平安企业创建工作计划

东方离合器公司“平安企业”创建工作计划

为进一步推进企业在平安创建中的作用,加强平安创建工作力度,结合我公司实际情况特制定本创安工作计划,参照本工作计划,抓好落实:

一、企业管理者高度重视社会治安综合治理工作,把“平安企业”创建活动纳入重要议事日程,真抓实做,各项管理措施落实到位。

1、切实把创建活动纳入综合治理目标管理之中,有部署、有检查、有总结。

2、制定创建活动实施方案,每年度领导班子召开专题会议,研究落实创建工作。

3、组织召开全体职工大会,动员职工积极参与创建活动,从车间到班组,层层抓落实。

4、创建活动各种软件资料有记载。

5、本年度领导班子成员没有违法、违纪及治安处罚的。

二、坚持依法治企,加强企业管理,落实安全生产责任制,严格按照安全生产规程操作,企业安全生产保障措施得力,防止出现安全生产责任事故。

1、企业安全生产组织机构健全,职责分工明确。

2、安全生产岗位责任制完善,事故应急救援预警可操作性强。

3、按国家规定安全生产资金及设施投入到位。

4、严格财务管理制度,按时纳税。

三、落实各项管理措施,加强企业安全防范,保护企业利益不受任何损失,达到社会效益、经济效益双赢。

1、落实领导责任制,层层抓落实,建立责任追究制。

2、依法经营,健全制度,实行规范化管理。

3、落实“人防、技防、物防”措施,做到“三防”(防火、防盗、防事故)、“五无”(无刑事案件、无治安案件、无内部人员犯罪、

无群体上访、无邪教习练者)。

4、消防灭火器材齐全,明确责任人,对高温、高压、易燃易爆等危险品、原料及产品严格管理、杜绝安全事故。

5、严格企业内部管理,单位值班要安排年富力强、责任心强的人员上岗。

6、安全检查到位,重大危险源监控措施完善,事故处理坚持“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、事故的责任和有关领导未受到处理不放过、事故隐患未排除不放过、广大职工未受到教育不放过。)

7、生产技术工艺先进、设备设施符合国家规定标准,严禁使用淘汰的工艺设备。

9、企业无重伤和死亡事件,不出现灾害事故和环境污染。

四、加强企业职工思想道德教育和遵纪守法教育,职工法律意识、爱岗敬业精神、集体主义观念得到增强,发挥工人阶级主人翁精神,多为企业做贡献。

1、在职工中开展以思想道德素质教育、法制教育和爱岗敬业为主题的宣传教育活动,每年度不少于4次。

2、教育职工不参与封建迷信活动,杜绝“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。

3、年度内职工队伍中不出现违法犯罪的。

五、充分发挥职工代表大会的作用,广泛征询职工的意见,关心职工的疾苦,体贴职工生活,使职工合法权益得到保障。

每季度召开一次职工代表大会,每年召开一次职工大会,经常对职工进行安全教育、法制教育。

六、认真开展矛盾纠纷排查调处工作,对矛盾纠纷不回避、不推诿,积极化解不安定因素。

1、企业矛盾纠纷排查调处工作有专人负责,做到有矛盾及时排查及时化解。

2、企业全年不出现到市、去省、进京群体访事件。

3、把矛盾纠纷解决在萌芽状态,做到“小事不出车间班组、大事

不出企业内部”。

七、在职工中开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动,表彰先进人物、先进事迹、大力弘扬正气,促进企业蓬勃发展。

1、积极组织职工开展各种文化娱乐和公益义务活动,弘扬正气,寓教于乐。

2、讲奉献、讲文明、讲诚信,树立企业形象。

3、美化、绿化厂区,保持整洁环境。

 

第二篇:平安企业创建工作计划总结

平安企业创建工作计划总结

按照区综治办关于“平安创建”工作部署,我公司从工作安全方面入手,找准切入点和着重点,高标准,严要求,抓落实,平安创建工作取得了明显成效。

一、平安创建基本情况

(一)公司工作方面

结合我公司实际,制定了工作平安创建标准,包括消防安全、电力保护和安全生产三个方面。

消防安全和生产安全

1、严格保证各车间安全、环境清洁、物品摆放整齐。

2、要求各车间确保无杂物,备品备件入柜存放。

3、各车间的告警设备要运行起来,确保正常生产。

4、各车间要按规定配备灭火器材并确保灭火器材合格有效。 电力保护

1、对三线交越已保护的,要检查保护是否到位,对不符合要求的立即整改。

2、所有插座、接线器具保证全部达标,电路开关必须使用空开开关。

3、高压电力设备或高压电力机房要有警示牌。

二、具体方法和措施

(一)工作方面

我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,按照标准狠抓落实,没有发生任何安全事件。在工作中,我公司:

一是强化职工“平安创建”教育,通过正反典型宣传教育以及重点抓好“安全生产月”活动,进一步强化了“平安创建”意识。

二是加强检查频次,及时消除隐患。我公司每月进行财务检查;每月进行一次安全检查;同时,将明查和暗访有机结合起来,将内部检查和社会监督有机结合起来。同时,将检查情况通报全公司,并对相应责任人进行处理。

三是落实责任,明确责任。年初,公司经理与各部门负责人层层鉴订责任状,通过责任追究制度,积极调动了全体干部员工重视稳定、狠抓稳定的积极性。

三、下一步工作安排

今后,我公司将在区综治办的正确领导和大力支持下,以公司平安创建具体标准、要求为依据,明确责任,加强整改,闭环管理,持续改进,为创建平安殷汇做出自己应有的贡献。

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