江苏先锋塑业科技发展有限公司

员

工

年

度

培

训

计

划

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安全教育培训活动方案

安全教育培训是企业安全生产工作的基本要求，是提高企业本质安全度的重要途径，是落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针的重要举措。根据镇安监所的要求和部署，为有计划、有组织、扎实有效地开展全员安全培训工作，根据公司的实际情况，特制定以下活动方案：

一、指导思想

通过安全知识培训，使公司从业人员提高安全生产法律法规意识，掌握与岗位活动相适应的安全生产知识和安全操作技能，了解工作岗位、工作场所存在的危险因素和安全防范措施，避免安全生产事故的发生，推动本公司安全发展、和谐发展，安全才能出效益。

二、主要任务

1、培训对象：本公司安全管理人员、特种作业人员和其他从业人员。

2、培训内容：以提高安全生产管理能力为主要内容，着力提高理解掌握安全生产规章、制度、标准的水平和事故隐患排查、登记、跟踪及处置能力，进一步深入了解公司所从事的生产经营活动需要的安全知识，并能熟练地在安全生产管理中运用；公司其他作业人员的培训，以熟悉有关安全

生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识和掌握安全操作技能为主要内容，充分了解和掌握生产经营活动中所涉及的设备、工艺、流程等有关安全知识和工作岗位、工作场所存在的危险因素和安全防范措施，着力提高安全意识、操作技能及自我防范能力；特种作业人员的培训按照国家安监总局确定的教学大纲内容进行。

本公司的安全培训将依据《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等有关安全生产的法律法规规章，有关国家标准、行业标准，以及市县安监部门编写的安全培训教材的内容进行。

三、组织领导

为加强对本公司安全教育培训工作的组织领导，决定成立安全教育培训活动领导小组。

组长：张洪斌

成员：张帆 王贝贝 王颖 董自敏 李春 王强

领导小组要切实履行职责，把安全培训的每一项工作落实到实处，确保公司安全教育培训活动的有序进行。

四、时间步骤

计划20xx年度将举办二期的安全教育内部培训。

1、培训时间：20xx年6月份、12月份，根据工作劳动强度，合理安排具体时间。

参培人员：企业全部从业人员

2、培训内容：安全生产法律法规，各岗位安全操作规程、技能，特种工种安全操作。

五、根据本公司时间实际情况，在今年的6月份组织开展一次安全应急救援演练

〇一五年四月 二

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20xx年度安全培训计划

根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训，按照“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”安全培训的要求，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。是切实加强安全生产教育培训工作，为工程的安全生产工作提供有力保障特制定安全管理部20xx年度安全教育培训计划如下：

一、培训工作的指导思想

指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》等法律法规和有关要求，紧紧围绕公司安全生产工作部署，明确安全生产教育培训目标，实现公司安全生产教育培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。

二、培训教育工作的目标

通过安全生产教育培训，公司工业人员全面接受安全生产教育培训，是安全生产素质和管理水平明显增强，“三违”明确下降，力争公司所有工作人员持证上岗率达到100%。

三、培训内容

1.国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章

及标准；

2.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；

3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；

5.国内外先进的安全生产管理经验

6.典型事故和应急救援案例分析

7.其他需要培训的内容。

四、培训教育工作的时间

1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时

2、安全管理人员和技术人员每年不少于40学时

3.其他管理和技术人员每年不少于20学时

4.特殊工种每年不少于20学时

5、其他职工每年不少于15学时

6.待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20 学时的培训

7．新工人的公司、车间、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时

五、教育和培训的形式与内容

按等级、形式和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全意识和安全管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

（一）新工人三级安全教育

对新工人和调换工种的工人必须按规定进行安全教育和技术培

训，经考核合格方准上岗。

三级安全教育是每个刚进公司的新工人必须接受的首次安全生产方面的基本教育，三级安全教育是指公司、车间、班组这三级。对新工人和调换工种的工人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

公司级 新工人在进入公司前八天每天上午9:00至11:00

新工人再分配到公司之前必须进行初步的安全教育，教育内容如下：

1.劳动保护意义和任务的一般教育； 2.安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识； 3.公司安全规章制度等；

车间级 新工人被分配到车间前八天每天上午9:00至11:00 车间级教育是新工人被分配车间以后进行的安全教育。教育内容如下：

1.车间工人安全生产技术操作一般规定； 2.车间安全管理规章制度 3安全生产纪律和文明生产要求 4.车间内部的工作环境和工作特点可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项

班组级 分配到班组前十天每天上午9:00至11:00

岗位教育实行工人被分配到班组后开始工作前的教育，教育内容如下：

1. 本人从事工作的性质，必要的安全知识，设备及安全防护设

施的性能和作用

2. 本工种的安全操作规程

3.班组安全生产的要求和劳动纪律 4.本工种事故案例剖析，易发事故部位及劳动防护用品的使用要求

（二）特定情况下的适时安全教育

1.季节性 加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作 2.节假日前后 3.节假日加班或突击赶任务 4.工作对象改变、公种交换的培训时间为上岗前五天上午9:00至11:00；下午3:00至5:00

5.新工艺、新操作、新设备、新技术操作前五天上午9:00至11:00；下午3:00至5:00

6.发现事故隐患，和发生事故后

（三）经常性安全教育

在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯彻于工作当中，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行

1.安全生产意识宣传教育每月第一周周五上午9:00至11:00

2.普及安全生产知识宣传教育每月第一周周五上午9:00至11:00

3.公司定期的安全日于当天进行安全教育活动

4.班组每天三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗记录）、和一讲评

（安全讲评活动）。上岗前半小时

六、培训评价

1.了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规管理体系的标准、员工纪律。

2.安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场所有人员，确保只通过安全教育的人才能上岗。

七、安全教育记录清单

1.安全教育记录

2.安全教育培训档案

3.安全员、特种作业、操作人员名册。

4．中小型机械操作人员名册

5.安全教育评价记录

以上条款由安全管理部建立台账不定期抽查。

 

第二篇：销售部新进员工培训计划

销售部新进员工培训计划

岗前培训：（试用合同签订当日）

一、 对企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环

境等的了解（人力资源部当日完成）

二、 对本公司销售与其他销售行业的一种区别认识（人力资源部当

日完成）

三、 对整个系统的一种理论性认识（可通过一些相关资料、书籍等

作为辅助）（销售部协同人力资源部当日完成）

四、 下到车间、生产线上体验系统的具体流程，每个设备运行的原

理及相关的硬性要求（生产部协同人力资源部为时1-2个月）期间每周针对个人进行情况收集，对整个试用期的表现做一个综合的评定。

入职培训：（经过1-2个月的流水线及班组体验，在掌握整个系统运作原理和产品规格等情况下）

一、 业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要

技能和相关信息，从而迅速胜任工作；（销售部、法务部）

1、 识别和确定顾客的要求，并负责合同评审、合同签订和与顾客

的沟通活动。

2、 顾客的产品规定要求，对交付及交付后服务的要求，包括诸如

担保条件下的措施、合同规定的维护服务、附加服务（回收或最终处置）等；

3、 顾客虽然没有明示、但规定的用途或已知道的预期用途所必须

的要求。

4、 与产品有关的法律法规要求；

5、 公司规定的内控要求。

二、销售部在正式签订合同或者接受订单前，应按规定程序进行合同评审并满足以下要求，评审记录应予以保持：

1、将顾客规定的要求在合同（含招标书）或订单中予以明确并形成文件。

2、是否已经解决了与以前或订单要求表述不一致的问题。

3、公司是否有能力满足顾客规定的要求，包括产品技术指标、价格、交货期和服务的要求。

4、合同的修订

a) 销售部对已签的合同或订单。如因技术指标、交货期、价格、服务等原因需要修改时，应与顾客沟通，经确认后才能对合同或订单做出修订。评审记录应予以保持。

b) 对已接受的合同或订单，如顾客对技术指标、交货期、价格、服务等原因需要修改时，应对修改内容进行评审，才能修订合同。评审记录应予以保持。

三、与顾客的沟通：

销售部在合同洽谈、合同签订、合同履约活动中，建立并保持与顾客的联系渠道，及时将有关信息与顾客进行沟通。

与顾客共同的活动包括：

a) 向顾客提供产品性能、价格有关的信息和新产品推出计划； b) 顾客的问询、合同或订单的处理，包括对其修改；

c) 顾客就产品质量的信息反馈，包括产品反常维修要求，服务要求和其他顾客抱怨。

四、 销售部应负责建立并保存《用户信息登记表》等与顾客沟通

的有关记录。

五、 相关的销售技巧。