关于宣传部

宣传部在医学院团委学生会的工作主要是负责各部门的活动的宣传，包括早期的宣传、后期的宣传以及实时宣传，如海报制作，宣传视频制作，活动摄影，参与活动宣传等。宣传部的重要作用体现在宣传部是医学院团委学生会向外展示学院风采的媒介，联系着学院与同学们，宣传效果的好与坏直接关系到学院工作和活动的举办效果的好与坏，如若宣传到位，则同学们的参加积极性较高，活动比较成功。

部门建设

宣传部联系着学院与同学们，应及时向同学们传递学院的信息。作为部长，则联系着学院、干事和同学们，因此要走在干事的前头，做好领头作用，把握全局，统筹兼顾。宣传部依靠其特有的技术而存在，因此部门应承担其培训其干事的责任。努力创建一个具有创新意识，积极向上，勤奋活泼的部门。

干事的培养

宣传部有责任和义务将干事们进行锻炼和培养，让干事们在宣传部的一年里收获的不仅仅是技术层面的东西，而是收获一个各方面能力都有提高的自己。让干事们离开宣传部时能够感觉到自己有所提升，收获收益终身的东西。

干事培养具体操作：

1. 部门应定期培训干事，将干事培养成可独立熟练使用宣传技能（photoshop、CorelVideoStudioProMultilingual、单反相机，绘画等）。 适当寻求比较专业的人士（如信科院、艺术学院的学长和老师）的帮助。

   2.部门内部应协调分工，尽量发挥干事们的个人长处，将他们分成海报制作团队，视频制作团队，摄影团队，绘画团队，网络团队，每个团队3~4人，干事凭借其技能可参加多个小团队。参加比较大型的活动时，应全员出动，集思广益，完成任务。

3.部长对点负责几个小团队，干事凭借其技能可参加多个小团队，团队成员及时交流学习心得，共同完成作品，成员作品展示完后应在部门内部进行学习交流，以提高部门整体技术水平。

4.部长应带领干事树立认真完成每一份作品的榜样，培养干事们把每一件作品都当成一件艺术品来对待的意识。

5.每一位干事都应该树立当部长的意识，培养干事们的组织能力、策划能力和领导能力。让干事们收获知识以外的能力。

6.培养干事独立思考的技能，让干事们尽量独立完成更多的活动。

7.每月任命一位干事担任代理部长，协助部长工作，既帮助干事了解部长的工作，又锻炼了干事解决问题的能力。

8.干事们做好本职工作的同时，应积极协助其他部门完成工作，以培养干事们的全局思想。

部长计划

1.   作为部长，应该起好带头作用，带领干事们干好本职工作。

2.   应定期接受培训，以提高自身的技能。

3.   协调学校、部门、干事之间的关系，创造温暖和谐的部门。

4.   担起建设医学院团委学生会的责任，协助其他部门完成工作。

个人计划

1.   本人大二阶段只打算留任医学院团委学生会宣传部，故本人能专心投入学院的工作当中，努力参加活动，建设医学院团委学生会。

2.   本人工作较细心认真，曾在医学院团委学生会宣传部和公关部承办的摄影大赛中担任代理部长，故将会继承老一辈的部长级的优点，然后继往开来，开创宣传部新的局面。

3.   本人基本能独立完成绘画、PS、视频制作、音频剪辑等操作，故本人将会给干事们一个基本的培训

部门远瞻

    宣传部的活动范围不应只限制在幕后的制作，而更应该走向前线做实时宣传。所有宣传部成员都应该努力工作，铸就一种医学院团委学生会宣传部精神。让医学院离不开宣传部，让同学们离不开宣传部，让团委学生会遍布宣传部的身影。

 

第二篇：竞选部长策划书

2010—2011院报记者团新闻记者部部长计划书

计划人：瞿敏 时间：20xx年6月23日

院报记者团新闻记者部是党委宣传部院报记者团的一个重要部门；是湖北工业大学商贸学院企业文化的重要宣传部门；更是一个具有部门独特文化和制度，人才集聚的优秀团队。为了部门的前途与发展，为了能够更好的适应新一届新闻记者部的客观要求，在前任部长优秀管理经验的基础上，我作出如下宏观认识、计划与安排：

一． 对我新闻记者部先前工作和管理正确充分的宏观认识 部门职责：1.院系大型活动现场采访

2.校内各种大小型社团及学生活动的报道

3.负责校园之星人物专栏

4.协助评论部，进行报纸评论工作

部门口号：成为游动在校园里的精灵，挖掘校园精彩生活

部门制度：1.例会制度

2.学生记者值班评分制度

3.学生记者工作成果制度

4采访工作分配制度

5.分发报纸制度

部门优势：1新闻记者部在记者团举足轻重的地位

2.部门的骨干领导，能够战略目光长远，全局把握，

3.部门团结一致，积极进取，乐观向上

部门劣势：1.部门奖惩制度不太完善

2.工作安排，思路，逻辑，效率有待改善和提高

3.人员沟通，细节重视程度不够

二．部门文化建设和完善的宏观计划安排

部门文化是一个部门的核心价值观，是一个部门的前进的动力，更是一个部门的灵魂。部门文化的建设和完善，能够大力促进部门各项工作的顺利开展。

部门文化制定步骤：

1.新的开始，结合部门特色，特点和实际情况，继承纳新，集思广益，

收集资料，起草部门核心文化。

2.集体开会讨论，制定部门文化纲要

3.打印成文（电子版，书面版），部门内部实行与弘扬

4.在日后工作中，逐步完善和添加

部门的宗旨：用创新精神、奉献精神、团结精神打造一张高质量报纸

部门新文化：效率文化：在第一时间，在第一地点，由第一人物有效完成采访工

作和采访稿

目标计划文化：将采访工作目标化，计划化，步骤化。

人格魅力文化：注重场合，不卑不亢，铭记自己的位置，出去始

终代表着部门，代表着记者团

部门继承文化：1.责任心文化：热心，诚心，细心，恒心，责任心

2.团队文化：没有完美的个人，只有完美的团队；团结一

心，大局为重

3.信心文化：新闻记者部是优秀的部门；我们是优秀的团

队；我是优秀的个人

三．部门制度的建设和完善计划和安排

部门制度和部门文化一样，都是继承纳新的过程，都靠得大家来共同建设和遵守，都得看大家来共同维护，坚持树立部门制度的严肃性和权威性。 部门新制度：1.责任工作包干制度（组长制、负责人制、个人制）

2.学生记者考勤执勤制度

3.发表文章评分制度

4.分发报纸制度

部门旧制度完善：

1.例会制度（部门例会考勤工作，考核项目为会议出席与到会时间。考勤标准为：

一、会议出席且准时到会为15分；二、出席且迟到15分钟以内为10分；三、出席且迟到25分钟以内为5分；四、缺席或迟到25分钟以外的为0分。）

2．学生记者考勤制度，含例会考勤，继承签到制度，另加出席时间制度。

3.采访工作分配制度，根据工作岗位的不同与及个人能力进行分配

四．部门日常工作的安排计划

我部门的工作针对性强、目的性强，在工作中需要注意的细节也很多，因此部门工作计划安排必不可少，这样能够促进工作顺利有序有效的完成。 我部门的日常工作，大致有：

1.院系大型活动现场采访

2.校内各种大小型社团及学生活动的报道

3.负责校园之星人物专栏

4.协助评论部，进行报纸评论工作

5.每月和全团成员一起分发报纸

6.向副刊部投稿

7.参与编辑部的值班工作

工作计划：1每星期每人至少一篇通讯稿

2与团内团外成员密切联系，每月选出一个以上校园之星

3 部门内成员分两到三组，提前一个月进行校园之星采访和写稿

4学校大型活动参加第二天交稿至编辑部

5每个通讯稿做到图配文

6每周每人到编辑部值班一次

五．部门日后发展战略

如下战略：1.部门向心力建设战略

2.学生记者针对性培养战略

3.部门自主承办活动战略

我的部长计划大致如此，我相信在我的计划和安排下，新闻记者部能够在新一届努力奋斗下取得更好的成绩和更大的发展。当然我的计划和安排也不是十全十美，可我相信在我工作与实际相结合的情况下，我能够把部门领上新的层次，更上新的台阶。