微型企业创业投资

计 划 书

姓 名：胡玲英 企业名称：巫溪县花艺轩布艺有限公司 投资项目：布艺制作及喜庆装修类物品销售 通信地址：巫溪县凤凰镇双玉村4组 邮政编码：405802 电 话：150xxxxxxxx 传 真： 电子邮箱：1294632564@ qq.com

日 期： 2014 年11月14日

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一、 创业者的情况

基本情况：胡玲英，女，于19xx年9月20日出生，初中文化，家住重庆市巫溪

县凤凰镇双玉4组，属返乡农民工。 创业及工作经历：工作经历：20xx年至20xx年在广东阳江三星电子务工，2012

年8月开始回家创业。

二、 创办企业情况

基本情况：巫溪县花艺轩有限公司位于巫溪县凤凰镇双凤村双凤路，,占地150

平方米,从事布艺制作、盆景制作销售、喜庆类床上用品销售，预计用工5人。 企业类型： 有限公司（商业） 出资情况：

三、产品（服务）介绍 产品（服务）名称及概念： 布艺制作销售、床上用品制作及销售、微型绿色盆

景销售。

性能及特色： 微型盆景虽然体积微小，也能充分体现盆景艺术的美，以植物盆

景为主，以山水盆景为辅。叶小干粗枝细，容易驯化为矮干和盘曲姿态的植物，

适应性强，萌芽力强和耐萌品种。本公司所销售的床上用品及喜庆类用品既有来

自国内知名厂家的产品，质量上乘，价格合理，又有自己精心制作的布艺产品。 质量控制：严格把关进货渠道，严禁伪劣产品进入市场；定期对员工进行技能培

训，确保修剪移栽质量；提高服务质量。 2

四、 市场分析

目标客户描述： 周边的居民，扩大生产后要广销到县内外有需求的客户手中。 竞争对手分析：对手优势:对方经营时间长些，客户网要广些；促销手段多样化，设备更加齐全；地理位置更好，人流量大；对手劣势:他们已经已经形成了一种固定的经营模式，难予变更；员工工作太久，资格老道，不便管理；服务不怎么热情；租金更高。 自身优势分析：租金便宜，开销小。自己有出众的手艺，还有销售的工作经验。

员工之间团结，凝聚力强，团队意识浓厚。定期给公司员工培训。 五、人力资源规划

企业人员的组成： 店长1名，销售员3名，收银员1名； 员工工资： 店长2000元/月；销售员1000元/月加提成；收银员1500元/月。 劳动保障： 1、按时发放工资；2、提供午餐和住宿；3、提供工作服；4、购买意外伤害险。 六、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：

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七、财务计划 资金来源： 自筹资金15万元。 投资资金的使用计划：67000元用于固定资产投资，余下的用于流动资金和开办

费。

创业补助资金使用计划：经过申请获得批准的补助资金用于扩大生产规模。 贷款计划： 暂无贷款计划 经营收益的预测：预计年收入21万元，年成本13万元，年利润8万元。

八、企业管理制度的建立

内部管理：建立健全岗位责任制，建立健全考勤制度，建立健全财物保管制度，

做到制度上墙，建立员工定期培训制度。

合同管理：1、按照国家《合同法》建立合同订立制度；2、建立合同专人保管制

度。 风险控制：1、定期检查消防器材，避免火灾的发生；2、尽量减少赊账，尽快回

笼资金，减少坏账风险；3、安装合格的防盗门来降低被盗的风险；4、适当投入

广告以增加顾客量；5、有计划的购进产品来降低产品积压的风险。 鉴定意见： 鉴定教师:

20xx年11月14日

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第二篇：微型企业创业投资计划书模版

微型企业创业投资计划书

姓 名： XXX

企业名称： 城口县森林人家蝴蝶岩 投资项目： 森林人家 通信地址：城口县明中乡金池村六组 邮政编码： 405904 电 话： 139xxxxxxxx 传 真： 电子邮箱：

日 期： 20xx年 08月 01日

一、创业者的情况

基本情况：姓名，XXX，性别，男。身份证：51xxxxxxxxxxxx

住址：重庆市城口县明中乡金池村六组。属于“返乡农民工”创业人员。

创业及工作经历：20xx年——20xx年在江苏省丹阳务工。

教育及培训经历： 20xx年7月28日至8月1日在城口县就业局

参加第四期微型企业创业培训

二、拟创办企业情况

基本情况：拟创办“城口县森林人家蝴蝶岩” 休闲度假森林人家农

家乐，创办地址城口县明中乡金池村六组。占地面积260平方米，从业人员8人。经营餐饮住宿服务。

企业组织形式：?个人独资企业 □合伙企业 □有限责任公司 企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 ?服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □文化创意 □信息技术 □其它

出资情况：

三、产品（服务）介绍

产品（服务）名称及概念： “蝴蝶岩” 主要是经营餐饮、住宿、娱乐。 性能及特色： “蝴蝶岩” 特色具有：风景宜人，吃农家饭，美味佳肴、舒适的住宿、体验农家种植。 质量控制： 食品用自家种植饲养的绿色食材，切实遵守《食品卫生安全法》员工体检合格方能上岗。

四、市场分析

目标客户描述：避暑休闲市民、游客。 市场现状及发展趋势： 政府大力发展生态旅游，市场现状非常可观，发展趋势长远。 竞争对手分析： 地理位置离城区近，食品缺乏新意，无生态绿色特色，环境受到城区影响大。观念陈旧，缺乏长期有效管理。 自身优势分析： 地理条件优越，四季气候怡人，有千年银杏树，蝴蝶岩等优美自然风光。 五、市场营销

经营地址： 重庆市城口县明中乡金池村六组。 选择该地址的主要原因： 家庭住宅，无租金，面积大，靠近千年

银杏树，交通便利，依山傍水，气候怡人，风景秀丽。 销售方式：

将产品或服务销售或提供给：?最终消费者 □零售商 □批发商 选择该销售方式的原因： 资金回笼快，不会出现资金链断裂的尴尬局面。 促销策划：

人员推销： 电话推销。发放传单。 广告投放： “森林人家” 整体品牌广告网页，传单，电视投放。 价格策略： 成本加价法，竞争价格比较法。 销售渠道的拓展： 在经营中逐步扩大规模，并销售相关农产品，提高附加收入。 六：人力资源规划

企业人员的组成： 采购员，厨师，服务员，收银员，业主。 员工工资：基本工资950元+提成+奖金。按月准时付薪，现金发放， 员工的培训： 对员工进行岗前综合素质及专业培训，定期召开班前会议。 劳动保障： 依法提供劳动环境保障，购买员工“五险”

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：

八、财务计划

资金来源：自筹资金+财政扶持资金 投资资金和资本金补助资金的使用计划：资金主要用于购置床，

桌子，餐具，橱柜等设备，工人工资，水电费用，余下作为流动资金，按政府相关部门的要求合理使用资金。

企业办理行政许可的种类及预计费用： 《工商营业执照》，《税务

登记证》《组织机构代码证》，，《食品卫生许可证》。并根据渝府发2010（192）文件精神免交办理行政许可相关费用。

贷款计划： 需要贷款进。

经营收益的预测： 年收益54万元。年开支25万元

九、企业管理制度的建立

内部管理： 制定各项规章制度。建立档案。 合同管理： 与员工签订劳动合同，对外签订合同与协议。 风险控制： 加强学习和改进厨艺，注意食品卫生条件，实行严格的消费计划。

鉴定意见： 鉴定教师： 年 月 日