20xx年度万名医师支援农村卫生工程项目和三级医

院对口支援县级医院项目工作计划

20xx年12月省卫生厅下发了《20xx年万名医师支援农村卫生工程项目和20xx年城市三级医院对口支援县级医院项目的实施方案》（以下简称《方案》），《方案》确定我院万名医师和三级医院对口支援单位仍为县人民医院，《方案》要求支援医院需帮助受援的县医院在三年内达到二级甲等标准，按照《方案》中对这两项工作的内容和要求以及实施步骤，我院与卫生厅及县人民医院分别签署了《目标责任书》，并制定了20xx年度万名医师支援农村卫生工程和三级医院对口支援县医院项目工作计划。

一、 工作任务

1.以本院医务人员去县人民医院定期驻点支援为主要形式，同时免费接收受援医务人员进修、对县医院医务人员进行短期培训，课题讲座等多种形式，对县人民医院进行支援。针对县医院的实际和当地群众的需求，为医院培养一批骨干和科学带头人。

2.派驻高年资主治医师以上的医务人员5名工作1年，根据岢岚县人民医院的条件和要求，可以选派1-2名管理、护理或医技人员。在确保支援工作持续性和稳定性的前提下，派驻医务人员连续工作至少6个月可以轮换。

3.派驻医务人员根据自己的专业特长，组织开展查房、会诊、手术示范、病例讨论、专题讲座、技术培训，指导受援医院提高诊疗水平，帮助提高人员素质。

4.改进医院管理，帮助科主任、护士长等中层干部完善科室各项工作制度和技术操作规程。

二、 经费保障

按照卫生厅、财政厅要求，严格执行项目方案，保证专款专用，不挤占挪用项目资金。

三、组织领导

“万名医师支援农村卫生工程”领导组，负责组织协调 工作，定期讨论项目工作中出现的情况，及时解决存在的问题，确保项目及时有效的落实。

四、工作步骤

1.组织相关人员去岢岚县人民医院进行考察、调研，在双方共同协商的基础上，按照卫生厅的要求，签署两元目标责任书。

2.鼓励各类医务人员报名参加万名医师支援农村卫生工程项目，从5月份开始报名，确定20xx年下半年派驻医务人员。

3.需组织各管理部门及临床科室去岢岚县人民医院进行调研。按照评审标准逐条逐项的帮县医院准备评审资料。

4.以派驻医师为主，按照各自专业制定具体工作、讲座

培训的方案和日程，工作结束时有记录、有总结交医院并汇总上交卫生厅。

二〇一一年一月二十八日

 

第二篇：20xx年度医生工作计划

20xx年度医生工作计划

一、工作思路紧扣一个中心临床工作做好两个训练业务训练和科研训练抓好三个服务即为官兵服务、为家属服务、为群众服务。 二、工作目标 全面完成科室工作目标在去年的基础上提高收治病人数量提高治愈率缩短床位占用时间积极探索新技术拓宽科室发展的面。 三、工作举措 针对以往工作中存在的问题和不足在继续巩固发扬成绩抓好常规性工作的同时拟在以下六个进一步着力上下功夫。 一进一步加强服务态度和工作作风。一是明确岗位落实职责。对日常各项工作进行细化明确岗位职责和要求在缺乏经济激励的医院环境下自觉提高自身工作的积极性本着为军民服务的宗旨加强服务态度对任何病人都要一视同仁不以貌取人规范服务用语做到微笑服务、耐心服务戒骄戒躁对待患者如同对待自己亲人一样二是改善工作作风要有主人翁意识。坚持以科室为家加强团结增进协作不断强化服务意识、奉献精神和效率观念杜绝迟到早退严禁工作期间做与工作不想关的事情比如在值班时玩游戏、睡大觉、到其它科室聊天闲逛等认真书写医疗文书做到无错误、无延误、无失误对待患者病情要认真分析加强鉴别诊断做到无误诊、尽早治疗。努力做到爱岗敬业乐于奉献作风优良善打硬仗。 二进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发对各项医护常规制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“病房如战场病人无小事”的观念在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快就是工作运转节奏要快行动迅速雷厉风行精就是对临床工作要精益求精全面深刻了解病情精确恰当的形成诊断深入透彻分析疾病发展规律结合各方面实际提出诊断意见细就是工作要细致入微一丝不苟尽职尽责不出纰漏严就是临床工作从严把关纪律上从严要求作风上严肃认真制度上严格程序确保制度落到实处苦就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神经得起磨练和考验。 三进一步加大疾病的宣传力度。本着为病人负责的态度在诊断治疗疾病的同时加大对患者及家属医疗保健知识的宣传力度让患者及家属住院时感到温馨、舒心出院时放心、开心并且能够留下在医院期间的深刻印象日常生活中能够对我们的宣传有一定的认识适度保持与患者的各种联系方式做到全方位的服务患者采取全方位、多途径的方式宣传营造一个良好的医患氛围。 四进一步在新知识应用上着力。今年将加强腹腔镜新技术等业务知识的培训采用外出短期培训与外聘专家到我院现场手术观摩等方式进行健全我院腹腔镜外科的应用范围并结合宣传使我院的微创外科的发展迈向新的台阶。 五进一步在加强日常管理上着力。落实医院今年的工作目标以服务军民为基本特点辅助经济目标。一是加强临床耗材管理将临床质量控制纳入科室奖金中规范成本核算使每个医护人员明白利益需求不浪费、不大手大脚自觉维护医疗设备、保养仪器专人保管登记领用二是加强病区管理。搞好责任区的划分定期组织检查评比做好经常性的卫生搞好病区的美化。