第四章 施工总进度计划
4.1编制依据与原则
本合同工程包括混凝土面板堆石坝、溢洪道、导流洞下闸封堵、马崖三期治理工程及电站引水渠二期开挖与支护、灌浆、观测设备、围堰、排水等永久工程和临时工程的施工项目。合同要求工程完工时间为20##年4月30日,根据本工程的施工特点及招标文件的要求,本合同的施工总进度安排的依据和原则如下。
1、严格以招标文件规定的控制进度和节点工期为依据,结合我局在类似工程中的施工经验,充分发挥我局高土石坝的施工技术优势,合理安排各项目的施工程序和进度,确保合同节点工期和总工期目标如期实现。
2、以面板堆石坝工程施工为中心,紧紧抓住施工围堰工程、坝体渡汛、下闸蓄水等大坝施工的关键环节安排关键线路工期,做到统筹兼顾、合理安排好各项施工进度,确保整个枢纽工程协调有序整体推进。
3、充分考虑水流条件对工程进度的影响,使工程各施工时段的施工安排与水流控制相协调,并确保相关工程进度面貌满足渡汛的要求。
4、采用适中的施工强度,对不可预见因素留有充分的余地,有利于提高施工进度的保证率和施工质量,并节省施工成本。
5、在确保工期目标的前提下,合理安排各时段的施工任务,力求均衡生产、文明施工,实现本合同工程安全、优质、按期建成。
4.2 施工进度计划安排
4.2.1 合同节点工期目标
本合同节点工期目标为:
1. 竣工日期:20##年4月30日。
2. 20##年11月上旬完成截流。
3. 20##年4月30日大坝临时断面填筑至EL.208m。
4. 20##年5月31日,大坝临时断面填筑至EL.288m。
5. 20##年1月31日,大坝临时断面填筑至EL.355m。
6. 20##年9月30日,大坝填筑至EL.405m。
7. 20##年4月30日,完成EL.405m以上坝体填筑和坝顶路面施工。
8. 20##年4月30日,溢洪道土建完成。
9. 20##年4月30日,导流洞封堵完成。
10. 20##年9月30日,完成马崖三期治理工程。
11. 20##年6月30日,完成电站引水渠二期开挖及支护。
4.2.2 主要控制进度安排
本合同施工关键线路为面板堆石坝施工,结合以上合同节点工期,本工程相应的主要施工控制进度安排为:
1、20##年6月1日工程进点开工进行施工准备工作;
2、20##年6月16日展开两岸坝肩土石方开挖,11月9日开挖完成水面高程以上部分;
3、20##年11月上旬前完成截流戗堤预进占,拟定11月10日实现河道截流,尽快完成闭气和基坑排水后,抢上下游围堰施工和河床坝基开挖,计划20##年3月31日完成坝基水下河床开挖,转入趾板浇筑、坝基灌浆及坝体填筑;
4、20##年2月初开始Ⅰ期渡汛坝体后侧填筑,上游同步进行坝基开挖、趾板浇筑、坝基灌浆施工,以缩短Ⅰ期渡汛坝体施工直线工工期。20##年4月底主坝Ⅰ期渡汛坝体填筑至Ñ208m高程。
5、20##年11月10日~20##年5月底完成Ⅱ期坝体填筑至Ñ288m高程,20##年6月~20##年1月底完成Ⅲ期坝体填筑至Ñ355m高程,20##年2月~20##年9月底完成Ⅳ期坝体填筑至Ñ405m高程,其间,在20##年1月~20##年3月穿插完成Ⅰ期面板Ñ276m以下浇筑,20##年1月~20##年3月底穿插完成Ⅱ期面板Ñ346m以下浇筑,20##年1月~20##年3月进行Ⅲ期面板Ñ346~405m浇筑。20##年8月~20##年1月底完成Ⅴ期坝体填筑。
6、20##年1月1日~20##年9月底完成马崖治理治理开挖。
7、20##年11月1日~20##年6月底完成电站引水渠二期开挖支护。
8、20##年4月15日,完成坝顶路面施工,4月16日~30日进行收尾和竣工验收。
9、20##年4月30日工程竣工。
施工进度安排详见附图4-1、4-2、4-3所示。
4.3 施工关键线路
本合同工程关键施工线路为:施工进点、准备→两岸坝肩土石方开挖→截流→河床基础土石方开挖→第一期大坝临时断面填筑至EL.208m→第二期大坝上游临时断面填筑至EL.288m→第三期大坝临时断面填筑至EL.355m→第四期大坝填筑至EL.405m→第三期大坝面板砼浇筑→防浪墙混凝土浇筑→第五期大坝填筑至EL.409m→坝顶路面施工及收尾工程→工程竣工。
初步施工计划详见图4-1、4-2。
4.4主要施工强度指标
1. 土石方明挖高峰月平均强度:40.0000m3/月。
2. 土石方填筑高峰月平均强度:63.6000m3/月。
3. 混凝土浇筑高峰月平均强度:2.7000m3/月。
4. 固结灌浆高峰月平均强度:2076m/月。
5. 帷幕灌浆高峰月平均强度:2046m/月。
施工强度分布详见图4-3。
4.5分年度完成工程量计划
4.6施工工期保证措施
4.6.1施工组织保证措施
本合同工程是水布垭水电站工程的主体工程,该工程的优质、按期完工,对电站按期投入运行有着决定性影响。鉴于本工程的重要性,我局将选调优秀管理和技术骨干组成水布垭大坝工程项目经理部,在水布垭分局的领导下全面负责本工程的施工组织领导工作。同时,根据本工程的实际施工需要,组织多台性能优良、成龙配套的先进施工机械设备和多支富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。
4.6.2技术管理保证措施
我局将按ISO9002质量保证体系的标准,建立以总工程师为核心,工程部技术科、质量管理科为指导,现场试验室、测量队、厂队技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担起与业主、监理、设计等联系,以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由项目部组织有施工经验的我局技术专家及时进行监督、指导,做到:一、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;二、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;三、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、实用性和高效性。
4.6.3质量管理保证措施
项目部将严格按照ISO9002-GB/T19002质量标准,建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系,结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严格按计划中的过程、程序和项目进行实施,实行质量责任终身制,层层落实到个人,真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程质量合格率达100%、土建优良率达90%以上,金结安装优良率达95%以上,工程总体质量达优良标准。消灭一切质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象,确保工程顺利进行。
4.6.4进度管理保证措施
项目部将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求,由项目部总工组织编写详细的施工组织设计、总进度计划,报请监理工程师批准,并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划,坚持生产周计划及周生产调度会制度,及时检查、调整进度计划,切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队,定期检查考核,严格奖罚。
4.6.5施工资源管理保证措施
机电物资部、人事部门及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用,特别要注意洪水期防洪渡汛的材料物资储备和供应。对不适合的设备应及时更换,不得影响施工,确保施工强度的要求。
4.6.6环境及文明施工保证措施
项目部设置专人,在业主和监理工程师的统一领导下,积极处理好与地方的关系,加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通,加强自身人员的管理,并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控,争取较好的施工环境,促进施工顺利高效进行。
4.6.7 大坝施工进度专项保证措施
拦河大坝工程是本项目的施工关键线路,施工技术复杂,施工强度高,工期紧迫,确保大坝的施工进度是整个项目施工的中心工作。根据本工程的施工特点,初拟大坝施工进度的专项保证措施如下:
1、结合业主提供的场内施工干线,布置畅通的上坝道路,确保上坝强度满足节点工期的需要。对高峰上坝道路网络要作充分论证,以确保高强度上坝的密集车流的安全行车需要。
2、坝料的开采、加工采用先进的机械化工艺方案生产,确保各时段上坝强度的需求量,并对高峰期的上坝料适当提前生产贮备。统筹合理规划堆存场地,保证连续高强度的上坝料供应。上坝料场开采配置足量潜孔钻实现高效机械开采,开采工艺为“大孔径、宽孔距、小抵抗线深孔梯段爆破”方式,以获取良好的级配和满足月高峰开采强度。
3、配备足量45t、20t大、中型自卸车组织上坝,确保上坝强度需要。其中,45t、20t车主要担负堆石料上坝;20t车主要担负过渡层和垫层料上坝运输。上坝过程中要加强车辆管理和调度,保证运输流畅、高效,同时要加强车辆的维修保养工作,保证车辆良好的工况和高出勤率。
4、坝体碾压组织好铺料、压实、质检的一条龙流水作业,保证坝体各施工环节高效、优质进行。坝体采用推土机平料、铺料。大型振动碾和小型手扶式振动碾担负坝体碾压,斜坡碾担负斜坡碾压施工,组成成龙配套的坝面机械化施工作业体系。
5、抢一期渡汛坝体是大坝施工的重中之重,为此,在河床截流后集中力量及早下基坑,组织坝基开挖、趾板砼、坝体填筑多工作面、多工序的平行交叉作业,确保在20##年4月底将一期临时渡汛坝体抢到208m高程。
6、大坝面板砼施工分三期进行,各期投入两套面板滑模同时浇筑,保证每期拖面板时间得到充分保障。为坝体按期蓄水打下坚实基础。
7、抓好大坝施工的水流控制环节,保证按期截流、按期安全渡汛,为坝体施工营造良好的前提条件下。对洪水、暴雨季节要加强预报信息跟踪分析研究,对可能带来的施工工期损失提前做好防范措施,并适时调整施工技术方案,将不利天气条件对施工进度的制约减少到最小程度。
1. 工程施工工期
一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期完成并移交全部工程。
2. 施工进度实施
2.1工程进度的实施过程
鉴于消防工程涉及多领域、多学科。因此,作为一家具有实力的专业公司,一方面须完成系统的工作,更重要的是作为负责项目的全面的消防方面技术协调和工程组织管理,以协调业主方、监理方及其它各分包方等之间的配合,确保全消防系统的整体性。根据我们近年来进行建筑消防工程的施工经验,我们将消防系统的建设全过程,大致分为以下 5 个阶段:
? 工程初步设计阶段;
? 工程深化系统设计阶段;
? 系统工程施工阶段;
? 试运行阶段;
? 系统维护优化阶段。
A. 初步设计阶段及深化系统设计阶段
按招标文件要求,我方已经对用户需求、技术方案作出了概略的功能描述,对系统设计和设备选型以及工程施工要求作出了基本要求。
B. 工程实施阶段
工程施工按照深化设计施工图进行,如有个别需要修改之处, 我方将提出修改建议,会同监理方与业主方审定,并向消防部门提交防火审核。
第1阶段(提交施工图纸交底阶段)
任务:该施工图以设计建筑平面图为基础,依照深化的最终设计方案将各专业走线、管径、线径/数量、设备安装位置/高度等标识清楚,并出正式的施工图。
相关人员:专业设计人员、监理工程师、我方设计人员及业主代表。
目的:对施工图纸进行最终修改确认,让我方项目负责人及技术人员完会领会设计意图,以保证施工质量。
第2阶段(进场施工阶段)
任务:完成所有布管、放线、桥架安装等工作,所有工作须做好标识 (颜色、大致长度、走向),且标识要牢固。所用金属、非金属管均须符合消防要求,管径与数量均须符合相关要求。所有孔洞,其尺寸、安装高度均须符合相关器材、设备的要求。
相关人员:各专业施工人员、技术督导人员,监理人员。
目的:保证施工质量,保证工程进度,确保施工阶段性验收。
第3阶段说明 (设备安装调试阶段):
任务:依据系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手册,同时对照线缆标识记录表进行设备安装,安装完成后进行各单系统调试,然后再进行整体调试,并开通运行。
相关人员:我方专业技术人员,贵方需参加消防培训的人员。
目的:完成各系统设备安装调试;甲方培训人员实地操作,熟悉系统,为今后系统维护做好准备。
第4阶段说明 (系统试运行阶段):
任务:各系统进入试运行阶段,适当调整相关参数,使各系统进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。
相关人员:我方专业技术人员,贵方消防控制中心操作、值班人员。
目的:及时发现系统中存在的问题,进一步完善系统。
第5阶段说明 (系统维护、优化阶段):
时间段:验收合格之日起至质保期满。
任务:由贵方消防值班人员进行值守,由我方相关人员对系统进行定期维护,并对贵方消防值班人员提供技术支持。
相关人员:我方专业技术人员,贵方消防值班人员。
目的:为系统的长期稳定运行提供保证。
2)工程进度保证措施
1) 根据工程的实际情况及公司的技术力量编制切实可行的施工进度计划。
2) 充分发挥公司组织管理优势,各职能部门全力支持,对每道工序进行全过程控制,
促使各分部、分项工程最大限度地进行合理的交叉施工,保证施工流水作业能按计划正常运转。
3) 在总计划的控制下,制定月计划、周计划,并每周召开一次现场协调会,及时解
决劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题,每月报详细计划,认真听取业主及监理单位意见,以确保工程进度。
4) 施工进度计划责任落实到人、工种,施工班组实行奖罚制度,在保证质量的情况
下,上道工序不能影响下道工序的进度。
5) 加强施工过程中的质量监督检查,提高交验合格率,避免不必要的返工,延误工
期。
6) 根据进度计划及现场的实际情况,合理安排各工种进退场时间及劳动力用量,及
时做好材料的采购计划,确保进度不受影响。
7) 做好技术交底,对工程施工中的困难要做好 充分的思想准备和技术准备,做好
图纸技术分析,分部、分项施工计划,资料管理、施工管理、材料确认等其它各项工作,为工程施工顺利进行提供保障。
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