商业计划书的七项基本内容

[1] 项目简介

要点：

? 用一句话来清晰地描述你的商业模式即你的产品或服务

? 用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺 用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景

? 用一句话概括你的竞争优势

? 用一句话形容你的团队是一个“梦幻组合”

? 用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在最短的时间内取得超出预期的收益

? 用一句话说明你需要的资源

[2] 产品/服务

? 产品和服务就是商业模式，即靠什么去赚钱？

? 别说什么“将成为中国最大的…最好的…”要用具体的细节场景来全面而细致的构建这个产品的内容、核心价值

? 从用户的需求出发带出产品/服务

? 盈利模式

? 合作方式

[3] 市场

? 可以从三个方面来看：宏观的、微观的，以及你具体始何开发自己的市场 ? 宏观市场状况一般描述的是市场的整体趋势

? 微观尽可能用数据去说明

? 开发市场方面要说明你如何来行之有效地做市场，包括推广的渠道及方式

[4] 自身优势及竞争对手

? 潜在竞争者、有现产品的分析

? 本产品的特点优势

[5] 团队

? 包括产品经理、市场推广、开发、运营，所有各人所长的人在一起的互补而成

[6] 里程碑

? 包括第一个版本推向市场的时间、开始有实际收入的时间及达到盈亏持平的时间 ? 开发测试投产时间反而太细节

? 财务计划

[7] 前提约束条件

? 监管要求

? ......

 

第二篇：公司年度经营计划书(模板)