微型企业创业投资计划书
姓 名:
企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子邮箱:
日 期: 20## 年04月 日
一、创业者的情况
基本情况:姓名 ,性别,生于 日,家庭住址: 号,在家务农。
创业及工作经历:本人于20##年从事 。
20##年开始做
教育及培训经历:多次参加关于 的学习和培训,积累了一定的实践经验。
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业组织形式:■个人独资企业□合伙企业 □有限责任公司
企业类型:
□生产制造 ■零售 ■批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 ■其它
出资情况:
三、产品介绍服务名称:
名称
招聘的工作人员都是本辖区村名,服务即时。本公司坚持“以人为本,诚信为先,安全第一,质量为上”宗旨。
质量控制:
对员工按期进行健康检查及职业道德和加工技术培训,接受技术指导和质量监督。
四、市场分析
目标客户描述: 省农民,
用 产业拉动农村经济,增加农民受益,让 掌握更多更新的 技术,增加了他们的积极性,受到农民的广泛好评。在努力创建自己的 品牌,创建优质、高效农业,。相信在各级领导和各界朋友的帮助支持下,一定会做大做强,为地方经济的发展贡献自己应有的力量。
自身优势分析:在本区 地价便宜,交通便利, , ,是 的理想之地。
五、市场营销
经营地址:
选择该地址的主要原因:房租便宜、交通方便、离家近
销售方式:批发兼零售
将产品或服务销售或提供供给:■最终消费者□零售商■批发商
选择该销售方式的原因:获得较多的利润,量大,薄利多销(零、批),保证现金流
促销策划:
人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。
广告投放:在免费的农业频道上做广告宣传。
价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。
销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;
六、人力资源规划
企业人员的组成:
业主1人,工人5人
员工工资:业主工资3000元/月,工人平均工资2400元/月。
员工的培训:
(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训
(2)定期对员工进行思想观念的培训
(3)不定期对员工进行相关培训。
劳动保障: 按照劳动合同法,给员工办理社保。
七、固定资产情况:办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款
投资资金和资本金补助资金的使用计划:
购买固定资产 元,其余用于流动资金
企业办理行政许可的种类及预计费用:
工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。
贷款计划:
暂无。
经营收益的预测:今年盈亏平衡、明年一季度收益1.5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。
九、企业管理制度的建立
内部管理:
(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙
(2)派专人负责内部管理
合同管理:
(1)严格按照 市劳动合同范本给签订劳动合同
(2)相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。
(3)合同由专人管理
风险控制:
(1)多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险
(2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险
(3)给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险
(4)通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险
(5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。
鉴定意见:
鉴定:
年 月 日
附件:2
微型企业创业投资计划书
姓 名:
企业名称:
投资项目:
通信地址:
邮政编码:
电 话:
传 真:
电子邮箱:
日 期: 2014 年2月25日
一、创业者的情况
基本情况:
创业及工作经历:
有养殖管理经验和技能
教育及培训经历:
高中
二、拟创办企业情况
基本情况:
企业组织形式:□个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司
企业类型:
养殖业
出资情况:
三、产品(服务)介绍
从事养殖业。坚持以人为本,诚信为先,安全第一,质量为上的宗旨。
质量控制:
对员工进行职业道德和技术培训,接受技术指导和质量监督,聘请吃苦耐劳,热爱养殖的养殖人员
四、市场分析
目标客户描述:向市场输送质量可靠的肉品
市场现状及发展趋势:
随人民的生活水平不断提高,对肉品的需求越来越多,未来市场是越来越大。
竞争对手及分析:
目前规模养殖户较少,有一定的发展前景。
自身优势分析:本人有养殖经验和养殖基础,且热爱养殖业。
六、人力资源规划
企业人员的组成:
业主1人,工人4人(其中技术员1人,服务员3等)人
员工工资:业主工资1800元/月,工人平均工资1200元/月。
员工的培训:
(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训
(2)定期对员工进行思想观念的培训
(3)不定期对员工进行相关培训。
劳动保障:
按照劳动合同法,给员工办理社保。
七、固定资产情况
办公及生产服务工具和设备:
八、财务计划
资源来源:自筹资金
投资资金和资本金补助资金的使用计划:
购买固定资产134000元,其余用于流动资金
企业办理行政许可的种类及预计费用:
工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。
贷款计划:
暂无。
经营收益的预测:今年盈亏平衡、明年一季度收益1.5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。
九、企业管理制度的建立
内部管理:
(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙
(2)派专人负责内部管理
合同管理:
(1)严格按照兰州市劳动合同范本给签订劳动合同
(2)相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。
(3)合同由专人管理
风险控制:
(1)多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险
(2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险
(3)给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险
(4)通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险
(5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。
鉴定意见:
鉴定:
年 月 日
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