濮阳某食品项目项目商业计划书

濮阳欧力保健品有限公司

编制单位:河南深励海智企业管理咨询有限公司编制时间:二零一五年一月

咨询电话:

欧力保健食品生产项目 商业计划书 132xxxxxxxx QQ:1838789320

 

第二篇:冻干食品项目商业计划书

山东莱阳伊达实业公司

年产500吨冻干食品项目商业计划书

主要内容

一、 执行总结 3

二、

三、

四、

五、

六、

七、

八、

九、

十、

十一、

十二、 产业背景和公司概述 冻干技术原理和工艺 目前市场调查和分析 优势和劣势综合分析 公司发展战略 总体进度和安排 关键的奉献、问题和假定 管理团队 拟建企业的经济效益分析 财务预测 合作的方式及权益 4 6 8 9 10 11 12 12 13 13 14

期工程达到预期利润目标,二期将继续扩大生产规模,使公司成为国内较大的冻干食品生产基地。

目前,国外对冻干食品的需求很大,市场已经十分成熟。而中国国内冻干食品的消费市场才刚刚开始发展,消费量受产品成本和人们认识水平的制约,还存在着很大的提升空间,很难在短时间内实现较大的飞跃。鉴于市场的这种特点,公司拟采用先外后内的营销战略。

首先,公司将侧重国际营销, 通过参加国际食品类博览会,推广自己产品。完成一定积累后,然后在海外市场和客户集中的地方建立国际营销中心和海外的办事机构。与此同时,完善公司网络建设,通过网络传媒向海外推广自己产品。

当建立起国外的销售网络后,开始重视国内销售市场的开发。通过电视广告,和其他的产品推广活动,宣传自己的产品。国内业务发展到一定规模,通过兼并和重组扩大生产规模,取得协同效应和规模效应,并在国内各主要目标市场设立办事机构和分公司,从而建立起国内的销售网络。

树立强烈的品牌意识,在国内外营销的过程中通过严格保证质量,树立企业形象,加强营销推广,建立起自己的优良品牌。并加强品牌管理,不断提高产品附加值。

条件成熟时实现境外上市,吸引更多资金注入企业的运营当中,建立起规范的管理系统,接受股东和其他债权人的监督,实现企业发展的不断的良性循环。

七、总体进度安排

(1)工程建设进度。

20xx年6月着手项目筹备;20xx年7月购买土地110亩;20xx年8月订购设备;20xx年1月开始厂房建设;20xx年3月设备安装;20xx年6月一期项目完成,开始投产;预计20xx年5月二期项目完成。二期完成后企业将成为国内规模最大的冻干食品生产基地之一。

(2)产品开发。

世界冻干食品产业正在利用其加工特点,向各个食品加工行业深入发展,冻干产品正在广泛应用到食品行业的各个领域。方便食品领域:高档次的方便面和方便米饭,日益广泛地使用冻干工艺制成冻干最终产品。而冻干蔬菜、冻干水产品及肉类、冻干调味品等作为配料被广泛使用在方便食品中。即食汤料领域:用各种冻干蔬菜、冻干调味品、冻干水产品及肉类、冻干蛋类等经科学搭配混合而制成的各种口味的汤料,即冲即饮,即可口又方便。颗粒蔬菜领域:采用多种蔬菜粉碎混合,经冻干后制成蔬菜颗粒,其富含胡萝卜素、叶绿素、多

相关推荐