20xx年生产车间工作计划

20xx年是公司迁吉林口前后正式生产的第一年，在生产准备和生产设备调整方面有大量的工作要做。

一、 生产准备工作

1、 在生产启动前，将生产场地西侧的堆积物清除，首先将南侧的东西清

理干净，以保证四台复合管生产线正常运转。将一些主要机电设备放到南侧的库房。

2、 生产启动前将水池清理干净。制作安放水泵，使潜水泵在水中位置固

定。（潜水泵在水中应竖直且与池底有一定距离）

3、 修建一个废料粉碎间，及时处理废料。按常规废料下来后要及时截断

装袋，及时粉碎装袋、缝口，这过程中不能有灰尘及杂质混入。

4、 在适当时候，修筑厂房西北大门外的坡路，使叉车可以顺利通行。

二、 生产组织工作

1、 车间现有挤出机18台，完整的挤出生产线13套，当前可以使用的是4

台（两台内管，两台复合管），经过调试和简单维修，可以使六台内管生产线、五台复合管生产线投入使用。为达到设备平衡，均匀生产，应是七台内管线，五条复合管线。

在人员、销售合同、原材料、能源、机械电器配件及消辅材料保证的情况下，可月产250km复合管。

2、

按上述设备、产能，所需要人员配置：

带班班长2人 两班倒，每班各一人，负责当班车间的生产组织，现

场管理及安全生产。兼任内管生产线的班长，负责

内管生产线的调试。并掌握复合管生产线的调试技

能和车间内设备的机电维修技术。必要时可协助班

长进行设备调试及设备维修。

复合管管线班长2人 两班倒，每班各一人。负责复合管生产线的生产管理

和生产线的调试，并掌握本班组设备的机电维修技

术，协助设备维修工工作。

电器维修工 2人 两班倒，每班一人。负责车间内设备的电器维修与

保养。要求具有电工操作证，掌握电器维修技能，

在机修工工作时做助手，并作为车间的机动人员由

带班班长调度。

机械维修工2人 两班倒，每班一人。负责车间内设备的机械维修与

保养。要求掌握车间内机械设备的维修技能。在电

工工作时做助手，并作为车间的机动人员由带班班

长调度。

保 管 员 1 人 负责车间生产物资的管理，包括库房、原材料及消

辅材料。

叉 车 司 机 1 人 负责叉车驾驶，车间产成品管理及发运。

以上8人为公司的定编人员。

转 序 工 8 人 两班倒，每班四人。内管线两人负责从内管缠绕机

上卸下内管成品并送到指定场地。复合管线两人，

将内管产品从存放地装到放管架上。

上 料 工 8 人 两班倒，每班四人。内管、复合管个有两人负责上

料。

缠 绕 工 26 人 两班倒，每班13人。内管7人，外管5人。

法兰盘组合工 3人 不倒班，组装法兰盘。

三、 人员培训

1、 所有员工上岗前应进行岗位培训，班长技工培训时间为一周（七天），

一般员工为三至五天。

四、 现有设备的完善与维护及现场管理

1、 待机、电修人员到位后，对现有配置完整的生产线进行全面检查，对设

备的润滑系统、机械部件、电气装置进行维护检修。

2、 如有需要，将配置不全的生产线修复，使其达到生产状态。

3、 在正式生产之前，现有员工进行厂房内部和厂房外两个库房的整理工作。

生产车间 2012-3-16

 

第二篇：化产车间20xx年工作总结20xx工作计划

化产车间20xx年工作总结及20xx年工作计

划

20xx年无论对于益隆公司还是整个山西焦炭集团来说，都是极其艰难的一年。作为一线生产单位，化产车间在公司领导的正确领导下，不断加强和完善安全教育和安全培训，上下团结一心，齐抓共管，与公司各个部门及其他车间积极配合，确保各项工艺指标达标及机器设备完好运行，全体职工为实现20xx年安全生产目标责任制而共同努力奋斗。现就以下几个方面将近一年的工作总结汇报如下：

一、 20xx年度生产、安全工作完成情况：

（一）、生产工作：

1、本年度实际完成焦油产量为18800Ｔ；实际焦油产率为2.67%。

2、本年度硫铵实际完成产量3118.5T，实际硫铵产率0.43%。

3、本年度粗苯计划产量为8718T，实际完成产量为5664.87T，实际粗苯产率为0.80%。

4、本年度洗油消耗总计为371.37T，均耗为0.066T。

5、本年度硫酸消耗总计为为2408.1T，均耗为0.772T。

6、车间严格要求控制各项工艺指标，严把质量关，保证产品产量、质量达标。

7、在确保产品产量质量的的同时，充分体现狠抓节能降耗，降低生产成本，提高公司整体经营利润。

（二）安全工作：

1、年初公司与车间签订了20xx年安全目标责任书，车间与

工段签订了安全目标责任书，确保人人安全有监督，保证在岗职工安全。

2、坚持每月一次的车间安全例会，传达公司安全生产会议

精神，同时对工作过程中存在的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题进行整改。

3、本年度1-11月累计动火共125次，都圆满完全年动火检

修任务。并按照公司要求完善各项规章制度，建立了车间健全安全技术操作规程及各类管理办法。

4、今年六月“安全生产月”期间组织了发生火灾应急救援

演练，提高了职工的应急救援能力。

5、共组织安全培训教育42次，进行每月一考8次，及格率

达100％，对调岗职工进行2、3级教育5人次，主任每周安全讲话43次。

6、组织车间月度工作总结会8次。

7、9月公司组织车间人员参加20xx年煤气工特殊工种培训

20人次，都顺利通过。

8、针对“11.9”消防日，车间及时组织、安排职工防火、

防爆、危化品的操作等相关技能内容，危险辨识和安全

常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。结合我车间日常生产需要更换了灭火器共计：130具。其中：手推式干粉灭火器22具、手提式干粉灭火器102具、手提式二氧化碳灭火器6具，指定负责人，建立并完善设备、事故、检查、教育等管理台帐。

9、安全生产综合检查44次，共查出安全隐患104项，都顺

利整改完。

10、自20xx年4月份安全标准化瑞翔机构来我厂检查后，并要求我车间在安全设施上进行了整改。我车间共完成整改42项。

二、存在的不足：

一年来，车间一班人虽然做了大量工作，但还存在着很多缺点，今后仍需加大管理力度，做好员工的思想工作，树立以人为本，热爱企业，干好本职工作。目前主要存在以下几点问题：

1、员工对危险源的辨识及评价不熟悉，需进一步提高。

2、员工业务技能有待进一步提高，提高整体操作水平。

3、员工对突发事故的应急救援能力不足，需进一步提高。 20xx年工作计划:

1、 加强安全宣传教育、落实安全宣传责任，实现安全为

“0”；

2、 加强工艺管理，追求最佳工艺运行；

3、 加强节能降耗宣传，降低原料、药品消耗，杜绝“跑冒

滴漏”。

4、 岗位设施、设备，都是为在岗人员和生产服务的，设备

的安全稳定运行，关乎到我车间员工的生命安全。要教育我车间员工上班后要对岗位设备加强巡检，发现事故隐患及时上报。

5、 20xx年我车间将加大安全方面的考核力度，加强技术

上的培训、制度上的完善，加大安全知识的教育和宣传工作，确保我车间各项安全达标，顺利完成全年的安全生产任务。

化产车间 20xx年12月17日

20xx年度工作总结

化

产

车

间

20xx年