目 录

一、工程简介... 2

1.1工程概况... 2

1.2周边环境条件... 2

二、施工总体筹划及部署... 4

2.1施工总体部署原则... 4

2.2施工总体目标... 5

2.3施工总体筹划及部署... 6

三、工程进度计划及保证措施... 9

3.1编制原则... 9

3.2工期节点... 9

3.3工程进度计划指标... 10

3.4施工进度计划表... 10

3.5工期保证体系... 10

3.5工期保证措施... 11

四、为保证工期投入的设备... 14

4.1配置的原则... 14

4.2主要施工机械设备表... 14

五、劳动力、材料配置计划及保障... 16

5.1劳动力安排计划... 16

5.2材料安排计划... 18

5.3劳动力、材料保障措施... 18

六、确保工期的质量管理体系及保证措施... 20

七、安全、文明施工和环境保护保证措施... 24

7.1施工现场安全保证措施... 24

7.2现场文明施工保证措施... 24

7.3影响环境主要因素及相关的控制措施... 29

附图1施工进度计划横道图... 31

附图2主体结构分段施工平面位置图... 31

一、工程简介

1.1工程概况

南宁市轨道交通一号线一期工程西起石埠站，途径大学路、衡阳西路、朝阳路、民族大道、高坡岭路，东至南宁东站，线路长32.1km，均为地下线，共设置25座车站，其中6座为换乘站。

会展中心站位于民族大道与会展交叉路口处，横跨会展路，为地下双层11m岛式站台车站，采用地下两层单柱双跨箱型框架结构(局部为双柱三跨)，明挖法施工(会展路位置进行铺盖)，主体围护结构为钻孔灌注桩+钢支撑支护体系。车站起点里程至终点里程YSK23+289.755～YSK2 3+514.755内的车站主体、附属部分的建筑和结构施工。主体基坑长225米，标准段总宽19.9m。车站顶板覆土厚度约1.9～4.6m。设2座风亭，4个出入口以及1个安全出入口，其中1号风亭、2号风亭、1号安全出入口位于主体结构内部，1号风亭、2号风亭与主体结构分期施工，明挖法施工；1号、2号出入口于车站南侧设置，明挖法施工；3号、4号出入口跨民族大道于路北设置，采用明挖法施工(过街段采用浅埋暗挖法)。两端区间采用盾构法施工，均在本站到达吊出。

本工程于20##年12月10日开工，在20##年4月5日竣工，总工期为847天。

1.2周边环境条件

1.2.1地面及交通状况

会展中心站位于市区交通干道民族大道南侧，横跨会展路，东高西低，地面高程为80.42～84.10m。站区范围地面交通繁忙，周边建筑物密集。

1.2.2临近建筑物情况

会展中心站临近建筑物主要情况统计表

1.2.3地下管线情况

会展中心站道路路下管线较多，分别有雨污合流管、污水管、给水管、电力、电信、燃气、有线电视等。其中主要有路南车站主体范围一根4000×4000雨污合流管线，埋深7.44m；一根DN1000污水管，埋深10.11m；一根DN1500雨污合流管，埋深3.57m。路北过街通道上方有一根DN1500雨污合流管，埋深4.37m。

会展中心站道路路下管线较多，分别有雨污合流管、污水管、给水管、电力、电信、燃气、有线电视等，施工的部分主要管线如下表所示。

二、施工总体筹划及部署

2.1施工总体部署原则

1)充分响应业主要求的原则

我公司将以高度的责任感和优良的纪律性，完全服从建设管理单位的指示和招标文件的要求，充分响应合同范围内的所有条件。

2)安全第一的原则

本工程涉及明挖深基坑、围护结构施工等多项工程，影响安全的因素较多。故本施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

3)优质高效的原则

只有加强现场领导，强化管理，才能确保优质高效。根据我公司在施工组织设计中明确质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广、使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，以求控制成本，降低工程造价。

4)方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多方案比选，在技术可行的前提下择优选用最佳方案。

5)确保工期的原则

根据合同文件对本标段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。工期以project软件编制动态网络计划进行控制。

6)科学配置的原则

根据本标段工程量大小及各项管理目标的要求，对人、财、物、设备等进行科学配置；选派有丰富的类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍；确保流动资金的周转使用，并做到专款专用；选用优质材料；投入高效、先进的施工设备。

7)合理布局的原则

从服从建设管理部门安排、节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地的布局，做好环境保护和基地绿化。

2.2施工总体目标

服从总体工程，全方位配合。合同执行、设计协调、管线配合、场地布置、接口管理等各方面均积极配合建设单位、设计单位、管线单位及其它标段施工单位，最终达到让业主满意，同行认同。

总体目标表

2.3施工总体筹划及部署

根据图纸以及多次现场踏勘，我公司对南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工TJSG-16标项目从总体施工方案上进行了全面细致的工程筹划，对其中的主要关键问题进行了详细分析：

按合同文件要求,本工程于20##年12月10日开工，在20##年4月5日竣工，会展中心站于20##年2月28日西端头井满足盾构吊出条件，于20##年2月28日东端头井满足盾构吊出条件；从施工准备、道路翻交、围护结构施工、开挖支撑到内部结构完成、模板排架清理等一系列工作，任务非常重、工期相当紧迫。

2.3.1施工区域划分

根据工程施工总体安排、交通组织、各主要结构施工的需求及业主的工期要求，综合考虑超长深基坑的施工风险，对本工程进行分区施工。根据基坑功能特点、交通组织及设计图纸，本工程施工区域划分如下。

会展中心站施工分区图

A1区：车站主体（一期1阶段西端头车站主体）

A2区：车站主体（一期2阶段西端头车站主体）

A3区：车站主体（南北向临时通道的部分）

B1区：车站主体（一期1阶段东端头车站主体）

B2区：车站主体（一期2阶段东端头车站主体）

B3区：车站主体（南北向临时通道的部分）

C区：车站主体（盖挖部分）

D区：车站Ⅲ、Ⅵ号出入口的暗挖部分

E区：车站附属结构除暗挖以外部分

2.3.2施工阶段划分

根据施工交通组织疏散方案，本工程分为三期进行施工。

第一期施工

第一期施工由于管线改迁单位的场地不具备移交条件，故分两个阶段施工，主要施工车站A区、B区的和C区的围护结构。首先围挡A1区、B1区施工围挡范围内的围护结构，其次围护C区架设军便桥，会展路交通从盖挖段施工围挡东西两侧(B区）绕行通过，同时围挡A1区、B1区施工围护结构，共设置三处围挡。

将现状会展路从C区围挡两侧绕行进行导改，导改为双向4车道及2条非机动车道，民族大道交通从施工围挡北侧绕行导改，导改为双向10车道及2条非机动车道。

第一期交通疏解图

第二期施工

主要施工车站B区的围护结构和A、B、C区的主体结构。车站西端距离小区入口较近，共设置两处围挡，围挡面积10023平方米。在车站主体结构施工完成后，需为区间盾构施工提供盾构机接收条件，每台盾构机接收约占用1000平方米场地。

主体结构施工期间，将现状会展路从完成盖挖施工的车站中部通过，为双向6车道。东西向民族大道向北进行导改，需要占用中央3米宽绿化带及路北人行道，交通按照“占一换一”进行，维持本段主路双向10车道及2条非车道。

第二期交通疏解图

三、工程进度计划及保证措施

3.1编制原则

根据本工程关键节点要求、总体施工安排、工程的总体目标，我们对本工程施工任务进行了详细的计划编制。计划编制过程中，着重考虑了以下几个方面的原则：

1)根据合同文件对总工期及各节点工期的要求。

2)根据我们编制的交通组织方案划分施工阶段。

3.2工期节点

3.2.1业主要求的工期

开工时间20##年12月10日,工程竣工时间20##年4月5日，总工期847日历天。

主体结构完工时间：20##年2月28日，附属结构完工时间：20##年4月5日，20##年2月28日前提供西端盾构井吊出条件，20##年2月28日前提供东端盾构井吊出条件。

铺盖区要务必于20##年7月31号前完成铺盖施工恢复交通。

3.2.2我单位安排的工期

我单位计划在20##年2月28日完成主体结构施工。施工过程中服从业主对工期的统一安排和合理调整。

详见施工进度计划横道图

3.2.3关键工期节点

关键工期节点表

3.3工程进度计划指标

3.4施工进度计划表

详见附表1:施工进度计划横道图。

3.5工期保证体系

工期保证体系如下图所示。

工期保证体系图

3.5工期保证措施

3.5.1从组织管理保证工期

从组织管理上保证工期，建立一支精干的项目部，项目机构成员施工经验丰富，分工责任明确。

3.5.2从项目组织上保证工期

为便于管理和组织施工，我们将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中，加强施工现场的协调和指导，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

1)建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

2)各施工班组应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。

3)生产调度室每周定期召开一次由各施工队和各部室负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

4)每月由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

(1)建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

(2)各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。

(3)建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。

3.5.3从计划安排上保证工期

1)在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题，进行认真审查。

2)在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制具体的施工计划和工作安排。

3)制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

5)缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全面施工，多头并进。

6)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补回意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

3.5.4从资源上保证工期

1)该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

2)对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

3)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。

3.5.5从技术上保证工期

1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程管理部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

4)实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场施工，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

3.5.6工期调整及追赶措施

本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期，我们将采取如下调整及追赶工期措施，来保证总工期最终实现或最大限度减少工期的延误。

1)通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，从而减少施工循环作业时间，达到使工期缩短的目的。

2)合理地增加施工机械设备，充分发挥机械化施工的效率，提高工效，缩短施工工期。

3)合理地增加料具的投入，减少料具的倒用，从而缩短作业循环时间。

4)适当增加劳动力，充分调动人的积极性，在作业人员中开展零缺陷活动，尽量减少因操作失误而返工造成对工期的影响。

5)加强施工管理，确保资金更好用于施工当中，以保证施工生产得以顺利进行。

四、为保证工期投入的设备

4.1配置的原则

1)优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。

2)设备能力大于进度指标要求的能力。

3)采用低噪声、低污染、适合城市施工的设备。

4)同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。

4.2主要施工机械设备表

根据本工程的任务特点和施工进度配备相应的专用机械设备，在基坑围护、止水帷幕、开挖支撑、结构施工、防水施工、钢筋加工、降水道等工序中形成机械化施工流水作业线。总体配备原则是：先进合理、成龙配套、能力富余，满足本工程快速、优质、全面、经济和均衡生产的要求。为保证工期，投入的主要施工机械设备见下表。

拟投入本标段的主要施工机械设备表

五、劳动力、材料配置计划及保障

5.1劳动力安排计划

5.1.1施工队伍与施工任务安排

为优质高效地完成本合同段工程施工任务，根据本合同段工程的特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，施工队本着既相互独立，又密切配合的原则划分施工任务。

我公司将组建六支队伍参与本工程的施工，各施工队分工如下：

1)围护作业队：负责钻孔灌注桩的施工，分两个组，围护作业一组、二组。

2)降水作业队：负责本工程基坑的降水施工。

3)土方作业队：负责基坑土方开挖及土方回填，分两个组，土方作业一组、二组。

4）钢支撑作业队：负责所有基坑内临时钢支撑安装及拆除施工，设一个钢支撑安装作业组。

5)结构作业队：负责混凝土支撑施工、主体结构施工、二次结构施工及防水施工等，分两个组，结构作业一组、二组。

6）综合作业队：负责本工程临时工程的施工；道路保畅、施工道路、居民便道；施工用水、用电的搭接；项目部的建设；安保、环境工程的实施以及后勤服务等工作。

5.1.2劳动力计划

按照施工任务的划分及施工工作量的安排，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。若中标，将迅速组织施工队伍进场，并根据工程需要适时调整。

分月劳动力计划表见表《劳动力分月配置计划表》。

劳动力分月配置计划表:

5.1.3劳动力进场计划

本工程任务量大，工期紧，多个工作面同时开工，对人员劳动力的需求量大，涉及专业多。劳动力保障就显得十分重要。

劳动力进场计划依据：

为本工程编制的施工进度计划图；

单位工程人工消耗量；

为本工程编制的劳动力逐月需求量计划。

劳动力进场组织：

1)专业技术人员及技工

参照施工进度计划图确定施工中所涉及专业技术人员和技工，参照劳动力需求计划来确定专业技术人员及技工的需求人数。提前两个月从集团公司调配人员，人员确定以后，在人员计划使用时间前20天进场，对人员进行安全、管理培训。对人员进行编组、登记、发放人员标志牌，让技术人员熟悉图纸，直至人员投入工程使用。

2)普通工人

对于普通工人，尽量召集具有施工经验的工人，提前一个月进场，以后首先对其进行安全教育、技工培训，管理编制，熟悉现场，投入使用。

5.2材料安排计划

拟投入本合同工程主要周转性材料一览表

5.3劳动力、材料保障措施

5.3.1劳动力保障措施

（1）施工动员及交底：经过动员及交底使施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气进行施工操作，保证按期、按质完成本工程的施工任务。其主要内容为：
    ① 介绍工程基本情况和工程建设意义；
    ② 讲述工程施工特点、施工方法及特殊注意事项；
    ③ 强化安全意识、质量意识、工期意识和环境保护意识；
   （2）劳动力落实保证措施 
    ① 根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力配置需求计划，及时组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
    ②根据工程项目需要，本工程所有劳务，全部由公司内部自有职工，自行完成，不另行分包。
    ③ 在公司内部调配参加过重大工程和相似工程项目最优秀的技术精兵，参加本工程施工，以确保工程项目的设计效果和工程质量目标。
    ④ 充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理及管理人员按工序、分区域、交叉施工，进行全过程监控，确保本工程质量、工期目标实现。

⑤ 对劳务施工人员所需生活后勤作出充分的考虑，确保施工进度需要。

⑥ 在本工程施工期间，按工程进度需要，适当减少节假日、休息日，并采用二班制施工方法来缩短工。

⑦ 我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。

（3）节假日用工措施

① 实行双工资制：为保证施工的顺利进行和持续性，节假日特别是春节期间采取双工资制以确保所需劳力和提高工人的积极性。

② 进行思想教育，实行轮换休息：节假日前将对地铁参建职工进行思想教育，使他们认清施工形式，舍小家顾大家，并实行轮换休息制。

③ 高（中）考期间、节假日、市内重大活动期间以及业主需要的时间段内，对施工作出限制或提出配合要求时，我部将有针对性地采取措施，适当调整施工计划，给予积极响应，作出必要配合。

5.3.2材料配置保障措施

（1）项目部成立设备物资部，从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。

（2）工程技术部每月提前按生产计划编制材料计划，并标明原材料的质量要求、规格、数量、供应时间等，报项目负责人审批后，设备物资部按计划采购。
    （3）现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。
    （4）对所需的零星材料，工程技术部门及时作好计划，通知设备物资部采购，以满足工期要求。
    （5）对材料供应商严格按合同进行控制，保证材料随时供应。
    （6）根据工程合同要求，接到中标通知书的同时，立即与各方联系，落实材料货源。
     （7）依据施工作业计划，编制施工各阶段物资货源需要计划，并根据所需物质的市场供应情况或成品、半成品和加工周期以及运输等情况超前编制各类物资材料供应计划，严格按计划采购。
    （8）原材料、半成品、成品进场时必须有出厂合格证和的质保单，在进场前工地试验室必须做好材质预验收，合格后申报监理工程师进行复验，待复验合格，方可采购至工地。
    （9）所用材料都必须有出厂合格证和质保单或试验报告，经验收合格后，方可使用。
    （10）按照材料供应计划，和供货单位订立正式供应合同，确保施工中不发生停工待料等误工情况。

六、确保工期的质量管理体系及保证措施

本工程严格实行工程质量一票否决权，因此本工程要树立“质量第一”的指导思想，严格贯彻执行建设部、业主指定的企业标准、规范、规定以及有关建设工程质量管理办法和质量保证措施，开展工程质量管理活动，严格按ISO9001质量体系的要求建立工地的质量体系，认真执行质量程序文件，组织调协各项工作，实行质量监控，进行信息化施工。

6. 1质量保证及管理控制体系

6. 2施工总体质量保证措施

1)施工准备阶段质量保证措施

(1)兑现合同约定

按合同约定和质量管理体系的要求，兑现铁路建设工程项目质量管理机构、质量管理人员、施工队伍、机械设备和资金等。

(2)编写实施性施工组织设计

认真编写实施性施工组织设计、重难点工程施工技术方案及必要的工艺流程设计，进行工程质量的预先控制。

(3)成立QC活动小组

各施工队根据自已担负的施工任务，针对以往易出现质量通病的工序，确定研究课题，展开工序质量研究，建立质量管理点，通过改进施工工艺、施工方法，消除质量通病。并针对该标段地质情况，组建地质预报中心，为指导施工提供技术服务。

(4)加强岗前教育和技能培训

创优领导小组负责对项目经理部及施工队进行质量意识教育，从项目经理到职工个个清楚优质工程质量控制程序，人人了解自身的质量管理职责。针对本工程质量对开挖、支护、注浆、现浇混凝土的要求，经常组织施工人员学习施工规范和验标，开展群众性的质量活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准，并达到持证上岗。

质量保证体系图

质量管理控制体系图

 (5)审核图纸及准备相关技术资料

开工前，由项目总工程师组织技术干部对所有施工图和资料进行审核，审核主要内容包括：平面位置、几何尺寸、各部位标高、材料用量、钢筋及钢构件等的型号、用量及地质资料等方面。发现问题及时与监理工程师或设计、业主方面联系，确定解决的方案，以保证工程顺利展开。

备齐国家、铁道部有关建设工程质量、法规及相关施工规范、验收标准、强制性标准、经审核的施工图、标准图、通用图等资料，并熟悉相关规定和要求。

(6)开工前的技术交底

工程开工前，由主管工程师根据设计及技术要求认真编写各分项作业指导书，根据作业指导书向各作业层的施工人员进行技术交底，使之明确设计意图、质量要求、验收标准、施工工艺等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

(7)交接桩及测量资料准确性

进场后，由总工组织工程技术部下设的精测队，配齐高精度经纬仪、水平仪和测量人员进行交接桩，设置测量点并设置明显标志进行保护，同时绘图明确。对设计提供的坐标、中线桩、水准点等控制桩进行复测，复测结果报监理工程师复查，确保资料的准确性。

(8)按要求建立项目部试验室、工地试验养护室，配齐人员及检测仪器；测量机构按两级设立，项目部设精测队，施工队设测量班。

2)施工过程中的质量保证措施

(1)严格工序质量控制，自检不合格不报请监理检查，未经监理检查签认不转入下道施工工序。

(2)坚持先变更、后施工，不擅自变更设计。

(3)将各项创优措施进行细化，责任到人，制订并执行奖罚措施，并严格执行。对发生的质量问题，在彻底改正的同时，严格按照原因没查清不放过、责任人没处理不放过、职工没受到教育不放过、防范措施没落实不放过原则进行处理。

(4)严格按规定及时、如实、详实地记录和整理工程日志、施工记录、检查证、试验、检测等各项质量技术资料，真实反映施工和质量情况。

(5)创优领导小组对工程创优工作负责监督检查，并充分发挥工程技术、测试和质检人员对工程质量管理的职责，制定质量检查计划，加强检查频率和深度，利用经济杠杆，对于降低质量标准、不重视计量、忽视操作要求的单位或个人处以罚款，提高重视质量和按程序施工的自觉性。

3)施工过程后的质量保证措施

(1)及时编制和移交竣工资料，确保真实、完整、整洁、规范。

(2)认真与接管使用单位进行专业对口检查，并对检查出的质量问题彻底整改，对新增工程按要求施工达到验收标准，确保交付工程无质量隐患、无影响使用功能。

(3)按工程保修书或协议规定，对保修期限内的工程质量缺陷保修。

七、安全、文明施工和环境保护保证措施

7.1施工现场安全保证措施

1)建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

2)根据工程特点组织编制各项安全施工措施及安全专项方案，认真组织实施。

3)按规定配备与工程造价相匹配数量的专职安全员，同时在工班中选择责任心较强的员工经培训考试合格后作为兼职安全员，共同对整个施工过程的安全工作进行监控。

4)现场施工人员必须按规定佩戴防护用品。进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊上班操作。

5)施工现场用电，严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。   

6)施工现场的焊割作业严格执行《十不烧》规定，严格执行动火审批制度。

7)严格执行易燃易爆等危险物品的存放管理制度，防止发生意外事故。

7.2现场文明施工保证措施

7.2.1场容场貌管理

1)按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。施工现场的场容管理，实施划区域、分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

2)安全生产作业工作上墙，现场有“九牌一图”。

3)办公室有工程管理相关图(工程施工形象进度图、交通、施工、人行通道图、临时排水图、公用管线分布图、消防器材布置图、电气线路布置图)

4)现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区、生活区挂标识牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。

5)环境整洁，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放、水沟通畅，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。

6)积极开展文明施工窗口达标活动，做到“两通三无五必须，便民利民不扰民”。

7.2.2临时道路的管理

门前派专人负责指挥进出车辆；现场施工道路畅通；做好排水设施，场地及道路下不积水；开工前做好临时道路，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。

7.2.3材料堆放管理

各种材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。

进场材料严格按场布图位置进行规范堆放，水泥、粉煤灰仓库有管理规定和制度，堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。

现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)并且做好记录。

7.2.4现场机械管理

1)现场使用的机械设备，按平面布置规划固定定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

2)清洗机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。

3)在使用的搅拌机、砂浆机等旁设沉淀池，不得将水直接排入皂河等沟渠、河流。

4)确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆，在行驶途中不污染道路和环境。

7.2.5施工人员的管理

所有施工人员对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作；并按有关政策发放劳保用品及采取防寒、防暑措施；定期对施工队进行法制、规章制度等教育。现场施工人员和管理人员分别统一着装，管理人员还应佩带统一胸卡。为确保现场施工人员身体健康，现场设医疗点，医生定时进行巡回医疗。

7.2.6治安管理措施

大门口设立门卫，严格执行出入制度。非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

施工人员限于工作指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。施工人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。

加强施工队伍的管理，设专人负责对施工人员进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。

7.2.7市容环卫

本项目工程对市容环境做到：责任人卫生包干挂牌，并在施工现场设置市民监督挂牌制度，主动要求市民进行监督、投诉，并设置投诉箱，发放便民征询单。

生活及生产场地采用彩钢板全封闭，围墙参数严格执行招标文件的有关规定。

施工区域外的交通道路除与施工区域严格分隔。施工沿线配备市公安局交警总队统一制作的交通标志。施工路端设置禁止车辆驶入的交通禁令标志。

确保沿线各出入口畅通，并保证道路平整无积水。

施工现场应按施工组织设计设置排水系统，严禁把泥浆直接排入窨井和施工通道的隔离围护的外侧。

对于施工现场的废水、灰尘、噪音、震动进行有效的控制，保证居民交通安全、不污染环境、不破坏生态、切实做到便民、利民、不扰民。

7.2.8场内环境

工地现场设置标准的围墙和大门，在工地较开阔点设置建设单位及施工单位司旗。

工地设置正规的办公室、办公室内宽敞、整洁、明亮、大方，办公室内布置管理人员职责标牌以及施工管理图表。施工管理人员的工作服、安全帽、工作鞋，应放置整齐。会议室布置以下图牌：施工总平面图；施工进度计划网络图；施工形象进度图；交通、施工、人行通道图；临时排水图；公用管线分布图；消防器材布置图；质量管理网络图；安全管理网络图；文明施工管理网络图等。

施工现场在明显的路段、出入口设置施工铭牌和施工平面图(规格尺寸按照市政局标准)，在设牌的同时，还将设置施工现场卫生包干图、安全生产六大纪律、防水须知牌、安全生产无重大日记数牌、工地主要管理人员名单及监督电话号码。

施工现场道路及排水措施：施工现场通道路面必须平整，无坑塘、无积水。按施工组织设计实施 ，主要通道应为混凝土路面

严格按施工组织设计设置排水系统，有排水明沟，明沟内壁须用水泥光滑或用砖块制作。排水明沟和市政管网接通处，须有窨井并有沉泥池。严禁将泥浆直接排放在市政排水系统内。

施工现场各类设施按施工组织设计平面图布置，凡以上设置涉及到大型设备、交通道路地段，必须设置隔离栏杆，以上设施与防护栏杆必须有2米以上的安全通道。

7.2.9工地卫生

生活区将按规定配备五小设施，生活区必须和施工现场隔离。

工地宿舍必须结构牢固，窗户齐全，通风明亮，宿舍门窗玻璃不得涂制油漆。宿舍内有卫生管理制度和卫生值日表，民工宿舍内必须张贴所居住民工的身份证、务工证的复印件，宿舍内必须保持整洁，严禁在宿舍内乱拉电线以及烧煮食物。更衣室内必须有班组安全、文明、等管理制度，并有卫生值日表，更衣室内不得有烟蒂、垃圾、痰迹。更衣室外走廊必须保持清洁文明、门口应设置垃圾箱，垃圾箱加盖。

食堂保持内外环境整洁、工作台和地上无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。炊事人员必须持健康合格证和培训上岗证，并做到“三白”。食堂砧板及其它餐具用后洗净，不得有污垢、霉变物。食堂应有加盖的泔脚桶或垃圾袋。

厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期消毒，并做好记录。

有浴室管理制度并上墙，有专人打扫，有保暖措施，清洁无积水。

工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。

生活区配备电气供水箱，保证茶水供应。夏季配有茶水桶，茶水桶有架，茶桶必须加锁。生活区必须有排水沟，并与下水道连接，其上部必须加网盖。

生活区有卫生包干图、包干图必须上墙，责任到人。生活区设置一定数量的洗手斗。生活区由专人负责，每日清扫垃圾和油垢。生活区设有灭苍蝇、灭蚊子、灭蟑螂、灭老鼠的各类措施，宿舍、更衣室及周边区域排水沟水斗等地必须定期喷药，并配备灭害工具。

7.2.10开展文明施工宣传教育

工地生活区应设置宣传文明施工、企业文化和安全为主的宣传栏，生活区必须配备黑板报，每月至少在黑板报上刊出一期关于企业两个文明建设和反映企业精神风貌为内容的报导。对职工和民工必须经常性进行以“七不规范、二通三无五必须、企业精神、创建口号以及上级紧急文件等内容”为主题的文明施工教育，职工、民工的知晓率必须达到95%以上。

7.2.11与周围环境协调

由于施工场地位于市区，附近交通繁忙，居民住宅楼密集，为确保施工的顺利进行，得到当地居民的支持与谅解，须重视环境的协调工作，确保工程顺利进行。

1)防止扰民措施

(1)在进场施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程影响求得周边单位及居民的支持与谅解。

(2)开工前到环保部门进行受监登记，随时接受环保监测。因施工工艺和工期的需要，需连续施工和夜间施工，为此，提前请有关主管部门进行审核批准。并配合当地政府做好当地居民协调工作。

(3)合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，如采用低噪音的新型机械设备及对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区等，以减少对周边环境产生危害。

(4)加强与社区居委及政府部门的合作，确保工程正常运行。

(5)对施工的噪声、强光、灰尘等影响采取有效的预防措施。

(6)不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。并与当地居委会做好精神文明共建工作，支持并积极参加当地社区公益事业活动。设专人处理扰民及纠纷问题，做到及时发现问题、解决问题。

2)纠纷应急措施

对可能发生的纠纷情况，在进行良好的沟通情况下取得当地政府的支持。做好认真地接待工作，及时了解当地居民的困难，与他们取得沟通和一致，对其中无理取闹者，配合当地政府进行疏导与教育。

7.3影响环境主要因素及相关的控制措施

7.3.1噪声

1)施工场界噪声按《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)要求。

2)施工中尽量选用低噪声的机械设备和工法。

3)对主要噪声源如空压机、铲车等采用有效的吸声、隔音材料施作封闭隔声屏障。

4)优化作业方案和运输方案，施工安排和场地布局，考虑尽量减少施工对周围居民生活的影响，居民休息时间，不安排高噪音工序作业。

7.3.2振动

1)施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》(GB10070-88)要求，对文物建筑的影响按《机械工业环境保护设计规定》(JB16-88)要求。

2)根据敏感点的位置和保护要求选择施工方法，确定爆破用药量和爆破方式，并监测爆破作业的振动强度。

3)制定爆破作业专项安全技术措施，在工法上尽量采用小剂量爆破作业或膨胀法施工，在居民区附近的爆破作业尽量安排在日间进行，以减小对居民夜间休息的影响。

4)根据支撑状况及监测所获得的数据，依照微差控制爆破原则，选取合理的爆破参数，最大限度减少爆破振动。

5)加强对爆破振动的监测，获取有关数据，及时掌握因工程施工对地层产生扰动，引起临近建筑物变形或沉陷等相关情况，对可能的危害采取及时有效的预防和补救措施。

7.3.3城市生态

1)在施工范围内严格按法规执行。临时占用绿地要报批、交费并及时恢复；砍伐或拆移树木要报批并交费，不得随意修剪树木。

2)施工筹划选用减少施工占地的措施和方法。

3)严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。

4)施工结束后及时撤场、尽快恢复。

5)在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。

6)在施工工地场界处设实体围蔽，不在围蔽外堆放物料、废料。

7)施工前对场地周围管线进一步排查，施工过程中严格监控受影响的管线。严禁盲目施工造成市政管线受损，影响周边居民的生活。

8)施工夜间照明灯具，加盖聚光罩，控制光污染。

7.3.4水污染

1)在工程开工前完成工地排水系统和废水处理设施的建设，并派专人进行围护和清理，保证排水系统和废水处理设施在整个施工过程中的有效性，做到场地无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

2)回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池，其大小根据排水量和所需沉淀时间确定；污水、废水必须经硬底壁沉淀池沉淀及其他必要处理环节后才能排入城市下水道，废浆和淤泥使用封闭的专用车辆进行运输。

3)为防止油料污染土壤、水体，施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙面做

防渗处理，储备、使用、保管专人负责。

4)在雨季来临前做好排水系统的检查、修理，并适当增加部分排水设施(或设备)和废水处理设施，避免在雨季废水外溢、堵塞城市下水道和污染事故的发生。

5)工过程中应特别制定地下水污染的控制措施，并经工程师批准后实施。

7.3.5大气污染

1)对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。

2)施工场地内禁止燃烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质时使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

3)对易产生粉尘的水泥尽量安排在库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场进行压实，并铺盖。

4)使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。

5)机动车辆出场时要冲洗车轮，特别是土方运输车辆要加盖蓬布，避免车轮携土和运输过程中的撒落。

7.3.6固体废弃物

1)合理调配土方，减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。

2)在运输施工弃土和泥渣时，按要求选择有资质的运输单位，建立登记制度，防止中途倾倒事件的发生并做到运输途中不撒落。

3)剩余料具、包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用。

4)教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。

5)施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集和堆放，由环保部门及时清理、清运。

附图1施工进度计划横道图

附图2主体结构分段施工平面位置图