20##年护理部学习计划

 

第二篇：20xx年护理部培训考核计划

20##年护理部培训考核计划

第一部分  20##年护理业务培训考核计划

    本年度全院护理人员业务培训及考核继续以护理人员“三基”实用指导手册、基础护理学、临床实践指南、护理技术操作标准为教材，以分层培训、专科培训、全员培训为原则，实行全员考核。

1、培训考核内容为：基础理论及技能；专科理论及技能；病情观察能力，法律法规；优质护理；应急预案；护理常规；核心制度（查对制度、分级护理制度、交接班制度、护理差错、事故报告制度等十七项核心制度）、岗位职责；安全管理；护理操作规程；职业防护安全与消毒隔离知识、意外伤害处理；危重症护理相关知识；等级医院评审细则、应知应会内容。

2、培训考核方式：

（1）科室培训考核：各科护士长按照培训要求，按月完成培训计划并考核。助理护士（工作1年内）每月考核一次，初责护士（1-5年）每季度考核一次，高责护士（5-10年及以上 ）每半年考核一次。

（2）护理部培训考核：

    护理部每半年分组对各科进行理论考试一次，考试成绩与护士晋级结合。

    护士长考核：护理部对全院护士长每年进行一次理论考试，理论考试内容：法律法规、护理管理、优质护理、等级医院评审细则、应知应会内容等。

3、各科每月按计划对不同层次护士进行考试，考试卷要求正规打印，统计成绩上报护理部；

4、护士长认真完成《评审标准实施细则》管理部分相关内容的学习，由护理部组织培训并考核。其余培训内容详见《护士长培训计划》。

5、奖惩：理论考试80分为及格，每次考试不及格者扣50元，补考不及格者加扣100元，无故不参加考试者扣除当月绩效工资的50%，理论考试作弊者按未参加考试对待。

   护理部业务培训计划表（见附表1）

外二科

备注：
   各科室严格按照计划表准备课件，按计划进行授课，如遇有特殊情况，护理部
另行通知。每季度一次的新理论、新知识、新技能培训，邀请上级医院护理专家进行授课；参加过上级医院培训者适时轮流讲课；若季度内无相应知识培训，护理部根据临床需要，增减其他培训内容。

第二部分  20##年护理技术操作培训考核计划

我院护理技术培训及考核以“三基三严”为要求，强化基础，提高护理人员操作技能，将人文关怀融入到护理工作的每一个环节，以全面提高全院护理人员的基础理论和操作技能水平。

第三部分 专科操作培训考核计划

手术室、急诊、产房的专科技术培训练兵尤为重要。具体培训考核计划如下（见附表3）