内部培训师经历

金九银十。从事培训管理工作的我在过去的九月份忙得有些不可开交，但却又觉得是一个丰收的季节，尤其体现在培训工作上。

九月份经历四个意义深刻的培训，9月11日参加了WDM(中国)区的Eric Lee讲师在HMD讲授的《时间管理培训》，9月23日和28日参加了自己组织的MJX《商务礼仪培训》和集团公开课《压力管理分享会》，并在9月26日主讲了新入职员工一级培训。

从这四个培训里，加深了对培训的认识。认识到想成为一名成功的培训师，必须要在下面的方面有所建树。

第一，培训师需要进行换位思考。培训师需要更多了解学员的需求，站在学员角度去思考，了解学员感兴趣的是什么？想要学习的是是什么知识？因为感兴趣的内容将吸引得更好，而填鸭式进行只会令培训变成鸡肋。

第二，培训师要有自己的观点。作为一个成功的讲师，不能照本宣科。要对所讲授的内容要充分理解，这些内容可用日常案例加以说明，并形成自己的观点，让学员去接受这些经过培训师升华的知识，对学员产生触动，效果会更好。

第三，讲授的内容应该是环环紧扣。培训内容要有清晰的思路，让学员易于理解，并且由浅入深。例如在新员工一级培训的企业文化课程中，我们可以用更清晰的思路去讲。公司宣贯企业文化的目的是让员工成为一个SLG人，而怎样是才是一个SLG人？有哪些标准去衡

量？这些标准就是SLG人的核心理念，如企业精神、企业愿景、经营理念、人才理念和企业价值观。那怎样让学员了解企业精神、企业价值观呢？可以通过SLG人杂志、文体节、文化广角、和电梯文化等方式对员工进行理念的灌输，让员工感受到SLG的企业文化，最终让员工认同企业价值观，成为SLG人。这种以倒金字塔形式的思路让学员更易理解。

第四，采用合适的培训方式。成人已有自己固定的思想，培训中通过声音所吸收的知识只有8%左右，通过肢体语言吸收的有21%，而通过亲身体验方式吸收的超近70%。所以最好的教学方式是在培训中融入更多的互动游戏，寓教于乐，让学员去亲历，去领悟，自然培训的效果就会上升。

第五，培训师一定要有自信。自信的培训师会让学员觉得花时间来这里上课是物有所值，学到的东西是出自培训师的肯定。自信会让课程内容更有说服力和变得更可信。

第六，语气要抑扬顿挫。授课时，如果语气没有变化，则会像一潭死水，没有丝毫的亮点，而且平缓的语调也会变成催眠曲，令人昏昏欲睡。所以，讲授重要内容的时候需要放高声调，让人深刻记录。

第七，培训师知识面要广。培训师的知识面一定要广，时事、政治、经济、军事、天文和地理等不一定都要面面俱到像个专家，但要有一定的理解。广阔的知识面让你的课程更具吸引力。

第八，要有足够多的案例。培训师需要有大量的案例来支撑你的观点与分析，因为用案例去证明你的观点，比单纯地去讲道理更容易

让人理解与信服。所以培训师平常一定要养成收集案例的习惯，形成案例库，在不同的培训中使用不同的案例。

以上八点是本人的一些从业心得，希望能够帮助大家共同前进。

 

第二篇：内部培训师奖励晋升

讲师的晋升与奖励

一、讲师的晋升

（一）、培训讲师从入选之中起，就进入到职业生涯规划中，培训讲师晋升共设六个级别分别为：实习培训讲师、助理培训讲师、培训讲师、中级培训讲师、高级培训讲师、资深培训讲师。 级别 晋升要求 晋升周期 维持标准

实习

培训讲师 通过公司公开讲师招募选拔，录用进入实习期学习及实践阶段。 3-6个月 6个月内未获得1门课程的授课资格，实习期结束自动淘汰。

助理

培训讲师 1. 获得1门课程授课资格；

2. 考核期内累计授课课时量达到5小时以上； 6个月

到5小时以上；

2. 年度讲师考核评定成绩达到75以上；

培训讲师 1. 拥有2门以上授课资格；

2. 年度授课课时量达到30小时以上；

3. 年度讲师考核评定成绩80分以上； 12个月 1.

小时以上；

2. 拥有2门以上授课资格；

3. 年度讲师考核评定成绩达到75分以上；

中级

培训讲师 1. 从事房地产行业培训工作3年以上；

2. 年度授课满意率95%以上；

3. 年度讲师考核评定成绩90分以上；

4. 以下条件符合1项：

a) 累计开发培训课程2门以上；

b) 拥有4门授课资格；

c) 拥有1门体系课程授课资格；

d) 年度授课课时量达到70小时以上； 12个月 1.

2. 年度授课满意率92%以上；

3. 年度讲师考核评定成绩达到85分以上；

4. 以下条件符合1项：

a) 年度授课课时量达到40小时以上；

b) 年度体系课程授课课时量达到20小时以上；

高级

培训讲师 1. 从事房地产行业培训工作6年以上；

2. 累计开发培训课程10门以上；

3. 拥有8门授课资格；

4. 拥有IMA课程授课资格；

5. 年度授课课时量达到60小时以上；

6. 年度授课满意率98%以上；

7. 年度讲师考核评定成绩95分以上； 24个月 1.

2. 年度授课课时量达到40小时以上；

3. 年度授课满意率95%以上；

4. 年度讲师考核评定成绩达到90分以上； 年度授课课时量达 年度授课课时量达到15拥有3门以上授课资格； 拥有6门以上授课资格； 1.

资深

培训讲师 1. 在本公司从事培训工作8年以上工作经验；

2. 年度授课满意率98%以上；

3. 年度讲师考核评定成绩95分以上；

4. 以下条件符合1项：

a) 拥有10门授课资格；

b) 拥有公司内部高级管理课程授课资格，且年度授课课时量达到30小时以上； 24个月 1. 年度授课课时量达到40小时以上；

2. 拥有10门以上授课资格（主讲资格）；

3. 年度授课满意率96%以上；

4. 年度讲师考核评定成绩达到92分以上；

注：本制度中“授课资格”仅指在本公司内部获得认证通过的，不包括认证课程及其他外部授课课程。

（二）、培训讲师级别晋升和维持标准

（三）、级别晋升、降级和淘汰的标准要求

1．晋升要求：培训讲师年度考核符合晋升要求全部条款的，予以晋升相应级别。

2．降级标准：培训讲师年度考核未能达到本级别维持标准全部条款的，但仍能胜任下一级别讲师要求的，予以降级。

3．淘汰标准：

a. 实习培训讲师未能在6个月内正式录用为助理培训讲师，予以淘汰；

b. 助理培训讲师年度未达到维持标准，予以淘汰；

４．在每个考核年度（至12月31日）结束后次年1月对各培训讲师级别进行调整。

二、讲师的奖励

（一）各级别培训讲师奖励和待遇

级别 奖励和待遇

月度

讲师

津贴 授课

课时

奖金 年度

书籍费

奖励 年度培训评估考核奖励

合格 良好 优秀

实习培训讲师 100元

助理培训讲师 100元 10元 200元 300元 600元

培训讲师 200元 25元 300元 500元 1000元

中级培训讲师 300元 40元 400元 1000元 2000元

高级培训讲师 400元 70元 500元 2000元 3000元

资深培训讲师 500元 100元 600元 3000元 4000元