第一章项目背景

一、敬老院项目概况描述

19xx年起各级政府就出台了相关政策，鼓励民间组织、企业、个人创办养老服务机构。在20xx年召开中共十六大三中全会上有关代表提及老年人养老一事，中央领导对此十分重视。近日国家民政部及地方各级民政部门从社会各方面宣传全面关心和帮助老人，尤其是老年人养老与生活方面，并鼓励从事老年住宅的建设。

二、敬老院项目目前主要产品或服务介绍

二、敬老院简介资料

四、敬老院管理

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

此项目属于社会公益性、非营利性的项目，只有真正大力给与支持和倡导发展社会福利事业的领导、人民群众和企业界的人士共同合作努力，才能使该项目落地生根。在项目立项过程中，要考虑兼顾以商养寓的思路，才能实现老年公寓等社会福利事业的健康有序、长久稳定、快速发展。该项目的建设也是利国利民，造福一方的善举，为现有的老年人以及未来的老年人办实事，办好事。该项目符合国情，顺应民意，具有广阔的发展前景。

 

第二篇：张发衡 敬老院项目商业计划书

张发衡 敬老院项目商业计划书

第一章 项目背景

一、敬老院项目概况描述

19xx年起各级政府就出台了相关政策，鼓励民间组织、企业、个人创办养老服务机构。在20xx年召开中共十六大三中全会上有关代表提及老年人养老一事，中央领导对此十分重视。近日国家民政部及地方各级民政部门从社会各方面宣传全面关心和帮助老人，尤其是老年人养老与生活方面，并鼓励从事老年住宅的建设。

二、敬老院项目目前主要产品或服务介绍

二、敬老院简介资料

四、敬老院管理

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录

2.产品特性

此项目属于社会公益性、非营利性的项目，只有真正大力给与支持和倡导发展社会福利事业的领导、人民群众和企业界的人士共同合作努力，才能使该项目落地生根。在项目立项过程中，要考虑兼顾以商养寓的思路，才能实现老年公寓等社会福利事业的健康有序、长久稳定、快速发展。该项目的建设也是利国利民，造福一方的善举，为现有的老年人以及未来的老年人办实事，办好事。该项目符合国情，顺应民意，具有广阔的发展前景。

一是社会养老的拉力：有着良好的照顾服务。社会照顾对家庭照顾的替代首先要求它的服务质量，必须能与家庭照顾相当，或者能达到老人及家属的期望。而照顾质量主要取决于工作人员、护理人员的素质和工作态度。在一个有着通过专业培训的护理人员对老人的耐心、关心下，从日常护理到饮食服务，组织老人参加健康康乐服务、定期医疗保健服务，为老人提供标准化、规范化、科学化的服务程序，给老人提供比家庭更加无微不至的关心。

二是家庭的推力：老年人照顾的人力成本。老年人走出家庭，除了社会养老能提供令人满意的服务，形成对老人的拉力外,还必须有来自家庭的推力，从家庭人力上看，要完全承担老人照顾是很难的。自理能力差特别是完全不能自理的老人24小时都需要有人照顾，家庭难以承担繁重的照顾责任;从老人角度看，也希望解脱子女的照顾负担。而目前我国城镇绝大多数家庭是夫妇双方同时就业，上班时间就不能顾及对老人的照顾。如雇佣家庭保姆，仅工资及膳食费两项就已接近企业职工的月收入，但如果按社会养老有关规

定每六名老人配一名护理员，社会服务成本较低。也是老人及家属选择社会服务要考虑的重要因素。 三是维系老人的社会网络的吸引力。对于生活自理能力差而户外行动不方便的老人来说，社会网络关系主要发生在家庭之内，而在社会养老这个“大家庭”内能够在一定程度上保持老人与家庭成员的联系，又能创造出更为丰富多彩、广泛的社会交往。老年大学、游艺性活动、报刊时事学习，老年保健知识讲座，为老年人摆脱孤独，互相帮助，身心健康有着良好的帮助。

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产

三、敬老院产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章 敬老院项目市场分析

健康老龄化战略的内涵，主要包括"老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐"内容，这是促使经济社会可持续发展的重要内容，是解决好我国人口老龄化问题的主体思路。据有关数据统计，到本世纪一十年代末，中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计，中国老年人消费约每年3000亿人民币，而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长。由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场，老年人产业，尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业，也是一个极具社会意义的事业。老龄产业是为了满足老年人物质和精神生活需求而形成的产业，既包括生产性产业，也包括服务性产业，是解决人口老龄化问题的重要手段。发展老龄产业，一是要从我国实际出发，以满足老人物质和精神生活的需要为目的;二是要以市场为导向，按经济规律办事，三是要保证养老费用的合理使用，提高老年人的消费能力。

现如今，中国敬老院的发展远远不能适应老龄化的需要，机构养老服务的总体供求之间呈现严重失衡的状态，严重地制约了机构养老事业的快速发展。20xx年底，中国60岁及以上老年人口达到1.43亿，占总人口的10.97%。20xx年底，中国60岁以上老年人口近1.44亿，占总人口的比例达11%，65岁及以上老年人口达到10055万人，占全国总人口的7.7%。20xx年中国60岁以上老年人口接近1.5亿，老年人口总数为14657万人。20xx年底中国60岁及以上老年人口已达到1.53亿人，占总人口的11.6%。快速发展的人口老龄化，已

经并将进一步成为影响中国经济社会发展全局的重大战略问题。截至20xx年底，我国60岁以上老年人口已达到1.5989亿人，占总人口的12%。20xx年老年人口将达1.74亿，20xx年进一步增至2.48亿。

综上所述，在21世纪的今天，随着社会老龄化的进程，发展壮大敬老院已成为不可逆转的趋势。

一、敬老院市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前敬老院产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析

一、有无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、敬老院产品竞争优势

第五章 产品制造(项目产品、技术及工程建设)

第一节 产品制造

一、生产方式

二、生产设备

三、成本控制

第二节 项目主要产品及规模目标

一、主要产品质量指标

二、本项目主要产品特点

三、本项目主要产品工艺流程

四、本项目主要产品产能规划

第六章 敬老院项目建设计划

第一节 项目建设主要内容

一、建设规模与目标

二、项目建设内容

三、项目建设布局与进度安排

第二节 厂址选择

一、项目建设地点

二、区位优势分析

三、厂址选择及理由

第三节 原材料保证

第四节 建设工期计划

第五节 主要设备选型

第七章 敬老院项目市场营销

一、概述营销计划

二、敬老院销售政策的制定

三、敬老院销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、敬老院销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、敬老院产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、敬老院市场开发规划，销售目标

第八章 敬老院项目投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入管理之程度说明

十二、报告

十三、杂费支付

第九章 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章 敬老院项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险

第十一章 管理

一、敬老院组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十二章 敬老院项目财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及利润分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

第十三章 敬老院项目结论及建议

第十四章 附录

附录一 财务附表

附录二 公司营业执照

附录三 敬老院项目产品样品、图片及说明 附录四 公司及产品的其它资料

附录五 敬老院项目专利技术信息

附录六 竞争者调查

图表目录

图表：2009-20xx年敬老院国际市场规模 图表：2009-20xx年敬老院国内市场规模

图表：2012-20xx年敬老院国际市场规模预测 hjdghsthtrxscfzxvdfcv