第二篇：应急应变计划管理办法

温州市XX金属制品有限公司

应急应变计划管理办法

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20xx年08月08日发布 20xx年08月08日实施

温州市xx金属制品有限公司

为了保证在紧急情况下合理保证顾客的产品供应，对公司内有可能发生的、影响生产的事件，如供应中断、劳动力短缺、关键设备故障等非自然灾害，规定应急措施和对策，维护生产活动的正常进行。

2 适用范围

适用于公司内所有部门的所有生产活动的应急处理。

3 职责

3.1 行政部及其相关部门负责按照本办法规定并实施各种意外事件的应急计划。

3.2 行政部负责劳动力短缺、火灾等意外情况的应急措施的准备与实施。

3.3 PMC部负责断水、停电等意外情况和关键设备出现异常时的应急措施的实施。

3.4 PMC部负责物料短缺时的应急措施及运输应急措施的实施，行政部、供应部、质管部等部门配合实施。

4 工作流程及内容

4.1 火灾应急措施

4.1.1 公司车间、仓库、员工宿舍等应留有足够的消防通道，并在醒目位置粘贴疏散图，配有足够的消防器材，行政部指派专人作定期安全检查，检查内容包括消防器材的有效期、用电安全、易燃物品保存、通道畅通、安全门顺利打开等。

4.1.2 当火灾发生时，公司所有人员都有报告火情、服从行政部指挥的义务，所有管理人员协助灭火、疏散人员、抢救物资。

4.1.3 发生火情时，第一发现人应立即通知行政部及该位置所属的负责人，负责人应立即关闭总电源，并利用所配的灭火器、消防栓进行灭火，将火灾消灭在萌芽状态。

4.1.4 行政部接报后，立即向全厂发出警报，决定是否打火警电话，并组织人员疏散、维持秩序、保持消防通道畅通。

4.1.5 疏散时，相关人员应按疏散图指示方向离开，并到公司门口空旷地带集中，各部门

负责人负责清点人数。

4.1.6 因火灾而破坏的生产设备，视程度不同采取不同的应急措施。

正常。

4.1.8 内、外贸部应立即通知顾客，PMC部根据顾客的要求、利益等情况排出有优先顺序的应急生产计划，生产部按此计划组织生产。

4.1.9 若设备受损严重、无法修复时，公司高层应考虑采取租赁、购买或外协等措施。

4.2 关键设备故障应急措施

4.2.1 购买设备时，应要求设备供应商提供维修服务，如公司维修人员无法排除故障时，应立即与设备供应商联系，要求其提供维修事宜。

4.2.2 公司内各种设备均要按要求进行定期保养，并备有易损备件。

4.2.3 如果设备维修时间较长，生产部应通知PMC部，PMC部会同有关部门调整生产计划，确保交货。

4.2.4 若设备无法修复，应立即联络购买新设备。

4.3 物料短缺应急措施

4.3.1 公司要求所有物料供应商备有一定的库存量，若遇生产场地搬迁等情况应提前通知供应商。

4.3.2 若发生批量严重不良时，供应商应立即通知我公司的供应部，共同商量对策，必要时我公司派员协助解决以确保正常生产。

4.3.3 若发生供应商短期无法供货时，PMC部应根据顾客需要及生产实际情况调整生产计划。

4.4 人员短缺应急措施

4.4.1 生产部依据下月生产计划及其他相关信息，确定下月人员需求量，若需增加人员，经批准由行政部负责招聘。

4.4.2 如突发意外导致人员短缺时，可调整生产计划并进行内部人员调整。

4.4.3 如人员需求量过大，招聘无法满足需要时，行政部可与当地或外地人才市场取得联

系，由人才市场安排成批劳务输出。

4.5 停电应急措施

换班生产，确保生产不受影响。

4.6 断水应急措施

4.6.1 生产部应与有关供水部门联系，要求其断水前事先通知公司，以便公司安排蓄水及抽水，确保生产不受影响。

4.7 运输应急措施

4.7.1 当正常运输不能满足产品交付时，PMC部应提出采用专车运输申请，内、外贸部确认，报公司领导批准后实施，确保产品按时交付。

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