学院20xx年工作计划

20xx年是学院接受国家骨干高职院校建设项目验收和人才培养工作评估的重要一年，也是提升学院办学水平、促进学院可持续发展的关键之年。20xx年 学院工作的总体要求是：坚持以立德树人为根本，以提高质量为核心，迎难而上、奋力攻坚，突出重点、整体推进，真抓实干、务求实效，全面推进学院发展再上新 台阶。总体目标是：全力做好国家骨干高职院校建设的验收工作，力争以“优秀”的成绩通过教育部、财政部项目验收；做好第二轮高职人才培养工作评估的各项工 作，扎实完成评建任务，通过人才培养工作评估。总体思路是：紧扣“两大任务”，即验收和评估；抓住“三项重点”，即人才培养质量有提高、内涵发展水平有提 升、可持续发展能力有保障；坚持“五个强化”，即强化体制机制创新、强化专业建设、强化教育教学改革、强化队伍建设、强化社会服务能力提升。

一、重点工作

（一）做好国家骨干高职院校建设验收工作

完 成国家骨干高职院校建设的各项收尾工作，总结提炼骨干院校建设成果，修改完善项目总结报告。填报《项目建设情况进展表》、“高等职业院校人才培养工作状态 数据”和“高等职业教育专业建设与职业发展管理平台数据”，为验收工作提供数据支持。做好建设成果的宣传展示，修改、完善骨干院校项目验收专题网，制作验 收专题片、成果展示册。切实发挥骨干院校的品牌带动效应和辐射引领效应，做好省级验收和国家级验收的各项工作。

（二）迎接第二轮高职院校人才培养工作评估

按 照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针，以评估指标体系为依据，高质量、高水平地做好第二轮高职人才培养工作评估的各项工作，扎实完成评建任务，全面展现学院改革、建设和发展的成果，确保顺利通过人才培养工作评估。将迎评工作与日常工作有机结合，总结骨干院校建设的成功经验，找准 存在问题和薄弱环节，尤其要针对非重点专业，及早启动专业建设与评估工作，增强学院科学发展的内在动力，推动我院人才培养工作上层次、上台阶、上水平。

（三）推进校企深度合作，提升开放办学水平

深 化“开放办学”的理念，加强校企合作立体化平台建设，着力构建校外校企合作基地建设和运行体系，拓展校外市场开发功能。发挥校企合作理事会的作用，围绕常 州市武进区机器人及智能装备产业的重大需求和关键共性技术问题，打造“政府、企业、科研院所、产业联盟”多方参与的协同创新中心，开展协同创新和联合科技 攻关。发挥产教园功能，加强运行管理。产教园引进2-3家孵化企业，扶持高科技孵化项目，吸引学生和社会人员入园创业。推进机电-亚龙国际师资培训中心建设，举办2期国内师资培训，1期国际师资培训。

（四）制定教师发展规划，提升教师队伍综合素质

做 好顶层设计，制订教师进修培训计划、教师发展进阶方案，实行教师分类发展、分类管理、分类评价。深入实施师资队伍专业带

头人培养、骨干教师培养、兼职教师 队伍建设“三大工程”，组织开展“双师”素质教师认定，加强兼职教师师资库建设，择优聘用兼职教师。按照学院师资队伍的发展要求与专业教学团队建设的需 要，内培外引，积极引进紧缺师资，重点引进高职称、高学历、紧缺专业的优秀人才，进一步优化专业师资结构，为学院的发展注入新的活力。

（五）完善绩效考核机制，深化人事制度改革

以学院重点工作为核心，构建以战略为中心的绩效指标体系。实施学院、部门（团队）、个人三级绩效考核，组织绩效和部门（团队）绩效、个人绩效相结合，深化绩效管理，推进管理体制创新。继续实施ISO9000质量管理体系贯标工作，开展流程设计，制定学院、部门、岗位三级管理流程，提高学院工作效率和管理水平。贯彻国家、江苏省绩效工资改革政策，深入调研，科学论证，在梳理相关政策文件基础上，制定《学院绩效工资实施方案》，方案报批后组织实施学院绩效工资改革。

（六）加强产学研合作，提升社会服务能力

出 台科技服务平台建设与管理办法，筹建科研团队与三级科技服务平台的工作室，制定科研团队绩效考核指标体系，加强科研团队的建设与管理，完善“团队、平台、 项目”有机结合的科研管理体制和运行机制，实现由单一到账经费为主向效益、能力为主的转变。实施知识产权工程，激励科技创新。探索专利导航试点工程，联合 相关单位合作开展区域机器人及智能装备产业专利导航的研究，提升学院的服务能力。推动科研与教学的良性互动协调发展，着力构建科研

对教学的支撑与反哺机 制，以教学带科研，以科研促教学，形成教学科研一体化机制。

（七）做好招生就业工作，保障学院持续稳定发展

深入研究招生制度改革方案，制定《学院20xx年招生工作意见》。构建全方位、立体化的招生宣传网络，提高学院的知名度和吸引力。合理分配省内省外招生计划，科学制定提前单招计划、对口单招计划、普通类及艺术类招生计划，扩大“3+2”本高职衔接项目招生。

做好就业管理、咨询、教育、指导、服务等工作，举办2015届毕业生顶岗实习推介会，引导学生树立正确的就业观，实现实习与就业的顺利对接。强化就业质量服务体系，建立就业质量支撑体系，完善就业质量评价体系，全面提高就业质量。确保2014届毕业生就业率和签约率达98%以上。

二、主要工作

（一）党建和思想政治工作

1．学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚持立德树人，着力推进社会主义核心价值体系进教材、进课堂、进学生头脑，完善教职工政治学习制度，开展形式多样、内容丰富的“中国梦”的宣传教育，强化有效引导，着力提升质量，推动思想政治教育工作内涵式发展。组织召开20xx年思想政治工作年会。

2．落实党的群众路线教育实践活动的整改任务。按照《学院领导班子整改方案和党员领导干部整改措施》，集中整治领导班子及党

员干部在为民、务实、清廉及工作作风方面存在的问题，确保按时按要求完成整改任务。

3．加强网络思想政治教育工作。加强新媒体建设，完善信息网络体系，唱响主旋律；完善网络教育活动体系，传播正能量；完善网络舆论监督体系，打好主动仗。充分发挥新媒体在大学生思想政治教育中的重要作用，成为思想引领、成长服务、答疑解惑、工作创新的新阵地。

4．做好党建工作。优化学院党员结构，2014 年计划发展党员182名。优化党校培训，提高学习效果。举办2期学院党校发展对象短期集中培训班。组织开展党员民主评议活动，建立严格的民主监督体系。

5．实施学生党员素质工程。按照保持和发展党的先进性的总体要求，以提高党员素质为核心，以发挥党员先锋模范作用为落脚点，着力建设一支素质优良、结构合理、规模适度、作用突出的学生党员队伍。

6．加强干部队伍建设。完善干部竞争性选拔、教育培训、管理考核机制。实施干部三年教育培养计划，三年内对中层干部、科级干部、后备干部进行轮训，推行网上干部学习平台，举办20xx年暑期干部培训班，提升教育培训层次和质量。

7．推进思想政治理论课建设。坚持教学和现实相结合、情感建立和能力培养相结合、理论和实践相结合，全面推进省思想政治理论

课示范点建设。完善教师队伍、项目书和基地建设，实践教学项目努力做到常态化，力争以优秀的成绩通过省示范点验收。

8．抓好党风廉政建设。全面贯彻党的十八大及中纪委十八大报告精神，以党风廉政建设责任制为抓手，坚持教育倡廉，继续实施“五个一”宣传教育活动，不断增强教育的针对性；完善制度保廉，认真学习贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2013-20xx年 工作规划》，提高制度执行力；强化监督护廉，排查廉政风险点，重点开展奖助学金、单招考试、耗材、科研经费、重大设备等视导工作，逐步实现监督检查全覆 盖；加强队伍尚廉，开展预防职务犯罪警示教育活动，推进廉政建设与行政管理深度融合，为学院的改革和发展提供有力的政治保证。

9．做好宣传工作。修订完善宣传工作制度，推进规范化管理。强化主题宣传策划、新闻发布策划，充分利用校内外媒体，及时宣传学院改革发展所取得的重要成果。内聚人心、外塑形象，年内在市级以上媒体发表报道不少于150篇。

（二）教学、科研工作

1．加强专业建设。继续实施学院“十二五”教学改革与教学质量提升工程计划。积极申报国家教学成果奖。做好4个省级重点专业群的建设，形成建设、监督、检查的工作机制，充分发挥辐射带动作用，组织系部整体推进其他5个专业群建设，全面提高专业建设水平。组织开展专业评估，推进专业建设。召开20xx年教学工作会议和第六届高职教育发展论坛。

2. 加 强课程建设。积极组织优化专业平台课程，优化课程设置，做好专业核心课程建设，完善理论教学与实践教学相互支撑、专业教学与素质拓展有机结合的课程体系， 为评估奠定基础。引入行业企业技术标准，深入推进校企合作开发课程。以团队的形式，按照系部主任、教学团队主任、团队课程负责人三个层面，深入开展说专 业、说课程活动。做好30本“十二五”国家规划教材的编写、审定和出版工作。

3．推进教育信息化建设与应用。建立教师信息技术应用能力标准体系，开展信息技术培训。组织信息化教学大赛、微课比赛，提升教师信息化教学技能。对114门课程资源库持续更新，加强应用。创新信息化教学模式，从教学设计、教学组织、教学实施、教学评价等方面探索高效实用的课堂教学模式。积极探索CRP系统教学作用和评价功能，促进信息化教学管理和教学质量评价。

4． 加强教风、学风建设。修订、完善《教学工作量计算办法》、《教学质量考核办法》，增强教师教学的质量意识。依托标准化考场监控系统，建立新的教学检查制 度。加强学籍管理规范化、信息化，修订适应学分制的学籍管理办法。组织开展教学设计竞赛与交流活动，提高课程的吸引力。规范课堂教学秩序，严格课堂教学管 理，树立良好的教风，以教风带学风，提高课堂教学质量。出台《教考分离实施办法》、《试题库建设实施办法》，部分课程实施教考分离。

5． 完善教学管理运行机制。建立学院、系部和教学团队三级管理体系，出台教学团队建设管理办法，加强教学团队建设，推进教学

团队的绩效管理，提升教学管理水 平。完善学院、系（部）两级教学质量监控体系，坚持学生评教，落实听课制度，加强同行评议，并逐步建立用人单位对学院教学质量的评价指标体系。

6．加强实践教学体系建设。以实训项目建设为载体，系统规划实践教学资源。简化实训室使用程序，编制实训中心月度使用计划，提高实训资源的使用效率。优化实训室软环境，提升实践教学管理水平。

7．推进公共艺术课程建设。逐步建设艺术教学场馆，推进艺术课程改革，探索开发实践教学项目书、构建基地等措施，彰显特色。

8．不断扩大继续教育办学规模。加大继续教育中网络教育、远程教育比例，优化办学结构，服务常州市终身教育体系建设。加强招生宣传，不断扩大学院在企业的招生规模，联合办学单位、企业教学班数量适当增长，“专接本”自考助学招生规模增长10-20%。

9．完善非学历教学工作体系。加强成人高等教育、非学历教育培训的规范管理，逐步实现和全日制教学管理的对接。实施项目成本管理，培育社会培训品牌项目，逐步提高经济效益。

10．继续组织各级各类项目申报，力争在高层次课题申报方面取得新进展。

11．以全国职业院校技能大赛为重点，组织各级技能大赛训练与竞赛工作。

（三）学生工作和共青团工作

1．提升学生综合素质，促进学生全面发展。不断丰富“对接式”学生教育管理模式，积极试点学生素质教育课程改革；继续开展文明修身提升工程，评选表彰文明系、文明班级和“十百千”活动先进单位和个人；开展共青团主题教育系列活动，提升青年学生思想政治素质。

2．以“五彩”校园文化活动为基础，丰富“周末文化”活动，减少重复性活动。试行活动课程成绩管理系统，提高活动课的实效性。按照《全国大学生思想政治教育工作测评体系（试行）》的要求，做好自测自评工作。

3． 加强基础管理，着力基层团组织和班级建设。以简报《我的班级我的团》为载体，推广班级建设先进管理经验，加强班级建设课题研究，不断提高班级建设水平。以 “三进三访三促”（进社区、进社团、进宿舍，访民情、访团情、访青年，促组织建设、促工作活跃、促青年发展）为载体，实施全院共青团“活力建设年”活动。

4．完善新生《学业指导》课程，丰富课程内容。组织迎新生系列活动，延伸新生教育时间，提高新生入学教育实效性。以国防教育示范校为新起点，认真组织军训工作，扩大军事理论课教学与军训的融合试点工作。

5．完善“三段对接式”创业教育课程体系。丰富创业教育形式，定期开设GYB/SYB创业教育培训班，引进大学生创业实训系统，通过网络模拟平台，让学生体验企业开办、运营等具体过程，提高学生创

业模拟能力。创新大学生创业园管理模式，为学生创业实践能力的锻炼提供有力保障。

6． 做好学生公寓管理与服务工作，提升学生满意度。以“安全、卫生、文明、和谐”为目标，以社区文化节等系列活动为主线，以创建安全公寓为重点，严格落实公寓 区禁烟、违章电器与夜不归宿查处等常规工作，提高星级宿舍达标率；完善学生公寓便民服务点功能；运行学生公寓管理系统，更新电费管理系统，逐步提高公寓数 字化管理能力；统一配置管理服务台，改进学生公寓门厅管理模式。

7． 加强辅导员队伍和学生干部队伍建设。以增强辅导员专业引导能力为重点，按照“专业相近、相互融合、教导合一”的原则，将辅导员编入专业教学团队，开展辅导 员导学能力比赛。继续开展“六个一”活动，组织新生辅导员（班主任）培训，举办辅导员论坛、辅导员技能节，开展“辅导员年度人物”评选，完善教育案例、主 体班会说课、主体班会公开课等比赛，丰富载体，注重实效，不断提高辅导员综合素质和专业能力。完善“三级”学生干部培训体系，加强对“新锐、骨干、领袖” 学生干部分层次培养与锻炼；探索学生组织广泛参与学院管理的组织机构和实施途径；抓好助理班主任队伍建设。

8． 加强心理健康教育工作。不断完善“四季活动引领，教育咨询并进”的具有高职特色、我院特点的心理健康教育模式，深化心理健康教育模式改革，优化三大体系建 设，即“主题化”的四季心理健康教育活动体系、“层次化”的课程教学内容体系、“立体化”的

心理咨询服务体系，并逐步向教职工拓展，提升全体师生的心理健 康水平。

9．做好扶贫帮困工作。完善“帮困励志，助学强能”省、院、系三级资助教育体系。新增院内勤工助学岗位，强化“爱心记录卡”的育人功能；提升资助绩效评价水平；募集第7期“蒲公英” 爱心基金；继续实施“雪绒花”中西部困难学生资助工作。

10. 完善“大学生服务中心”的功能，逐步扩大服务范围，为快递企业投递业务提供便利条件，提高服务学生的能力。

（四）行政后勤工作

1．完善各项规章制度。进一步梳理部门职责和岗位职责，修订和完善学院各类管理制度，形成管理制度汇编，推进学院各项工作的规范化建设，提高工作效率和管理水平。

2．开展“十二五”发展规划执行情况的年度检查与反馈工作。编制学院年度重大工作项目，加强管理，推进实施。

3．根据国家的相关规定，结合学院实际，加强“三公”经费管理，降低公务活动成本。加强会议和公文的管理，完善审批制度，精简会议和公文，改进会风、文风，提高管理效能。

4．推进校园信息化建设。对CRP系统进行“本土化”应用，提升CRP系统的适用性。梳理学院常规工作任务和专项工作任务，制定质量标准。实施学生宿舍网络线路改造工程，筹建校园电视台，开拓校园文化建设新阵地。

5．加强图书馆内涵建设。加强图书馆信息资源建设与推广，开展“每月一主题”新书推荐、“每周一库”讲座和信息检索素质课。围绕教学、专业、课程团队，开展自主科技查新和相关服务工作。

6．优化财务、审计管理。推进财务信息化建设，逐步实行财务信息公开。完善财务制度，优化报销流程，普及财务知识，提高服务水平。开展各类教育经济活动的审计，做好学生公寓建设项目全过程跟踪审计，开展重大合同执行情况抽查工作。

7．推进民主管理。创新形式，完善校务、党务公开制度。召开教代会和工代会，开展教代会、工会的换届工作。做好教职工购房补贴的审批和落实。组织文化体育活动，丰富教职工的生活。

8．做好校园基本建设。做好教学楼、学生公寓的维修工作。优化体育馆的功能设计。做好新建学生公寓、青年教师公寓的建设管理，加强对建设项目的进度、质量、签证的管控，力争年底完成学生公寓建设，年内青年教师公寓动工。

9．做好后勤管理工作。保障食品安全，提升服务质量，确保不发生食品安全事故。完善物业管理“分区域负责制”，开展对物业公司的量化考核和奖惩。落实节水节电具体措施，建设节约型校园。

10．加强资产管理工作。做好学院资产的清查，重点关注资产的使用状况，开展资产利用的效益分析，提高资产利用率和完好率。

11．做好经营性资产的管理。完善康迪公司承包经营方案，力争社会效益与经济效益最大化。开拓市场，促进龙发公司的正常发展。发挥常州卓奇公司的团队优势，保证经济效益的同时，服务教学科研。

12．做好安全稳定工作。强化安全工作责任追究制度，拓宽安全知识宣传教育渠道，建立健全安全管理长效机制，开展法制、防盗防骗、消防安全、交通安全教育，加强值班工作，完善“五位一体”安全预警机制，防止各类事故的发生，为全体师生创建良好的校园环境。