XXX学院2011级院团委、学生会、社团联合
会干事纳新活动赞助策划书
共青团XXX学院委员会是在院党委和上级团委的领导下,发挥着学院党政联系青年的桥梁纽带作用,负责全院共青团工作和学生教育工作的群众性团体组织。院团委在长期工作中不断完善“一体两翼”(“一体”是指院团委,“两翼”是指学生会和大学生社团联)机制。在院团委指导和带领下,学生会和社团联,各有侧重,取得良好进展。在新学期为进一步扩大组织规模,注入新的血液,现团委各组织机构面向全体新生进行纳新工作,为保证此次纳新活动圆满完成,并体现“校企联合”的深远意义,经院团委同意特约个别商家并同参与,现对此次活动的简介和贵公司赞助的可行性分析如下:
一、活动简介:
此次活动由院团委、学生会、社团联合会共同主办的一次面向全院2011级新生的纳新活动,活动分为前期宣传、报名、面试、纳新晚会四部分。前期通过展板、海报、校园广播等途径对院团委、学生会、社团联合会做相应介绍和宣传,由院团委通知各系团总支进行报名,最后对所报名学生进行层层筛选,选出一批优秀学生加入院级学生干部队伍。
活动时间:9月24日—10月15日
活动地点:八教合堂、大礼堂
参加人员:个别企业公司负责人、校团委领导、校学生处领导、各系辅导员老师、各系团总支书记、全院2011级在校学生以及媒体相关人士
二、可行性分析
1、我校现在是市最“大”的一所专科综合院校,有在校生15000余人、老师800多人,可以说是一块巨大的市场。首先大学生们拥有绝对的消费自主权,通过赞助高校活动,能够以最小的代价获得最大的宣传力度。其次学生多来自本省市,其家长社会关系复杂根植于社会的各个阶层,对学校宣传也就是间接对家长宣传其影响面极广、意义深远,也能培养最多的潜在顾客;
2、此次纳新是面向全员大一新生的活动,绝大多数学生对大学期间的学生干部,尤其是院级学生干部非常向往,所以此次活动的关注度极高;
3、高校是企业将来的人才库,纳新成功的同学也是未来优秀毕业生、优秀学生干部的选择人群,贵公司可乘本次纳新活动的机会,以较小的代价宣传企业文化、树立品牌形象。可以从大学生中获得活力,寻找新的思路,亦可作为企业选拔人才的一个重要途径。
三、宣传方式
1、条幅:在本校凡允许地点,贵公司可以任选您认为较好的位置悬挂条幅(最长由五楼向下悬挂16m),内容可以商定。
2、立式广告牌:在活动期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传(由贵公司提供)。
3、气球宣传:在活动期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传(气球公司自带或代为租赁)。
4、调查问卷:活动结束后,帮贵公司进行一次校园市场调查(调查问卷由公司准备并提供)。
5、院报及《青年导刊》(全院发行内刊)将对本次活动做相关报道(图片+文字),也将对赞助公司、企业宣传。
6、校园广播:在本次纳新活动结束之前我们将不定期的对此次活动的赞助单位进行企业文化宣传。
7、纳新晚会在学院大礼堂举行,届时在背景幕布上将标注贵公司为赞助单位。(您也可以赞助幕布 3000元以上可享有此项,上面可以由公司的标志元素等,具体再商定)。
8、在纳新晚会节目中我们可适当加入企业元素,贵公司也可提供节目;贵公司也可在晚会门票上进行企业宣传。
9、纳新活动结束之后,我们召集所有竞选成功的干事进行一次培训,届时贵公司领导可莅临培训现场进行企业宣传(3000元以上的赞助可享受此项)。
备注:1、赞助费达到2000元以上的,商家可以参加晚会致辞。
2、如果贵公司还有其他好的宣传方式,可以提出来共
同商讨。
四、经费预算
前期宣传:
展板: 5张×80元=400元
工作证: 50个×3元=150元
工作服装: 50件×20元=1000元
海报: 10元×30张=300元
计:1850元 备注:展板、工作证、工作服装均有赞助商的企业标志,均为
循环利用。工作证、工作服装利用期限为一年,展板为三年。
纳新晚会:
幕布: 1000元 化妆品: 150元 主持人服装租赁: 2套×80元=160元 演员服装租赁: 500元
烟火、礼花、现场气氛: 100元 邀请柬: 20份×3元=60元 无线话筒电池: 8块×5=40元 茶、水、杯: 200元
领导、嘉宾礼品: 1200元(也可商家提供)
计3410元 总计:1850元+3410元=5260元
尊敬的赞助单位:
希望贵公司能慎重考虑我们的建议并给我们提出宝贵的意见。所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督。希望能和贵公司通力合作,共同完成好这次纳新活动,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!
XXX学院共青团委员会 二〇一一年九月
人力资源协会纳新活动
合作策划书
华侨大学人力资源协会纳新活动合作邀请函 尊敬的:
您好!
本文为华侨大学人力资源协会关于邀请贵公司参加纳新活动的合作说明,作为本次合作的联系人特制该邀请说明,为主要事项说明简介,希望您在百忙之中可以关注一下,并及时给予答复,谢谢您的支持。
华侨大学人力资源协会
联系人:林金清136xxxxxxxx
袁远 152xxxxxxxx
华侨大学人力资源协会
目录
1.贵公司简介简介 ................................. 4
2.人力资源协会简介 ............................... 4
3.纳新活动详细 ................................... 5
4.贵公司享有的效益 .............................. 11
5.人力资源协会必须完成的义务 .................... 11
6.贵公司必须提供的支持 ........... 错误!未定义书签。
6. 宣传方案 ...................... 错误!未定义书签。
6.1. 启动阶段: .............. 错误!未定义书签。
6.2. 纳新阶段: .............................. 16
7. 宣传效应 ..................................... 17
7.1. 社会宣传 ................................. 5
7.2. 校园宣传 ................................. 6
8. 特色回报 ..................................... 18
8.1. 公司的收益分析 .......................... 19
8.2. 效应具体体现 ............................ 19
8.2.1. 为企业提供决策参考 .................. 19
8.2.2. 冠名权.............................. 19
8.3. 媒体宣传 ................................ 20 2
华侨大学人力资源协会
9. 赞助合作说明 ................................. 20
10. 活动预算 ..................... 错误!未定义书签。
............................................... 20
1、名誉会长简介
2、名誉会长所在公司简介
3
华侨大学人力资源协会3、华侨大学人力资源协会简介
请看附件:人力资源协会概况
4、名誉会长享有以下权利
1、 担任人力资源协会的名誉会长
2、 协会的任何活动中、新闻媒体报道中,都会将名誉会长的资料及所在公司情况贯穿其中,真正做到全面宣传
3、 作为协会的活动的嘉宾出席
4、 每学期有一次机会到学校开办讲座,由协会负责安排工作,宣传费用、讲座费用由公司承担。当然,但要求不能商业化。
5、 公司有活动时,想在学校做宣传,可以要求协会成员辅助宣传
6、 公司需要在学校举办人才选拔活动时,可以直接让协会来承办
5、名誉会长所在公司享有以下效益
6、人力资源协会义务:
1、 拥护、宣传名誉会长
2、 关注名誉会长所在公司的发展
3、 为公司的发展献计献策
4、 举办一切活动都将内容发给名誉会长了解
5、 活动中或者新闻媒体采访时,都要尽可能对名誉会长及公司做好宣传
6、 名誉会长需要协会帮助时,尽心尽力完成
7、
4
华侨大学人力资源协会
7、名誉会长必须提供以下支持:
1、 引领协会发展,关心协会活动,培养协会成员
2、 每学期提供500元作为协会的运作资金
3、 每学期提供一次部分协会成员参观名誉会长所在公司的机会,并且由公司全程安排,费用全部由公司承担,包括车费及餐饮费。
4、 如果可以,公司尽可能多的提供一些兼职、暑假工和实习机会给协会成员
8.名誉会长所在公司必须提供的支持
企业可获得效益
企业可获得宣传效应
1.涉及范围大。
2.涉及人群广。
3.参与人数多。
4.活动时间长。
5.主动式的接受宣传。
6.校方及院方领导的大力支持。
社会宣传
1.邀请泉州晚报﹑东南早报等多家报社采访报道。
2.邀请泉州广播电视台采访报道,特别是对大赛的相关阶段进行深入报道。
3.“管理者”挑战赛参赛选手需要收集企业信息而作相关市场调查,涉及的人群不仅为专家﹑老师﹑学生,还有大量社会人士。 5
华侨大学人力资源协会校园宣传
1.冠名权。大赛所有比赛资料(单页﹑宣传册)体现企业标识。“管理者”挑战赛在校内深受师生关注和欢迎,其影响力可与校运会等大型活动相提并论,获得本次大赛冠名权将对扩大企业的知名度、认知度、美誉度起重大作用。
2.校园宣传。1、在所有宣传本次比赛的海报(张贴在华侨大学各主要干道)﹑传单、横幅、拱门(经管大楼门口设立)等一切实地宣传工具中以明显字样体现贵公司冠名或赞助。
3.班级宣传。入班宣传,每班的科创联络员将及时介绍本次“管理者”挑战赛,并体现商家赞助。
4.宿舍宣传。在每个宿舍楼下公告栏张贴活动海报,公告栏将及时更新赛事进展情况。
5.媒体宣传。在比赛过程中各阶段将通过报纸、广播、电视台等媒体将连续全方位报道。
6.网络宣传。在校内各网站上宣传本次活动并体现贵公司,将特别创办大赛专用网站,为后几届的比赛做模板。
7.宣传册宣传:宣传册是新生手上每人一本,对于新生可以达到很好宣传效果。并利用军训的时间段安排相关人员对新生进行切身宣传,以自身经历宣传大赛的相关内容和赞助商。
8.朝花夕拾宣传:在展览部分,可以重点介绍赞助商的企业文化,发展,优势,让新老生都熟悉赞助商。
企业可获得特色回报
1.为企业提供决策参考。由于“管理者“挑战是采用企业生产经营过程中一些难题形成的情景案例,通过参赛者对案例的决策,可以为企业提供一些可行性的建议为企业难题的解决提供了更大的可能性。
2.比赛过程中对于公司的产品也有一定的宣传作用,同时也能发现一大批极具可能的储备性人才。
3.发掘和吸引人才。企业负责人来学校讲座,宣传企业经营管理,促进企业形象、企业经营理念、企业文化在当代大学生中的传播等,为企业后备人才的选择奠定了坚实的基础,也为企业发掘和吸引高素质人才创造的极其有利的条件。且通过在学生群体中树立良好的形 6
华侨大学人力资源协会
象,无疑也将为企业未来的校园招聘打下坚实的基础。
4.参赛选手作为学生具有最强的创新思维,而贵公司员工有着丰富的工作经验,因此针对本次比赛获奖选手、研究生评委与贵公司员工、学员的交流会将达到双赢的效果。
5.培养潜在消费者。广大学子在参赛的过程中不断地主动获取企业的详尽信息,深化企业的品牌形象,无形中也为企业培养了一大批潜在消费者,最终将有利于企业进一步打开广阔的学生市场!
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