营销部未来三年发展规划

一、   营销部发展战略思路：

1、营销思路调整：高佣金招揽客户；

2、营销产品调整：加强基金销售，以基金为主要营销产品；

3、营销渠道调整：由以银行为主转向以社区、公司机构等其他渠道为主；

4、营销团队调整：团队由高营销能力的人员组成；

5、营销服务调整：高素质的人员提供高端优质的服务；

二、   总发展目标

三、   目标分解及阶段重点工作计划：

【第一阶段：保级阶段（20##年1月——20##年6月，共6个月）】

第一阶段工作内容：

1、保级阶段是整体规划的过度阶段，工作重点是提高营销团队的整体销售能力，积累一定的股票优质客户群体；

2、倡导高佣招揽客户，逐步转变固有营销观念；

3、加强基金销售的培训，为后期基金销售转型做准备；

4、优化和固化现有团队构成，引进和培育营销人才。

5、制定提升营销服务质量规划方案。

【第二阶段：积累阶段（20##年7月——20##年6月，共12个月）】

第二阶段工作内容：

1、本阶段为3年规划的积累阶段，工作重点是全面向基金销售转型；

2、营销团队销售目标以基金和高佣金客户为主。

3、渠道开始覆盖各类公司、写字楼、社区。

4、团队固化已完成，人员素质明显提升，

【第三阶段：提升阶段（20##年7月——20##年12月，共18个月）】

本阶段重点工作计划：

1、通过前两个阶段的准备，本阶段逐步进入了一个营销团队的成熟期，本阶段是大量产出业绩的阶段；

2、营销团队基本达到预计销售实力，产出主要体现为基金和高佣金客户。

3、渠道已基本覆盖市内尤其是营业部周边各类新兴场所。

4、在团队固化的基础上，营销团队人员素质达到预计状态，营销工作开展基本顺利。

5、根据政策时态对营销策略进行微型调整，保持营销工作在目标轨道上运行。

 

第二篇：我的未来三年发展规划

我的未来三年教师发展规划

高静

时光飞逝，转眼之间踏上工作岗位已经快一年了。回首来时路，我的心情难以言表。从初为人师的兴奋与激动到第一次站上讲台的紧张与不安，一切仿佛就发生在昨天仍然历历在目。而今天，我已经体验到了教师这一职业的诸多滋味：有工作的艰辛与压力，也有收获的喜悦与欣慰，有求索的痛苦，也有成长的快乐，这些就犹如一串串音符谱写着我的青春之歌。而我也清楚地知道，这些还仅仅是一个序曲。为了更好地完成后面的乐章，我要做的还有很多，很多。

“凡事预则立，不预则废”，做任何事情，只有在做之前有一个明确的目的和方向，才能在开展的时候能够比较顺利地进行。作为一名刚走上工作岗位的新教师，对自己的职业有一个长远的规划，使自己在进行教育事业时有一个明确的方向来前进和发展，显得尤其重要。

在这未来的三个学年里，我愿在学校领导和同事们的帮助之下，参与并探究更好的教学方法，努力达到教学目标。以增长教育智慧和教学机智。为确保个人专业成长目标的实现，我会采取以下几点措施：

一、师德方面：

作为一名新教师，本人坚决拥护党的领导,热爱祖国,热爱教育事业。严格遵守教育法规，师德规范对教师的要求，遵守学校规章制度。规范自己的道德，提高自身的素质。自己的言行是什么样的，决定了学生接受的身教是什么样的。教师的职业道德将对学生的成长产生深远的影响，尤其是对中学生的正确人生观、世界观和价值观的形成将产生非常深远的影响。

二、教学专业化水平

作为一名新教师，虽然接受了很多知识的教育，但在这一个学期的工作中，使我认识到教育教学能力很重要。教师的任务不仅要使学生掌握科学知识、形成技能，培养和发展学生的智力和体力；而且要使学生养成文明的行为，良好的习惯，具有高尚的情操，坚强的意志。这就要求教师不断提高自身的教育才能。

在能力方面要求自己学习做到以下几点：

1．教育感染力。用心灵去教育学生，用情感去感动学生。教育学生不能只用规范和惩罚，而要情感教育。经常给他们讲道理，分析问题的原因，教他们用道德来衡量事情的对错。

2. 因材施教的能力。不管是学习上还是品德上，学生与学生之间总有差异，善于发现学生的特点，并能运用适合的方式进行指导，提高他们的信心，鼓舞他们前进。

3.完善课堂教学的能力。在一次又一次的实践中学会如何完成课堂教学任务，如何控制时间，如何实现师生互动，如何使学生更好的掌握知识。

三、教学理论及教学研究

1. 积极努力学习关于自己专业的教学理论知识，并能运用在自己的教学中，及时进行反思。工作中不断阅读有关教学理论的书籍，不断提高自己。平时也要不断补充其他方面的理论知识，丰富自己，做到多听、多看、多写、多思、多问。

2. 积极主动进行教学研究，有自己的教学课题，并把自己的课题不断改进，增强自己课题的价值。