行防腐处理。

3） 钉子、木螺钉、合页、插销、拉手、挺钩、门锁等按门窗图表所列的小五金型号、种类及其配件准备。

4） 对于不同轻质墙体预埋设的木砖及预埋件等，应符合设计要求。

2、 作业条件

1） 门窗框和扇安装前应先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以上情况应先进行修理。

2） 门窗框靠、靠地的一面应刷防腐涂料，其他各面及扇活均应涂刷清油一道。刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高。每层框与框、扇与扇间垫木板条通风，如

露天堆放时，需用苫布盖好，不准日晒雨淋。

3） 安装外窗以前应从上往下吊垂直，找好窗框位置，上下不对者应先进行处理。窗安装的调试，+50cm 平线提前弹好，并在墙体上标好安装位置。

4）门框的安装应依据图纸尺寸核实后进行安装，并按图纸开启方向要求安装时注意裁口方向。安装高度按室内50cm 平线控制。

5） 门窗框安装应在抹灰前进行。门扇和窗扇的安装宜在抹灰完成后进行，如窗扇必须先行安装时应注意成品保护，防止碰撞和污染。

3、操作工艺

（1） 工艺流程

找规矩弹线，找出门窗框安装位置→掩扇及安装样板→窗框、扇安装→门框安装→门扇安装。

（2） 找规矩弹线：结构工程经过核验合格后，即可从顶层开始用大线坠吊垂直，检查窗口位置的准确度，并在墙上弹出墨线，门窗洞口结构凸出窗框线时进行剔凿处理。

1) 窗框安装的高度应根据室内+50cm 平线核对检查，使其窗框安装在同一标高上。

2) 室外内门框应根据图纸位置和标高安装，并根据门的高度合理设置木砖数量，且每块木砖应钉2 个10cm 长的钉子并应将钉帽砸扁钉入木砖内，使门框安装牢固。

3) 轻质隔墙应预设带木砖的混凝土块，以保证其门窗安装的牢固性。（3） 掩扇及安装样板：把窗扇根据图纸要求安装到窗框上此道工序称为掩扇。对掩扇的质量按验评标准检查缝隙大小、五金位置、尺寸及牢固等，符合标准要求作为样板，以此为验收标准和依据。

（3）弹线安装窗框扇应考虑抹灰层的厚度，并根据门窗尺寸、标高、位置及开启方向，在墙上画出安装位置线。有贴脸的门窗、立框时应与抹灰面平，有预制水磨石板的窗，应注意窗台板的出墙尺寸，以确定立框位置。中立的外窗，如外墙为清水砖墙勾缝时，可稍移动，以盖上砖墙立缝为宜。窗框的安装标高，以墙上弹+50cm 平线为准，用木楔将框临时固定于窗洞内，为保证与相隔窗框的平直，应在窗框下边拉小线找直，并用铁水平尺将平线引入洞内作为立框时标准，再用线坠校正吊直。黄花松窗框安装前先对准木砖钻眼，便于钉钉。

四）木作油漆、涂料工程

(1) 材料要求

本油漆工程的质量、要求是优良的高级油漆标准，所选用油漆是一级

优质产品，符合国家有关标准。

所有本工程采用的规定牌号材料，原包装封运至工地，包装不得破裂，

制造厂家姓名或商标、颜色及材料说明书必须清晰，材料保存在工地仓库内，以便建设单位随时检查使用材料时，必须严格遵循说明书规定。

(2) 工艺流程

本工程的木制品表面为素色亚光清漆，其工艺流程为:基层清理→刷一遍清漆→修钉眼腻子→磨砂纸→刷一遍清油→润色油粉→刷二遍清油→满括透明腻子二遍→砂纸打磨→刷清油→磨水砂→两遍亚光→打蜡保护

(3) 工艺要求

1) 漆刷、漆桶和其他各种工具，必须清洁无杂物，换用不同种类或等级的材料前，必须把原先的材料清洁干净。

2) 不允许把不同种类的漆调和在一起。

3) 各种漆在使用前要搅拌均匀，漆应存放在温度无过高或过低变化的地方。

4) 油漆需要稀释时，所用稀释剂和稀释比例，必须按照生产厂商的规定。

5) 所有刷装饰材料的硬毛刷子，其质量及尺寸须经批准，饰面可以用滚筒涂刷，但必须有生产商的有关说明并经设计批准。

6) 上油漆时，均不得在潮湿、有水雾时实施，空气中灰过大或工件表面未彻底干透或未清洁时不得实施。

7) 打过底子或上过层漆的木制件，在上漆工序未完成前，不得长期暴露在空气中或存放在不适当的地方。

8) 物体表面未经过检查，以及准备工作未批准不得上底漆。

9) 头道漆必须干透后才能刷后道漆，各道漆之间需用砂纸砂平。

10) 所有在一物体上的底漆，底层漆和面层漆，应该是同一家厂商的产品，哪几种材料可以在一起使用，必须遵循使用说明书规定。

11) 容器打开后，要充分搅拌均匀，再倒进漆工的漆桶，必要时可以过滤去结皮。

(4) 木料面漆分混色油漆和清漆，其主要工序:

1) 清扫:清扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹，对木材各种疤中涌出的松脂，应用铲刀刮去，再用酒精清洗，点刷漆片防止以后再有松脂渗出。

2) 打磨: 经过清扫，清理后的木材面要用140 号的木砂打磨，使其两

面干净、平整、使木材尽量恢复其原来色泽。根据材质和工艺工序不同采用不同的砂纸打磨。

3) 刷清油:清油一般的配合比以熟铜油加松香水为1:2.5 较好，这种配合调配清油较稀，能渗透入木材内部，起到防止木料受潮变形，增加防腐作用。并使后道腻子与刷铝油等有很好的与底层粘结作用。

4) 清油干后应立即进行嵌批腻子，所有洞眼、裂缝、榫头都要嵌批整齐，待腻子干后，用木砂纸打磨，清扫干净。

5) 刷铅油，要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹待刷铅油干后，用木砂纸轻轻打磨至光洁为止。要找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油直到平整。

6) 刷油漆时，刷毛不宜长或过短，刷毛过长油漆不易刷匀，容易产生皱纹，留坠现象；刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷刷毛长度宜适中。

(5) 油漆工程质量检查标准（见表7-5）

五、其它工程

一）不锈钢、玻璃隔断工程

1、 选材要求：材料规格、型号符合设计要求，质量符合国家有关标准规定。“三证”

齐全。

2、

3、 施工程序：先做框架裁割玻璃涂胶安放固定封边条。 各工序施工技术要点：

（1） 木基架与玻璃板的安装：结合不能太紧密，在木框上部、侧面留3MM的缝隙，安

装前要检查方框尺寸，玻璃方正。装入木框后，两侧缝隙相等，并注入玻璃胶，用钉枪上固定压条。对面积大的玻璃板，要使用玻璃吸盘器安装。

（2） 玻璃与金属方框的安装：先要安装玻璃靠住线条，固定靠住线条用自攻螺丝。根

据尺寸裁割玻璃，按小于框架3—5MM裁切。安装前，在下框涂一层厚2MM的玻璃胶。安放玻璃，缝隙两侧相等，注胶安封边压条。用自功螺丝固定时，一般为M4、M5。打孔钻头要小于自攻螺丝直径0.8MM,先在槽条上打孔,后通过由孔在框架上打也就不会走位,待全部槽条孔打好后,再进行玻璃安装.

（3） 玻璃板与不锈钢槽固定操作方法:玻璃板四周不锈槽固定操作方法:先在内径略

大于玻璃厚度的不锈钢槽上划线,开出对角口,锉边修平,使角口合缝严密.在对好角的不锈槽两侧,相距200-300MM钻孔(钻头应小于螺丝0.8MM),划出定位线,孔位线.按尺寸裁好玻璃(长度比钢槽小4-6MM),从上面插入钢槽内,注入玻璃胶.

（4） 两侧不锈钢槽固定玻璃板的安装方法:按玻璃高度锯出两截不锈钢槽,在每个不

锈钢槽内打两个孔,并按此洞孔位置在不锈钢柱上打孔,上端孔位置距端头30-50MM.下端孔位以玻璃向上抬起后可拧入自攻螺丝为准,这个距离一般要大于20MM.安装玻璃前,先将两侧不锈钢槽分别在上端用自攻螺丝固定于柱上,再摆动两槽使之与不锈钢柱错位,同时将玻璃板斜信插入两槽内,转动玻璃板使之与不锈钢柱同线,再用手向上托起玻璃,顶至上部的不锈钢横管,然后将下部孔位与柱下孔位对准后用自攻螺丝固定拧紧,再注入玻璃胶,擦净清洁.

二）不锈钢扶手

1．一般固定：

1） 一般不锈钢楼梯扶手使用的材料品种、规格应符合设计要求，管壁厚度如设计无

要求时，应大于1.2mm。

2） 不锈钢扶手以下项目应进行中间验收；

3） 使用的材质、品种、规格；

4） 制作的尺寸和安装位置；

2、工程流程

安装预埋件放线安装扶手与立柱连接打磨抛光

(1)扶手与立柱连接

立柱在安装前，通过拉长线放线，根据楼梯的倾斜角度及所用扶手的圆度，在其上端加工出凹槽。然后把扶手直接放入立柱凹槽中，从一端向另一端顺次点焊安装，相邻扶手安装对接准确，接缝严密。相邻钢管对接好后，将接缝用不锈钢焊条进行焊接。焊接前，必须将沿焊缝每边30～50mm范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净。

(2)打磨抛光

全部焊接好后，用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光，直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光，同时采用相应的抛光膏，直到与相邻的母材基本一致，不显焊缝为止。

四）卫生洁具的安装

1、 材料要求

1) 卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证卫生洁具外观应规矩、造型周正，表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色调一致。

2) 卫生洁具零件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。

3) 卫生洁具的水箱应采用节水型。

4) 其他材料：镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺栓、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求。

（2）、主要机具

1) 机具：套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻。

2) 工具：管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、

錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等。

3) 其他；水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等。

（3）、作业条件

1) 所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。

2) 浴盆的安装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。

3) 其他卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行安装。

2、施工工艺

（1）、工艺流程

安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验

（2）、 卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。

五）卫生间防水工程

1、基层处理

基层基面必须平整、牢固、干净、无明水、无渗漏，不平处先用水泥砂 浆抹平、渗漏处须先行堵漏处理、阴阳角应成圆弧角。

2、施工根据工程特点

求顺序施工，并注意以下几点：

1）刷底涂料用含料量大约滚刷大面积施工用橡皮刮板施工铺设涂布时用宽毛刷施工；

2）涂料要随搅随用搅拦均匀；

3）涂料必须刷刮饱满不能有漏料现象再遍之间粘结严实不能有气泡产生。

4）涂料施工间隔以前次涂膜干固为准，一般在3～8 h，气体及通风条件好的可缩短时间反之延长时间；

5）在施工时遍数已到防水厚度时可增刷至达到厚度；

6）加固用无纺布施工时先刷一遍涂料然后平铺无纺布（铺设要平直）

7）赶铺赶刷并用刷子刷料不留空隙，铺完无纺布后紧接着在无纺布上再涂一道涂料以保证无漏布为准。

3、施工方法

JS 复合防水涂料：施工时必须根据气象预报，雨前4h 停止施工，否则会影响成膜质量。

六）脚手架工程

根据现场施工需要，需搭设脚手架。架子采用50 钢管及质量合格的扣件搭设，采用满堂红装修架子，搭设时要考虑吊顶标高与结构顶板标高相差较大和现场钢结构楼梯焊接的需要。为使整个架子既可满足焊筋打眼要求，又要满足封板能顺利进行，吊顶标高以上的架子用1m 长的短杆与立杆相接，以便封板时只需拆除1m 的立杆就可实施封板。架子搭设应满足施工规范要求，横杆相距0.8～1.2m，立杆间距

1.6m，满铺脚手架，严禁探头板，飞跳板。架子全部由专业架子班搭设，并且严禁其他各工种为了自我方便，擅自拆改已搭好的架子。

施工后期，内脚手架使用门架组装移动平台架。用门架搭设活动操作平台，底部设有带丝杠千斤顶的行走轮，以调节高度。

第三节 新产品、新技术、新工艺的应用

一、综述

1、要想高质量、高效益、高速度的完成一项工程，必须依靠科学技术的手段，开发并大力推广新技术、新工艺、新材料，不断的推陈出新，勇于创新，充分提高企业产品的的科技含量。企业是新技术推广应用的主体，推广应用新技术也是企业自身发展需要。

2、领导要重视、组织要落实、计划要具体、措施要到位。对于科技开发和新技术推广应用工作，首先公司领导非常重视，就**，公司制定了专项政策，以保障技术人员和技术经费的到位，成立了以项目总指挥和总工程师为首的推广领导小组，制定了新技术推广应用计划和切实可行的措施及方案，保证了新技术推广任务的完成。

3、新技术推广应用工作是一项系统工程，它不仅仅是技术问题，更多的是经济、管理、体制等多方面的问题，要结合工程和企业自身的情况，研究制定推广工作的配套政策，企业要增加科技工作的投入，要采取措施调动全体人员的积极性，要有相应的

激励机制，要为新技术推广应用提供和创造良好的环境条件。

4、施工单位要搞好与建设单位、设计单位和监理公司的配合工作，这是搞好新技推广应用的关键。新技术所产生的效益体现的不同的方向，有些是建设单位受益的、有些是施工单位受益的、也有些是双方都受益的、还有些是社会受益的，因此有关各方都要密切合作、顾全大局、同心协力，推动新的技术应用工作的顺利进行。

三、新产品、新技术、新工艺的应用实例

5、根据本工程的特点和实际情况，拟推广以下几个采用新技术、新工艺推广项目；

1）基层霉处理工艺：对于室内墙面及顶棚基层，在处理后也常会再度产生发霉现象，尤其是在潮湿季节的某些建筑部位，如卫生间等。对于发霉部位需用防霉剂稀释液冲洗，待其充分干燥后再涂饰掺有防霉剂的涂料。

2）钢架的防锈处理：采用环氧富锌底漆进行冷镀处理。

工艺施工：该工艺是目前建筑及装饰行业最先进的防锈工艺，可保证二十年的防锈效果，该工程也是我公司近期工程多次使用而且被实践证实是行之有效的工艺方法，我公司有一批精通该工艺的施工人员。如我司有幸施工本工程，将该工艺实施于本工程当中。

3）贴花岗石大理石，要达到“平如镜、色无差、缝难辨、横平竖直，粘贴牢靠”。对线对花的大理石则更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉；也即是我公司提议。

4） 地面石材防腐工艺：根据我公司大量的施工实践和经验积累，在石材铺贴施工中，因石材的结构特性，化学成分不同，某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应，具体表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况。我司为了本工程中杜绝这一现象，对所有石材的五个面油进口隔离剂两遍，并在光面做水性防腐处理，形成保护膜，该工艺也是我司在石材铺贴中总结的经验之一，能够避免上述情况的产生。

5） 高档石材线条及异形安装完毕后，由专业工人现场磨光，水磨补缝。

6） 木制作方面要做到“平直有度，毫无色差，对纹对路，打磨光滑”。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感：也即是我公司提倡的木作及油漆当人进口家私的质量制作。

7） 油漆一般使用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适的感觉。

油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”。

8） 除以上主要项目外，还要注意细部的工作，于“细微之处见精神”。比如地脚线的对接安装，五金件的安装等，都要有“精品意识”。

9） 计算机的运用管理：在市场经济的条件下，企业的发展，要依靠科技进步，要有现代化的管理思想，采取现代化的管理手段、方法。而计算机的应用是体现企业进步的重要标志。在**中，我们使用计算机时行网络计划的编制，以使工期排定的更加科学合理；采用各种绘图软件进行加工翻样、绘制施工方案图，使施工依据更加准确；保存施工资料以供施工管理、施工技术人员调阅，极大提高了工作效率。

三、推广科技示范工程的措施

1．抓计划：为保证新技术的推广落实，必须结合具体工程项目制定切实的推广计划。从**的投标，我司总工室就制定了推广新技术大纲，明确列出新技术推广项目，提出对近几来建筑工程施工中成熟的经过考验的新技术要积极加以推广应用的实施计划，并且分发到项目经理经理部予以落实。项目经理部也分别制定相应的落实计划，做到了认识明确、目标具体，措施务实。

2．抓方案：在新技术推广应用中，我们注意做到每个推广项目在实施前，都编制出具体的实施方案，落实责任人。多种方案要有可行性比较，经专项讨论后，项目经理部总工负责审批，报总公司工程经理部备案，其中部分方案需总公司经理部审批后贯彻执行。在制定方案的同时，对一些原材料、机具以及生产厂家进行必要的调查、资审、比资比价。

3．抓培训：有了切实可行的方案，还要具备相应素质的管理及操作人员。我们注意好操作人员的技术交底、技术培训，以切实掌握新工艺、新材料的性能和必要的操作规程，明确统一的技术标准、质量规范。

4．抓检查：在实施过程中，按照制定的年、季推广计划，建立必要的检查缺席，加以督促推广。如总指挥建立了每季度的调度例会制度，对推广项目的进行情况及存在的问题，详细听取汇报，总公司工程经理部也建立了月度总工例会制度，将新技术的推广应用作为重要研究汇报内容。各项目经理部对每个项目的落实，也都有各自的定期检查

制度，发现问题及时解决。

5．抓总结：首先抓推广应用的小结，既在大面积推广应用开始前，做试点或示范样板，完成后组织有关人员专题进行评价，摸索出经验，制定出操作工艺和责任制，为大面积推广打下良好的基础。

其次在整个推广项目的实施完成后，及时组织有关人员进行全面的技术总结，以便积累经验，总结教训，使之进一步加以完善。最后在实施、检查、总结过程中，对确有成果的科技推广项目及有关人员及时给予表彰奖励。以便更好地调动积极性。

第四节 技术管理制度

一、技术质量管理制度

（2） 现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。

（3） 分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量

控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。

（4） 认真贯彻ISO9001质量保证体系，坚持程序化，标准化，规范化施工。

（5） 严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项程序（或工序）完成

后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术处、质检员进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师范院校检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报工程建设监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。

（6） 末经报验工或验收不合格的分项工程（或工序），严禁下道工序施工，违者将

对当事人按工地有关奖惩规定给予必要的处分，并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。决不允许工程遗留质量隐患。

（7） 凡经报验监理不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班组进行返修，直

到合格后，重新报验，办理相关签证手续。

（8） 现场各部施工管理人员，包括项目经理、技术负责人、质检员等认真熟悉全

部设计图纸及变更，并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。

（9） 各部管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管业务范围，熟练掌握相

关的施工技术规范，规程及工艺标准及各项规定。

（10）工程技术质检部对有关施工管理人员及各施工队长、各班组、组长进行施工

组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求，各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。

（11） 对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要

按特殊工序进行特殊监控。

（12） 严格控制工程施工中各种原材料，外购产品等器材的质量，各种器材进场后

按市建委和监督站有关规定地蚝复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时清退出现场，以免错用。

（13） 严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项

工程免检。

（14）认真做好现场的施工试验工作，重点在抓住砼试块的制作、试压、钢筋焊接

机械接头的取样及见证取样。

（15）认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、

齐全、与工程进展同步进行不得后补。

（16）现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确，

计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。

（17）要认真推广应用新材料、新技术、新工艺，把施工技术提高到一个新水平，

在防水工程中要淘汰旧产品，应用新材料，对于建设部重点推广的新技术，能适于本工程的都要积极推广。

（18）建立健全现场各项技术质量的“奖罚制度”奖优罚劣，公司在每月的质量检

查中同时对工程管理人员的工作情况进行考核，根据考核的情况每半年进行一次综合评价，依据评价结果和“奖罚制度”对工程管理人员进行奖罚。

5、 工程项目实践技术管理的有关规定

（1） 图纸会（初）审

1） 初审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图纸中的问题做好记录，并汇总

上报上级部门。

2） 项目部有关人员参加图纸会审。

3） 由项目技术负责人将图纸会审的明确结论标注各份受控的施工图上，并加盖

图纸修改专用章，注明修改依据并签名。

4） 对设计单位进行的设计交底应认真做好记录，特别是新材料、新工艺、新设备的采用，掌握设计意图和建设单位的要求。

（2） 施工组织设计

1） 施工组织总设计在接到图纸后15天内提出，单位工程施工组织设计在接

到图纸后10天内提出。

2） 根据合同和上级部门提出的质量目标和要求，编制施工组织设计（方案）报

请批准。

3） 施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，如确实需要变更和调整的，必须经原审核批准部门同意。

6、 技术交底

1） 图纸会审交底：由上级部门技术负责人对项目有关人员进行交底。

2） 施工组织设计交底：由项目技术负责人对项目有关人员进行交底。

3） 作业指导书交底：由施工人员对班组进行交底。

4） 特殊产品的搬运要制定方案，复杂搬运要向班组进行技术交底。对产品防护

要提出要点和技术间歇的要求并向班组进行交底。

5）

7、 交底必须有交底记录，交底人，接受交底人应签字。 技术核定

1） 对施工中发生的施工工艺改变、材料代用等其他变动，应及时办理核定。

2） 一般的技术核定由项目技术负责人负责办理，较重大的技术核定由上级主管部门技术负责人负责办理。

3） 若变动对其他专业有影响，办理前应与有关专业的负责人协调。技术核定办

理后应及时较交给有关专业。

4） 技术核定和设计变更通知应与及时用图纸修改专用章标注在受授的施工图

上。

8、 作业指导书

1） 作业指导书是指导班组具体操作，各施工班组必须严格按照作业指导书的要

求进行施工。

2） 作业指导书由施工员编制，项目技术负责人审核，上级主管技术负责人审批。

班组按作业指导书的要求操作。

3） 施工员对作业指导书的执行情况进行督促、检查。并及时对违反作业指导书要求的行为予以纠正。

9、 特殊过程

1） 项目部必须选择培训合格的操作人员上岗操作。，

2） 项目部应选择符合要求的设备。

3） 特殊过程由项目技术负责人进行技术交底，明确工序之间 的交接要求，检验、试验要求。

4） 实施过程中项目技术负责人应加强对过程的执行情况进行监督、指导、检查，以违反要求的行为及时纠正。

5） 项目质检员对设置的质量控制点及时进行检查和跟踪，发现不符合要求的，应立即下令停止施工，经纠正后才能恢复施工。

6） 特殊过程施工完毕后，分别由班组、项目质检员自检，上级部门复核，并做好记录。

10、 工程质量检查和验收

（1） 由项目经理部技术负责人和质检员根据图纸、施工验收规范和质量检验评定

标准，结合工作实际进行分项、分部工程检验和试验，并做好记录。

1） 分项工程结束，由项目经理部组织自检，上级部门核查并自评质量等级。

2） 分部工程结束，由项目经理部组织自检，上级部门核查并自评质量等级。

3） 有特殊要求的部位和过程需由项目经理技术负责人组织进行专门的检验和试验。

（2） 上级部门技术负责人组织技术、质检人员及项目经理有关人员对工程进行中间验收，并做好相应的记录。

（3） 技术复核工作由班组自查后，由项目经理部施工员、质检员复核，并做

好记录。

（4） 隐蔽工程施工完毕按规范和标准分别由班组、项目部质检员自检，在隐蔽前项目经理部应通知顾客检查，检查合格后方可进行下一道过程施工。由项目经理部组织相关人员进行检验，并在验收记录上签证。

（5） 项目经理部组织质量检查，发现质量问题按《不合格品的控制程序》执行。

1） 上级部门负责对不合格品的判定，重大不合格品需报公司总工程师，并做好记录。

2） 上级部门负责不合格原材料和半成品的判定并上报上级部门，做好记录。

3） 一旦发现不合格品，项目经理部材料员、质检员应及时进行标识，有条件时应进行隔离。

4） 施工过程中出现的不合格品由项目经理部上报上级部门。

5） 对材料检验中发现的不合格品，由项目经理部材料员处置。

6） 对一般不合格品由项目经理部组织有关人员进行评审和处理，不合格品的处置必须做好记录。

7） 对重要不合格品和重大不合格品按授权部门的评审意见由项目部进行处理。

（6） 分项、分部工程经验收和试验全部合格后，进行单位工程最终检验和试验。

1） 最终检验和试验由项目经理部按合同和设计要求、施工验收规范、质量检验评定标准，对单位工程进行自检。

2） 上级部门技术负责人组织技术、质检人员及项目经理部有关人员对单位工程进行预检。

3） 预检合格后由项目经理部报上级部门批准。单位工程质量等级核定，由当地或专业质量监督站决定。

4） 项目经理部按交工验收要求，对工程质量、技术资料、竣工图等事项布置落实并专人负责。

5） 项目经理部对承包工程的质量进行自检验评并符合并工条件后，由上级部门、项目经理部与监督单位、顾客协商确定工程交工验收的时间，并达到一致。

6） 上级部门和项目经理部等有关人员参加由顾客组织的交工验收会议。在顾客、设计单位、监督单位和质量监督部门对工程质量确认后，对工程进行交付。

第五节 工程质量回访和保修制度

一、 产品合格保证及质量不合格赔偿

严格控制进场原材的质量，对玻璃等材料除必须有出厂合格证外，需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于本工程。如在监理公司组织验收时发现有质量不合格材料用于本工程，我公司保证将无条件免费以优质材料更换并严肃追究有关当事人责任。

二、 协助招标单位通过竣工验收的保证

为确保本工程能在招标文件所要求的工期范围内顺利完工，我公司保证在工程完工后将积极配合甲方、监理及总包等相关单位进行竣工验收工作，具体为：

先提交产地证书、合格证及检测报告供甲方及监理核认。安装项目完成后均经内部验收合格，再按相关要求报甲方和监理等验收。

三、 工程质量回访和保修内容

工程保修与回访无论对业主，还是对施工企业都非常重要，对业主来讲，是解决后顾之忧问题；对施工企业而言，是企业实力和信誉的体现。是我公司兑现对业主承诺的企业生存之本。具体做法如下：

1、具体保修内容为：保修期内负责使建筑幕墙、层盖系统保持良好状态的一切修补工作，每半个月委派一次胜任及受过专业培训的技工，在正常工作时间内按要求检查、清洁等，并及时提供所需的修理及更换配件等服务，费用自理。

2、质量保修期从工程实际竣工验收合格之日算起。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。

3、质量保修责任：

1）属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内，派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从

质量保修金内扣除。

2）发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。

3）在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。

4）质量保修期完成后，由发包人组织验收。

5）为对业主负责，同时也体现我公司的诚信与实力，在保修期结束前，安排专业工程师请业主对工程进行一次全面检查，对保修范围内的任何缺陷负责修理，在取得到业主代表的认可后，保修工作才算完成。

第五章 施工保证措施和目标

第一节 施工项目质量目标

一、质量方针

以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续

改进质量管理体系，在保证装饰工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造文化艺术精品，以求得公司效益增长。

二、质量目标

质量是每一项目工程的“灵魂”，优质的原材料和产品、先进的加工及施工工艺以及良好的质量管理工作等，对一个项目的进行都起着至关重要的作用。

本工程施工质量目标：确保省级优良工程,争创国家优质工程。

为确保本工程圆满完成验收，达到预期的质量目标，我公司将从以下几个方面做好本工程的质量管理工作。

第二节 质量保证体系、措施及手段

一、质量保证体系及保证措施

1、施工准备过程的质量控制措施

（1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸会审查和技术培训工作。

（2）按甲方确认的样品进行原材料的采购，杜绝不合格品流入本工程。

（3）材料的加工严格按甲方认可样品和加工工艺图进行，保证到场的材料均为优质品。

（4）材料质量抽样和检验严格按《建筑材料质量标准与管理规程》进行，取样确保具有代表性，对重要构件及产品将严检验；

（5）按设计要求及加工工艺进行加工制作，安装材料优良率达到85%以上，合格

率达到100%。

（6）严格控制进场原材的质量，对材料除必须有出厂合格证外，需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于本工程。

（7）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

（8）对产品质量实现优质估价，使工程质量与员工的经济效益密切相关。

（9）采用质量预按法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预防为主”的目标。

（10）严格按照ISO9001质量管理体系，对本项目进行全程控制，即：设计、采购、加工生产、安装及售后服务。

2、施工过程中的质量保证措施

根据本工程规模大、质量要求高特点，必须加强质量管理的领导工作，严格执行规范、标准，按设计要求进行控制施工，把施工质量摆在首位，精心管理、精心施工，保证质量目标的实现。

（1）建立由项目经理直接负责，施工主管中间控制，专职质量监员作业检查，班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统，将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中，并制定严格的奖罚标准，使施工过程的每一道工序、每一个部位都处于受控状态，并同经济效益挂钩，保证工程的整体质量水平。

（2）制定项目各级管理人员，施工人员质量责任制，落实责任，明确职责，签定质量责任合同，把每道工序，每个部位的质量要求、标准、控制目标，分解到各个管理人员和操作人员。

（3）根据工序要求，制定项目质量管理奖罚条例，岗位职责质量目标，分解到各个管理人员和操作人员。

（4）编写本工程关键工序施工的作业指导书，严格按作业指导书进行交底和施工操作，做到施工有序控制和监控检查。

（5）施工现场的检查机构，由项目经理和质量主管牵头建立质量机构，是保障工程质量的重要环节。根据工种不同设专职质量检查员，人员职责到位，分人到贯彻工程全过程，通过检查机构职能运行，把技术要求、质量要求传达到班组质监员，

逐级负责控制各专业技术岗位和质量目标通过每一系统的质量把关。

（6）我公司将委派从事过标准性建筑的施工管理的工程师担任项目总指挥。

（7）施工人员：我公司将派驻无论从施工经验、施工技术、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，以提高工程质量。

（8）按图施工，做好技术交底，并履行签证手续，对施工难点，先由技术员示范，或做样板，再全面展开。

（9）施工过程中严格按照施工工艺和质量要求进行，每分项分部工程完工后均进行验收（隐蔽验收），不合格的坚决做到整改完善并经复验达优良方可进行下一道工序。

（10）施工中发现质量问题，做到“四不放过”即不查清责任（原因）不放过、对责任者不处理不放过、员工及本人未受到教育不放过、未采取预防纠正措施不放过。

（11）实施“三检”制度，确保“三度”。作业人员自检，再报监理验收。

（12）选用优质的施工机具，减少施工误差，提高施工质量。

（13）特种作业人员必须持证上岗。

（14）坚持班前教育，班后总结，强化员工质量意识。

（15）杜绝不合格项转入下道工序。

（16）做好隐蔽工程及中间验收工作，组织质量评定。

二、质量岗位责任制度

1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，各项部设立专职质量检查员。

3、各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责；

（1）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。

（2）深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗头就及时制止并立即报告有关领导处理。

（3）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。

（4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。

三、严格执行国家有关施工规范、标准：

1、《房屋建筑工程质量保修办法》

2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB-50210-2001

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB-50300-2001

4、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002

5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-2002

6、《民用建筑工程室内环境质量控制规范》GB50325-2002

7、《建筑材料放射性核素限量》 GB6566-2001

8、《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》

9、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB/187680-2001

10、《室内装饰装修内墙涂料中有害物质限量》GB/187682-2001

11、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/187680-2001

12、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/187684-2001

13、《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/187685-2001

第三节 材料进场质量保证和二次检验制度

一、材料的管理

材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，制定如下制度：

1、严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。

2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收整理余料、做到完工清场，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验均应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。

7、对主材及半成品材料进场,必须附有材料供应单位提供的质保书和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料不得使用.

二、操作工人“三检”制度

1、操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组织工人进行“三检”。

2、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。

4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检查由项目工程师组织。

三、隐蔽及半隐蔽工程验收制度

1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。

2、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收收单。

3、隐蔽工程验收按国家颂布的《建设工程监理规范》GB50319-2000执行，经验收合格方可进行下一步施工。

四、产品加工进行的主要质量检测及控制程序

1、产品加工质量的主要检验

（1）原材料进料检测

（2）半成品中间检测

（3）成品最终检测

2、产品加工质量控制程序

（1）质量计划

1）加工阶段的质量计划

2）加工阶段的质量计划使用工序流程卡的形式。每项产品均由生产厂工艺员按产品设计要求编制相应措施的工序流程。

3）加工过程及半成品检验的质量计划

（2）质量手册

1）工序控制

生产工序按工艺流程卡要求进行加工。对需编制作业指导书的工序应编制书面作业指导书，对特殊工序应保证按明确的要求进行控制。生产设备应进行定期的维护。生产人员必须按公司培训大纲的要求进行必要培训，工序的操作人员必须持证上岗。

2）检验和试验

生产加工过程及半成品的检验按公司程序文件《生产工序的检验和试验》以及《加工半成品的检验和试验》执行。质检科应对生产过程及半成品检验明确书面检验要求。检验员按书面检验要求，对生产加工过程及半成品进行检验需紧急放行的工序应作出明确标识，以保证可追溯性。

3）检验、测量和试验设备

公司质检科按计量器具的使用性质对计量器进行分类，并建立计量器具台账和校准计划，按计量器具的分类、校准计划，对计量器具进行定期校准，以保证检验

的准确性。

4）检验和试验状态

各工序检验员根据有关技术文件，产品标准及检验作业指导书，检验制作工序质量和施工工序质量，检验结果应实施状态结论，确保只有合格品才能进入下一工序。对不合格严格实施控制。杜绝混入下一道工序。

（3）质量程序

1）编制工艺流程卡

工艺人员根据图纸、下料单和工艺卡，负责编制工艺流程卡，由厂长批准实施。操作人员按工艺流程卡中对生产工序的安排，从第一道工序开始，按工序顺序流转，直到最后一道工序完毕，按工艺要求内容操作并自检，完成一道工序后要签名，检验人员要对工序要求的质量状态检验并签名盖章。

2）下料工序控制

编制作业指导书，严格按作业指导书操作；

操作人员经必要的培训，并持证上岗。

加强现场质量控制，坚持三检制，严格首件检验；

严格做好下料设备的日常和定期维护；

3）设备的控制

生产设备：计划部必须保证生产设备按期进行检修、维护、切割机等关键重点设备进行监控，使设备处于良好状态；

计量器具：质检科应按公司质量文件《计量器具的校准》和《计量器具的管理》程序执行，确保计量器具检修、校准，在合格使用期内处于完好状态；

环境控制：生产场地须按工艺要求，配备必要的通风、照明设备、要保证地面环境清洁卫生。

4）质量评定

加工过程中的各工序以及成品和半成品的评定，严格按照公司ISO9001文中有关质量规定的标准进行评定。

第四节 夏冬雨季施工措施及养护

一、夏季施工措施

1)炎热的夏季要做好防暑降温工作，施工时要做到文明施工，工地保证清洁饮料的供应和提供按劳保规定应享受的保健待遇。

2)行政部门专人负责此项工作，在施工期间应配备值班车辆。

3)工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口、确保职工健康。

4) 认真做好施工人员的防暑工作，调整作业时间，尽量避开中午高温时间施工。

二、雨季施工措施：

本工程工期较短，但工作场地大部分在室内，仅入口处及施工材料堆场、施工机械在室外，所以应做好雨季施工的思想准备。考虑该工程特点，拟采取以下措施：

1、准备适量的挡雨设备。防水油布300平方备用。

2、对重要电气设备做好防雷接地，以免在雷雨天造成事故。

3、如遇强风暴雨，应考虑暂停施工。

4、应尽量避免在潮湿天气进行油漆作业，如果进行油漆作业，应采取防潮措施，如加入快干化白水，或考虑用太阳烘干。

5、安排专人收听南昌地区气象台的天气预报和台风警报，作好气象预报的记录工作，掌握天气动态，提前做好相应的准备和施工计划的调整工作。发现有暴雨或台风天气时，及时向项目经理及有关人员汇报，项目领导要亲自到现场值班，并组织各施工队安排专人值班，按照雨季施工措施进行防汛的准备工作，并且检查各项准备工作的落实情况。

三、机电设备的雨季施工措施

1、雨季必须做好机电设备的防雨、防潮、防淹、防霉烂、防锈蚀、防漏电、防雷击等项措施，要管理好、用好施工现场的机电设备。

2、设备库房要不漏水，四周要有排水沟，机电设备不得受潮。露天放置的机电

设备要注意防雨、防潮、对机械的转动部分要经常加油，并定期让其转动以防锈蚀，所有的机电设备都得有漏电保护装置。

3、施工现场比较固定的机电设备要搭设防雨或对机电驾保护。

4、施工现场的移动机电设备用完后，应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得露天淋雨，不得在坑内或地势低洼处，以防止雨水浸泡、淹没。

5、变压器、避雷器、塔吊、井架提升机的接地电阻要经过测试，如大雨测试值，要及时处理，对于避雷器要做一次性预防措施。

6、机电设备的安装、电气线路的架设，必须严格按照有关规定执行。

7、施工和的电气开关要有防雨防潮措施，使用的电动工具应采取双保险装置，即漏电保护装置和操作者使用的防触电保护用具，同时还应检查电线的绝缘层是否在才老化、破损、漏电、电线接头是否完好。电线不得浸泡在水中，也不得拴在钢筋、钢管等金属导体上，要防止电线踩、压、挤坏、以免发生触电伤亡事故。

8、各种机电设备要及时检修，如有异常及时处理。

四、冬季施工措施

针对本工程施工期间要经历冬期，为保证工程的顺利进行，根据实际情况，我们将采取如下措施:

(1) 及时做好冬期施工的防冻保暖工作，积极采取各种措施，保证冬期

施工的正常进行，从而确保整个工期。

(2) 及时做好成品的防冻保暖工作，花岗石和地砖、墙砖及时用塑料薄

膜和草帘覆盖，即保持其湿度，又能保暖。

(3) 室外作业时，在日平均气温低于3℃，最低气温低于-5℃时，不能

进行发水泥为胶凝材料的工作。

(4) 在墙柱面施工中，要注意由于低温情况下贴面刷胶不容易干而造成

粘接不牢和材料浪费，应在施工中注意施工面积不宜过大和及时检查

胶的粘结状态，确保工程质量。

(5) 在铺设花岗石施工中，应注意冬期低温砂浆水分易冻影响，故铺设

前应充分考虑天气温度，同时石材地面铺贴完成加强养护，保证地面

的粘结强度，防止因砂浆受冻而造成的空鼓和松动。

(6) 冬期饰面工程宜采用暖棚法施工。无条件搭设暖棚时，亦可采用冷

做法施工，但应根据室外气温，在浇筑砂浆或豆石混凝土内掺入无氯

盐抗冻剂，其掺量应根据试验确定，严禁砂浆及混凝土在硬化前受冻。

在采取措施的情况下，每块板的灌浆次数可改为二次，缩短浇筑时间，

及时裹挂保温层，保温养护7～9d。

(7) 冬期施工，室内热作业应防止煤气中毒。热源应专人管理防止引起火灾。

五、夜间施工措施

1、做好现场夜间施工所需的照明措施。

2、做好材料的充分供应，满足夜间施工的条件。

3、安排工人的合理作业时间；确定早上6点上班，晚上10点下班。

4、负责夜间施工管理人员的调配工作；

5、做好场地消防及安全措施；

6、抓好夜间施工的质量管理；

第五节 各分部分项质量标准控制目标

一、大理石地面工程

1、质量标准

(1)石材的品种、规格、质理必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固、无空鼓现象；

(2)石材表面洁净，图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。

(3)镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑；

(4)执行《地面与楼面工程施工及验收规范》（GBJ209-83），（允许偏差参见表7-4）允许偏差项目表7-4

二、地砖地面工程

1、质量标准

（1）主控项目

1）面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求。

2)面层与下一层的结合（粘结）应牢固，无空鼓。

(2)一般项目

1）层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。

2）面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。

3）踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。

4）楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm；防滑条顺直。

5）面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、不积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。

6）砖面层的允许偏差应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》表

三、地面铺地毯

质量标准

(1)地毯的品种、规格、颜色、花色、胶料和辅料及其材质必须符合设计要求和国家现行地毯产品标准的规定。

(2) 地毯表面应平服、拼缝处粘贴牢固、严密平整、图案吻合。

(3)地毯表面不应起鼓、起皱、翘边、卷边、显拼缝、露线和无毛边，绒毛顺光一致，毯面干净，无污染和损伤。

(4) 地毯同其他面层连接处、收口处和墙边、柱子周围应顺直、压紧。

四、油漆工程

1、质量标准

（1）主控项目

1)溶剂型涂料涂饰工程所选用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。

2)溶剂型涂料涂饰工程的颜色、光泽、图案应符合设计要求。

3)溶剂型涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘贴牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。

4)溶剂型涂料涂饰工程的基层处理应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》第10.1.5 条的要求。

（2）一般项目

1)色漆的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表10.3.6 的规定

2)清漆的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表10.3.7 的规定。涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。

五、木墙饰面

质量标准

（1）主控项目

1）饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求，木龙骨、木饰面板和塑料饰面板的燃烧性能等级应符合设计要求。

2）面板孔、槽的数量、位置和尺寸应符合设计要求。

3）饰面板安装工程的预埋件（或后置埋件）、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固。

（2）一般项目

1）饰面板表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。石材表面应无泛碱等污染。

2）饰面板嵌缝应密实、平直、宽度和深度应符合设计要求，嵌填材料色泽应一致。

3）采用湿作业法施工饰面板工程，石材应进行防碱背涂处理。饰面板与基体之间的浇筑材料应饱满、密实。

4）面板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。

5）饰面板安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表8.2.9 的规定。

六、干挂大理石

质量控制:

1) 大理石板材规格、尺寸、颜色、品种、强度必须符合设计要求，并

进行挑选、预排、拼花、编号，使施工时对号入座。

2) 编制作业计划设计，关键问题阐述清楚，能正确指导施工。

3) 现场技术负责人做好技术交底，督促现场按作业设计操作。

4) 检查成品的保护措施，清除污物砂浆及时擦洗干净。

八、糊裱工程

质量标准

（1）主控项目

1)壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行的有关规定。

2)裱糊工程基层处理质量应符合要求。

3)禄糊后各幅拼接应横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝。

4)壁纸、墙布应粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。

（2） 一般项目

1)禄糊后的壁纸、墙布表面应平整，色泽应一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及污斑，斜视时应无胶痕。

2)复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损伤。

3)壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。

4)壁纸、墙布边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。

5)壁纸、墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。

九、轻钢龙骨吊顶

质量标准

（1）主控项目

1）吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。

2）饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。

3）暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。

4）吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。

（2）一般项目

1）饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。

2）饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。

3）金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。

4）吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散措施。暗龙骨员顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表6.2.11 的规定。

第六节 工程质量控制措施及自检、自控

1、严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质量符合国家标准，不符合材料坚决不得入场。

（1）、严格选择材料厂商，必须是本公司的合格材料，并且长期合作，信誉等级较高，供货质量比较可靠。

（2）只有质量合格的甲供材料才考虑使用，当甲供材料质量不合格时本公司以书面

形式提请业主予以更换。

（3）对于外购件工序，也严格选择分承包方，且长期合作，信誉等级较高，提供的服务质量比较可靠，本公司还从进场材料质量比较可靠，本公司还从进场材料质量、材料加工质量、合作态度、售后服务质量等方面进行控制。

（4）当进场材料质量不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格，并将其从合格材料分承包方名单中剔除。

（5）进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。

2、严格控制进场施工人员素质，不仅生产工人的技术素质要得到保障，而且管理人员的素质也要得到保证。

（1）进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证，特殊 人员还须持有特种操作证，否则不允许进场施工。管理人员也须持证上岗，项目经理和质量安全员须有相应的资质证书。

（2）进场施工班组实行试制，未通过试用期考核的班组马上退场，通过试用期考核但在以后施工中出现重大质量事故或质量不稳定的班组也马上退场，在施工过程中不服从管理的班组不允许使用。

（3）严格保持工人班组的稳定性和整体技术素质，不允许进场班组人员任意更换、调整或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长，做到人尽其才。

（4）加强对管理人员的考核，如管理人员在管理技术中技术上出现重大失误，造成重大质量事故，则该管理人员须解聘下岗。

3、严格控制施工过程，防止不合格工序产生，杜绝不合格工序流入下一过程。

（1）质安员在工地现场，不停巡视检查，及时发现问题，及时纠正、制止，预防质量事故于萌芽状态。

（2） 行质量一票否决权制，只要经质安员检查出有质量问题，一律返工，并且一

切后果由施工人员自负，产扣罚材料费，所对应的专业工长和项目经理、质安员分别予以50-100元/人次的罚款。

（3）实行样板制， 在大面积施工同一种材料时先拿出一小部分做个样板，请业主、设计师和质监站认可则必须重做样板直至认可为止。

（4）行质量大检查制度，每个月均有一次由公司经理会同有关部门人员进行一次在建项目的质量大检查，各个项目之间相互对比，寻找差距，进行“比、学、赶、超”创优活动，对所检查项目的工程质量、现场安全生产、文明施工几个指标进行比较打分，每次对得最高和得最低的进行奖罚，对月有质量事故的项目一律处于1000元罚款，相应将罚款所得奖给得分高、工程质量优良、现场安全生产、文明施工做得好的项。

（5）公司经理还实行对项目随机抽查，若对施工质量有所怀疑并经查实立即就质量事故在小，当场对责任人罚款30-200元，对任何人从不宽容，若整改不及时或对质量认识不够，屡教不改，情节严重者可解聘下岗。

（6）增加质量意识，高度重视质量工作，树立“质量就是企业的生命”的思想，严格按照施工图、操作规程及质量检评标准组织施工。

（7）加强岗位责任制，贯彻“谁管质量、谁施工”，“谁施工、谁负责”，“谁操作、谁保证质量”的原则，严格实行工程质量与经济责任挂钩，用经济手段确保质量岗位责任制实施。

（8） 格质量评定制度，认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序由班

组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业。

（9） 认真实施工技术责任制，严格按照施工规范进行施工，落实技术责任到各工

长，认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。

（10） 充分发挥各管理人员的职能作用，使工程质量达到优良标准。

（11）实行风险承包，把工程质量责任直接落实到个人，和每个人的经济利益挂钩，

奖罚分明，使每个人都有压力，也有动力。

（12）由公司质安科负责向工地派驻质安人员，质安员和专业工长以及施工人员一

起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质量有效措施，组成一个质量监督网络，多层次多方位地对工程质量实行严格的管理，另外，对材料、外协件的进场质量有一个良好、正确的评估，不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质量问题。

（13）严格进行技术交底，认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工

人员施工前必须要有书面的技术交底，其内容要包括：工作内定，施工工艺过程技术要求，质量要求，完成时间等。施工任务书的签发要有质检人员的参与，并且对施工质量有否决权，使施工质量能有一个良好的保证。

（14）开展QC小组活动，把措施订到实处，精心操作，杜绝质量通病。建立质量保

证体系，保证“PDCA循环的正常运转,对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。

（15）加强质量教育，树立以质量为本的观念，奖罚分明。质量检查措施

4、现场质量检查的制度

（1） 开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能

否保证工程质量。

（2） 工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、

互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

（3） 隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖。

（4） 停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经

检查认可后方能复工。

（5） 分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一

工程项目施工。

（6） 成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。

此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。

5、现场质量检查的方法

现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。

（1） 目测法：其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。

1）看，就是根据质量标准进行外观目测。如墙纸裱糊质量应是：纸面无斑痕、空鼓、气泡、折皱；每一墙面纸的颜色、花纹一致；斜视无胶痕，纹理无压平、起光现象；对缝离缝、搭缝、张嘴；对缝处图案、花纹完整；裁纸的一边不能对缝，只能搭接；墙纸只能在阴角处搭接，阳角应用包解等。又如，清水墙面是否洁净，喷涂是否平整，油漆浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测

检查、评价。

2）摸，就是手感检查。主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘结牢固程度，油漆的光滑度，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以览别。

3）敲，是动用工具进行音感检查。对地面工程，装饰工程中水磨石、面砖、棉砖和石材贴面等，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定发球面空鼓或底层空鼓。此外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰不满或压条不实。

照，对于难以看或光线较暗的部位，则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。

（2） 测量法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判

别质量是否合格，实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

1）靠，是用直尺，靠尺检查墙面，地面、屋面的平整度。

2）吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。

3））量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸，轴线、标高、温度等的偏差。

4）套，是以方尺套方，辅以靠尺检查。如对阴阳角的方正，踢脚线的垂直度，预制构件的方正等项目的检查。对门窗及构配件的对角线（窜角）检查，也是套方的特殊手段。

（3） 验检查：指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基

的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是产生失稳现象；对钢筋对焊头进行接力试验，检验焊接的质量等。

1） 检查和巡视

施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现施工警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。

经验丰富的质检员与施工员，在觉察低劣操作工艺的警告信号方面往往具有

敏锐的览别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最

简单的方法，留意工程存在的问题。

在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应对每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。

在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应做好检查和巡视的记录和个人日记。

2） 旁站监督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。

这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于开成缺陷，而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。

旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，因此，旁站应当是全候、全过程的现场监督。

第七节 成品保护措施

一、成品保护措施

1）成品保护管理的运行方式

①组织专中检查人员跟班工作，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。

②检查影响成品保护工作的因素，以一周（或一旬）为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。

③本工程需强调人文、环保。其专业性强、专业分包各类多、专业涉及面广，作为总包单位将从总承包管理角度出发，全盘考虑本工程的成品保护工作，在专业分包进场初期即由本工程专职文明施工管理员负责与专业分包单位交流后续工程及各专业之间的成品保护工作具体内容、措施及与其他工序的影响，并确定成品保护工作的重点，并制度化、下发后各分包单位共同遵循。

④检查影响成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问

题，指导、督促各工种开展成品保护工作。

二、成品保护要求

1）原材料、半成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。堆放时应分类、分规格堆放整齐、平直、水平位置上下一致，防止变形损坏、防止颠覆或倾倒。

2）分阶段分专业制定专项成品保护措施，并严格实施。并设专人负责成品保护工作。

3）制定正确的施工顺序：将土建、水、电、消防、其它设备管线等各专业工序相互协调。

4）作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

5）采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由措施损坏的，要及时恢复。

6）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

7）施工作业前应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划，特别是后期专业分包集中的阶段，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不产生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏，反复污染等现象的产生。

8）提高成品保护意见，以合同、协议等形式，明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。

三、各阶段成品保护措施

1）土建施工阶段

（1）钢筋工程

钢筋绑扎施工完经检验合格以后，钢筋施工班组应指派保守工对完成的钢筋做好保

护工作，直至本楼层砼浇筑施工完成方可离开。在钢筋保护过程中，施工人员不得随意在钢筋上行走或堆积重物或施工加振动荷载（防止绑扎好的垫块位移），梁、板混凝土施工时必须搭设架空的马道。在砼班组浇筑砼时，钢筋保护人员应控制无关人员在钢筋上走动，并督促钢筋保守工做好砼施工过程发生位移的钢筋和垫块的复位工作。

（2）混凝土工程

梁板砼施工完成以后在砼强度达到1.2Mpa以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板，并按规定做好砼的养护和防雨淋工作，直至强度满足施工要求。梁板模须在砼强度达到规范要求时方可拆模。浇筑砼时不得挤压水电预埋管线盒与预埋件；成品墙面、墙体阳角不得受到重物碰撞。在砼施工前对天气情况进行准确的了解，下雨天尽量不安排砼施工，或提前准备好防雨措施等。砼浇筑完成后应将散落在模板上的砼清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工砼成品，应按雨期要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人作业，按方案规定确保养护时间。

（3）饰面板保护

A、花岗石、干思板、铝板、门窗套等安装完后，对所有面层的阳角应及时用木板保护。同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇的砂浆。特别是铝合金门窗框、扇，事先应及时粘贴好保护膜，预防污染。

B、花岗石、铝板安装完后，应及时贴纸或贴塑料薄膜保护，以保证墙面不被污染。

C、石膏板、矿棉板的结合层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。拆除架子时注意不要碰撞墙面。

D、此外结构的成品保护还包括定位标准桩、轴线引桩、标准水准点应用铁栅栏围好避免碰坏。

E、所有的预埋件在混凝土浇筑前后均要设专人进行保护，并作好标记，不得碰撞、踩踏。对于机电安装剔凿洞口应严格控制。

（5）砌体成品质量保护

A、需要预留预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。

B、砌体完成后按标准要求进行养护。冬期施工按要求进行覆盖保护，保护砌体成

品质量。

C、砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。

D、不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

（6）楼地面成品保护

A、水泥砂浆及块料面层的楼地面，应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。

B、雨期施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。

C、水泥砂浆、地砖、花岗石、防静电地板等硬块料贴在楼地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

D、下道工序进场施工，应对施工范围楼地面地蚝覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面应铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。

（7）门窗成品质量保护

A、木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。

B、运输车道进出口的门框两边应钉槽型防护挡板，同小车高度一致，以免小车坏门框。

C、不得利用门窗框销头，作架子横挡使用。

D、窗口进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。

E、施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手轲搭设与拆除，不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写、或打钉、挂物。门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。

（8）装饰成品质量保护

A、所有室内外、楼上楼下、厅堂、房间，每一装饰面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

B、不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

C、作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞，脚手板应轻放。

D、门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥、风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。

E、装饰完成后严禁室内用火、用水、防止装饰成品污染受潮变色。

F、所有阳角位置均应作好木护角，以防碰撞。

G、如因工作需要进行检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。

（9）屋面防水成品保护

A、屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。

B、不得在防水屋面上堆放材料、杂物、机具。

C、不得在防水屋面上用明火及敲击、任意践踏。

D、因收尾工作需要在防水屋面上作业，应先设置好防护木板、铁皮覆盖保护设施，散落材料及垃圾应工完场清，清理干净。电焊工作应做好防火隔离。

E、如因设计变更，在已完防水屋面上增加或换型安装设备，必须事先做好防水屋面成品质量保护措施方能施工。作业完毕后及时清理现场，并进行质量检查复验。如有损坏及时修补，确保防水质量。

2）安装及装修施工阶段

施工期间，由于装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损干活 丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此安装及装修施工阶段成品（半成品）的保护至关重要，采取的主要措施有：

（1）样板间平时上锁，闲杂人等不准擅自进入，不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。

（2）门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止成品受潮。

（3）对易破损的玻璃、石材、玻化砖等，要粘贴醒目的保护标识，在首层距挂贴花岗岩板勒脚1米左右，搭设防护栏杆，防止车辆和其它物品的碰撞造成的损失和污染，并设专人巡视看护。

（4）所有设备、管线、配电箱和水系统闸阀按照图纸标注在两端及中间检修位置分别标签，标签应统一规格，标明“保护成品，请勿乱动”等字样，标签文字应为印刷体，颜色醒目且易于识别，具有防脱落、防水、防高温、防腐蚀性。

（5）为防止墙面涂料、油漆对地面的污染，在地面上覆盖一层木屑进行成品保护，

各种五金管件做好保护。油漆涂料未干前，应设专人看护防止触摸。

（6）施工完成的管道及时用塑料薄膜进行包裹，在施工过程中要注意不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道等。

（7）在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。

（8）工程进入精装修阶段（或机电工程进入设备及端口器具安装时）制定切实可行的《成品保护方案》，由专业保洁队伍负责监督。

（9）样板间施工时，平时上锁，闲杂人等不准擅自进入，不得在半成品、成品上涂写、敲击、刻划，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或包装箱包起来，加强保护，防止损坏。

四、交工前成品保护措施

（1）为确定工程质量，达到用户满意，项目施工管理班子应根据楼层高低，在装饰安装分区或分层完成成活后，应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。

（2）成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。

（3）成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。

（4）专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。

（5）在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用任何设施

第八节工程质量回访和保修制度

一、 产品合格保证及质量不合格赔偿

严格控制进场原材的质量，对玻璃等材料除必须有出厂合格证外，需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于本工程。如在监理公司组织验收时发现有质量不合格材料用于本工程，我公司保证将无条件免费以优质材料更换并严肃追究有关当事人责任。

二、 协助招标单位通过竣工验收的保证

为确保本工程能在招标文件所要求的工期范围内顺利完工，我公司保证在工程完工后将积极配合甲方、监理及总包等相关单位进行竣工验收工作，具体为：

先提交产地证书、合格证及检测报告供甲方及监理核认。安装项目完成后均经内部验收合格，再按相关要求报甲方和监理等验收。

三、 工程质量回访和保修内容

工程保修与回访无论对业主，还是对施工企业都非常重要，对业主来讲，是解决后顾之忧问题；对施工企业而言，是企业实力和信誉的体现。是我公司兑现对业主承诺的企业生存之本。具体做法如下：

1、具体保修内容为：保修期内负责使建筑幕墙、层盖系统保持良好状态的一切修补工作，每半个月委派一次胜任及受过专业培训的技工，在正常工作时间内按要求检查、清洁等，并及时提供所需的修理及更换配件等服务，费用自理。

2、质量保修期从工程实际竣工验收合格之日算起。分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保修期。

3、质量保修责任：

1）属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内，派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。

2）发生须紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气漏气等），承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。

3）在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保地基基础工程和主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。

4）质量保修期完成后，由发包人组织验收。

5）为对业主负责，同时也体现我公司的诚信与实力，在保修期结束前，安排专业工程师请业主对工程进行一次全面检查，对保修范围内的任何缺陷负责修理，在

取得到业主代表的认可后，保修工作才算完成。

第六章 文明施工和安全施工措施

第一节 施工安全保证体系及措施

一、管理措施

（1）安全管理目标：

杜绝重伤、火灾、设备等重大事故，不发生一般施工机械损坏事故；不发生一般火灾事故；不发生重大质量事故，确保安全文明施工，做到施工过程是无事故发生，创安全文明施工样板工地。

（2）安全管理组织

工程项目组建以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员1名，专职安全协查员1名。项目部管理人员轮流负责安全值日检查，解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全督促检查。

具体组织如下：

1）安全生产领导小组似定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。

2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

3）对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

4）加强班组安全建设，各班组长是本班组安全生产的第一责任人。

5）加强教育安全，提高工人的自我安全保护意识和自我保护能力。

6）在同一作业面上的工人要相互关照，实行“大号负责制”。

二、资源措施

（1）配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；

（2）制定施工安全技术并设置相应的各类防护设施；

（3）配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配置；

（4）配备各类建筑施工机械的限位、过载、避雷等安全装置，并齐全、有效；

（5）配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）；

（6）保障一定的安全技术措施经费。

三、安全生产保证体系

（1）安全生产保证体系以本公司安全生产控制程序等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。

（2）安全生产策划：

1）根据本工程的规模、结构、环境等实际情况，为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择 有一定资质、整体力量强的施工队伍，并有性能良的好机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。

2）按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录。

第二节 安全防护措施及注意事项

一、安全技术措施

①临时用电施工组织设计；

②脚手架施工组织方案；

③施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

二．施工现场的安全控制

对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，特别是对业主建筑物中的地上地下设施的安全保证措施，确保施工生产按安全生产的规章制度，操作规程和程序要求进行。

（1）开工前准备：

1）实施施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划，专人负责及时

配置安全设施，用电设施中各类防护用品；

2）落实现场施工人员；

3）办理职工人身和财产的损害保险。（或意外伤害保险）。

（2）持证上岗

施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗，特种作业人员持双证上岗，配备相应数量持有上岗证的安全员，负责施工安全有关工作，一般施工人员也需经过岗位技能培训。合格后持证（安全员上岗证）上岗。

（3）对安全设施、设备、防护用品的检查验收：

本工程占地面积大，施工队伍多，安全防护工作十分重要，对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确，技术合理，经济适用，安全可靠。

（4）确保用电安全、不断电的措施：

1）严格执行《建筑施工现场供用电安全规范》GB50194—93及《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92的规定，布置施工现场的临时用电。

2）安排两名专业电工具体负责两个作业区的临时用电的接线与拆线工作。

3）所有专业的用电必须由专业电工负责接拆线，不得自己接拆线，违者，按公司管理制度严肃处理并将违规者清除本工地。

4）所有机械设备及作业区的用电严禁超负荷运行及超负荷用电。

5）由两名专业电工负责检查施工设备、电气设备及作业区的用电情况，做好用电记录，对发现的问题应即时向项目部电气工程师汇报并即时整改。

6）对施工设备及作业区的用电提前到项目部电气工程师处办理施工用电审批手续后，由专业电工负责接拆线。

7）应严格控制与管理施工现场的施工用水，确保无因施工用水而发生的漏电与跳闸等事故的发生，此项工作由安全与文明施工检查组具体负责管理。所有施工作业人员佩戴证上岗，不得随意离岗，串岗，此项工作由现场保安负责检查，一经发现即除名。

三、施工现场临时用电注意事项

（1）施工现场临时用电结路

1）应架空敷设，不得拖地使用，以防人踩、车轧。有水作业时应将电源用钢索架起，防止浸水造成事故。

2）电缆接头必须接（JGJ46—86）规定操作，包孔严密、牢固、绝缘可靠。

（2）开关箱设置和使用注意事项

1）开关箱应防尘、防雨、加锁；一般高度（距地）为1。5米，与其控制的固定电气设备的距离不超过3米。

2)开关箱内不准存放任何物品，防止误操作造成事故。

3)开关箱周围不准堆放杂物，并应有足够两人同时操作的空间和通道。

(3)漏电保护器的正确使用

1)漏电保护器应安装在电气设备负荷线首端。

2)使用前由电工检测，确认合格。

(4)手持式电动工具注意事项

1)工具使用前，应经专职电工检验接线是否正确，防止零线与相线错接造成事故。

2)长期搁置不用或受潮的工具在使用前，应由电工测量绝缘阻值是否符合要求；

3)工具自带的软电缆或软线不得接长，当电源与作业所距离较远时，应采用移动电闸箱解决；

4)工具原有的插头不得随意拆除或改换，严禁将电线金属丝插入插座；

5)发现工具外壳、手柄破裂，应停止使用，进行更换；

6)非专业人员不得擅自拆卸和修理工具；

7)手持式工具的旋转部件应有防护装置；

8)作业人员按规定穿戴绝缘防护用品；

9)电源处必须装有防漏保护器。

4电焊作业注意事项

1)电焊属特别作业，电焊工必须持证上岗；

2)电源控制线应使用自动开关，不准使用手动开关；

3)一、二次线必须加防触电保护装置；

4)一次线长度不超过5米，不能拖地，二次线长度应小于30米，接线应压牢固，

并安装防护罩；

5)焊把线应采用专用电缆，双线到位，不准有接头，绝缘无破损；

6)不得借用金属脚手架，或结构钢筋、轻钢龙骨等作回路地线。

5、施工现场安全注意事项

1)碘钨灯的外壳应做接零（地）保护。

2)灯具架设要离开易燃物30㎝以上，固定架设高度不低于3米。

3)做现场移动照明时，应采用36V安全电压。

6、施工现场安全注意事项

（1）操作木工机械注意事项

1）木工机械必须专人管理；

2）安全防护装置必须齐齐全可靠，操作时不准拆卸；

3）操作时不准戴手套，不准在运转中维修保养、加油清理和调整；

4）加工旧木料时必须将铁钉、灰垢清除干净；

5）每天工作完毕，必须将场地清理完，拉闸断电，锁好电闸箱；

6）严禁使用多功能（电锯、电刨、电钻合一的）木工机械；

（2）操作灰浆搅拌机注意事项

1）开机前检查各部件是否正常，防护装置是否齐全有效，确认无误方可试运转；

2）严禁运转中把工具伸入搅拌筒中扒料；

3）运转中严禁维修保养、发现异常必须先停机，拉闸断电，镝好电闸箱后再排除故障。

（3）脚手架满足的基本要求

1）足够的牢固性和稳定性，以保证安全；

2）有足够的面积和空间以满足操作、堆料、运输、行走；

3）构造简单，方便拆卸。

（4）脚手架搭设安全措施

1）根据有关标准和规范及施工组织设计技术方案；

2）在技术人员的指导下根据方案进行，搭设人员应当经过培训，持证上岗；

3）脚手架完工后应分段验收，经验收合格后方可使用；

4）使用中严格控制架子是荷载，不任意拆卸结构杆件，拉结及防护设施，保持原有的结构状态；

5）经常对架子进行检查、维护与保养；

6）拆除脚手架要按顺序进行，并遵守有关的安全操作规定。

（5）脚手架的拆除安全措施

1）拆除时对应划分作业区，周围高围栏和警戒标志，地面设专人指挥；

2）作业人员必须戴安全帽，系安全带，扎裹腿，穿软底鞋；

3）拆除应自上而下，一步一清，不得上下同时作业；

4）拉结点要随拆除进度逐层拆除；

5）拆下来的材料应向下传递或用绳子吊下。禁止往下扔；

6）需要保留的平台、通道等位应进行加固，以便架子拆除后能保证其安全和稳定；

7）当天拆清。拆下来的材料分类堆放整齐。

（6）高处作业安全注意事项

1）凡在坠落高度其准面2米以上（含水量2米）有可能坠落的高处作业均称高作业。

2）高处作业人员要身穿紧口工作服，脚穿防滑鞋，头戴安全帽，腰系安全带。

3）遇到大雾、大雨和六级以上大风时，禁止室外高处作业。

4）高处作业暂时不用的工具，应装入工具袋，随用随拿。不用的工具和材料应用系绳溜放到地面，不得向下抛掷，并及时清理运送到指定的地点。

（7）攀登作业安全注意事项

1）作业人员应从规定的通道上下，不得在阳台之间等非规定的通道攀登、翻跃。

2）上下梯子时必须面对梯子，双手扶牢，不得手持物件攀登。

3）禁止在阳台栏杆，钢筋和钢管，模板及其支撑杆上作业。

4）禁止沿屋架上弦，檀条及未固定的物件上行走和作业。

5）人员上下脚手架应走专用通道，禁止攀登脚手架杆件上下，在脚手架上作业要注意脚手架下的探头板，

6）不得用漏电保护器直接代替电闸，应由电工查明原因，排除故障后，才能继

续使用。

8．施工现场消防安全管理

（1）严格遵守江西省消防安全工作标准，贯彻以“以防为主，消防结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防炎责任制，确保施工安全。做好施工现场平面管理，对易燃的物品存放要设管理专人负责保管，远离炎源；

（2）成立工地防火领导小组，由项目经理任组长，中级安全员为副组长，项目部管理人员及工长协同管理，工地保安为组员，建立一支以保安队员为主体的义务消防队负责日常消防工作。

（3）对进场的操作人员进行安全防火知识教育，每周三为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增加防火意识。

（4）施工现场每层设置1211灭火器、消防砂箱。

（5）现场保证消防环道道畅通，不得堆放任何建筑材料及杂物，悬挂防火标志牌、防火制度、防火计划及119火警电话等醒目标志。

（6）同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所地有关部门的支持和帮助。

（7）加强制度建设，施工现场严禁吸烟，创建无烟现场。

（8）现场动用明火，先办理动火证，做好动火现场安全监督和消防器材的防范准备，妥善保管好易燃暴物品。

（9）搭设临建符合防火要求。

（10）坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故的发生。

（11）现场配专用电线路直接与总闸上端连接。

9、检查、检验的控制

对施工过程中暴露出的安全设施的不安全状态，工人的违章操作，指挥的不安全行为，文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。

（1）建立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织，健全完完善安全检查控

制制度，按照JGJ69—99〈建筑施工安全检查标准〉实施。

（2）对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格的安全用品进场。

（3）对中小机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求进行检查验收后挂牌使用。

（4）如有特殊类型的脚手架要按安全保证计划指定的搭设方案进行验收，合格后方可使用。

（5）现场施工用电按照JGJ46—88〈建筑施工高处作业安全技术规范〉中的安全防护规定标准进行检查验收。

（6）对临边、洞口的防护按照JGJ80—91〈建筑施工高处作业安全技术规范〉中的安全防护规定标准进行检查验收。

（7）对工地防火按照安全保证计划中的规定进行检查验收。

（8）对文明施工环境保护按安全保证计划中的规定进行检查验收。

（9）对特种作业人员持证上岗进行检查，严禁无证或无效证件上岗与违章作业。对违者严肃处理。

（10）对员工遵章守纪的情况进行检查，对违者严肃处理。

（11）项目经理部安全组组织相关人员进行每周一次的定期安全文明施工检查，发现，定人、定时、定措施进行整改。

（12）项目经理部组织召开每周一次安全会议，组织、协调、督导各专业队的安全管理工作。

（13）项目经理组织各专业工种在每周一早上上班前对各专业施工人员进行安全交底，提高施工人员的安全意识。

10、事故隐患的控制

（1）按项目经理部安全组提供安全技术交底文本要求实施各阶段、各工种的安全操作，同时必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。

（2）当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全检查需要。

（3）任何人不得违章指挥作业，安全管理人员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉，违者严肃处理。

（4）加强各部门、各专业及各类人员的安全责任感，做好全员发动，使施工过程存在的事故隐患及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用，不合格过程不通过，不安全行为不放过。

（5）对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育和处罚。

11、纠正和预防措施

（1）纠正措施

1）由项目安全管理人员在查明原因，在有调查结论的前提下提出纠正，防范措施的建议。

2）根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。

3）安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。

（2）预防措施

1）安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。

2）执行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自人保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查指导。

3）针对性交底和教育是预防事故的必要手段。

12、安全记录

（1）由安全主任组织相关人员建立证明安全保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。

（2）安全记录由安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。

（3）安全记录完整及时，并延续到工程项目竣工。

13．内部安全体系审核

（1）由项目经理负责项目内部相关人员，对本项目在能安全计划一个阶段后进行可性评审。

（2）评审通过后报请上级公司有关部门内部审核，以确定安全保证计划的有效性、适应性。

（3）通过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订正和预防措施，在以往的施工中改进，并进一步完善安全保证计划。

（4）各专业施工队安全体系审核程序为：各专业施工队先内审，通过后报项目审核，通过后各专业队进行总结改进、完善安全保证计划。

第三节 **文明措施

一、文明施工必须做到以下几点：

1、健全文明施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长、施工主管、质量主管、施工队长、施工员、质监员、质量、安全消防等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；

2、健全管理制度；设立个人岗位制度（项目经理是文明施工的第一责任人）、检查制度（工地每至少组织两次综合检查）、奖罚制度（制定奖、罚细则、坚持奖惩兑现）、会议制度（施工现场坚持文明施工会议制度，定期了解文明施工情况）等文明施工管理制度。

3、健全管理资料：文明施工活动记录，拟定文明施工教育、培训考核记录计划、资料，施工现场施工日志中应有文明施工内容；

4、积极开展“5s”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养；

5、严格遵守南昌施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的关系。

6、施工临时设施按统一标准搭设。

7、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，实行区域管理，划分职责范围，班组长分别是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上总结评比。

8、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭式管理。临建布置整齐、有序、道路、排水通畅，“五小设施”齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋外运，有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭告全体，生活工作基地进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地；

9、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控

制噪音污染。

10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地清洁和施工道路的畅通。

11、做好已安装好的的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理；

12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂标识清楚的出入证。

13、作业面要求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定；

14、严禁高空乱抛物料；

15、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；

16、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规章制度；

17、遵纪守法，团结友爱，严禁打架斗殴，禁止随地大小便。

二、机械管理措施

(1) 严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。

(2) 施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。

(3) 装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。

(4) 所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

(5) 各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。

(6) 电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

(7) 操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。

三、临时用电措施

(1) 严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。

(2) 做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。

(3) 所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。

(4) 工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。

(5) 现场临时照明系统均采用重复接地装置。

(6) 现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。

(7) 电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。

(8) 停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。

(9) 现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。

(10) 施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。

(11) 临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

(12) 现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。

(13) 临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。

四、消防保卫措施

(1) 严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。

(2) 建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩带标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗安

全。

(3)制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。

(4) 现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。

(5) 施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火（电气焊）要签证，并派专人带灭火器看火。

(6) 施工现场严禁吸烟，违者罚款乃至驱逐出工地。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。

(7) 现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。

(8) 现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。

(9) 严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯）以防火灾稳患。

五、现场管理措施

(1) 严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。

(2) 根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。

(3) 现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。

(4)现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

(5) 做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。

(6)**使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。

(7) 记好施工日记，并保证其真实性。

(8) 建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。

(9) 保持场地整齐干净，垃圾废料天天专人清理。

六、料具管理措施

(1) 严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

(2) 按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。

(3) 进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。

(4) 现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

(5) 现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

(6) 搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。

(7) 加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。

(8) 制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期门，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。

第四节 工地人员内部的安全教育内容

一、教育和培训

（1）做好进场员工的安全教育，并贯穿始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

（2）在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。

（3）采取多样化的培训教育形式，如板报、标语、大会、录象等。

（4）实施施工队伍职工的安全进场教育工作及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。

（5）由人力资源组负责培训教育工作并做好记录，建立职工劳动保护教育卡。

第五节 **安全及预防突发事件的措施

我公司终始坚持“安全第一，预防为主”方针不动摇，建立了有效的安全管理机制，鉴于工程的特殊性，工程在省委滨江招待所院内施工，施工现场随时有可能发生各种突发事件。为了保证工程正常施工，现就施工现场做好预防各种突发事件发生，采取如下相应的措施：

一、成立“预防各种突发性事件”工作小组

为了保证工程施工安全，针对施工现场可能出的火灾、施工人员安全、疾病传播等突发事件情况的发生，公司成立以项目经理为首的“预防各种突发事件”工作领导小组。并设置24小时值班室，配置管理人员、通信设备方便与甲方、监理、总承包单位及政府相关部门等等单位的联络，领导小组人员名单如下：

组长：项目经理；副组长：副项目经理、技术总负责；成员主要施工管理人员。

三、强化安全意识，形成良好的安全文化

强化思想政治教育，凝聚思想、统一步调。推行规范化安全管理，使安全文化民生半环节融为一体。公司领导积极推进企业安全文化建设，深入开展“百日安全竞赛”、“青年文明号”“青年岗位能手”、“合理化建议”、“安全讲坛”等活动，通过思想教育、创先争优多方引导，树立“以人为本”的安全管理理念。同时，充分利用多种形式，大力表彰和宣传在安全生产工作中涌现出来的好人好事，发挥广大职工的主人翁精神，使安全生产成为每个职工的行为规范。

三、大力整章建制，建立严密的规章体系

1、 为了保证工程施工安全，针对施工现场可能出现的火灾、施工人员安全、疾

病传播等等突发事件情况，我公司开工前，着手统一安全运行标准，编写了适应一全化运营的新运行规章。制定《施工现场安全管理制度》、《非典型肺炎疫情的应急预案》、《禽流感疫情的应急预案》、《施工现场内发生火灾的处理预案》、《施工现场内火灾的救援方案》等等方案，增加了施工人员对突发

事故的应急处理能力，开工前将有关的资料报送甲方、监理公司、总承包单位等等单位审批。

2、 施工期间必须确省滨江招待所院内的正常运行，施工过程的安全工作非常重

要。为此，我公司开工前制定各种切实有效、可行的安全措施，施工队伍进场前进行安全交底，确保施工安全。同时狠抓规章制度的落实，上岗前对公司全体员工进行全方位的推广和安全培训。

3、 对生产过程中使用的各类关键设备要根据需要进行检修和维护，对带病运行

的设备要进行修理和更换，对严重危及人身的安全的生产工艺和设备要坚决予以淘汰。

4、 要集中精力解决以往安全生产工作中遗留各种隐患，从措施、资金、人员等

方面保障隐患整治的进行，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

5、 认真开展安全生产自查自纠活动。要结合夏秋季安一生产的季节性特点，组

织和发动职工进行事故隐患排查，发现事故隐患，及时采取有效措施整改。

6、 要组织各级管理人员及重要岗位的作业人员和春季新上岗人员进行针对性培

训，加强事故防范意识，提高预防事故的能力，防止生产过程中劳动纪律松懈、违章作业、违章指挥等现象造成重、特大事故的发生。

7、

8、 要结合单位实际情况制定和完善应急求授预案。 在施工中，项目部应积极主动与甲方、监理等单位联系，听从指挥服从甲方、

监理的工作安排，同时做好与相关施工单位的协调，配合工作。所以我公司派同专业工作人员与甲方、监理及现场其它相关的施工单位的配合，做好施工现场的一切协调工作，接受他们提出的合理意见和建议。

2、

1、 硬件过硬，但仍不可麻痹大意。 根据有关应急方案，比如施工过程中发生火灾，本公司的安全应急小组应迅

速用施工现场备用的灭火器材进行灭火，同时通知省委滨江招待所内消防管理部门、监理、总承包单位等部门。若火势较大，安全应急小组将根据火灾的位置、火势、烟雾的扩散方向，选择疏散方向并迅速打开安全疏散门，广播通知施工人员进行疏散。施工人员听到应急广播后，应立即往疏散方向靠拢，通过疏散门撤退。

2、 如遇重大火灾，施工人员则迅速从安全出口撤离施工现场，并由安全应急小

组切断施工电源，启动施工现场的应急电源；同时用施工现场的灭火器材进行灭火，并及时通知妇幼保健院消防管理部门、监理、总承包单位等部门，情况严重时还需及时上报市安全、消防、医务人员首先赶赴现场参加救援。 现场的消防设施硬件过硬，同时有严格的管理制度，能有效地预防和控制火灾的发生，安全应急小组每天施工前都会对消防设备进行启动检查，并定期进行相应的消防演练，确保消防设备的正常运行。公司对员工进行准军事化的管理，安全应急小组对各种应急处理技能熟练掌握，并在施工过程中制定了一整套完善的事故应急处理方案。

第六节 特殊条件的现场安全措施

一、夜间施工安全措施

本工程有可能进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：

1、夜班为晚上18：30至22：30，所有班组要统一夜班作业时间，以免过渡劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。

2、特殊工序不得在夜间施工。

3、由专业的技术人员负责夜班加班作业，加班前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。

4、各班组长不得擅离现场，监督好自己的班组，做好加班人数统计，把好质量、安全关。

5、项目部管理层每晚有人值班及时处理各种突发事故。

6、加强材料保管措施，保安员必须24小时值班，对夜班携带物品出门者予以制止。

7、保证施工人员的夜餐供应。

8、严格监督文明施工，夜间施工必须遵照施工现场的安全、文明守则。

9、由于该工程妇幼保健院内，为此，在施工中，项目部应积极主动与甲方、监理等单位联系，听从指挥，服从甲方、监理的工作安排，同时做好与相关施工单位的协调、配合工作。工程施工期间，施工人员、车辆不得进入现有施工区围界。为此，

施工单位对作业时间、垃圾清运、施工噪音、环境保护、施工人员的管理、车辆的进出等等问题加强管理。

二、临边施工安全措施

临边作业要有安全防护措施。安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道。

上料平台和卸料平台的防护栏杆，必须满挂绿色安全网。各种垂直运输的上料平台和全料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口必须设置安全门或活动防护栏杆。 结构各楼层四周、裙房四周临边及屋顶四周临边均搭设高1.2m的防护栏杆，并挂绿色安全网，在栏杆下边设置严密固定的高度不小于250mm的挡脚板。挡脚板的下边距离底面空隙不得大于10mm，挡脚板上的孔眼不得大于25 mm.

第七节 施工现场消防安全管理措施

项目负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和消防条例实施细则》第十九条规定的九项主要职责。

1、现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除；一时难以消除的隐患，要定人员、定项目、定措施限期整改。现场发生火警及火灾，应立即报告公安消防部门与业主、总包单位，并组织力量扑救。

1. 施工现场应明确划分用火作业，如易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站

和生活区等区域。

2. 施工现场夜间应有照明设备；保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值

班巡逻。

3. 施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整

好用。

4.

5. 在施工时，应先将消防器材和设施配备好。 施工现场用电，应严格执行有关《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管

理，防止发生电气火灾。

6. 施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆放、仓库、废品集中站和生活

等的区域。

7.

8.

9. 施工现场的道路应畅通无阻；夜间应设照明，并加强值班巡逻。 不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。 开工前应将消防器材和设施配备好，并应敷设好室外消防水管、消火栓、砂箱、

铁锹等。

10. 乙炔发生器和氧气瓶存放之间的距离不得小于2m，使用时两者的距离不得小于

5m.

11. 氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备的安全附件应完整而有效，否则严禁使用。

12. 施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定：

1） 焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割。

2） 属一、二、三类动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批

手续，不准进行焊割。

3） 不了解焊割现场周围情况，不得进行焊、割。

4） 各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排出危险

之前，不准进行焊、割。

5） 用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，

在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。

6） 有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割。

7） 焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，

不准焊、割。

8） 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割。

9） 与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效措施前，不准焊、割。

10）施工现场用电，应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，以便防止电气火灾。

第七章 施工机械设置

第一节 机械设备的配备原则

一、机械的技术先进性

1、我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：

工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰施工效果。

（1）贯彻机械化、半机械化和改良具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。

（3）优化配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的机械设备

（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

2、在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：

（1）在机械的技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。

（2）机械的使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。

（3）机械便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。

（4）机械的运行安全性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能安全可靠的运行。

（5）经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

（6）适用性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。

（7）其它方面：成套性、节能性、灵活性等。

二、机械设备计划与管理

1、机械设备计划

开工前三日内项目测算出本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，

并于单项目工程开工前1天由公司工程部统一调备到施工现场。

对于在施工中损坏的机具、设备可在报公司工程部同意后在当地采购。

对于大型、不易搬动的机具设备可在当地租赁公司使用，以保证工程生产的需要。

2、本项目的机械配置：

本项目所使用的电动工具及设备及按二、三类工具考虑，现场临时用电执施工现场临时用电安全技术规范。

3、机具管理：

实行施工机具的领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。

第二节 设备的使用、维护及保养制度

装饰机具的普遍使用，有利于加快施工速度，提高质量和工效，减轻操作工人的劳动强度。

一、机械设备的保管及发放

1、机械设备仓库：在施工现场预留机械设备仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，设有专人看管。

2、仓库安全；严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。

3、入库领用制度：所有机械设备均应严格纪录并定期清理在册；建立领用制度，由各工种工长负责定量定点领用机械设备，由施工员、设备员等定期定点复核。

二、机械设备安全操作

1、不同的施工机具对安全操作有不同的特殊规定和要求，以后在介绍每种机具时，对有些特殊的规定和要求另加叙述，这里只对一些共同需要遵守的操作要求作些说明。

2、根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。又比如需要在混凝土结构上开洞，到底是选用手电钻、电锤好呢，还是选择专用开孔机具或冲击钻好，这就要考虑结构的厚度，混凝土强度等级，具体施工部位，操作的方便与否等。其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土结构上开出孔，不破坏结构的其他部分；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺利地完成开孔任务，而不发生任何机械、人身伤害。

3、认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机具要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解机具的动力源情况，使用电源机具，必须知道该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。

三、施工机具的维护保养

1、良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。

2、电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。

3、施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。

4、随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及时紧固，润滑部分要及时添加润滑油，保持机具状况良好。

5、操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强使用，一定要及时地进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换零配件时，应及时报废。

第三节 机械设备及入场计划

一、拟投入本工程的生产、加工设备及施工机械设备

第八章 施工合理化建议及降低成本措施

第一节 合理化建议

一、合理化建议

我公司深感荣幸能参加本项目装饰工程的投标，并十分珍惜和重视业主及各专家给予的此次投标机会。本着对业主及此工程高度负责的态度，结合本公司装饰施工管理经验，针对此工程，我公司提出以下几点合理化建议，供业主及专家参考并请指正，建议：

1、在装饰材料的使用上，除满足设计装饰效果的同时，要考虑使用符合环保要求以及幅射少的材料，以避免劣质材料释放的有害气体对人体健康受影响。

2、尽可能采用防火、阻燃材料，尽量减少木质材料的使用量。对照明管线材料要严格检验，消除消防隐患。

3、本工程由于多单位同时开工，在材料垂直运输和施工人员上下班的交通分流，由甲方或总承包方统一协调。

4、为确保此工程优质、高速的完成，建议业主对施工单位加大奖罚力度。

5、保证施工质量，确保一次通过验收是业主和施工单位的共同愿望，加强现场监督是保证工程质量的有力措施之一，建议业主除委托质量监督站监督外，还需委托监理公司监督，严把质量关。

6、为确保工程质量及效果，使工程在施工过程中的已做完的部分不受破坏，建议业主严格要求各参建单位（如土建、消防各专业单位）共同保护已做成品及半成品，减少工程因人为或外界原因受到破坏。

7、为保证使用材料质量全乎业主要求，除提供材料样品外，建议业主对我方的材料检验，令所有材料都能满足质量及业主的要求。

第二节 降低成本的措施

降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都有不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。

一、组织措施

项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并讯速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。

二、技术措施

1、制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

2、在施工过程中努力寻求各种降低消耗；提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。

3、严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。

三、经济措施

1、人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产用工比例。

2、材料费控制管理。主要是改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。

3、机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

4、间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。

项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一休、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。

第三节 采纳价值且有社会和经济效益的施工合理化建议

一、控制工程造价的合理化建议

为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，建议制定了以下措施。

1、综合节约措施

1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

2）加强现场管理

3）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。

4）加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。

5）施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。

6）搞好限额邻料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

7）用经济手段管好材料管理，签定材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。 对市场上有固定规格的材料在现场施工时因现场条件需损耗大的材料实行按现场条件要求到厂家定做。

二、节约措施

1、认真审查图纸，积极提出修改意见

在装饰装修工程项目的实施过程中，按照装饰装修工程项目的设计图纸进行施工建

设。但由于设计单位在设计中考虑的不周到，设计的轻重缓急可能会给施工带来不便。因此，在认真审查设计图纸和材料、工艺说明书的基础上，在保证工程质量和满足用户使用功能要求的前提下，结合项目施工的具体条件，提出积极的修改意见。降低能源消耗、增加工程收入。在取得业主和施工单位的许可后，进行设计图纸的修改，同时办理增减账。

2、制定技术先进、经济合理的施工方案

制定以合同工期为依据的施工方案，结合工程项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、员工素质等因素综合考虑。施工方案主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。施工方案应该具有先进性和可行性。

3、落实技术组织措施

落实技术组织措施，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的一个重要方法。在装饰装修工程项目的实施过程中，通过推广新技术、新工艺、新材料都能够起到降低成本的目的。另外，通过加强技术质量检验制度，减少返工带来的成本支出也有够有效地降低成本。为了保证技术组织措施的落实，并取得预期效益必须实行以项目经理为首的责任制。由工程技术人员制定措施，材料负责人员供应材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务人员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖惩，形成落实技术组织措施的一条龙。

4、组织均衡施工，加快施工进度

凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费、以及施工机械和周围设备的租凭费等，在施工周期缩短的情况下，会有明显的节约。但由于施工进度的加快，资源使用的相对集中，将会增加一定的成本支出，同时，容易造成工作效率降低的情况。因此，在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，做到快而不乱，以免发生不必要的损失。

5、加强劳动力管理，提高劳动生产率

改善劳动组织优化劳动力的配置，合理使用劳动力，减少窝工；加强技术培训，提高工人的劳动技能和劳动熟练程度；严格劳动纪律，提高工人的工作效率，压缩非生产用工和辅助用工。

6、加强材料管理，节约材料费用

材料成本在装饰装修工程项目成本所占的比重很大，具有较大的节约潜力。在成本控制中应该通过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作的方法，来达到减少材料费用，节约成本的目的。根据施工需要合理储备材料，以减少奖金占用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗；通过限额领料落实，严格执行材料消耗定额；坚持余料回收，正确核算消耗水平；合理使用材料，扩大材料代用；推广使用新材料。

7、加强机具管理，提高机具利用率

结合施工方案的制订，从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机具；做好工序、工程机具施工的组织工作，最大限度地发挥机具效能；做好机具的平时保养维修工作，使机具始终保持完好状态，随时都能正常运转。

8、加强费用管理，减少不必要的开支

根据项目需要，配备精干高效的项目管理班子；在项目管理中，积极采用最本利分析、价值工程、全面质量管理等降低成本的新管理技术；严格控制各项目费用支出和非生产性开支。

9、充分利用激励机制，调动职工增产节约的积极性

从装饰装修工程项目实际情况出发，树立成本意识，划分成本控制目标，用活用好奖惩机制，通过责、权、利的结合，对员工执行劳动效率，减少浪费，从而有效地控制工程成本。

第九章 工程质量通病的防治措施

第一节 施工工程的质量通病及处理对策

一、石材地面

重点检查作业范围的隐蔽工程是否设计要求，预埋管理道是否检验收合格，检查地面出线口的位置及数量与各工种图纸是否符合，如发现不符合，须报请业主及监理采取相应处理措施。

检查作业面的平整度、垂直度及强度是否符合设计要求，有无必要作第二次找平。

检查石材的品质情况，规格尺寸方正，表面平整光滑。

面积大、纹路多，自然色泽变化大的石材铺贴，必须试铺预排、编号、归类的工艺程序，令花纹、色泽均匀，纹理顺畅。

铺贴前应找好水平线、垂直线及分格线。铺贴前应找好水平线、垂直线分格线。铺贴后24小时内不可踏践或碰撞石材，以免造成破损松动。

花岗石地面铺砌应分两道工序进行，首先采用C20细石砼找平层40mm厚（当构筑层厚度为50mm或70mm时，详施工图）并敷设管线，待找平层干缩稳定后，用干性1:2.5水泥砂浆铺砌花岗石，不得一道工序完成铺砌。在铺砌前，先在基层（或找平层）上刷一遍水灰比0.4—0.5的水泥浆，随刷随摊铺水泥砂浆结合层。

摊铺干硬性水泥砂浆结合层（摊铺砂浆长度应在1米以上，其宽度要超出平板宽度20—30㎜，摊铺砂浆厚度为10—15㎜，楼、地面、虚铺的砂比标高线高3—5㎜。

将石材安放在铺设的位置上，对好纵横，用橡皮锤（或木锤）轻轻敲击块料，使砂浆振实，当锤击到铺设标高后，将石材搬起移至一旁，详细检查砂浆粘贴层是否平整、密实，如有孔隙不实之处，应及时用砂浆补上，最后打上层水灰比为0.4—0.5的水泥砂，才正式进行铺贴。

正式铺贴时，要将石材四角同时平稳正落，对准纵横缝，用橡胶锤轻敲振实并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并应注意板块的规格尺寸必须一致，其长度宽度误差须在1MM以内。锤击板块时不要敲砸边角，也不要敲打已经铺贴完毕的平板上，以免造成饰面的空鼓。接缝和灌浆：在所有石材铺砌已经完成和凝固层已经完全养护后，用刷子将接缝打扫干净。将扒出的接缝处湿润，然后填入着色的灌浆料。仔细地勾缝，再用工具修整成一个质密的，与石块平齐并稍凹的表面。

石材完成安装施工后，需在其表面进行覆盖，要求覆盖严密，不能有疏漏，保证石材的饰面不受污染、磨损、刮伤等；地面石材完成铺贴后，应静置4—5天，待

结合层水泥砂浆达到一定的强度后，方可上人操作。

二、石材墙面

石材墙面采用干挂法施工，重要检查作业范围的隐蔽工程是否符合设计要求，预埋管道是否检验合格，检查地面出线口的位置及数量与各种图纸是否符合，如发现不符，须报请业主及监理，采取相应处理措施。采用相应承重系数的优质镀锌角钢角为骨架，焊接处涂防锈漆，挂件必须使用不锈钢材质。

骨架安装的膨胀螺丝孔，必须注意避开隐蔽隐蔽工程预埋的各种管线。面积大，纹路多，自然色泽变化大的石材铺贴，必须进行试铺预排。编号、归类的工艺程序，令花纹、色泽均匀，纹理顺畅。

在基层立面上先找好水平线、垂直线及分格线。按板材的大小和缝隙的宽度，弹出横平竖直的分格墨线。

墙身石材通过不锈钢锚固件与基体连接固定，根据采用的固定方法，采用适当的板材开口形式及不同锚固件。

由主要的立面或主要的观赏面开始，从底面由下而上依此按一个方面顺序安装，先在地面墙边处的板块下，摊铺一条宽于板块与墙面距离的水泥浆。按放出的墨线和设计的要求安装挂件，上下两层挂件的间距应等于板块的高度，安装的关键工艺是锚固件安装尺寸的准确和块上凹槽位置准确，板块上的四个性凹槽位应在板厚中心线上，并在距离板侧边40㎜处。

每一施工段安装后检查无误，可清扫拼接缝，填入橡胶条，然后打胶机进行硅胶涂封，一般硅胶只封平接缝表面或比板面稍凹少许即可，雨天或板材受潮时不宜涂硅胶。

每次操作结束要清理现场，安装完工不允许留下杂物，以防硬物跌落损饰面板。

三、瓷砖

（1）墙砖（抛光瓷砖）

贴瓷砖的基底，要平直、面上没有对装修瓷砖有害的缺陷，需要除去基底上的油脂，灰尘和养护剂或其它有害物质，将瓷砖施工与下列安装工作进行调整和统筹安排：管道设备、下水、电气件、柜台，镜子，饰边装入卫生间附件和其它相关结构中。

面砖镶贴前都应进行选择，选择颜色均匀，尺寸一致的瓷砖，以做到接缝均匀一致，预排砖块，弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线。

镶贴应从最低一批开始，并按基准挂线，逐排由下而上铺贴，面砖背面应满涂水泥膏，厚度一般控制在2—3mm内，贴上墙面后贴抹子木把手着力敲击，使面砖粘

牢，同时用压尺校平砖及上皮，铺一排应重新检查每块面砖，发现空鼓，应及时掀起加浆重新贴好。

镶贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计要求矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面擦拭干净至不留残灰残迹为止。

施工结束后应立即从砖表面清理浆料和凝结物，使砖的表面干净无杂物，使完成的表面干净、无裂缝、无片屑、不破损、粘接固实，或无其它缺点，当施工作业可能损坏已镶贴的瓷砖时，用保护纸板或其它保护性覆盖物保护瓷砖墙面。

（2）地砖（耐磨砖）

施工前，要清理现场，检查施工部位有没有水、暖、电等工种的预埋件，是否会影响板块的铺砌或铺粘；要检查板块材料的规格、尺寸，凡有翘曲、歪斜、厚薄偏差过大以及裂缝、掉角等缺陷应予剔出。

砖材浸水：陶瓷地砖、墙地砖品种中的釉面大砖，在铺贴前应充分浸泡；其无釉砖和磨光砖之类的瓷砖瓷片，也应浸湿润，以保持铺贴后不致过快洗手粘结砂浆中的水分而影响粘贴质量。浸水后阴干备用，阴干时间一般为3—5h，以地面砖表面有湿润感，但手按无水迹为度。

铺设结合层砂浆：基层处理如前述，在挂线检查楼地面平整度的基础上清理基层并冲洗洁净，如为光滑的混凝土楼面应凿毛。对于露面的基体表面应提前一天浇水。而后即做结合层，一般做法是摊铺一层1：3。5的水泥砂浆，厚度不小于10mm。

弹线定位：根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，可用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。

按定位线的位置铺贴地砖。用1：2水泥砂浆摊抹于瓷砖背面，即将其置于地面结合层进行铺贴，并用橡胶锤敲击地面表面，使之与地面标高线吻合贴实。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，如有高起的部分用橡胶锤敲平；低于标高线者应将其揭起重新用粘结砂浆垫高。陶瓷地砖铺贴程序，对于面积较小的房间地面（40㎡以内），通常是做T字形标准高度面；对于房间面积较大时，可以依地面中心十字形做出标准高度面，以利于同时作业。

铺贴大面：以铺好的标准高度面为基准进行大面铺设施工，并用拉出的对称平直线控制陶瓷地砖拼缝的齐整平直。水泥砂浆应饱满地摊抹于砖被，贴地后用橡胶锤敲平拍实，防止空鼓。同时需及时擦净表面的灰砂余砖。对于卫生间地面，应注意在铺贴时做出1：500的泛水坡度。

擦缝：整幅地面的陶瓷地砖铺贴完成后，养护2天再进行擦缝施工。其做法是；将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使地砖的拼缝内填满白水泥，再将砖面擦净。

五、干挂大理石

1) 接缝不平，板面纹理不顺，色泽不协调:

对进场材料组织认真的检查验收，不符合质量标准的板材不得用于工

程施工。安装时必须认真找平整。必须按作业设计对号入座，扣件固定牢固，灌浆时应小心捣固，不得使石板移位，发生时及时处理。

2) 板脱落:干挂法的膨胀螺栓必须进行抗拔试验，确保牢固，其露出锚固面的部位做防锈处理，所有连接件应经计算留有保险安全系数（76），销栓深入板孔内不得小于10mm，如销栓孔和槽壁破损，应采用环氧树脂修补完整。

3) 棱角破损，表面污染:施工过程中落实保护措施，随时检查。若板材局部棱角破损、断裂，应该拾起其碎块，并保管好，注明板材号，然后用环氧树脂进行粘接，待其硬化养护3d 后，用油石磨平、磨光后使用。

六、乳胶漆饰面

将基层有缺棱角处用1：3的水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙用腻子填补平齐，基层表面应清洁干净。

用刮刀在基层上随刮一遍腻子，要求刮得薄，收得干净，均匀平整无整飞刺。待腻子干透后，用1号砂纸打磨，注意保护棱角，要求达到表面光滑、线角平直、整齐一致。

涂刷底漆，涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，互相衔接，注意不漏刷，保持乳胶漆的稠度。

磨砂纸：磨砂纸时要轻磨，同时注意不要把底漆磨穿，要保护棱角，磨好砂纸后应打扫干净。

涂刷三遍面漆；每遍面漆干燥后即可涂刷第二遍面漆，乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量适当，多理多顺防止纹过大，刷乳胶漆时应注意保持乳胶漆的稠度，漏刷，涂刷时要上下顺刷，互相衔接。

七、泥水作业

一、泥水作业的重点、难点。

作业开始前必须对原有基底表面进行浸泡湿，以保持完好的结合条件；注意场地控制、讲究清洁，水泥砂浆找平层的平均厚度，不得大于下列规定：

栅楼板外：批荡不能超过18㎜。如用金属网找平，不能超过20㎜。

墙体：最普通层为18㎜，最厚度煤田 25㎜。

涂抹批荡的普通厚度宜为7—9㎜，并应等前一层批荡凝结后才可进行后一层批荡作业。

解决方法

1）．天花找平标准工序：

在墙面和梁侧面弹上水平标高墨线，连续梁底应弹从头到尾的通光墨线。根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前搭好操作使用的脚手架。

将砼顶板底表面凸出部分凿平，对蜂窝、麻面、露筋、漏振等处应凿实处，用1：2水泥砂浆分层抹平，把钢筋头和铅丝头等清除掉。

2）．基层处理：对采用钢模板施工的砼板底凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润，抹灰前一天浇水湿润，抹灰前一天浇水湿润基体；

3）．根据墙柱上弹出的水平墨线，在四周墙面弹出一条距顶板下100㎜的水平粉线，作为顶板抹灰的水平控制线，对要求高的顶板宜通线设置标准墩。

4）．抹底灰：在混凝土顶板湿润的情况下，先刷素水泥浆，对顶板凹凸度较大的部位先大致抹平压实，待其干后，再抹大面积底灰，其厚度每遍不宜超过8㎜，操作时需要用力抹压，然后压尺刮顺平，再用磨板磨平，不必光滑。

5）．当底灰约六、七成干时，即可抹面层灰。如停歇时间长，底层过分干燥时应用水湿润，涂抹时间分两遍抹平，压实，其厚度不应大于4㎜。待面层稍干，“收水”时要及时压光，不得有匙痕，气泡，接缝不平等。天花板与墙边或梁边相交的阴角应成一条水平直线，梁端与墙面，梁边相交处应成垂直线。

6）．墙身找平标准工序：

砂浆的配合比和稠度等经检查合格后，方可使用，水泥砂浆及聚合物水泥砂浆、石膏砂浆应控制在凝前用完，砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。

抹灰前，砖、石、混凝土等基体表面的灰尘、污垢和油污等，应清除除干净，并洒水湿润，应检查基体表面的平整度，并用与抹层相同砂浆接处的缝隙应按设计或规范要求砂浆层嵌塞密实，室内墙面、柱面和门洞的阳角适用1：2.5水泥砂浆做护角，其高度不应低于2米，每侧宽度不应小于50㎜。

室内抹灰工程应待各种管道线管安装后进行，抹灰前必须将管道穿越的墙洞和楼板洞填嵌密实。散热器和密集管道等背后的墙面抹灰，宜在散热器和管道安装前进行，抹灰面接槎应顺平。

各种砂浆的抹灰层，在凝结前，应防止快干、水冲，撞击 和振动，凝结后，应采取措施防止沾污和损坏。凡面层灰浆要压光的，最后一次“过硬匙”，应在灰浆初凝后“收身”及时进行，水泥砂浆的抹灰层应湿润的条件下养护。

套方、吊直、打墩、抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线和墙裙，踢脚板线，并结合墙面平整、垂直程序大致确定墙面抹灰厚度，进行称线“打墩”。

墙面冲筋待砂浆墩硬后，使用与抹灰相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽30—50㎜灰浆带，并用压尺以砂浆墩推平。打栏完成后待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。

做护角：根据砂浆墩后和门框离墙面的空隙，规方后分别在阳角吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆角。

抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对砼墙体表面宜先刷扫水泥浆一遍，随刷随抹底层灰，底层灰按设计要求采用，厚度为5—7㎜。待应层灰稍干后，再以同样砂浆抹中层灰，厚度宜7—9㎜。若中层灰过厚，则应分编涂抹。中层灰抹完整平后，应全面检查平整和垂直，角位是否方正、顺直，发现问题及时执行处理。

八、铁艺作业

在工地现场加工的工人必须是经验丰富的五金工人。所有对铁艺材料焊接的工作必须在工厂完成并且运往工程现场后运作整体组合。焊接的部位应尽量不外露，如外露的要加工至完全平滑而不显眼。

所有铁艺配件均要用铁艺造成并且和其铁艺颜色一致，而接口一定要整齐、对直及平滑。

所有铁艺之接驳位或是经焊接的位置必须在打磨抛光加工后达到最完美的效果。

铁艺焊接工艺及技术应以熔接标准BS7475为准备。

所有铁艺加工制作必须以适当厚度以满足实际尺寸及在现场之需要。

九、地板空鼓

（1）产生原因：

1）基层清理不干净或浇水湿润不够，造成垫层和基层脱离。

2）垫层砂浆太稀或一次铺得太厚，收缩太大，易造成板与垫层空鼓。

3）板背面浮灰未清刷净，又没浇水，影响粘结。

4）铺板时操作不当，锤击不当。

（2）预防措施及治理方法：

1）基层必须清理干净，并充分浇水湿润，垫层砂浆应为干硬性砂浆；粘贴用的纯水泥砂浆应涂刷均匀，不得用扫浆法。

2）预制板和石板背面必须清理干净，并用清水先湿润，待表面稍晾干后方可铺设。

3）当基层较低或过凹时，宜先用细石砼找平，再垫1：3---1：4干硬性水泥砂

浆，厚度在2。5—3㎝为宜，铺放板材时，宜高出地面线3—4㎜。

4）做好初步试铺，并用橡皮锤敲击。既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实。

5）板材铺设24小时后，应洒水养护1—2次，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需水分，保证板材与砂浆粘结牢固。

6）浇水前应将地面扫净，并把板材上和拼缝内松动散砂浆用开刀清除掉，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝子和部位边角不实的空隙。灌缝24小时后再浇水养护，然后覆盖锯末等保护成品进行养护。

十、接缝不平，缝子不匀

（1）、产生原因：

1）板块材料本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷，事先挑选又不严格。

2）各个房间内水平标高线不一致。

3）板块铺设后，成品保护不好，在养护期间过早上人。

4）拉线或弹线误差过大。

（2）、预防措施及治理方法：

1）应由专人负责从楼道统一往各房间内引进标高线，房间内应四边取中，地面上弹出十字线。

2）铺贴时，应先安装好十字线交叉处最中间的一块板材为标准，若以十字作为中缝时，也可在十字线交叉点对角处安设两块标准块。标准块为整个房间的水平标准及经纬标准，应用90度角尺水平尺仔细校正。

3）从标准块向两侧和后退方向顺序铺贴，并注意随时用水平尺找准。缝子必须通长拉线，不能有偏差；铺设前分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝、缝子不匀和最后一块不下或缝子过大的现象。

4）板材应事先用套尺检查，对有翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷的板挑出不用，或在试铺前认真调整，用在适当部位。

十一、色泽不均匀（大理石板颜色不一致）

（1）、产生原因：

1）选材不认真。

2）试铺工作马虎，在颜色上没有做好适当调配。

2、预防措施及治理方法：

1）按质量标准认真选购材料。

2）认真做好试铺调色工作。

十二、木线条变形粗糙、接头缝变大

（1）、产生原因：

制作不精致，砂纸工艺不够。

（2）、解决方法：

木线条底面要粗油漆两遍，工厂制作精致，砂纸工艺完成并炬漆后经检查合格才能拼装。

十三、木门油漆手感不滑、木门变形

（1）、产生原因：

砂纸工艺不好，现场空气灰尘较多粘进油漆量

（2）、解决方法：

工厂内制作，炬房内油漆成品后在现场安装，确保油漆工业化水平，炬漆良好，注意上面、下面、底面均要油漆预防底面、顶面吸潮变形。

十四、梁底板底喷涂不均匀

（1）、产生原因：

喷枪工艺不能保证阴阳角平直。

（2）、解决方法：

石漆用大抹刀操作，配合使用铝靠尺，保持阴阳角平直。

十五、不锈钢扶手接口不顺、明显

（1）、产生原因：

烧接高温使管变形。

（2）、解决方法：

使用氩弧直流焊机，管壁应足够厚，扶手应设计不对接，每段6米间隔小距离。 十六、玻璃胶表面不光滑

（1）、产生原因：操作工艺不熟练。

（2）、解决方法：

请经验丰富的技工认真拆胶，尽量设计玻璃不连接，不用胶接。

十七、卫生间墙外侧地板受潮有水迹

（1）、产生原因：

水气由卫生间地面下渗经隔墙通到墙外地板下。

（2）、解决方法：

对卫生间隔墙与楼面交接处，进行严格的防水、防渗处理，阻止楼面水渗透到墙外。

十八、抛光砖空鼓

（1）、产生原因：

粘贴水泥浆不饱满，厚薄不均。

（2）、解决方法：

在水泥浆中掺入水泥用量8%--10%胶作为粘贴材料，进取度控制在8—10㎜之内操作时间用力均匀。

第二节 质量通病的机构及配备的人员

为贯彻“维诚、维信、优质、高效”的宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务，我司拟在本工程施工过程中设立质量技术负责小组，针对施工工程可能出现质量通病部位，制订消除空、裂、渗、漏、堵、粗、污等质量通病的详细处理措施和施工工艺，确保本工程在153天内完成施工范围内的全部工作。

1、项目部成立后，项目经理组织项目部有关人员对设计图进行分析，找出易出现质量通病的工序或部位。

2、成立质量攻关小组（QC小组）对易出现质量通病的工序或部位进行技术攻关。

3、与质量检测、监督部门建立经常联系，聘请专家进行指导。

4、配备熟练的施工技术人员、管理人员。相对固定专业技术人员不频繁变更。

5、建立各级技术责任制，技术工作实行统一领导和分级管理。

6、健全图纸会审制，合理分配图纸、标准图、有关资料，督促施工人员认真学习图纸，熟悉图纸，熟悉操作规程，不盲目施工。

7、认真依据《施工组织设计》指导施工，对施工方案和各种有效技术措施进行检查

落实，施工方案应考虑正确的施工顺序、季节性施工措施并具有针对性。

8、建立各施工队、各工种之间良好的配合协作关系。

9、技术交底认真且清楚明了。特别是设计和施工比较复杂或有特殊要求部位、工序以及使用新技术、新材料、新的施工方法时，要编制作业指导书，进行详细的施工作业指导。

10、施工中严格按有关操作规程及施工验收规范施工。

11、工程技术人员要按规定对现场材料和半成品进行检查验收，做好见证取样工作，在整个装饰工程施工中，配合监理对操作，实验和测量等方面进行监督，认真进行中间交接的质量检查验收工作。

12、出现质量事故后，认真进行事故调查，认真分析事故产生的原因和进行必要的理论计算。按照“四不放过”（事故原因不清不放过，职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，责任人没有处理不放过。）的原则总结经验教训。