未来五年（2015-2020） 工作计划

年末张主任谈了我院放射科未来的发展前景和我们面临工作任务，感到我院放射科在未来的五年内医疗设备和技术会有跨越式发展，我们放射科每位员工的工作任务会更繁重，随着人民群众对医疗的需求，可能预料我们未来五年的工作会更加繁忙，对我的要求会更高，需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：不过，就现在的我而言，要做一名优秀的急救医生，还有相当大的差距。我需要好好规划我的在校生活，以缩小这个差距。

(一)思想政治及道德素质方面：

以党的全心全意为人民服务思想为指导，树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观，坚持正确的人生价值取向。以老党员的形象为头颈组乃至科室树立思想政治及道德素质模范；

(二)学业方面：

钻研业务技术，开展新业务新技术；20xx年通过职称英语A级统考；2015-20xx年发表国家级以上论文六篇，争取在20xx年前晋升副主任医师。

(三)科技学术创新创业方面：

扎实学习专业技能，同时，充分利用院内图书馆、OA知网数据库的网络信息，开拓视野，扩展知识范围，以此，激发、开拓思路，尝试设计开展学术创新、科技创新。

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在科主任领导下做好头颈组的各项工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务；诊断工作量在20xx年度基础上翻一番;经济效益增加一倍；;做好自身业务素质修养，带好头颈组诊断医师队伍，提高诊断质量，保持我院三甲品牌效益，确保我院快速健康发展； 二在科主任领导下做好头颈组具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助科主任调查研究、了解放射科管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为科室领导决策提供信息，供科主任决策。;

三是掌握医院及科室工作动态，进一步发挥综合管理协调作用;积极深入临床和其他医技科室，掌握第一手资料，为我院临床医技科室提供准确可靠的诊断资料。

四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助张主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立郑州市中心医院形象上，发挥好放射科的医疗侦查兵作用，做好新近人员的培训和医师业务学习工作。带领医生认真学习院、科各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好队伍。为院、科的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。

九、做好示范， 凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私

生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;xx中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标宏伟，20xx年北京体检中心取得更大的成绩。

水无点滴量的积累，难成大江河。无点滴量的积累，难成大气候。只有付出，才能有收获。希望通过以上努力，我能真正成为一名优秀的急救医生。

 

第二篇：省第十次党代表大会将描绘未来五年山西发展的宏伟蓝图

省第十次党代表大会将描绘未来五年山西发展的宏伟蓝图。我们要坚定信心、锐意进取、励精图治、埋头苦干，解决突出问题，加强薄弱环节，抓好关键部位。

农民收入翻番是转型跨越的关键所在，是再造一个新山西的核心指标。要突破农民增收这个难点，确保早日实现农民收入翻番。

投资力度决定发展速度、投资结构决定产业结构，转型跨越离不开投资的强力支撑。要抓住投资这个关键，推进大项目好项目建设。

开放半径决定发展半径。山西要转型跨越，必须把自身发展放在全国全球经济大循环中，我们要建设的新山西首先必须是更加开放的山西。要强化对外开放这个动力，拓展发展的广度和深度。

要抓好改善民生这个根本，加强和创新社会管理。要把改善民生作为最大政绩。要把基层基础作为工作重心。要把群众工作作为根本法宝。思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，发展上造福群众。要把安全生产作为保障红线。要把维护稳定作为重要职责，不断提高社会管理科学化水平。

转型跨越发展的过程，是改造大自然的过程，也是改造主观世界、锤炼干部队伍的过程。要强化干部作风建设这个保证，打造一支在转型跨越上有激情、有能力、有思路、有突出成绩的干部队伍。各级干部要满腔热情投入工作，坚忍不拔攻坚克难，卓有成效造福于民。以坚定的信念、顽强的毅力，知难而上不言难，迎难而上不怕难。要有“跳起来摘桃子”的胆气，勇当排头兵，敢与标兵看齐，努力实现跨越式发展，奋力开拓山西发展的新境界，携手共创全省人民的新生活。

建设转型综改试验区，标志着山西转型跨越发展上升为国家战略，是山西之幸、山西之福。作为国家级综改试验区中唯一的资源型综改试验区，为山西发展提供了难得的政策平台、创新平台、发展平台。主要有两大任务：在生产力层面，要转变发展方式，优化经济结构，建立起低碳高效发展的现代产业体系；在生产关系层面，要通过综合配套改革，建立一整套有利于资源型地区科学发展的体制机制。

转型综改试验区的本质是体制机制创新。要把创新经济管理体制作为突破口。要把完善产业转型促进机制作为攻坚领域。要把完善资源节约和环境友好体制机制作为重要内容。 转型综改试验区的灵魂是先行先试。要克服“等靠怕慢”的心态，鼓起敢行敢试的勇气。要搞好上下衔接和沟通，探索善行善试的途径。要通过试点示范等途径，找到能行能试的方法。

转型综改试验区建设的要害是尽快入轨。既要放眼长远，更要抓好头五年。要着力突破路径依赖，尽快完善制度框架。要树立全局性视野，干几件标志性大事。

总之，必须解决好四个问题：一是在转型的普遍规律和潮流中如何彰显山西转型综改区的特色；二是在能源价格居高企高的利益格局中如何引导生产要素投向转型发展；三是在几十年的转型历程中如何抓紧当前、尽快入轨；四是在庞杂繁重、千头万绪的转型任务中，如何明确工作的具体抓手。这四个问题解决好了，就能确保转型综改试验不断取得阶段性成效，就可以向国家和全省人民交一份满意的答卷。