招商策划书范本-

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招商策划书范本

商业招商概括

完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三时(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三时是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。)的特点，其中“三时中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。

制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。

第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：

1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商运作)，懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。

2、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、区域协销经理若干，主要职责是协助开发市场，完成销售。协销经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长驻外埠。

4、商务助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。

5、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员。

招商队伍组建之后，必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解项目的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。招商的培训主要有以下几个方面：

1、项目及产品知识，以使团队成员对项目的现状有清楚的认识。

2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。

3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。

4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

招商工作开始后面临许多实际的实施工作，在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等，必要的准备将为招商实施打下良好的基矗只有进行有效沟通，把握“求租者”的洽谈与管控技巧，招商工作才能顺利开展。

从第一篇招商广告发布下去，接到第一个咨询电话开始，招商进入了实际运做的阶段。从“求租者”打进第一个电话到招商的合作主体--各分销商和代理商签订协议，进行产品销售这一过程是整个招商工作的核心部分，直接决定着招商的质量和数量，也就决定了整个过程的成败。主要目的是吸引好的“求租者”加入到企业的体系中来，共同把产品推向市常想要吸引“求租者”的加盟，有效的沟通显得非常重要。

招商中与“求租者”接触的整个程序，一般如下：

第一次信息的处理(来函、来电)-第一次信息回复-第二次信息处理(二次来函、复电、咨询、商洽)-第二次信息回复(信息升级→有选择发送实质性资料)-招商总部零星接单(上门洽谈、签约)-招商会议的筹划、准备(全国性会议、区域性会议)-发出会议邀请(曾经问询者、熟悉者及看报来电者)-接收报名、督促参会-召开会议并签约-督促履约-收款发货。

在这过程中，首先面临的是对“求租者”信息的处理和选择，好的招商广告发布后，招商总部将面对大量的反馈信息，对于第一次来电或来函，主要注意对“求租者”按已经设定的招商区域归类，对求租者姓名、地址、电话、基本状况和问题做以记录，同时给对方发去有关产品和项目的基本资料(包括项目介绍、产品介绍、招商活动的安排)，同时对于各地区实力较强或行业内经营者一类的“求租者”做重点标注，用以综合的研究。在这过程中，不必在电话中向询问者做过多有关招商的说明，对于“求租者”提出的问题也不必急着回答(主要避免“求租者”因了解不够而以偏概全，自我估计或防止竞争者和恶意攻击者获取一手信息)。在“求租者”研读了有关资料后第二次咨询过程，招商部门则应该选择性的介绍关于招商情况和产品信息，并根据“求租者”表现的诚意，发去部分“该求租者”重点关注的内容资料，并力争邀请对方参加招商会议。

对于一些急于了解情况的“求租者”，招商部门要有专人负责接待和谈判，带领来访者参观项目、了解运作方案等，以免流失“加盟商”。

面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式，招商会议的成功开展是“求租者”加盟的关键一步。在与“求租者”谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。

1、有实力：与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。

2、有决心：坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广项目的决心，用数

字说明项目的力度是最好的方法。

3、有信誉：一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有理有据，最大限度的为“求租者”考虑是双方共同发展的基矗

4、有办法：详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。

5、有利益：归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，项目留给加盟者的利益应该十分可观。

与“求租者”签定合同，收取租金和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。

招商过程中，要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作，工作内容非常细琐，实际的过程中会遇到一些具体问题，对“求租者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。

招商策略

大型商业物业招商策略

第一部：招商原则和准备过程

招商目标的选择

企业招商的目的是为了吸引知名商家，出租经营场所的使用权，更好地提高项目整体市场吸引力。因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定，具体说应考虑以下因素：

(一)项目自身的市场定位;

(二)项目所在地的消费状况;

(三)投资商和发展商的自身资金情况;

(四)拟引进商家的市场定位、发展战略。

招商谈判原则的确定

招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。要达到目的，招商谈判必须针对谈判的特点，确定一些基本原则。

(一)招商谈判的特点

1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性

商场的交易活动不受时空限制，而具体的谈判对象交易条件又是多样的、变化的。这就要求项目的谈判人员要围绕本项目的经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与社会各方面保持广泛的联系。

2、谈判条件的原则性与灵活性

项目招商的目标要具体体现在谈判条件上。条件具有一定的伸缩余地，但其弹性往往不能超越最低界限，界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发，既要不失原则，又要随机应变具有一定的灵活性，以保证实现招商谈判的基本目标。

3、谈判口径的一致性

在招商谈判中，双方谈判的形式可以是口头的也可以是书面的，谈判过程往往需要反复接触。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧，注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力，也要有较强的公关能力。

(二) 招商谈判的原则

根据招商谈判的特点，谈判双方要取得共识，促使谈判成功应遵循以下原则：

1、坚持平等互利的原则

2、平等互利原则，要求谈判双方在适应对方需要的情况下，公平交易，互惠互利，这是保证谈判成功的重要前提。

3、 坚持信用原则

信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中;应注意不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一致，取信于对方，以体现真诚合作的精神。

4、坚持相容原则

相容原则要求谈判人转载自百分网，请保留此标记员在洽谈中要对人谦让、豁达，将原则性和灵活性有机结合起来，以更好地达到谈判的目的。

招商谈判的准备

所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作，主要包括：

(一)招商宣传是招商成功的先导，招商手册是宣传的重要环节，是项目招商的基本宣传资料，关系到项目的形象，该手册突出如下关键点：

1、通过钻石地段选择项目选址的正确性，树立基本点核心地段的商业物业。

2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉，突出其在项目所在地的地位。

3、招商策划和承租户的选择关系购物中心的成败，在招商过程中，有必要对每个承租户进行分级评价，预测他们的经营前景，作为店面出租的指导。

4、第一

承租户的选择确保租金的来源。

5、第二

需要保证购物中心的商品种类的完整性。

6、第三

需要保证购物中心经营项目的多样性与综合性。

(二)准备谈判的依据

1、明确谈判目标，包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等;

2、规定谈判策略，包括了解谈判对象的状况，谈判的焦点、谈判可能出现的问题及对策;

3、选定谈判方式;

4、确定谈判期限。

(三)组成谈判小组

1、挑选谈判小组的成员;

2、制定谈判计划;

3、确定谈判小组的领导人员。

第二部：确定招商方式与渠道

商业物业项目招商的方式

1、项目洽谈会。

项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目，有针对性地与商家洽谈。其特点是针对性强，易于吸引有兴趣的客商。影响大，实效性好，主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。

2、项目发布会

项目发布会是招商经常采用的方式。它是由项目主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目，阐述招商项目的特点和技术、资金要求，以期吸引客商。

3、经济技术合作交流会

经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。其特点是层次较高，范围较大。可以是多种行业的招商。

4、 投资研讨会

投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。它通常是由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。其特点是灵活，即是务虚，又重务实，主办单位可以公布一些项目进行招商，可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策，达到宣传的效果。

5、登门拜访

登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。招商单位专门派出招商小分队或在国内外举办集会式招商活动之余，拜访跨国公司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他中介机构，宣传投资环境，具体介绍投资项目，探讨佳作事宜。其特点是机动灵活，针对性强，气氛融洽，容易引起被访者的兴趣。

第三部：制订谈判策略

明确谈判目的

招商谈判的目的就是招商洽谈的主要目标，或招商洽谈的主题。在整个招商洽谈活动中，招商洽谈者的各项工作都要围绕招商洽谈的目的而开展。

在招商洽谈的目的确定以后，就需要确定招商洽谈的各个具体目标;在达到各个具体目标后，招商洽谈的主要目标即招商洽谈的目的就可以实现。

招商洽谈的目标可以分为三个等级：

第一级的目标是最高等级的目标，如能达到这一级的目标，整个招商洽谈可谓是获得圆满成功;

第二级的目标是基本达到接受的目标，如能达到这一级目标，整个招商洽谈可谓是获得了基

本成功;

第三级的目标是最低接受目标，如能达到这一级的目标，整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。

招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追求的最佳利益目标。

在确定了招商洽谈目标的同时，还要确定招商洽谈的地点。招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有很大的影响，因此，在确定招商洽谈地点时要慎重，应考虑以下几方面的问题:谈判中各方力量的对比，可选择地点的多少和特色，各方的关系及可能发生的费用等。

本案场分析(飞洲国际广场)

一、徐家汇商圈背景介绍

徐家汇商业中心界定北起广元路，南至南丹路，东起天平路，西至漕溪北路，座落于上海最大的地铁一号线徐家汇站上。30多条公交线路连通四方，漕溪北路立交桥、中山南路内环线高架一同构筑起现代立体交通框架。徐家汇商业中心占地3.3平方公里，共计大小商业网点1000多个，商业营业面积达45万平方米，占全区营业面积的1/3，徐家汇商业中心附近已建有二条市级特色街，即衡山路欧陆风情街和宜山路建材家具街，分别以休闲娱乐和建材家具闻名于沪上。目前徐汇区正积极培育新的二条商业特色街，一条是以依托上海交大的高新技术孕育而成的广元西路慧谷电子街，另一条是以面向大众消费的天钥桥路餐饮街，起到了为商圈相辅相成的作用。

徐家汇商业中心目前已构成融购、娱、赏、食、游为一体的综合消费商业布局，其中百货商厦、餐饮业、娱乐文化已成为商业中心的主力业态。徐家汇商业中心集天时、地利、人和的优势，尤其经过新一轮精心打造和调整后，得到了突飞猛进的发展。首先徐汇区是人口导入区，吸收了静安、卢湾、黄浦等地区的动迁居民，为徐汇区带来了客流，并且徐汇区人群中以知识分子、海外侨胞、高收入人为主，为创建商业中心奠定了基矗徐家汇投资多元化，招商注重徐家汇商圈特色经营。商圈内有市上第一家沪港合资的东方商厦，沪台合资的太平洋百货，沪港合资的港汇广场以及中英合资的汇金百货等商业企业，吸引了大批不同消费水平的消费者。注重错位经营。商圈率先倡导“错位竞争”和“个性化经营”的经营理念，从消费方式、购物环境、商品结构到文化氛围、功能设施，创造了商圈相依互补，共存发展的成功经验，形成了商圈整体的竞争优势，满足了不同消费者的个性需求。一是注重发掘商家本身的经营能力，形成了不同氛围和水准的商家企业;二是注重业态错位。商圈内率先引进了电脑市场，百脑汇、太平洋电脑成为了全市电脑业的旗舰店，占全市的电脑销售的50%。美罗城在引进百脑汇的同时把美食广尝音响广场引入商圈，使整个商圈的业态更为齐全、合理。

徐家汇商业中心现有的东方商厦、太平洋百货、汇金百货、六百实业、新路达吉买盛、汇联商厦、美罗城百货商厦营业面积达30万平方米，占总面积的64%，20xx年度销售达39亿人民币，占社会消费品总额的30.7%。东方商厦以其“礼在东方”的服务宗旨享誉全市，并以其国际知名品牌吸引各方来宾。沪台合作的太平洋百货定位于“流行的领导者”，在年轻女性顾客中极具号召力，凭借其卓越的经营理念和灵活多样的促销手段，迅速在百货业崭露

头角。六百实业首推“自然式服务”，以规范严格的现代化管理模式和温馨的服务在行业内独领风骚。定位于“现代都市型百货”的汇金百货于98年开业，一流的服务设施、浓郁的文化气息和诸多的品牌深得白领人士的青睐。2000平方米的地室超市以生鲜食品为特色，为周边住家提供了极大的方便。

营业面积达7万平方米的港汇广场是上海目前最大规模的购物中心(Shopping Mall)。商场引进商户250家，包括30间特色餐厅及5000平方米的国际美食广尝15000平方米的富安百货、8500平方米的西式主题乐园及大型超市、专业运动城的进驻。即将开幕的桥外桥主题乐园，设有室内模拟高尔夫球尝立体动感游戏、赛车、3维音像、迷宫、激光战斗游戏以及魅力迪斯科舞厅和火焰夜总会等，无论购物、休闲、餐饮、娱乐在港汇均能满足各阶层消费群体的需要。

徐家汇商业中心内有电脑专业市场百脑汇电脑、太平洋电脑、盈河电脑3家，徐家汇的电脑广场目前成为上海最大的计算机及其配件、耗材和其他信息产品的集散地之一。

餐饮娱乐业有40户，营业面积10.1780万平方米，占总面积的31.86%。位于徐家汇商业中心的美罗娱乐城总体面积达6.5万平方米，独特的巨球建筑缀满新颖的满天星顶灯，将购物、休闲融为一体，品种丰富的休闲小吃、白领光顾的舒适堡健身中心及令学生、市民喜爱的思考乐书局、柯达影院等已逐步成为市民消费的新热点。并构成徐家汇商圈休闲娱乐业态主流。天钥桥路餐饮街以品牌著称，以家常为特色，使得工薪阶层慕名而来，成为聚朋小酌的好场所。

徐家汇商业中心现有宾馆业3户，营业面积4.1400万平方米，占总面积的12.96%。徐家汇附近有着四星级的建国宾馆和二星级的西亚大酒店以其便利的交通条件和适中的价格吸引着周边省市的宾客近悦远来

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第二篇：夜总会招商计划书

四平不夜城餐饮&娱乐招商活动项目计划书

概    要

一、项目概况

二、项目开发公司简介

三、招商活动承办公司简介

四、商业合作模式

五、双方合作的目的

六、乙方工作开展计划安排

七、活动策划

八、经费预算

九、附件（需甲方提供材料）

注：本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司；乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司

一、项目概况

  不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区，毗邻铁东区最大的市民广场，占地42796㎡，总建筑面积近10万平方米，规划设计为大型城市商业综合体，集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业，是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。伴随20##年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设，不夜城必将成为四平新的城市中心。

二、项目开发公司简介

  四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡，集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。

三、招商活动承办公司简介

吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20##年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台，并搭载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目；旅游节庆活动全案包装、策划及执行。专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。

芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。依托系统、优化的营销平台，以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前，为客户实现最大关注度和价值需求。

20##年至20##年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场，在当地设置分公司，进行市场的开拓及价值的传播。20##年第三季度，芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。

四、商业合作模式

 甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。乙方顾问服务包括：招商目标市场调研；市场评估；招商活动策划方案；招商活动执行方案；媒体投放计划；目标市场负责人邀约；活动执行指导。

五、双方合作的目的

甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势，最终为完成甲方20##年6月-8月招商目标计划（10-15户）为商业目的；乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。

六、乙方工作开展计划安排

1、乙方筹备组建“项目组”

   乙方于20##年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商（10-15户）工作目标。

2、项目组成员

乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前，组建项目组。

组       长：孙萌（吉林省芭迪雅广告有限公司 总经理）

执 行 组 长：王惠斌（吉林省芭迪雅广告有限公司 市场总监）

项目策划总监：戈天宇（吉林省芭迪雅广告有限公司 策划总监）

项目执行AE：1人

项目招商专员：6人（大客户经理、业务经理）

市场调研专员：10人

                                       共计：17人

3、成员岗位职责

组长：全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。

执行组长：不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。

项目策划总监：以乙方的要求为指导方向，结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。

项目执行AE：按照活动方案、执行方案的规划及部署，不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作，承担一些临时性工作。

项目招商专员：以大客户为主，按照项目目的及自有资源情况，最为高效的完成邀约工作。

市场调研专员：面向所辖区域，进行项目预热，并进行市场调研信息收集，汇报项目执行组长。

4、阶段性目标及工作办法

第一步，乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫；

第二步，通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告，通过报告准确进行客户分类，分为意向目标客户、准意向客户和参与客户（比例达到2:3:5）；

第三部，乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划，预计准备组织3次活动，6、7、8月份每月一次；

第四步，乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作，目标达到每次20家以上。

七、活动策划

拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展，活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。

八、经费预算

1、顾问费（共计21万元）

2、人员费用（共计49.3万元）

（1）组长：3.5万/人/月

执行组长：2.5万/人/月

项目策划总监：5万/所有活动策划、执行案

项目执行AE：1万/人/月

项目招商专员：0.8万/人/月

市场调研专员：0.3万/人/月

（2）阶段性预算

第一阶段

组长+执行组长+项目策划总监+项目执行AE+市场调研专员*10*0.5+项目招商专员*10=19.8万元

第二阶段

组长+执行组长+项目执行AE+项目招商专员=11.8万元

第三阶段

（组长+执行组长+项目执行AE+项目招商专员）*1.5月=17.7万元 

3、宣传费（共计14万元）

《芭迪雅》DM6月份、7月份、8月份三期内彩对开广告，每期4万元，共计12万元。

芭迪雅旅游网www.8diya.com6月份、7月份、8月份3个月的首页A3广告位及专题投放，共计2万元。

4、项目活动执行经费

拟定每次    万元

附件：

九、需甲方提供的材料

1、不夜城东北亚美食街区异地品牌招商商务条件（已提供）

2、不夜城项目可行性分析（已提供）

3、已招商入驻营业商户营业指标分析（未提供）

包括：日均/月均营业额；临界点（经营成本）；餐饮、娱乐特色类型；投资额度；宣传模式等重要指标数据及相关图片、文字材料。

4、甲方对不夜城美食街区拟定招商规划（未提供）

包括：餐饮、娱乐类型；投资规模；营业面积；地理位置（所处美食街）；特色占总商户比例；重点招商类别等文字材料。

5、调研四平市市民对长春、吉林重点餐饮、娱乐品牌影响力报告（未提供）

包括：市民类型；月均收入水平；长春、吉林重点餐饮、娱乐品牌影响力排序等文字材料。

6、甲方物业管理公司针对餐饮、娱乐入驻商户优惠政策及优惠特点（未提供）

7、甲方1-2年拟筹办对餐饮、娱乐入驻商户宣传（活动）计划（未提供）

长沙酒吧文化节招商赞助方案

行业盛会，业内盛典
激情长沙，激情世界杯
长沙首次评选，多家媒体共同参与
长沙各大酒吧街、 100余家酒吧，共同释放酒吧激情

二〇##年一月

序言
2006长沙酒吧文化节，以都市化、时尚和休闲为主题，着力培育酒吧文化市场、打造酒吧文化品牌、繁荣长沙夜间文化生活。长沙100余家酒吧，汇萃酒吧行业精品，在此诚信宣誓，共同渲染都市休闲气质、弘扬中华民族的传统文化，学习汲取国际的先进文化，发掘中西酒吧文化内涵。2006长沙酒吧文化节，丰富都市文化，张扬酒吧个性，绽放酒吧异彩，引领时尚、文明、健康消费，迎合现代人的需要情趣和国际流行趋势，使酒吧文化节活动成为拉动旅游，促进长沙特色旅游经济发展新的亮点。

活动特点
首次举办：本次活动是长沙首次举办。
内容丰富：活动共有五大板块，每一个板块都有自己的特色和亮点，并形成互补。
世界杯助兴：活动期间，恰逢世界杯举办，足球爱好者，畅饮追求者，均可以在酒吧节会场尽情挥洒青春的激情。
惊喜大奖：为了答谢每一个参加活动的市民，本次活动组委会设立了一项大奖，206标志汽车，幸运者将会在酒吧节期间，不仅享受美味佳酿，还可以开回一辆汽车。

一、活动组织结构
（一）主办机构
华龙影视文化公司
新华通讯社音像中心
（二）协办机构
长沙市文化局
长沙市旅游局、
（三）媒体支持
中央电视台、湖南卫视、湖南经视综合频道、湖南经视生活频道、消费日报、潇湘晨报、三湘都市报、长沙晚报、长沙市各大电台、腾讯网、搜狐网、吃吧网、《味道》杂志

二、举办时间及方式
时间：20##年5月中旬——7月
地点：特色的酒吧作为主题酒吧会场，其它各酒吧、咖啡吧等娱乐场所作为分会场

三、参加人员
　　1、全国级行业领导：5--8人
2、著名社会学家：20人
3、酒吧负责人：80人
4、社会知名人士：20人
5、新闻媒体：50人
7、其他嘉宾：50人

四、主题
激情长沙 激情世界杯

五、活动内容
逛酒吧，赢大奖 标志206开回家
疯狂DJ之夜
花式调酒大赛
酒吧魅力之星（花）评选
PUB歌手（乐队）挑战赛
长沙十佳酒吧 （观众票选）
出版《长沙酒吧地理》系列图书。
颁奖典礼

六、活动板块介绍
活动板块一
主题：开幕典礼，盛情相约
内容：2006长沙酒吧文化节开幕礼
时间：5月18日上午
地点：长沙金色年代演绎广场
活动说明：将在主办地举办隆重的开幕典礼，长沙各大酒吧老板诚信宣誓，将活动再次推向高潮．

活动板块二
主题：逛酒吧，赢大奖，标志206开回家！
时间：世界杯期间
形式：1、在世界杯期间，拟在10个参加活动的酒吧共同推出猜球活动。
奖品：当天猜中者，可以免费在酒吧畅饮，连续10天猜中者，可以赢取标志汽车一辆。
形式：2、在世界杯期间，拟在10个参加活动的酒吧共同推出猜球活动，每天一个酒吧，10天10个酒吧，连续猜球。
奖品：连续3天猜中者奖品为：
连续5天猜中者奖品为：
连续8天猜中者奖品为：
连续10天猜中者奖品为：206标志汽车一辆。

活动板块三
主题：狂热DJ，全新演释
内容：疯狂DJ之夜
活动说明：活动期间，正是世界杯，届时，球迷爱好者可以在酒吧尽情狂欢，所有参加活动的酒吧，都可以以酒吧节的名义举办和开展活动．酒吧节组委会将选取部分酒吧，作为活动分会场，举办相关活动．

活动板块四
主题：四大评选，激情赛事
内容：花式调酒大赛
酒吧魅力之星（花）评选
PUB歌手（乐队）挑战赛
长沙十佳酒吧 （观众票选）
时间：
地点：
报名方式：各项赛事，都可以通过网站和手机报名，活动组委会从报名单位和个人中选取参赛者，进行比赛．
评选方式：1.投票方式为发送手机短和网络投票．参与投票者可抽取大奖．
　　　　　2.活动将请结合投票情况，请专家综合评比，最后决定胜出单位或个人．

活动板块五
主题：酒吧图书，首次出版
出版2006版《长沙酒吧地理》系列图书
出版时间：
活动说明：组织编辑人员对长沙的特色酒吧进行梳理，出版印制10000册精装本《长沙酒吧地理》系列图书，免费定向全面覆盖长沙中高档场所和来长沙旅游的人群．

活动板块六
主题：颁奖盛典，隆重揭晓
内容：2006长沙酒吧文化节颁奖典礼
时间：
地点：
活动说明：将在主办地举办隆重的颁奖典礼，通过颁奖，将活动再次推向高潮．

七、广告资源介绍
1、媒体报道：中央电视台、湖南卫视、湖南经视综合频道、湖南经视生活频道、消费日报、潇湘晨报、三湘都市报、长沙晚报、长沙市各大电台、腾讯网、搜狐网、吃吧网、《味道》杂志
２、背景板广告位：1处
３、实物摆放：视情而定
４、现场易拉宝：若干对
５、门票广告：若干张
６、手提袋：5000个
７、工艺品：5000个
８、宣传海报：10000张
9、《长沙酒吧地理》系列图书

八、赞助金额：180万元

九、赞助回报
（一）、名誉权类
1、长沙酒吧文化节授予荣誉单位。可使用该名誉进行广告和商业活动，为期一年。
2、赞助商负责人出席现场活动讲话并为超级大奖得主及十佳酒吧颁奖。
3、企业作为颁奖盛典的协办单位。
（二）、现场设置类
1、现场电视墙播放赞助企业形象广告。
2、企业如有实物可在现场摆放。
3、企业可以在现场摆放易拉宝广告。
（三）、媒体报道类
1、常规新闻报道出现场地支持单位名称（不少于15家）。
2、电视报道出现场地背景画面。
3、《消费日报》刊发企业半版访谈报道一篇，《三湘都市报》刊发企业半版彩色报道2篇，含图片。另外，所有关于活动的报道将介绍赞助企业。
4、吃吧网进行企业特别报道。
5、腾讯网站、搜狐网站对活动全程进行跟踪报道。
6、《味道》杂志进行企业专题报道（10个页码，含图片）。
7、《味道》杂志赠送企业形象广告位1个（插页）（总折合广告约为75万元）
（四）、印刷品、制作物类
1、门票含有场地情况介绍（1000张）
2、手提袋出现场地提供字样（5000个）
3、宣传海报（6000张）
4、《长沙酒吧地理》封面广告
（五）、赞助商提出的其他合理要求
效果分析
总回报额在 380 万元左右，而活动超强的新奇概念和人气指数将给企业带来丰厚的无形回报。
注：如企业是酒类或饮料商，应再提供现场足量酒水。

十、活动类赞助商5—15万元
对象（茶类、饮料类厂商、规模较大的酒吧）
各层次的回报在180万元的基础上相应递减

关于南京首届酒吧文化节招商细则

项目名称：南京市首届酒吧文化节

时    间： 20##年9月8日－10月7日

地    点：南京市

主    办：南京市旅游局

承    办：央际广告

网络推广：南京酒吧网

本届南京酒吧文化节是南京市旅游局主办的南京首届酒吧文化节，是手机、酒类、饮料、服饰等商家网络广告宣传的最佳平台。

甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，就关于20##年9月8日南京首届酒吧文化节招商事宜达成以下协议：

1、以下价格为调整过的对外招商的新价格；

2、酒吧文化节期间，如由甲方招商，则甲方需支付招商总价的40%给乙方；同样如由乙方招商，则乙方需支付招商总价的40%给甲方；

3、此价格的有效期自合同签订之日起至20##年10月31日止；

4、本次招商活动的解释权为央际广告；

5、凡是涉及此次招商活动所发生的费用由承办单位负责；

5、其他事项另议。

xx酒吧策划书一

本文由sdwf2000贡献

xx 酒吧策划书一

目 录 一、主题 二、市场背景 三、现状分析 四、媒体选择 五、方案 六、市场前景分析 七、效果评估价格 八、价格

一、 主题 \\\\\\\\\"酒吧人民"\\\\\\\\\ 顾名思义：在酒吧里的人群，从消费的角度说即老板与消费者。这两 种\\\\\\\\\ “人民” \\\\\\\\\， 不应仅仅是消费的关系， 更要沟通、 交流， 让消费者不仅仅是在酒吧时、 在消费时， 才知道、 才想起酒吧。 目的：沟通，交流，互知，扩大酒吧知名度。

二、 市场背景 xx 城市这座休闲之都的强力打造，追求时尚、高品位的生活，成了

现代都市人的生活目标，他们要的是生活水平、生活质量。在一天忙 碌的工作之后，酒吧便成为一个休闲、放松、娱乐、会友的好去处。 泡吧不失为夜生活的首选：良风习习的夜晚，邀上三五好友，伴着轻 音乐，轻泯一口杯中红酒，品味这个城市夜的气息！ 酒吧，都市休闲消费的闪亮的经济增长点！

三、 现状分析 就地理位置看，XX 地方的酒吧主要集中在以下区域：XX 周边，XX 地 段。这么多的酒吧相对集中在 X 个区域，于城市文化来说，可形成酒 吧一条街等商业人文特色景观；于泡吧一族来说，可方便的找到休闲 好去处；但于商家来说既有处于商业圈的地理优势，又处在激烈的市 场竞争环境的劣势。

消费群——泡吧一族之心态分析： 消费群——泡吧一族之心态分析： ——泡吧一族之心态分析 EDH 一族追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术、理 想，与志同道合者聚； STH 一族追求放松，释放工作压力，或许每周变换地方，但只要有特 色的酒吧，肯定在考虑之中，他们是泡吧中狂热的一份子，要 high 出激情，high 出状态，简单一句话，要的就是 high! NH 一族追求高雅的格调，绝不到震耳欲聋的迪吧去折磨耳朵，他们 要的是恰当的灯光，适合氛围的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或 轻声耳语，他们绝不允许别人的打扰。

综观， 在酒吧的的广告宣传方面， 做得绝对不够， NH 一族要想 high 像 一下却苦于久久不能找到符合自己口味的酒吧， 总不至于每家进去看 一下，等找到了，都该回家睡觉了。关键是酒吧与消费者之间缺乏一 种沟通的桥梁。

目 录 一、xx 酒吧总体策划 （一）CIS 系统（企业形象识别系统） （二）经营管理体制 （三）“三定”目标管理法（定向、定位、定量）

二、产品服务策划 （一）从市场需求来制造加工适销对路的产品 （二）包装附加产品的服务，使其物有所值（把从市场需求的产品再 放市场） （三）产品服务流程图 ：一个形成产品服务必须是定本身就是市场 需要的 市场需求 需求

细化 整合需求 加工产品 产品营销 组合产品 包装产品 附加服务

三、广告营销策划

（一）调研受众群 （二）选择合适的传播媒体 1、互联网 （创建 xx 酒吧网站和网上休闲会所） 2、XX 地方电视台 3、XX 地方报纸 4、其它传播媒体

（三）评估反馈效果

四、市场营销策划 （一）市场调研、挖掘和引导消费者心理 （二）寻求和细分市场需求 （三）采取营销策略 1、网上营销 2、实行会员制促销活动 3、系列主题活动

五、品牌特色策划 （一）进行市场调研，分析竞争对手和自身的优劣势 （二）引入 CIS 系统，突出 XX 酒吧品牌特色。

六、员工培训策划 （一）全方面比较 XX 酒吧与竞争对手的员工整体素质 （二）分析存在问题，寻求差距 （三）制定一系列培训

酒吧策划书二

简 述： 对 XX 酒吧进行“总体策划、分步实施”，在对其硬件不作大的改造 前提下，以“定向、定位、定量”的目标管理法，将其纳入 CIS 系统， 以市场需求为核心，分步实施产品（服务）策划、广告营销策划、市 场营销策划、品牌特色策划、员工培训策划来达到拥抱酒吧即有知名 度又有美誉度的策划目标。

第一部分 总体策划 一、XX 酒吧 CIS （一）目标：通过传播媒介，以增进社会认同的符号传达系统将 XX 酒吧的经营理念与产品服务向社会大众传达，提升其社会形象，达到 挖掘与引导市场需求，增加无形资产的目的。 （二）概述：CIS 经营理念、行为活动，视觉传达等整体传播系统， 以标志、标准、企业精神口号等基本要为主要的识别要素。 （三） 的基本构成： CIS 企业识别系统 CIS 由理念识别系统， 简称 MIS，

行为识别系统，简称 BIS，视觉识别系统，VIS 构成，三个系统相互 依存，共同带动 XX 酒吧的经营管理，打造 XX 酒吧在 XX 地方独特的 形象。 1、MIS 属于思想文化意识层面，经营要由内向外扩散，经由这种内 蕴动力的执行，达成 XX 酒吧认知识别的目的，塑造出 XX 酒吧独具特 色的品牌形象，在设计层面上的形式如下： （1）酒吧文化：以价值观念，经营管理哲学为核心的思维方式和行 为规范的总和，包括以 XX 酒吧文化的目标、信息、理想、作风、风 格、职业意识、礼仪与行为规范。 （2）经营理念：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。 （3）经营信条：无功便是过，不劳就是错。 （4）经营精神：客人永远是对的精神，上司永远是对的精神。 （5）座右铭：我们永远在努力做的更好。 （6）店歌： （7）店旗： （8）总经理致词： （9）XX 酒吧的发展规划与展望：

2、BIS 是以明确而完善的经营理念为核心，表现在 XX 酒吧内部的制 度、管理

、教育等行为。 （1）对内：包括管理层培训，员工培训（服务技能、态度、技巧、 礼仪、敬业精神、员工福利、工作环境）等。

（2）对外：包括市场调研、公共关系、产品开发、促销活动、公益 文化活动等动态的识别形式。

3、VIS 是运用系统的统一视觉符号系统，对外传达 XX 酒吧的经营理 念与情报信息，是 CIS 中最具有传播力与感染力的要素，可快速而明 确地达到让社会认识与识别的目的。 （1）酒吧名称： （2）酒吧标志： （3）酒吧标准色： （4）酒吧标准字： （5）酒吧造型： （6）酒吧象征图案：

二、经营管理体制： 经营管理体制： 1、从各投资人中推选出一名代表负责酒吧的全面工作，代表人称总 经理，总经理按照合伙人协议与其有关的责任、权利和义务对全体投 资人负责，向其报告经营管理和财务情况，其它投资人可对总经理进 行监督询问。

2、从市场招聘有关管理、技术、演艺和服务人员，如酒吧经理、酒 吧策划管理顾问、公关经理、领班、调酒师、面点师、茶艺师、调音 师、节目主持人和领舞、歌手、乐队等演艺人员、酒吧小姐、少爷等

服务人员（根据市场需求录用）。其中管理人员对总经理负责。

3、各有关技术、演艺和服务人员按照工作分工分别向酒吧经理和领 班负责。

4、以分工负责制达到个投资人权利、责任、权力和分工明确，体制 顺畅；给予各责任人员以相应的权利，使经营管理机制灵活，内求团 结，外树形象。

三、实行经营管理的“三定”目标管理法 实行经营管理的“三定” 1、定向：要根据 XX 市场需求，通过调研，明确出 XX 酒吧在经营战 略，投资回收，赢利目标与产品服务，市场价额等总的原则，规划， 方案的统一目标方向，即要把拥抱酒吧做成什么。

2、定位：要通过对其它竞争对手全方面的调研，明确自身和对手的 在硬、软件等方面的优、劣势，对自己进行一个准确评估，从而制定 出相应的广告，产品、营销、培训等策划，即 XX 酒吧目前是什么， 能做什么。

3、定量：采取对目标按年、月、日时限和按系列策划项目进行量化 细化，责任到岗、细化到人，并予以进行岗位责任感和销售额责任制 进行考评，实行全员营销和全员 PR 管理，使能者上，平者让，庸者

下，形成有效的激励机制，以逐步完成预定的各项目标、即 XX 酒吧 应该怎么做。 （1）全员营销：即投资者、总经理、管理、技术、服务人员都要应 该进行营销，都有一定的营销任务，并在超额完成任务后给予奖励的 营销策略，可进行“员工收入排行榜”、评选最佳营销员等活动。

（2）全员 PR 管理：即通过对酒

吧全体人员的公关教育和培训，增强 全员的公关意识，形成人人讲公关，人人做公关，以形成浓厚的酒吧 公关氛围与公关文化，以提升 XX 酒吧的知名度与美誉度，增加其无 形资产的管理策略（可进行评选“微笑大使，形象大使、礼貌使者等 活动）。我感觉这才是年轻人该玩的啊！

第二部分 产品服务策划

一、从市场需求中选择并加工适销对路的产品 1、关于产品的调研，充分了解酒吧产品的属性、特点、长处和短处， 从中优选出 XX 酒吧可以做的产品，明确产品产位的针对性。

2、对于消费者的调研，发现现存的消费群和挖掘引导潜在的消费群， 研究不同需求的消费者的性别、年龄、收入、教育、职业、婚姻和他

们对产品价格、服务、理解的差异性，以及其为仅要消费这些产品和 服务，即对重庆的客户进行定位。

3、对市场需求进行调研、了解产品适合的市场，以及这些市场的发 展前景，稳定性，XX 酒吧产品在市场上的占有率和利润率。即对 XX 酒吧的产品需求之间定性。

4、对竞争对手进行调研，了解其现状与背景，分析双方竞争的条件 和各自的利弊，尽量寻求市场需求细分上的空缺，发挥自身的特色， 避免与其发生正面冲突，造成恶性竞争和两败俱伤的局面。

5、XX 酒吧需要的产品： （1）各式调酒，特点是文化、品味、利润较高，也是酒吧所必备的。 （2）各式洋酒。 （3）中式酒类。 （4）各式西点，以供客人饥饿时用，方便客人。 （5）各式茶艺。 （6）各式果盘。 （7）各式饮料。 （8）各式香烟。 （9）各式棋牌。 （10）各式咖啡。

（11）卡歌 OK。 （12）歌舞表演助兴。 （13）开发其它适销的产品。

二、包装附加产品的服务便其物有所值和超值 1、调酒师的表演与介绍，将有代表性的调酒制成精美图片录像展示。 2、茶艺师的表演与互动。 3、演艺人员的表演。 4、服务人员的水准、礼仪。 5、总经理、经理对客人的特别厚爱。 6、人情化和细微化的服务。 7、竞争对手没的和含有技术性的产品要高于其价位，没有技术性的 和别人都有的要低于其价格。

第三部分。 第三部分。XX 酒吧广告策划 广告策划 一、概述： 概述： 确定 XX 酒吧在 XX 地方市场的位置，把握消费者的心理需求，并把握 文告主题，形成广告创意，妥当地安排广告媒介，并进行广告效果测 定。

二、媒介安排： 媒介安排：

（1）建立拥抱 XX 酒吧网站，通过互联网进行宣传，提升人气。一是 可采用免费网站制作的办法建立，特点是没有费用，但只有知道网址 的人才可以进入，这适用 XX 酒吧对会员定期进行网上信息发布，组 织网上论坛，发贴交

流。二是可以交一定费用，将 XX 酒吧通过专业 的商业网站推广出去， （如阿里巴巴为 2000/年） ，便于顾客搜索和了 解。三是创建 XX 酒吧聊天室，特点是费用较低，付费方便（用手机 费支付） ，影响较快，效果较好。

（2）XX 电视台： 在内部产品、服务等规范后，可在当地电视上进行宣传。一是制作专 题片，特点是费用较高，但视听结合图文并茂，效果明显，适合试营 业时；二是打字幕，特点是费用较低，但不易引起客户注意，适合进 行某项主题宣传；三是制造新闻效应，引起媒体重视，主动来报道宣 传，便策划难度较大。

（3）XX 地方各地方报纸： 如：

XX 日报、XX 晚报、XX 晨报等。一是可进行整体宣传，也可进

行主题的宣传，灵活机动，费用适中，效果也较好；二是进行一定的 策划创意，制作独创、新奇的广告语。

（4）其它广告媒体： 例如：灯箱广告、路牌广告、宣传牌、宣传单、横幅等。

（5）广告语创作（部分） A、万种风情，尽在 XX 酒吧。 B、有品味的你，选择有品质的 XX 酒吧。 C、累了，请将心靠岸，苦了，也不要后悔，笑了，才体会喜悦，醉 了，才知道销魂。 D、你寂寞吗，你苦恼吗，你惆怅吗，请来 XX 酒吧。你轻松了吗，你 发泄了吗，你尽兴了吗，请记住 XX 酒吧。 E、无论你走到哪里，你的心总和我在一起，无论黄昏时的树影有多 长，它总和树根连在一起，无论你是谁，XX 酒吧总会满足您

“激情长沙，激情世界杯”酒吧文化节活动招商策划书

行业盛会，业内盛典
激情长沙，激情世界杯
长沙首次评选，多家媒体共同参与
长沙各大酒吧街、 100余家酒吧，共同释放酒吧激情

序言
2006长沙酒吧文化节，以都市化、时尚和休闲为主题，着力培育酒吧文化市场、打造酒吧文化品牌、繁荣长沙夜间文化生活。长沙100余家酒吧，汇萃酒吧行业精品，在此诚信宣誓，共同渲染都市休闲气质、弘扬中华民族的传统文化，学习汲取国际的先进文化，发掘中西酒吧文化内涵。2006长沙酒吧文化节，丰富都市文化，张扬酒吧个性，绽放酒吧异彩，引领时尚、文明、健康消费，迎合现代人的需要情趣和国际流行趋势，使酒吧文化节活动成为拉动旅游，促进长沙特色旅游经济发展新的亮点。

活动特点
首次举办：本次活动是长沙首次举办。
内容丰富：活动共有五大板块，每一个板块都有自己的特色和亮点，并形成互补。
世界杯助兴：活动期间，恰逢世界杯举办，足球爱好者，畅饮追求者，均可以在酒吧节会场尽情挥洒青春的激情。
惊喜大奖：为了答谢每一个参加活动的市民，本次活动组委会设立了一项大奖，206标志汽车，幸运者将会在酒吧节期间，不仅享受美味佳酿，还可以开回一辆汽车。

一、活动组织结构
（一）主办机构
华龙影视文化公司
新华通讯社音像中心
（二）协办机构
长沙市文化局
长沙市旅游局、
（三）媒体支持
中央电视台、湖南卫视、湖南经视综合频道、湖南经视生活频道、消费日报、潇湘晨报、三湘都市报、长沙晚报、长沙市各大电台、腾讯网、搜狐网、吃吧网、《味道》杂志

二、举办时间及方式
时间：20##年5月中旬——7月
地点：特色的酒吧作为主题酒吧会场，其它各酒吧、咖啡吧等娱乐场所作为分会场

三、参加人员
1、全国级行业领导：5--8人
2、著名社会学家：20人
3、酒吧负责人：80人
4、社会知名人士：20人
5、新闻媒体：50人
7、其他嘉宾：50人

四、主题
激情长沙 激情世界杯

五、活动内容
逛酒吧，赢大奖 标志206开回家
疯狂DJ之夜
花式调酒大赛
酒吧魅力之星（花）评选
PUB歌手（乐队）挑战赛
长沙十佳酒吧 （观众票选）
出版《长沙酒吧地理》系列图书。
颁奖典礼

六、活动板块介绍
活动板块一
主题：开幕典礼，盛情相约
内容：2006长沙酒吧文化节开幕礼
时间：5月18日上午
地点：长沙金色年代演绎广场
活动说明：将在主办地举办隆重的开幕典礼，长沙各大酒吧老板诚信宣誓，将活动再次推向高潮．

活动板块二
主题：逛酒吧，赢大奖，标志206开回家！
时间：世界杯期间
形式：1、在世界杯期间，拟在10个参加活动的酒吧共同推出猜球活动。
奖品：当天猜中者，可以免费在酒吧畅饮，连续10天猜中者，可以赢取标志汽车一辆。
形式：2、在世界杯期间，拟在10个参加活动的酒吧共同推出猜球活动，每天一个酒吧，10天10个酒吧，连续猜球。
奖品：连续3天猜中者奖品为：
连续5天猜中者奖品为：
连续8天猜中者奖品为：
连续10天猜中者奖品为：206标志汽车一辆。

活动板块三
主题：狂热DJ，全新演释
内容：疯狂DJ之夜
活动说明：活动期间，正是世界杯，届时，球迷爱好者可以在酒吧尽情狂欢，所有参加活动的酒吧，都可以以酒吧节的名义举办和开展活动．酒吧节组委会将选取部分酒吧，作为活动分会场，举办相关活动．

活动板块四
主题：四大评选，激情赛事
内容：花式调酒大赛
酒吧魅力之星（花）评选
PUB歌手（乐队）挑战赛
长沙十佳酒吧 （观众票选）
时间：
地点：
报名方式：各项赛事，都可以通过网站和手机报名，活动组委会从报名单位和个人中选取参赛者，进行比赛．
评选方式：1.投票方式为发送手机短和网络投票．参与投票者可抽取大奖．
　　　　　2.活动将请结合投票情况，请专家综合评比，最后决定胜出单位或个人．

活动板块五
主题：酒吧图书，首次出版
出版2006版《长沙酒吧地理》系列图书
出版时间：
活动说明：组织编辑人员对长沙的特色酒吧进行梳理，出版印制10000册精装本《长沙酒吧地理》系列图书，免费定向全面覆盖长沙中高档场所和来长沙旅游的人群．

活动板块六
主题：颁奖盛典，隆重揭晓
内容：2006长沙酒吧文化节颁奖典礼
时间：
地点：
活动说明：将在主办地举办隆重的颁奖典礼，通过颁奖，将活动再次推向高潮．

七、广告资源介绍
1、媒体报道：中央电视台、湖南卫视、湖南经视综合频道、湖南经视生活频道、消费日报、潇湘晨报、三湘都市报、长沙晚报、长沙市各大电台、腾讯网、搜狐网、吃吧网、《味道》杂志
２、背景板广告位：1处
３、实物摆放：视情而定
４、现场易拉宝：若干对
５、门票广告：若干张
６、手提袋：5000个
７、工艺品：5000个
８、宣传海报：10000张
9、《长沙酒吧地理》系列图书

八、赞助金额：180万元

九、赞助回报
（一）、名誉权类
1、长沙酒吧文化节授予荣誉单位。可使用该名誉进行广告和商业活动，为期一年。
2、赞助商负责人出席现场活动讲话并为超级大奖得主及十佳酒吧颁奖。
3、企业作为颁奖盛典的协办单位。
（二）、现场设置类
1、现场电视墙播放赞助企业形象广告。
2、企业如有实物可在现场摆放。
3、企业可以在现场摆放易拉宝广告。
（三）、媒体报道类
1、常规新闻报道出现场地支持单位名称（不少于15家）。
2、电视报道出现场地背景画面。
3、《消费日报》刊发企业半版访谈报道一篇，《三湘都市报》刊发企业半版彩色报道2篇，含图片。另外，所有关于活动的报道将介绍赞助企业。
4、吃吧网进行企业特别报道。
5、腾讯网站、搜狐网站对活动全程进行跟踪报道。
6、《味道》杂志进行企业专题报道（10个页码，含图片）。
7、《味道》杂志赠送企业形象广告位1个（插页）（总折合广告约为75万元）
（四）、印刷品、制作物类
1、门票含有场地情况介绍（1000张）
2、手提袋出现场地提供字样（5000个）
3、宣传海报（6000张）
4、《长沙酒吧地理》封面广告
（五）、赞助商提出的其他合理要求
效果分析
总回报额在 380 万元左右，而活动超强的新奇概念和人气指数将给企业带来丰厚的无形回报。
注：如企业是酒类或饮料商，应再提供现场足量酒水。

十、活动类赞助商5—15万元
对象（茶类、饮料类厂商、规模较大的酒吧）
各层次的回报在180万元的基础上相应递减

某酒吧文化节策划方案和招商赞助方案

行业盛会，业内盛典
激情CS，激情世界杯
CS首次评选，多家媒体共同参与
CS各大酒吧街、 100余家酒吧，共同释放酒吧激情

二〇##年一月

序言
2006CS酒吧文化节，以都市化、时尚和休闲为主题，着力培育酒吧文化市场、打造酒吧文化品牌、繁荣CS夜间文化生活。CS100余家酒吧，汇萃酒吧行业精品，在此诚信宣誓，共同渲染都市休闲气质、弘扬中华民族的传统文化，学习汲取国际的先进文化，发掘中西酒吧文化内涵。2006CS酒吧文化节，丰富都市文化，张扬酒吧个性，绽放酒吧异彩，引领时尚、文明、健康消费，迎合现代人的需要情趣和国际流行趋势，使酒吧文化节活动成为拉动旅游，促进CS特色旅游经济发展新的亮点。

活动特点
首次举办：本次活动是CS首次举办。
内容丰富：活动共有五大板块，每一个板块都有自己的特色和亮点，并形成互补。
世界杯助兴：活动期间，恰逢世界杯举办，足球爱好者，畅饮追求者，均可以在酒吧节会场尽情挥洒青春的激情。
惊喜大奖：为了答谢每一个参加活动的市民，本次活动组委会设立了一项大奖，206标志汽车，幸运者将会在酒吧节期间，不仅享受美味佳酿，还可以开回一辆汽车。

一、活动组织结构
（一）主办机构
HL影视文化公司
新华通讯社音像中心
（二）协办机构
CS市文化局
CS市旅游局、
（三）媒体支持
中央电视台、湖南卫视、湖南经视综合频道、湖南经视生活频道、消费日报、潇湘晨报、三湘都市报、CS晚报、CS市各大电台、腾讯网、搜狐网、吃吧网、《味道》杂志

二、举办时间及方式
时间：20##年5月中旬——7月
地点：特色的酒吧作为主题酒吧会场，其它各酒吧、咖啡吧等娱乐场所作为分会场

三、参加人员
　　1、全国级行业领导：5--8人
2、著名社会学家：20人
3、酒吧负责人：80人
4、社会知名人士：20人
5、新闻媒体：50人
7、其他嘉宾：50人

四、主题
激情CS激情世界杯

五、活动内容
逛酒吧，赢大奖标志206开回家
疯狂DJ之夜
花式调酒大赛
酒吧魅力之星（花）评选
PUB歌手（乐队）挑战赛
CS十佳酒吧 （观众票选）
出版《CS酒吧地理》系列图书。
颁奖典礼

六、活动板块介绍
活动板块一
主题：开幕典礼，盛情相约
内容：2006CS酒吧文化节开幕礼
时间：5月18日上午
地点：CS金色年代演绎广场
活动说明：将在主办地举办隆重的开幕典礼，CS各大酒吧老板诚信宣誓，将活动再次推向高潮．

活动板块二
主题：逛酒吧，赢大奖，标志206开回家！
时间：世界杯期间
形式：1、在世界杯期间，拟在10个参加活动的酒吧共同推出猜球活动。
奖品：当天猜中者，可以免费在酒吧畅饮，连续10天猜中者，可以赢取标志汽车一辆。
形式：2、在世界杯期间，拟在10个参加活动的酒吧共同推出猜球活动，每天一个酒吧，10天10个酒吧，连续猜球。
奖品：连续3天猜中者奖品为：
连续5天猜中者奖品为：
连续8天猜中者奖品为：
连续10天猜中者奖品为：206标志汽车一辆。

活动板块三
主题：狂热DJ，全新演释
内容：疯狂DJ之夜
活动说明：活动期间，正是世界杯，届时，球迷爱好者可以在酒吧尽情狂欢，所有参加活动的酒吧，都可以以酒吧节的名义举办和开展活动．酒吧节组委会将选取部分酒吧，作为活动分会场，举办相关活动．

活动板块四
主题：四大评选，激情赛事
内容：花式调酒大赛
酒吧魅力之星（花）评选
PUB歌手（乐队）挑战赛
CS十佳酒吧 （观众票选）
时间：
地点：
报名方式：各项赛事，都可以通过网站和手机报名，活动组委会从报名单位和个人中选取参赛者，进行比赛．
评选方式：1.投票方式为发送手机短和网络投票．参与投票者可抽取大奖．
　　　　　2.活动将请结合投票情况，请专家综合评比，最后决定胜出单位或个人．

活动板块五
主题：酒吧图书，首次出版
出版2006版《CS酒吧地理》系列图书
出版时间：
活动说明：组织编辑人员对CS的特色酒吧进行梳理，出版印制10000册精装本《CS酒吧地理》系列图书，免费定向全面覆盖CS中高档场所和来CS旅游的人群．

活动板块六
主题：颁奖盛典，隆重揭晓
内容：2006CS酒吧文化节颁奖典礼
时间：
地点：
活动说明：将在主办地举办隆重的颁奖典礼，通过颁奖，将活动再次推向高潮．

七、广告资源介绍
1、媒体报道：中央电视台、湖南卫视、湖南经视综合频道、湖南经视生活频道、消费日报、潇湘晨报、三湘都市报、CS晚报、CS市各大电台、腾讯网、搜狐网、吃吧网、《味道》杂志
２、背景板广告位：1处
３、实物摆放：视情而定
４、现场易拉宝：若干对
５、门票广告：若干张
６、手提袋：5000个
７、工艺品：5000个
８、宣传海报：10000张
9、《CS酒吧地理》系列图书

八、赞助金额：180万元

九、赞助回报
（一）、名誉权类
1、CS酒吧文化节授予荣誉单位。可使用该名誉进行广告和商业活动，为期一年。
2、赞助商负责人出席现场活动讲话并为超级大奖得主及十佳酒吧颁奖。
3、企业作为颁奖盛典的协办单位。
（二）、现场设置类
1、现场电视墙播放赞助企业形象广告。
2、企业如有实物可在现场摆放。
3、企业可以在现场摆放易拉宝广告。
（三）、媒体报道类
1、常规新闻报道出现场地支持单位名称（不少于15家）。
2、电视报道出现场地背景画面。
3、《消费日报》刊发企业半版访谈报道一篇，《三湘都市报》刊发企业半版彩色报道2篇，含图片。另外，所有关于活动的报道将介绍赞助企业。
4、吃吧网进行企业特别报道。
5、腾讯网站、搜狐网站对活动全程进行跟踪报道。
6、《味道》杂志进行企业专题报道（10个页码，含图片）。
7、《味道》杂志赠送企业形象广告位1个（插页）（总折合广告约为75万元）
（四）、印刷品、制作物类
1、门票含有场地情况介绍（1000张）
2、手提袋出现场地提供字样（5000个）
3、宣传海报（6000张）
4、《CS酒吧地理》封面广告
（五）、赞助商提出的其他合理要求
效果分析
总回报额在 380 万元左右，而活动超强的新奇概念和人气指数将给企业带来丰厚的无形回报。
注：如企业是酒类或饮料商，应再提供现场足量酒水。

十、活动类赞助商5—15万元
对象（茶类、饮料类厂商、规模较大的酒吧）
各层次的回报在180万元的基础上相应递减

招商计划

在红河豪风电子商务中心前期所访问的客户中，小型经营者占相当大的比例，将近60%的人以租金、管理作为主要的投资回报形式，有30%左右的人持观望态度，只要红河豪风电子商务中心商家多了，生意红火了，就会考虑，只有15%左右的经营者经营。我个人看法在招商中有选择性与可能性的商家达成协议（百货零售、商场、餐饮娱乐）这里是新城区目前人气不旺，有大型的卖场会吸引好多人来消费。周边的居民就会多。对租赁非常有利，这是最大的卖点。

一．   招商对象及范围

本着红河豪风电子商务中心三大业态的经营原则，在红河州各市县及昆明，根据各地优势行业来有目的的选择商家。

昆明：以零售业、商场为主，适当考虑娱乐业。零售业以体育用品、书城、超市、电器商行为主，娱乐业主要是二、三层。

州内各市县：兼顾三大业态，以娱乐、餐饮为主，做成红河风味美食城。

二．   招商措施及商家标准

与政府联手招商，顺应政府的招商政策，得到政府最大的支持，在蒙自设立招商处，同时在全省铺开招商广告。

商家标准：

1．        大型的卖场：营业面积在1000㎡左右，满足一次性购物，经营超市、品牌服装等。

2．        大型书城：昆明新华书店来蒙自开分店，书店要有自身的经营方式。

3．        红河豪风电子商务中心的商家前期进入只能是以适应蒙自市场为主，等红河豪风电子商务中心后期炒热了，蒙自城市人口达到一定程度（40万左右的城市人口），消费市场已经形成，到时调整商务办公比例。

4．        电器商行、手机店：经营现状较好的、本地最大的商店来红河豪风电子商务中心扩大经营或开分店，或根据本地消费者的信任度引进一些有品牌的手机、家电、电脑形成手机超市、家电城、电脑城等，成片区经营。

5．        酒吧、咖啡吧、舞吧、网吧、茶楼等以本地商家为主，规模不限，最好各商家经营风格各异。

6．        美容美发、浴城等：大型桑拿城，美容美发以外地商家为主。

7．        大型影楼：设备最齐全的影楼，婚纱摄影为主。

8．        餐饮：红河风味，各地风味。

三．招商优惠政策

1．        蒙自经济开发区经商优惠政策。

2．        免税政策：外地商家免国税、地税及部份工商税，本地商家免部份国税、地税。

3．        物管费优惠：（1）根据营业面积大小收取70%—90%的物管费，如：营业面积600㎡左右收取90%物管费；1000㎡左右收取80%物管费；2000㎡以上收取70%物管费，当然，不同的经营年限采取不同的收费标准。（2）一定年限内免一定比例的物管费，如：固定经营5年的商家免5年10%的物管费等，具体操作方案以物管公司成本核算为基础。

4．        水、电费优惠：针对网吧、家电城、美容美发、浴城、餐饮等行业按居民生活用水、电标准收费。

四．   红河豪风电子商务中心运作方式

1．        商铺租赁

运作过程：投资者租赁商铺后，把商铺委托专业管理公司统一经营管理，管理公司根据营运状况按月或年度给客户一定的较为稳定的回报，投资者不用参与经营过程，招商经营由管理公司全权负责。

优点：消除投资者后顾之忧，促成投资者租赁，加快公司资金回笼。能保持商业街的整体经营风格，在红河豪风电子商务中心起步阶段起引导作用；

缺点：管理公司涉及三大行业经营管理，工作复杂。各行业利润不同，业主的回报额不同，以平均利润为标准还是以各行业利润为标准来给客户回报率？

对于部份自己经营的经营者，管理公司要如何处理自行经营与公司统一经营的关系？

制约点：管理公司的品牌与经营水平至关重要。

例：一层以商场、超市百货；二、三层以娱乐、餐饮；四、五以办公、单身公寓；

但不用参与各行业很复杂的经营过程，同时也利于红河豪风电子商务中心的总体炒作，租金也上升，但最大的问题是商家的更换频繁会影响整体经营及商家因经营不善或资金压力无法经营会造成各种纠纷，产生很多问题。

    我个人认为，招商应有详细的计划：

一．   重视主力店市场定位和业态定位等，据此来设计前期的商业策划。把招商的定位和商业街的定位联系到一起，制定出一套完整的招商计划和招商程序。

商圈分析       市场定位    业态定位    主力店租赁   

规划设计    建立良好的合作关系。

准确的把握商家与我们合作的可能性，尽快完成公司招商计划。

二．   初步了解主力店的条件，招商渠道以洽谈会、展示会等重要场所为主去展现自己的产品，了解主力店开分店的计划是否有真实性，将不同的招商业态分开来会谈沟通。

三．   召开招商洽谈会，招商前要确定一些商家，邀请有关政府人员、著名商家参与洽谈会，在洽谈会上主要征求双方合作的可能性有多少，条件是什么。介绍我们招商的条件和政策，政府部门在洽谈会表示大力支持的态度，还要有知名媒体记者参加以造成一定的影响和宣传。

四．   对不同类型目标群体要分开沟通和洽谈，进一步介绍合作的条件和听取他们的意见，找出重点对象，每隔四、五天沟通和跟踪等，及时交换不同的意见，加快他们投资决策的步伐。

五．   我还有一种方案，就是拿出部分楼层做单身公寓，这样经营利润会减少，可是人气旺，对公司的整体形象和回笼资金是有好处的，待到三、五年后重新组合。

供领导参考

资产营运部

20##年 12月12日 

酒店销售计划书

现今阶段，酒店业竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在即将来临的20##年我们对酒店的营销作出一系列的方案计划-吸引消费者到我店消费，提高我店经营效益。
一、市场环境分析：
1.经营中存在的问题：（1）目标顾客群定位。 总的看我市酒店业经营状况普遍不好，原因是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。 （2）新闻宣传力度。需要能字市场上引起较大的轰动。 我店虽然属于高星级酒店-但社会上对我店却不甚了解，除在开业时需要做过短期的新闻宣传外，报纸主观媒体上都需要做正面广告宣传。
2.周围环境分析 ： 我区的整体消费水平不高，但我店的位置有特色，我店位于市郊村落边，村落长包房客源比较多。如果我们可以提供一类适合他们的产品，吸引他们来我店消费，这可谓一个巨大的市场。
3.竞争对手分析： 店周围没有与我店类似档次的酒店，只有不少的小餐馆，虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力，但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错，但如果只是考虑和他们竞争同类型客源相比是处于劣势的。
4.我店优势分析 （1）鑫众是隶属于杭州旅游集散的一个子公司，鑫众之星是我市的酒店业知名品牌，我们的客源方面实力雄厚是不容质疑的，因此们在细致规划时，也应充分利用我们的品牌效应，充分发掘其品牌的巨大内蕴，让消费者对我们的产品不产生怀疑，充分相信我们提供的是质高的产品，在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。 （2）我店硬件设施良好，资金雄厚，而且有自己的停车场和大面积的可用场地。这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引长包房客人。

二、目标市场分析：
目标市场应具备以下特点：既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者，也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场，对目标顾客做详尽的分析，以更好地利用这些信息所代表的机会，以便使顾客更加满意，最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉，而且现有顾客消费行为可预测，服务成本较低，对价格也不如新顾客敏感，同时还能提供免费的口碑宣传。维护顾客忠诚度，使得竞争对手无法争夺这部分市场份额，同时还能保持饭店员工队伍的稳定。因此，融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处：　
1、从现有顾客中获取更多顾客份额。忠诚的顾客愿意更多地购买饭店的产品和服务，忠诚顾客的消费，其支出是随意消费支出的两到四倍，而且随着忠诚顾客年龄的增长、经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。
2、减少销售成本。饭店吸引新顾客需要大量的费用，如各种广告投入、促销费用以及了解顾客的时间成本等等，但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。虽然在建立关系的早期，顾客可能会对饭店提供的产品或服务有较多问题，需要饭店进行一定的投入，但随着双方关系的进展，顾客对饭店的产品或服务越来越熟悉，饭店也十分清楚顾客的特殊需求，所需的关系维护费用就变得十分有限了。　
3、赢得口碑宣传。对于饭店提供的某些较为复杂的产品或服务，新顾客在作决策时会感觉有较大的风险，这时他们往往会咨询饭店的现有顾客。而具有较高满意度和忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用，他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏效。这样，饭店既节省了吸引新顾客的销售成本，又增加了销售收入，从而饭店利润又有了提高。　
4、员工忠诚度的提高。这是顾客关系营销的间接效果。如果一个饭店拥有相当数量的稳定顾客群，也会使饭店与员工形成长期和谐的关系。在为那些满意和忠诚的顾客提供服务的过程中，员工体会到自身价值的实现，而员工满意度的提高导致饭店服务质量的提高，使顾客满意度进一步提升，形成一个良性循环。 根据我们前面的分析结合当前市场状况我们应该把主要目标顾客定位于大众百姓和附近的村落长包房客源，及过往司机，在次基础上再吸引一些中高收入的消费群体。

三 、市场营销总策略：
１．“百姓的高档酒店”——独特的文化是吸引消费者的法宝，我们在文化上进行定位，虽然我们把饭店定位于面向中低收入的百姓，但却不意味把酒店的品位和产品质量降低，我们要提供给顾客价廉的优质餐饮产品和优质服务，决不可用低质换取低价，这样也是对顾客的尊重
２．进行立体化宣传，突出本饭店的特性，让消费者从感性上对欧凯酒店有一个认识。让消费者认识到我们提供给他的是一个让他有能力享受生活的地方。可以在报章上针对酒店的环境，所处的位置，吸引消费者的光顾。让顾客从心理上获得一种“尊贵”的满足。
３．采用强势广告，如报纸，以期引起“轰动效应”作为强势销售，从而吸引大量的消费者注意，建立知名度。

四、20##年行动计划和执行方案
合同签署后另附。

招商工作计划

一

一、指导思想
    全面贯彻连州市委全会精神，深入贯彻落实科学发展观和政府工作报告所确定的目标任务，把“抓发展、保增长、促跨越”作为外经贸和招商引资工作的中心任务。突出抓好招商引资，打造支柱产业，发展新型工业，加快推进项目建设，牢牢抓住当前沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机，强化招商引资领导责任制，创新招商方式，力争招商引资有更大的突破。
    二、工作目标：
    1、实际利用外资：3000 万美元；
    2、外贸进出口：进口：17380万美元，出口：8920万美元；
    3、招商引资工作重点：石头纸项目，精细化工和危化产业项目；
    4、引进园区企业：实际投资额3000万元以上企业至少2家。
    三、工作措施
   （一）进一步提高外经贸局的整体业务素质，增强个人工作能力
    每周拿出半天时间作为业务学习日，系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识，全面提升我局工作能力和工作水平。
   （二）完善考核激励办法，增强招商引资责任感
    完善我市招商引资考核激励办法，使我市招商工作多层次、全方位开展。实行招商引资领导责任制，定任务、重奖惩，营造全局上下支持招商、参与招商的良好氛围，全力以赴，确保顺利完成招商任务。
   （三）摸清底数，为领导决策提供依据
    进一步完善季度调研制度，每季度第一个星期为深入企业调研日。我们将由局长或副局长带队，深入到我市外资企业、镇乡及各工业园区全面了解部门、单位的工作进展情况，协调解决难点、难题。掌握镇乡和市直各单位招商工作的动向，积极予以配合和支持，并写出调查报告，为领导决策提供详实的依据。
   （四）全力引进工业项目，落实“项目入园”计划，积极推进优先发展工业战略
    在发挥利用传统招商方式的同时，要积极探索、创新招商方式，利用现代信息技术，从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件，利用网络信息平台，在积极开展招商推介的同时了解与我市战略发展相适宜的企业动态，主动跟进；二是要利用我市现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作，争取在多样化招商上有大的突破。
    一是抢抓政策机遇，千方百计引进工业项目。利用建设新塘、民族、“两矿”工业园区的契机，充分发挥资源、土地、电价等比较优势，积极外出招商，多方联系客商，做好承接珠三角产业转移各项准备工作；
    二是充分发挥“中国碳酸钙之城”品牌优势，突出产业化招商，引导外资投向主导产业。1、主攻产业引资，培育特色产业，突出引进大项目，重点做好石头纸项目、精细化工和危化产业等科技型项目的引进，争取引进至少2个实际投资额达到3000万元以上的项目，使引资有质的突破；2、要抓好常规项目引进，继续引进塑胶化工、电子五金、玩具、皮具、织造等企业，壮大企业群体。
    三是加强招商网络建设，打造全方位的招商引资平台。坚持“走出去，请进来”的方式，以小分队形式，主动出击，充分发挥佛山（连州）工商联谊会、东莞连州同乡会的作用，调动在外工作的连州籍人士和各界朋友的积极性，培养好引资信息源。
    四是主攻港澳台招商。要坚持“以侨引侨、以侨引台、以侨引外”的利用外资方式，围绕已扎根连州的外资企业开展工作，充分发挥建滔、永和、毅力等企业的作用，通过优质的服务和建立起来的深厚感情，促使他们增加投资扩大生产或通过他们以商引商，带来更多的外资企业在连州投资。
    五是积极参加好各类经贸洽谈和招商推介活动，确保招商工作有实效。年内拟组织两次招商推介会：一是在香港举办招商引资推介会；二是选择适当的时机在东莞举办招商引资推介会；三是在摄影年展期间开展招商引资推介活动。
   （五）以优质的服务力促外贸进出口跃上新台阶
    一是对新建外资企业项目实行“一站式”服务，对重点项目实行全程跟踪制度，参与到项目的整个过程，促进项目尽快投产，鼓励传统企业转型升级和在连州设立研发中心。
    二是对已建三资企业、已实现直接出口企业实行定期走访制度。对企业在生产、生活等方面的困难我们最大限度的予以协调解决。特别是做好我市有发展潜力的企业的管理服务工作，提升我市外贸出口能力。
    三是对已办理了自营出口权仍没有实现直接出口的企业，加大管理力度，多方面同企业沟通，了解企业不能实现直接出口的原因，鼓励帮助企业积极联络，尽快实现直接出口。对有出口产品无出口权的企业，我们要积极宣传有关外贸政策，增强企业的自信心，为企业搞好服务，使企业尽快办理自营出口权。
    四是加大对《中小企业开拓国际市场资金》的宣传力度，使企业在国际市场活动中充分利用这项资金，有更多的机会参加国际贸易活动。鼓励“两矿”企业走出国门，开拓国际市场，以此带动全市外贸企业走出去，参加国际竞争。
    五是围绕农业产业化战略布局，引导农产品生产、加工企业参与产品原材料标准化生产，建立公司+基地+标准化的联合生产模式，推动农产品出口龙头企业的建设步伐，扩大外贸出口。
   （六）认真做好其他各项工作
    一是要进一步加强党风廉政建设；二是要积极贯彻人口与计划生育政策；三是强化安全生产责任制，严密防范各类生产安全事故；四是要严格做好社会治安综合治理工作，认真排查解决各种不稳定因素，依法及时合理地处理群众反映的问题，教育引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾，努力消除不和谐因素，促进社会和谐稳定。
    四、存在问题及建议
    1、我市的合同外资、实际利用外资目前存量不足，完成今年清远市下达的目标任务有一定困难，建议市政府鼓励新增企业以外资形式注册。
    2、人口和产业集聚是我市的战略发展方向，建议市政府加快住房、教育、农民工社会保障等城市配套设施建设，引导和推进镇乡人口向市区集聚，为工业化进程提供支撑。
    3、敦促清连高速公司加快建设进程，打通交通瓶颈。

随着金融危机影响的逐渐减弱，国内经济必将回暖，因此，20##年茶陵县招商引资工作的重点是围绕贵派电器、湖南有色等重点企业，引进相关配套企业落户茶陵，延伸拉长产业链，做强做大传统产业，依托石材工业园、陶瓷工业园，两大平台，紧抓产业转移契机着力引进建筑建材企业发展壮大新兴产业。

一是要强化措施聚合力，继续扎实推进产业招商、专业招商和分队驻点招商工作。各招商责任单位和招商小分队、驻外招商联络处，要扎实开展好产业招商、专业招商和分局驻点招商工作。县委、县政府主要领导轮流带队外出招商；各招商单位要开展有目的的、有针对性地外出招商活动，依托产业资源，分析比较产业优势，增强招商项目的目的性、针对性和实效性；要强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力，重点摸查筛选出与我县产业对接性强的企业，咬住不放，跟紧盯实；要继续调动各方力量，积极主动招商，本着“企企合作，政企合作”的宗旨，加快促使各产业之间的联动，促进市场经济主体的不断壮大。

二是把握要点破难点，进一步完善招商引资政策和与之配套的考核奖惩措施。把握好茶陵县资源优势以及国家、省市的产业政策特点，把握好承接产业转移、对接产业转移的重点，围绕资源开展产业链项目招商，破解制约资源招商、产业招商的难点。制定出与当前经济形势和我县招商工作相对应的招商引资的系列优惠政策和促进招商引资工作的办法；继续完善招商引资工作的考核奖惩措施，并做到优惠政策和考核奖惩措施执行上有力、落实上有据，依托奖励措施来调动各方人士的招商积极性，以促进招商工作高效迅速开展。

三是理顺程序抓落实，完善招商项目快速推进机制。今年茶陵县在谈项目、签约项目和落地开工项目总体表现进展不快，开工建设项目进度不一。明年必须理顺项目程序，建立完善的项目推进机制。实行“五个一”工作制度，即“一个项目，一名牵头领导，一套服务班子，一个部门负责，一套实施管理方案”，确定专门责任人。重点项目推行县领导包抓项目制，随时反映情况、协助解决困难；切实推进项目进度，形成谋项目、抓项目、促发展的共同推进体系。

四是强化服务重协调，营造良好的投资和服务环境。落实好市县的各种招商引资政策，为招商引资项目审批办证开辟绿色通道，做到“快办、办好”、“减费、免费”。招商引资项目联系单位从项目洽谈、开工、建设、投产等全过程对项目进行跟踪服务。并要做好投产项目、在建项目帮办工作，争取项目增资提效，确保企业引得进，留得下、建得快、长得大。确保顺利完成市、县下达的招商引资工作任务。

二

一、指导思想

　　20##年是“十一五”的最后一年，也是我市实现加快发展、跨越发展的关键一年。全市招商引资工作要以党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议，以及市委五届六次全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，紧紧抓住建设关中—天水经济区和西咸新区的历史性机遇，以引进大项目为核心，以产业链招商、园区招商和特色产业招商为重点，积极创新招商方式，提高项目质量，全面提升招商工作的境界和水平，努力增强全市经济社会持续发展后劲。

　　二、奋斗目标

　　20##年，全市招商引资完成投资额300亿元，其中工业项目完成投资额200亿元。全年引进10亿元以上项目15个，5-10亿元的项目50个。

　　三、主要工作及措施

　　（一）突出支柱产业，积极开展产业链招商。围绕我市光伏、电子、能源、装备制造、化工、子午轮胎等支柱产业，以已建成或正在建设的重点项目、企业为依托，深入开展产业链招商调研，实现对支柱产业的上下游配套服务企业及关联产业招商的新突破。组织开展5—8场产业链招商活动，积极吸引东南沿海经济发达城市和西安市产业链整体迁入，形成规模集聚效应。一是利用国家级显示器件产业园，重点引进电子元器件、通信、数字化家电和计算机及外围设备生产项目。二是以大唐马屋电厂、60万吨煤甲醇、二甲醚等项目为依托，积极吸引其下游产业链等能源化工类项目。三中以天宏多晶硅等项目为依托，积极吸引集成电路、太阳能电池等下游产业项目；四是发挥北京汇源、杭州娃哈哈等企业的品牌效应，以引进农业产业化龙头项目为重点，有针对性地引进粮、果、奶、肉等行业的龙头企业。

　　（二）瞄准招大引强，认真策划引进大项目。一是紧盯世界500强、国内200强和中省大企业，研究发展动态，搜集梳理投资信息和动向，建立广泛联系，制定详细可行的招商计划，实现成功对接。二是加强对产业方向、重点项目的深度研究，认真策划包装，及时跟踪洽谈，拟定科学有效的项目推进方案，确保项目落地。三是注重引进经济实力强、发展前景好的大企业大集团，形成一个的梯度、有深度、有高度的多层次招商格局，力促有更多大项目落户我市。

　　（三）加快平台建设，不断推进园区招商。按照“封闭式管理、开放式经营、市场化运作”的思路，推动园区建设快速发展，强化园区职能，明晰产业定位，真正把园区建设成专业性、集聚性突出的承接洼地。一是以承接苏、浙、沪等东部产业梯度转移和西安中省外迁大企业为目标，加快完善园区基础设施，营造自身的产业优势，着力引进高新技术项目和大项目，努力提高入园项目质量。二是制定有利于园区形成和发展的政策，落实园区的规划、项目审批、财政、土地等管理权限，明确园区主导产业，使园区充分发挥经济发展的主体作用。三是市高新区、彬长旬能化基地、沣渭新区、泾渭新区等园区要把招商引资作为产业发展的突破口，组建招商队伍，包装招商项目，明确招商重点，着力吸引符合园区定位和产业发展的项目入园落户。

　　（四）强化招商实效，组织开展经贸洽谈活动。招商活动要集中主要力量，准确掌握对接重点和方向，突出投资意向和项目，精心组织，力求实效。一是要精心组织参加第十四届西洽会。积极开展前期推介洽谈，提早准备，深度包装项目，着力办好 “承接产业转移项目对接促进会”和“国外及港澳台企业投资项目推介会”等活动，争取签约更多项目。二是以珠三角、长三角、环渤海湾等东部产业转移省市为重点，组织5—7次赴省外的招商活动，积极邀请有投资愿望和产业转移意向的客商和企业代表参会。同时，积极参加省上组织的经贸洽谈活动，从中捕捉商机，洽谈项目。三是适时组织点对点招商活动。对投资意向明确、条件成熟、正在跟踪的重点项目，由市级领导牵头，成立项目推进领导小组，多次接触，及时跟进，积极洽谈，加温促成。

　　（五）优化投资环境，切实提高项目履约率。一是尽快建立由市委、市政府领导任领导，政府办、发改、土地、规划、城建、招商、环保、工商等部门负责人为成员的招商引资工作和重大项目落实协调机构，健全工作机制，明确工作职能，及时协调解决项目落实中存在的问题。结合机构改革，进一步健全完善政务大厅功能，减少办事环节，提高办事效率，建立服务企业、便民为民的“快速通道”。二是全面落实重点招商项目“五个一”机制（一个重点项目、一位市级包抓领导、一个牵头负责部门、一套服务机构、一抓到底），整合力量，落实责任，提升效能，加快项目落实进度。三是对已经开工建设的项目，要加大协调力度，加快工程进度。对正在办理前期手续的项目，要有专人协助客商办理手续，推动项目尽快进入建设阶段。对协议、意向项目要进一步洽谈推进，力争签约落户。

　　（六）完善体制机制，推动考核工作科学进行。加一是根据全市经济发展和招商工作的实际，修订出台新的招商引资考核奖励办法，将房地产、油气经营和市场选业主等项目计入招商引资任务范围，增强考核奖励办法的针对性和实用性。二是结合省上的招商引资考评体系，制定出台我市新的考评体系，从考评内容、指标设置及分值计算等方面进行规范，提高考评体系的科学性和操作性。三是扩大全市招商引资责任单位的范围，加大职能部门、窗口单位的招商任务额度，加大考核力度，推进招商工作迈上良性轨道。

　　（七）科学规划，推进产业聚集，实现集群效应。一是按照我市中长期发展规划，尽快制定出台咸阳市域产业发展与布局规划，对能化、电子、装备制造等十大支柱产业的区域布局进行合理布局，明确区域发展方向，突出产业重点和特色。二是各县市区要以产业布局规划为依据，引导不同类型的企业集约发展，使县域经济优势互补、错位发展，实现聚集效应。三是在搞好市区总体规划的基础上，科学制定城市建设规划和土地利用规划，按照区域功能明确区域控规，由各类开发区搞好建设规划。

　　（八）着眼长远，加快建设专业化的招商队伍。一是结合全市机构改革，进一步明确和强化工作职能，加强招商力量，选调经济知识丰富、目光敏锐、亲和力强的专业人才充实进来，打造专业招商队伍。二是组织专人，研究产业方向，掌握企业动向，摸清投资意向，策划、包装项目，为全市和各县市区提供有价值的研究成果和招商信息。三是加强业务培训，重点学习国家的政策法规、专业知识和礼仪常识，不断提高招商人员的业务技能、工作水平和综合素质，为全市招商引资工作和经济社会持续发展做出贡献。

20##年，在国际金融危机的大环境下，对于我县而言，很大程度上制约了我县的经济增长，县委、县政府指出我县招商引资面临着机遇前所未有，挑战也前所未有，机遇与挑战并存的基本形式。我局围绕着“以经济建设为中心，坚持走工业强县之路不动摇，围绕经济发展、改善民生两大任务，着力在引上项目、产业发展、招商引资、园区建设上求突破。”的工作思路，努力实现09年全县经济工作指标，现将09年招商工作计划安排如下：

     一、抓住机遇，确定目标，全面推进招商进程

    我国改革开放30年的实践证明，每一次经济形势的波动，国家宏观政策的调整，都会给欠发达地区追赶发达地区带来良机，随着这次金融危机的来临，国家实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，也将会给我县加快发展带来一次难得的机遇，所以只要坚定信心，正确应对，挑战就会变成机遇，坏事就能够变为好事。我县将立足县情发挥区域优势，突出重点，强化举措，继续加大小团组招商力度，提高招商实效，主要目标如下：

    一是狠抓内资。充分发挥我县背靠京津、临近沿海的优势，借助京津退二进三产业调整，我们将着重打好京津牌，唱好招商戏，争取京津等地更多的外迁项目落户我县。针对南资北移的发展现状，有针对性地组织企业南下，对我县企业有接触或有合作意向的项目开展小团组招商项目洽谈，力争实质性进展。今年以来，我局计划组织各乡镇企业认真谋划对接项目，主动出击，赴北京、天津等地开展小团组招商活动，力求在全县形成全方位、多层次、宽领域的招商格局。

    二是主抓外资。针对我县外资企业主要是香港和韩资企业的特点，20##年我们在加大对港澳台和日韩招商力度上，将进一步扩大对欧美招商。我局计划在09年6月份，组织企业在京津地区及深圳、上海、海南、陕西榆林等地召开企业项目洽谈会，主要针对汽车配件、活性炭、岩盐开采、民用机场共建等项目做好对接洽谈工作，力求引上外资项目的大突破。

    二、挖掘优势引项目，全面提高招商实效

    一是挖掘优势引项目。围绕县域产业特色上项目。坚持依托线路板、化工、食品、药包材、管件铸造、汽车配件等优势产业，不断加快产业链延伸和产业聚合力的增强。                

    二是创优服务抓招商。从软环境入手，充分发挥我县政策优势，强化服务理念，围绕大项目、外资项目全力搞好服务，在对新上外资项目实行全程代理的基础上，大力推行“一线工作法”，不断细化服务举措，以优质服务努力提高项目落户率。主要继续加强对沧州益华汽车零部件有限公司、沧州三星汽车零部件有限公司的跟踪服务，帮助解决外企在建设初期遇到的各种困难，争取项目尽快建成投产。

    三是发挥园区优势，提高园区招商聚集力。第一，加强园区规划和对外宣传。在积极搞好沧东工业园规划建设的基础上，针对各乡镇工业园区规划建设中所存在的问题，加大指导力度，促其不断提升档次。积极筹划乡级工业园区（如刘庙乡金色年华创业园、旧州镇沧狮工业园、舞龙管件工业园等）规划建设，帮助其大力宣传推介招商，通过举办对外推介会和招商活动，进一步加大乡镇园区的宣传力度，增加招商聚集力。第二，继续加强闲置土地整合利用。随着更多项目落户我县，我县可利用土地资源不断减少的实际情况，09年计划对全县闲置土地和厂房彻底做一次摸底调查，绘制闲置土地和厂房分布图，为全县招商引资工作提供准确、细致的资源依据。

    四是发挥近市优势引上项目。充分发挥“近市洼地”聚集优势，利用区位优势，加强与环渤海地区的合作对接，精心打造近市招商洼地，认真做好对市区外迁企业的招商工作。围绕资源、产业优势加大招商力度，不断提高招商实效。

    近两年来我县共引上市区外迁项目47个，这是一个良好的开端，今后，我县要继续发挥地域优势，力求更多更大的市区外迁项目落户我县。

    三、拓宽招商思路，灵活方式巧招商

    积极运用亲情招商、活动招商、以商招商、上门招商、网络招商等多种方式，努力提高招商实效。

    一是抓好小团组招商。今年以来，我县谋划几个小团组招商项目，针对这些项目开展一对一招商：1、赴陕西榆林考察香港国信集团投资的岩盐开采项目，该项目依托我县岩盐储量丰富的优势（沧县境内已探明盐矿储量为69亿吨），一期投资5亿元，年产精盐80万吨；二期投资15亿元，在我县建立金属钠生产基地，年产金属钠5万吨，现已与投资商多次进行了沟通联系。2、赴北京洽谈意大利埃梅尔公司与我县三星汽车零部件有限公司合资的汽车配件项目，该项目总投资500万美元，投资商已两次来我县进行实地考察。3、赴海南洽谈姚管屯军用机场与海南航空共建民用机场项目，该项目依托026机场的地理优势，总投资1亿人民币。目前海南航空对该项目表示浓厚的兴趣。4、日本三菱集团公司与我县合资共建活性炭项目，总投资1000万美元。

    二是重点组织企业参加香港3.26投资洽谈会、5.18河北廊坊投资洽谈会、厦门9.8经贸洽谈会等国内大型招商活动，不断增强与境外企业的对接合作。

三是精心组织好20##年春节回家乡友团拜会及中秋企业家联谊会，通过各种渠道搜集招商信息，加深感情增进合作，共同促进沧县招商引资的大发展。

三

20##年是昆明新区建设的关健之年，为保证呈贡新区建设“五年出形象”目标的实现，保证全年招商引资目标任务的圆满完成，结合呈贡实际，现制定20##年呈贡招商工作计划如下。

指导思想：深入贯彻落实昆明市委九届四次全会精神，紧紧围绕呈贡新区建设“五年出形象”的目标，牢固树立“招商引资是第一要事”观念，按照“规划先行、设施先行、环境先行、产业聚集”的原则，通过“改革招商体制、建立招商机制、创新招商方式，加强对外宣传，转变政府职能，改善投资环境，做好热情服务”等工作举措，努力实现呈贡招商引资工作的新突破。

工作目标：呈贡新城（含呈贡县）完成招商引资目标任务为外资9400万美元、内资50亿元人民币。

为完成20##年招商引资任务，应做好以下几项工作：

一、以省级呈贡工业园区为载体，呈贡工业园区管理委员会为园区招商引资主体，按照呈贡工业园“一园五片”规划实施招商引资工作。同时，呈贡工业园区管委会依托县级相关审批职能部门，按照市政府下放市级行政审批权限要求，履行对入驻园区项目的审批管理职能。

二、以工业产业项目招商为重点，拓展第一、三产招商，积极开展房地产、商贸、物流、基础设施、总部经济等的招商。依托斗南花卉交易市场和拍卖市场以花卉物流业、花卉深加工业为主做强做大花卉品牌，加强与广东陈村等沿海地区花卉市场的合作；依托东盟商贸港的建设，加强大型批发业、大型物流业等专业市场的招商；以搭建区外企业区内注册平台为目的，积极开展非用地项目的招商，做大做强总部经济，为金融、保险、通讯等产业搭建平台；以BT、BOT、BO等模式开展基础设施建设招商。

三、创新招商引资机制，形成多元化的招商引资模式。按照昆明市招商工作划，通过市场化动作，以企业和项目为主体，不断拓宽招商引资渠道，创新招商引资策略和手段。通过走出去招商、专业招商、大型活动招商、网上招商、委托招商、领导招商、联合招商、全民招商等多种招商方式，开展全方位的招商引资活动，努力提高全县招商引资工作实效和水平。

四、建立招商引资责任制，实施招商引资“一把手”工程。

1、落实责任制，把招商引资工作作为年度目标管理考核重点，与年终目标考核相挂钩。

2、实行项目单位负责制和重大项目领导联系责任制。

3、建立招商引资两段工作法。即项目洽谈、申请立项至落实《项目投资意向协议》为第一阶段工作，由呈贡工业园管委会及招商部门全面负责；项目进入审批推进程序为第二阶段，由县委办、政府办、县目督办、县监察局等部门组成督查机构，对进入审批阶段项目推进按照审批时限承诺制进行督促落实。严格执行“一把手”负责制。

4、建立县级部门与市属部门招商分局对应招商联动机制。县级有关部门加强与市属招商分局部门的对口联系，积极争取市招商分局招商项目落地呈贡。

五、贯彻落实四个招商机制

1、以熟地进行招商。呈贡工业园区已储备土地基础上，按照规划细化地块功能，以地块确定项目，提高招商质量，提高投资强度，使土地增值达到土地资源综合效益最大化。20##年，完成呈贡新区产业用地1000亩、经营性用地1000亩、呈贡绿色产业基地300亩土地的储备前提下进行地块功能定位。

2、以规划进行招商。在已完成呈贡工业园区总体规划的前提下，细化五个片区功能地块投资强度、产业导向等经济指标，以规划引导招商。

3、以产业进行招商。在呈贡工业园区已确定的产业定位前提下，加强对上下游产业关联度大的产业链招商。

4、以环境进行招商。从基础设施、生态环境、政策环境、政务环境、法制环境、市场环境、社会治安环境、人文环境、舆论环境、用人环境等方面入手，推进软、硬投资环境建设，建立公平、规范、透明、创业成本低、市场秩序好、社会信用高、安全保障的现代投资环境，增强全县对外开放和招商引资的综合竞争力。

六、加大宣传力度，营造招商引资的良好氛围。通过编印招商指南，招商宣传资料和利用昆交会、珠洽会、厦洽会等展会等活动，组织多层次、多形式的招商宣传、推介活动，向国内外宣传推介呈贡新区的投资环境、区位优势、资源优势和政策优势，宣传各项重点招商引资活动和取得的成果，不断提高呈贡新区的知名度。

七、转变工作作风，优化服务工作，简化办事程序。按照“你投资我开路，你经营我服务、你困难我帮助，你发财我保护”的招商原则，切实转变工作作风，优化招商引资服务工作，简化和规范办事程序，推行“一个窗口，一条龙”服务，为招资商提供招商项目和有关投资咨询以及外商所需的信息，以及简便、快捷、高效的服务，让外来投资者称心满意。