--区中医医院纪委

对重点科室廉政建设集体约谈会议纪要

时 间：20xx年11月5日14：00

地 点：三楼会议室

主持人：

记 录：

会议内容：

一、纪委听取重点科室负责人汇报并提出监查建议

药剂科、设备科、人事科、总务科(财务科缺席)的负责人针对科室廉洁风险防控的重点及廉洁自律方面做了汇报。纪委委员就药品采购、设备招标、人事录用、职称晋升、基础建设、耗材使用等重点环节进行了廉政风险问询，并针对存在和易发的廉洁风险问题提出了如下意见及建议:

（一）对总务科的意见及建议：

1、进一步完善和加强物资采购和发放、使用环节的监管机制建设。完善统一物资采购、发放、使用、监管流程，避免多头采购（总务科、后勤库房、洗衣房、维修科各自采购）、问题采购（质量、价格）和监管不够带来的管理漏洞与廉洁风险。

2、建议设立基建科，进一步规范医院基础建设项目管理。

3、进一步加强对医院基础建设项目的事前、事中和事后廉洁风险防控和审计。

（二）对设备科的意见及建议：

1、进一步严格执行设备招标采购流程，依法合规采购。重点防控公开招标、邀请招标、询价采购和单一来源采购过程中获取不正当利

益风险。

2、建议对20万元以下的项目在条件允许的情况下尽量走政府招标采购，需要紧急采购的设备要按照国家采购法依法采购。

3、进一步做好科室设备采购申请、使用情况的调研工作。

（三）对药剂科的意见及建议：

1、进一步加强库存管理，按时盘货，尽快把实库存做出来，分析涨、亏库存原因。

2、建议科学设置临时采购申请审批环节，在方便临床用药的同时 防止监管失控。

3、加强用药监管，把廉洁风险防控纳入处方点评和药品销量统计分析中，实施廉政点评。

（四）对人事科的意见及建议：

1、紧密结合医院发展制定人才需求计划，满足临床专业学科需求，避免人才招聘、引进与医院发展、学科需求错位现象。

2、在用人和职称晋升上要严把廉洁关，对违反廉洁自律规定和“九 不准”要求的人员，实行一票否决。

二、纪委书记***总结发言

纪委书记***用“学习、制度、责任、自律”四个关键词，从四个方面提出加强廉洁风险防控工作要求，并提醒大家“顶不住眼前的诱惑就会失去未来的幸福，在自律框架中的自由最牢靠”。希望每一个同志都能顶得住人情、不正当利益的诱惑，不让任何一个同志脱离队伍，切实做到用制度管权、管事、管人，坚守职业操守杜绝潜规则。

三、纪检监察科科长***布置工作

纪委委员、纪检监察科科长白凤连布置工作，要将本次会议内容整理成纪要的形式，向重点科室反馈并尽快为药剂科简化临时购药流

程找出依据。

 

第二篇：质量会议纪要2

工程质量会议纪要

（总第一期 20xx年第1期）

会议时间：20xx年8月8日

会议地点：项目部会议室

会议主持：刘立光

参加会议人员：李强 刘立光 王鑫 黄敢红 易小红 高亮 杨耀明 杨银明 郑福泉 张勇 杨令华 景松清 胡庆涛 雷林

会议记录：杨耀明

会议议题：质量例会

会议主要内容：

一、首先宣布会议纪律和会议议程：

会议纪律

1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。

2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。

3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

会议议程

1、 上周布置的任务以及落实情况。

2、 各单位报告本周的质量管理情况。

2．1工程项目进展简述

2．2质量验收情况统计（材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验）；

2．3总包、监理、项目部通知单的落实情况；

2．4质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况；

2．5本周质量活动总结（质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题），下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。

3、 工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

4、 质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

5、 项目领导对质量工作的要求。

二、二级单位对工程质量管理情况进行说明：

兴能总工杨银明：1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。

然机张勇：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。

三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求：

工程部土建专工杨耀明：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底

质保部焊接专工郑福泉：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。

工程部主任王鑫：避免返工，质量与进度不矛盾；控制桩的资料；三级验收的制度要坚决执行；钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析：

根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。

五、质保部主任刘立光：下周的任务安排：

1、质量调查表和强制性条文的检查；

2、特种人员上岗证两天办好；

3、QC小组的活动，要有记录，土建已开展的杨耀明负责；

4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成；

5、二级单位资料的传递和落实须规范；

6、验收资料本周补齐，与工程同步形成；

7、施工日志和记录要有相关的技术数据；

8、每周的质量检查（二级单位）。

六、项目部总工李强：

要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度，

1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行；

2、三级验收制度要坚决执行；

3、验收前一定要有资料；

4、明确任务的完成时间；

质量考试的试卷应在3天内完成；

项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查；

技术交底要在5天内完成；

创优细则要在10天完成。

湖北电建二公司西塞山二期项目质保部

20xx年8月8日