工程项目奖金分配标准-初稿
公司按工程项目收益和每一位项目相关人员工作成绩,建立工程项目奖金分配标准,其目的在于,明确公司员工在付出艰辛的劳动给公司创造效益后能够获得收益的标准参考文件。
工程项目奖金分类:工程项目管理奖金、成本节约奖金、项目VO(增项)奖金。
一、工程项目管理奖金:
项目组:项目额×10~15‰
项目经理:5‰
副项目经理:2‰
项目总工:2‰
系统工程师:1‰
资料员:1‰
安全员:1‰
施工员:1‰
材料员:1‰
质检员:1‰
二、预算成本结余奖金:
这部分奖金来源是由通过项目管理各相关人员通过加强管理、提高工艺水平、采用新工艺等方法降低了项目总成本所产生。具体标准是:
成本结余部分×50%作为公司收入;
成本结余部分×20%作为公司其他与项目相关人员的奖金(发放方法是项目结算完毕后,由公司各部门管理人员共同商议发放标准、额度,在项目结算当年以年终奖形式发放);
成本结余部分×30%作为项目组奖金(发放办法是项目结算完毕后,由项目经理及项目组成员拟定共同议定发放标准、额度,经项目经理、总经理审核确认后,在项目结算当年以年终奖金形式发放)。
三、项目VO(增项)奖金:
此奖金分为两部分:
1、 销售提成:由于这部分是属于现有项目延展内容,帮此销售
提成按照市场部销售提成标准的80%发放,发放办法同于销售人员奖金发放办法。
2、 项目管理奖金:
项目管理奖金按照项目管理奖金标准发放,发放办法同于项目管理奖金发放办法。
工程项目奖金分配标准_初稿
公司按工程项目收益和每一位项目相关人员工作成绩,建立工程项目奖金分配标准,其目的在于,明确公司员工在付出艰辛的劳动给公司创造效益后所能够获得收益的标准参考文件。
工程项目奖金分类:工程项目管理奖金、成本节约奖金、项目VO(增项)奖金。
一、 工程项目管理奖金:
项目组:项目额×10~15‰
项目经理:5‰
副项目经理:2‰
项目总工:2‰
系统工程师:1‰
资料员:1‰
安全员:1‰
施工员:1‰
材料员:1‰
质检员:1‰
二、 预算成本结余奖金:
这部分奖金来源是由通过项目管理各相关人员通过加强管理、提高工艺水平、采用新工艺等方法降低了项目总成本所产生。具体标准是:
成本结余部分×50%作为公司收入;
成本结余部分×20%作为公司其他与项目相关人员的奖金(发放方法是项目结算完毕后,有公司各部门管理人员共同商议发放标准、额度,在项目结算当年以年终奖形式发放);
成本结余部分×30%作为项目组奖金(发放办法是项目结算完毕后,由项目经理及项目组个成员拟定共同议定发放标准、额度,经项目经理、总经理审核确认后,在项目结算当年以年中奖金形式发放)。
三、 项目VO(增项)奖金:
此奖金分为两部分:
1、 销售提成:由于这部分是属于现有项目延展内容,故此销售
提成按照市场部销售提成标准的80%发放,发放办法同于销售人员奖金发放办法。
2、 项目管理奖金:
项目管理奖金按照项目管理奖金标注发放,发放办法同于项目管理奖金发放办法。
一,工程概况项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路…
毅结特紧固件系统(太仓)有限公司新建厂房项目工程施工总结一、工程概况:毅结特紧固件系统(太仓)有限公司新建厂房项目工程,位于上海市…
一期工程项目总结和验收报告项目名称项目编号项目负责人项目承担单位项目执行期限一期工程项目20xx年至20xx年二一一年十二月一建设…
嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告嘉宏大厦办公楼项目自20xx年x月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一…
工程竣工总结报告样板报告不求人建设单位中国人民解放军某部队监理单位项目监理部施工单位铁炉港采石场二期工程项目部二00四年十二月一日…
XXXX安全质量奖励的申请尊敬的分公司领导根据XXXX按20xxXX号文件关于20xx年度安全质量奖励和处罚的通知XXXXXX项目…
关于申请20xx年度文明工程和先进生产工作者奖金的报告分局领导分局20xx年度文明工程和先进生产工作者评选工作已经结束根据公司关于…
上海市建设工程白玉兰奖市优质工程申报表工程名称申报单位章上海市建筑施工行业协会制年月日填表说明一申请表一式二份一份报协会一份企业备…
项目提成及奖金管理制度一前言为充分发挥员工的积极性创造性鼓励多劳多得实现公司的经营目标建立公平公正的公司项目提成及奖金分配方案确定…