高新技术项目资金申请报告提纲

国家高技术产业化项目

资金申请报告编制要点

一、项目意义和必要性。国内外现状和技术发展趋势,对产业发展的作用与影响,产业关联度分析,市场分析,与国家高技术产业化专项总体思路、原则、目标等关联情况。

二、项目技术基础。成果来源及知识产权情况,已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限,技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势,该重大关键技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用。

三、项目建设方案。项目的产能规模、建设的主要内容、采用的工艺技术路线与技术特点、设备选型及主要技术经济指标、建设地点、建设工期和进度安排、建设期管理等。

四、项目投资。项目总投资规模,投资使用方案、资金筹措方案以及贷款偿还计划。

五、环境保护、资源综合利用、节能与原材料供应及外部配套条件落实情况等。其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[2006]2787号)要求进行编写。

六、项目法人基本情况。项目法人的所有制性质,主营业务,近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级,项目负责人基本情况及主要股东的概况等。

七、项目财务分析、经济分析及主要指标。内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估,项目风险分析,经济效益和社会效益分析。

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八、项目招标内容(适用于申请国家补贴资金500万元及以上的投资项目),并填写招标事项核准意见,主管部门提出初审意见并盖章。

九、资金申请报告附件:

1、银行承贷证明(省分行以上)文件;

2、项目法人近三年的经营状况(包括损益表、资产负债表、现金流量表)和项目法人自筹资金保证落实文件;

3、地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件;

4、前期科研成果证明材料(需经权威机构认证或出具技术检测报告、专利证书等);前期科研成果的成熟度,应能够满足产业化试验或产业化示范的要求;

5、相应的环境保护主管部门意见;

6、城市规划部门出具的城市规划选址意见;

7、有关部门出具的产品生产、经营许可文件等;

8、土地、重要原材料以及其它所需证明材料;

9、政府投资项目需提供可行性研究报告的批准文件,企业投资项目需提供核准或备案的批准文件(在有效期内且未满两年);已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料;

10、项目单位填报对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。

注:其它类型项目,应结合行业特点,参照执行。

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项目建议书编制提纲 20xx年12月4日

第一章 项目建设的目的和意义

1.1项目名称及主办单位

1.2主办单位概况

1.3项目提出的背景

1.4项目申报理由

1.5编制依据

第二章 市场初步预测

2.1概况

2.2国内市场概况及发展趋势

2.3国际市场概况及发展趋势

第三章 产品方案与生产规模

3.1产品方案

3.2生产规模

第四章 工艺技术方案

4.1技术方案选择

4.2生产工艺流程

4.3主要设备选型

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第五章 原辅材料、燃料和动力供应

5.1主要原辅材料需求量

5.2主要原辅材料来源

5.3供水

5.4供电

第六章 建厂条件及厂址初步方案

6.1厂区条件

6.2厂址初步方案

第七章 公用工程及辅助设备

7.1公用工程

7.2总平面布置和运输

第八章 环境保护与安全卫生

8.1环境保护

8.2劳动安全

8.3工业卫生

第九章 工厂组织与劳动定员

9.1企业组织机构设置

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9.2劳动定员

第十章 项目实施初步方案

10.1建设工期

10.2建设进度

第十一章 投资估算与资金筹措

11.1投资估算

11.2资金筹措

第十二章 财务评价

12.1项目收入估算

12.2成本估算

12.3财务评价

第十三章 结论与建议

13.1结论

13.2建议

注:交通、邮电、农林水利、科教文卫等非工业项目,或有特殊要求的项目,应结合行业特点,参照执行。

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第二篇:4.3.3.2新技术、新项目准入制度

新技术、新项目准入制度

(一)新技术、新项目应按有关规定办理相关手续后方可实施。

(二)实施者提出书面申请,填写《新技术、新项目准入申请表》,提供理论依据和具体实施细则、结果及风险预测及对策,科主任审阅并签字同意后报医务科。

(三)医务科组织学术委员会及伦理委员会进行论证,提出意见,报主管院长批准后方可开展实施。

(四)新技术、新项目的实施须同患者签署相应协议书,并应履行相应告知义务。

(五)新技术、新项目实施过程中由医务科负责组织专家进行阶段性监控,解决实施过程中发现的技术问题。日常管理工作由相应质控医师完成。

(六)新技术、新项目完成一定例数后,科室负责及时总结,并向医务科提交总结报告,医务科组织学术委员会讨论,决定新技术、新项目是否在临床全面开展。

(七)科主任应直接参与新技术、新项目的开展,作好科室新技术、新项目开展的组织实施工作,关注实施中可能出现的各种意外情况,积极妥善处理,做好记录。

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