推广工作安排
1、QQ群推广
每天对所有QQ群用户发一次广
2、邮件推广
每天用邮件群发工具最少发10000以上的QQ邮件
3、黄页推广
登录各大黄页发布产品信息
4、论坛推广
选择行业相关论坛注册用户发表文章,进行互动式问答推广。
5、博客、微博签名与内容推广
选择大的博客网站建立博客群每日发布公司文章,网站链接。比如:新浪、网易、搜狐、雅虎、QQ空间、博客网、和讯、TOM
每天注册几个微博账号进行推广,比如:新浪、网易、搜狐、腾讯
6、各大视频网站推广(先不做)
新浪视频、优酷、腾讯视频、搜狐视频、56网注册用户发表视频,进行上传公司最新活动视频或相关行业视频推广
7、交换友情链接推广
每周进行2到3次友情连接交换,每次增加连接数量不得超过4个,友情连接要与家具行业相关。
8、搜索引擎期下社区网站推广
登录百度贴吧、知道、文库、QQ问问注册用户发表文章,进行互动式问答推广
和谐弘天---网络推广下半年四阶段工作计划
一、 推广时间
推广工作时间段:20xx年5月-20xx年12月
二、 推广手段
1、网站优化
2、友情链接
3、博客、微博推广
4、论坛推广
5、SNS社交网推广
6、QQ群推广
7、邮件推广
8、百度知道、问答、百科推广
9、媒体合作推广
三、 实施
(—)第一阶段---融入期 2个月
1、 站点内部结构整理优化
? 网站优化:
第1步:基本的网站优化
按照最终页模板、栏目模板、首页模板顺序修改
Title及Meta的优化:
A。Title
Title简短精炼,高度概括,含有关键词,但关键词不宜过多,不超过3个词组 。 B。关键词(Keywords)
keywords书写的关键是每个词都能在内容中找到相应的匹配
C。描述(description)
描述中出现关键词,与正文内容相关, 同样遵循简短原则,字符数含空格在内不要超过200个字符,补充在title和keywords中未能充分表述的说明。
? 关键词Tags的应用:
针对热门的关键词制作Tags标签,增加页面间的相关性。
D。图片ALT
对所有图片加上alt说明
第2步:网站结构优化
1.网站页面HTML优化
2.网站的链接的优化。
? 站内链接:
为网站内容文章内的关键字加上首页的链接,如果文章很多,按上一篇和下一篇显示,增加网站内部链接的相关性。
? 网站地图:
A。确认网站内没有死链接。死链接就是网页不存在,但链向该页的链接还在的情况。请不要让这种情况产生。
B。网站地图超过100条链接,请用分页来制作。
C。生成网站的XML格式的SiteMap文件放在网站根目录中。并在google网站管理员工具中提交。
第4步:网站提交
A。网站地图上传根目录,然后提交地图。
B。向搜索引擎提交网站
C。向目录提交网站
D。向分类目录提交网站
E。分析网站日志,分析搜索引擎蜘蛛爬取。
F。安装统计软件
第5步:其它优化
? 脚本优化:
CSS及字体标签优化:页面去冗优化
2、 公司宣传、文化、广告资料整理
营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、CAM经营模式、荣誉资质、广告等资料整理,方便在注册网站和发布信息时用到。
3、 博客、论坛、SNS网站、B2B、B2C、分类信息等网站的注册,信息发布及更新 ? 博客
选址:新浪、网易、搜狐、腾讯等国内30家大型博客
标题:根据公司网站信息写标题跟Discription
内容:每篇文章中出现符合我们网站主题内容的关键字。都加入指向主站的URL链接 更新:每个BLOG每天更新1-2篇文章。
第一步:注册完善微博账户信息。
用户名,头像还有网址
第二步:确定目标人群
关注人群要和我们产品及形象相符,利用微博的快速搜索到目标人群开始推广 第三步:了解竞争对手
学习竞争对手或同类站的推广经验
第四步:进行推广
及时的更新内容,发布原创的博文。主动和其他用户互动,参与品论和发表观点,增加自己微博的粉丝。微博营销是一个长期坚持不懈的过程。
? 论坛
选址:天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、QQ、淘宝等500家人气论坛。
第一步:注册论坛ID,人气旺的论坛多注册几个马甲
第二步:熟悉目标论坛
确定目标论坛之后,了解规则,用户特点。例如最火的版块,主题特色等等。熟悉版主的习惯,版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后,我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。
第三步:注册马甲,增加马甲的曝光率。
?
?
?
? 马甲名字要有特色,不能太明显突出你推广的意图 及时更新更换个人资料。详细的联系方式,个性签名,头像等。 初期积极提升等级。不要马上发意图明显的广告,多跟会员互动。不要一味的灌水 适当的与人争论,让大家能记住我们,快速融入是进入一个新论坛的最好方法。发表一些独特的看法见解。每天发布1篇文章,跟帖50贴,主要宣传公司的网站 ? SNS、分类网站、B2B
开心,人人,爱情公寓、赶集、同城、百姓网站注册 建立群组关系,时时分享最新资讯。国内出名的200家B2B网站,申请公司账号,发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接,荣誉资质,并每天更新至少一篇产品和文章
? QQ群
注册多个QQ号码,完善个性签名及头像资料,写上公司的网址和宣传语;找目标群进行搜索,搜出活跃度高的本地群、老乡群、购物群、交友群等申请加入,加入20个以上。在群里活跃起来后再慢慢打广告;在群论坛里多冒泡,编撰些文章,发布些图片;与群主搞好关系,尽量做管理员;在群共享里发布信息,在里面安插公司的网址。自己创建QQ群当群主,到处发布QQ群号和宣传语,提高群的曝光率。
? 邮件
准备好宣传的电子版材料,其中包括公司的宣传,以及促销活动信息等,在材料中尽可能少的体现广告,让用户感觉不是广告邮件;申请网易、腾讯里面的企业邮箱,每天每个邮箱至少发送50封邮件,尽量做到一对一发送,每发送一封最好有一分钟的间隔;搜索目标客户邮箱,特别是QQ邮箱和Foxmail;在邮件签名中加入网址;利用邮箱的自动回复功能,写一段简单的推广公司网站的话语,达到再一次宣传的目的。
4、 官方微博、官方QQ群申请、建立,软文的编撰
申请公司官方微博并加V,每日更新5篇博文,并家10位襄樊地区的好友;申请网站推广专用的QQ,并加襄樊地区的好友及群,用于公司的推广和活动通知;专人负责软件撰写,每天至少三篇文章
5、 网站文章更新
目前公司的文章板块有:和谐快报、消费资讯、时尚资讯、育儿知识、养生保健,需每天每个板块固定更新3篇文章,保持文章的更新及原创性;
6、 广告互换
目前网站广告位在12个以上,和其他广告交换广告位,一对一的形式填冲网站内容,并交换广告位
7、 友情链接添加
每周确定5个友联,要求PR值1以上,增加公司的关键词的外链,本阶段添加至少30个
预计阶段目标:百度反链3千,收录3千
(二) 第二阶段---稳定期 1个月
1、关键词筛选
关键词选择、分布计划
关键字分布与密度:
A。关键词的选择:一个页面确定3个以内的核心关键词,围绕核心关键字进行排列组合产生关键词组或短句;
B。关键词的分布:
关键词的密度 :关键字密度一般在 2% 到 7% 较为合适。
关键词相关性控制:
在内容页增加同类文章列表和相关文章列表。以添加内容页的相关性,加强匹配度。 首页:核心关键词 (热门)
栏目页:相对热门关键字(一般)
最终页:尽量长尾关键字(冷门)
2、友情链接优化
在原有的链接上在每周增加5个友联,保证第二阶段的链接在30个以上
3、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息
本阶段根据公司的产品及公司的情况,制定至少2个活动,用于公司的宣传和推广。
4、SEO数据监控分析,调整部分结构
以网站的外链数据,内链数据及收录数据位基础,分析出前一千位贡献流量的外部网站;监控独立IP的来源指数,获得目标用户群,根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。
5、B2B平台、论坛、博客ABC等级分类
将第一阶段注册的B2B网站、博客、论坛划分为ABC三类,分出重要主要和次要,鉴别出重点发布网站。
预计阶段目标:百度反链6千,收录6千,PR值1
(三) 第三阶段---冲刺期 1个月
1 、关键词优化
继续前端时间的关键词优化,确定5个关键词排在首页
2、论坛、博客、B2B网站的推广宣传
加强前两个阶段的论坛、博客、B2B网站的推广宣传,文章的关键词优化,加入公司
的链接
3、确定免费优质推广渠道,寻求优质付费渠道
联系个人站长,进行CPS的合作,优化所有的推广渠道
4、广告投放
联系5家本地媒体和5家全国性质的网站进行专业的图片广告,用于收获期的大力宣传
需求;
5、软件购买
邮件群发软件、QQ群发软件、SEO蜘蛛精相关推广类软件的购买,用于公司的SEO优化,邮件群发、QQ群发的宣传需求
6、百度推广
建立百度关键词推广,用于关键词的推广
7、CPC、CPS合作
寻求广告联盟网站,建立CPC,CPS的合作
预计阶段目标:百度反链8千,收录8千,PR值2 日流量1000个以上
(四) 第四阶段---收获期 2个月
1、全面投放广告
论坛、微博、博客、B2B网站全面推广宣传进入成熟期,并要保持内容的每天更新,文章的吸引度
2、软文发布
公司的简介,活动为基准,撰写4篇软文发布到新浪、腾讯、网易、搜狐等综合网站新闻平台,用于宣传公司的企业形象
2、基本数据管理,确定最新应对计划
本网站的IP、PV,注册量,访问量的数据整理分析
关键词带来IP的数据整理
搜索引擎的流量分析
广告投放的数据分析
网站转化率的分析
成交的比例分析
3、完成年度工作部署
改善以往工作中出现的问题,以标准化的(流程和表单)工作计划开展下一年度工作。 预计阶段目标:百度反链8千-1万,收录8千-1万,PR值升到4,日流量2千
总结
以目标为动力,以计划为根本,以团队为力量全面推动年度推广计划!
做好季度总结以年度计划为根本,根据实际达成状况调整局部计划!
2012-4-24
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