产业园区20xx年招商工作计划

20xx年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在20xx年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为20xx年招商部主要的工作来做：

（1）完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。

打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。20xx年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。

（3）培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

（4）不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。

寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员20xx年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。

（5）20xx年招商目标

今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。

产业园20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

 

第二篇：20xx年招商引资工作计划

黑龙江省绥化市绥棱县招商引资

绥棱县20xx年招商引资工作计划

(一)夯实基础，强化项目工作

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“绥棱县”重点产业，牢牢抓住绥棱县被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农重点县、旅游资源优势区域布局重点县、全国优质山特产品经营重点县、全国矿产资源建设重点县、全省现代农副产品培育重点县、全省林业产业化重点县”以及水利和电力能源发展重点县，研究生成多个招商引资新项目、大项目，努力做好有关政策工作，为招商引资奠定基础。

2为依托的产业招商格局。

3进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

4年度目标任务的全额完成。

(二)12-3个经济部门或重点

2中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《绥棱县招商局》网站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网；制作绥棱县大交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题，结合广播电视、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传绥棱的优势资源和潜在的区位优势，提升绥棱的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提

黑龙江省绥化市绥棱县招商引资

升合作水平。努力把绥棱建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

（三）健全机制，加强服务工作。

要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度、招商引资优惠政策和鼓励政策，逐步形成企业发展，财政增收的良性循环，力争从根本上扭转绥棱投资环境欠佳的局面。

（四）内强素质，抓好管理工作。

选拔、使用、培训、考核机制。

（五）统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。

作。