津南区20xx年四季度扩大内需林业
投资项目工作总结
按照国家、市林业局扩大内需促进增长林业项目有关要求,津南区申报实施了20xx年四季度扩大内需林业投资项目建设,现就我区在20xx年四季度扩大内需林业投资项目建设工作总结如下:
一、项目作业设计上报、批复情况
20xx年x月x日区农经委以南农经字[20xx]29号文件“关于上报《天津市津南区三北防护林20xx年工程项目作业设计》的请示”上报市林业局,20xx年x月x日市林业局津林营[20xx]260号文件“关于对津南区三北防护林工程20xx年新增投资项目作业设计的批复”,对津南区20xx年四季度扩大内需林业投资项目作业设计给予批复。
二、市发改委、市林业局下达我区新增林业项目投资计划、任务下达情况及中央资金、地方财政配套资金到位时间及数额情况
市发改委、市林业局下达津南区20xx年四季度扩大内需林业投资计划100万元,下达造林绿化任务10000亩。20xx年12
月x日新增林业投资项目中央资金100万元,落到区农经委设立的专门账户上,津南区地方财政配套资金200万元,于20xx年x月也下拨到农经委账户上。
三、项目建设完成情况
为做好20xx年四季度扩大内需林业投资项目建设工作,提高造林绿化的质量和效果,彻底改变津南区生态环境建设的落后状况,突出造林绿化在生态环境建设中的重要作用。在新增林业投资项目建设中,我区以重点工程造林为中心,狠抓造林质量,由此带动项目建设全面开展。这些重点绿化工程包括:①津南新城海河故道公园绿化工程,造林1503亩,植树35.2万株,动土方408万m3。②东花园片林绿化工程,造林3000亩,植树16.5万株,动土方20万m3。③津沽公路绿色通道绿化工程,全长10.3公里,造林800亩,造林6.2万株,动土方30万m3。这些重点绿化工程建设规模大,质量要求高,具有津南地方特色,工程的建设为津南生态环境建设史上写下浓重一笔,使津南区生态环境质量有了质的飞跃。
津南区20xx年四季度扩大内需林业投资项目建设总计完成造林面积10000亩,植树82.2万株,动土方470万m3。项目建设资金到位额300万元,其中:中央资金100万元,区财政配套资金200万元。项目建设下拨资金300万元,其中:拨付津南新城海河故道公园绿化工程35万元;东花园片林绿化工程235万
元;津沽公路绿色通道绿化工程30万元。在项目资金管理使用过程中,我委严格工程建设资金管理办法,设立专门账户、专户核算,所有资金开支使用全部符合相关规定和要求。按照“慎用钱、质为先”的原则管理使用项目建设资金。
四、项目管理情况
1、加强项目建设工作的组织领导
区政府成立津南区扩大内需林业投资项目建设领导小组,李学义副区长任组长,农经委、农林局、各镇及相关单位主管领导任副组长。领导小组下设办公室,设专人负责项目建设工作。
2、科学造林,确保项目建设质量
严格按照设计方案,严把质量关,对重点造林工程全部采取专业设计部门规划设计,专业队伍造林管护,根据津南区的立地条件,精心组织、科学施工、科学管护,从而提高了项目建设质量。
3、建立健全项目建设监督检查制度
为做好津南区扩大内需林业投资项目建设,区政府研究制定出相应的奖惩办法,同各镇和建设单位订立造林绿化责任制,责任到人,强化工程建设监督检查机制,对造林成活率高的镇、建
设单位给予一定的奖励,对造林成活率低的给予批评和经济处罚。
4、强化项目建设资金管理工作
建立扩大内需林业投资项目建设资金专项账户,专人负责。严格按照资金的使用范围及补助标准,保证专款专用,确保项目建设资金不被挪作他用。
五、项目实施过程中遇到的困难和难题
1、津南区立地条件差,造林绿化经济效益不高。虽然国家、市、区三级财政加大了投资力度,但和我区工程建设要求资金对比仍存在很大的差距,所以国家、市、区财政应提高工程建设资金的补助标准。
2、去冬今春,津南区干旱严重,同时全区水资源严重匮乏,给我区项目建设工作带来了很多的困难,增加了造林成本和管护难度。
六、下一步工作安排
1、加强对项目建设中新植幼树、绿地的管护、管理工作。
2、做好对项目建设的检查验收工作。
3、全面、系统、客观做好20xx年四季度扩大内需林业投资项目归纳、整理、总结工作。
招投标工作总结
将近一个月的准备,招投标最终顺利举行。总体来说本次项目的收益颇佳,项目展开效果不错。但在工作过程中还是有诸多不足之处。以下就是对本次项目的总结,总结归为两大类——不足之处和可取之处。
一、 不足之处
(一)招标工作
因放假等原因,开标时间一再延后,以至于有更多的时间准备招标文件。虽然招标文件很早就做好,因为其他班的朋友使用的招标文件内容雷同,点名多处不足、错误之处,所以经过诸多修改后才完善招标文件。虽然招标文件做得更好了,也及时通知了投标方,但是却造成了投标方的困扰,极个别投标方甚至表现出强烈的抵制,虽然造成了尴尬,但最终一再解释之后大家广阔的心胸还是包容了招标方的一再修改。
教训:今后工作一定要一步到位,多加考虑完善之后再发布消息;文件修改之后一定要及时通知对方,造成不便需道歉。
(二)投标文件
1.部分投标方未认真阅读招标文件。有两个团队的招标文件出现投标人姓名,并且标注于及其明显的位置。这种投标文件在正式的招标中则会视为废标。大部分团队的文件格式不正确。
教训:投标文件一定要严格按照招标文件要求撰写,以免所有的努力都白费。
2.部分投标方未按时递交投标文件以及PPT演示文稿。有一个团队在收取投标文件截止之后才递交投标文件,经调查原因为未及时打印,因半夜才将招标文件做好没来得及打印。另一个团队则是PPT演示文稿未制作,调查发现也为半夜做完投标文件之后再无精力制作PPT。以上两种投标本应该作为废标处理。但招标方的协商之后还是决定不放弃任何一个团队。
教训:准备时间很长,团队成员充分,但是这些团队并未发挥所有人的力量。任务压在一个或者两个人头上,并未建立团队意识。所以,今后要发挥团队的力量,认真配合合作伙伴,这样才能做到完美。
(三)PPT展示
1.部分演讲者过于拘谨。有几个演讲者声音过于压低声音,以至于没有掌握全局,造成声音传播面积很小。并且,在演讲过程中脸部一直面对PPT荧幕而不是观众,有种自娱自乐,自言自语的感觉。所以丢失了很多观众,也没有抓住评标委会的心。
教训:演讲一定要自信,一定要胆大,不能让任何人看出你的紧张,更加不能让任何人看出自己心虚。自信是演讲成功的首要条件。演讲的目的是抓住观众的心,是打动评委的心,所以,不能因为自己的过失而失去演讲的重点对象。
2.PPT重点不明确,为直指招标方的心脏。许多团队的PPT过分注重产品的介绍,以至于招标方以及评标会无法判断是否适合所要招标的项目。甚至有很多团队未将自己最大的特色展现在PPT上,以至于丧失部分竞争力。
教训:演讲以及演示文稿一定要有很明确目的,特别是在时间限制下,一定要展示心脏部位,并且充分展现自己的特色。
(四)答辩
1.部分投标方答辩毫无气势,对问题的解释毫无说服力。在准备那么久时间之后,本应该对项目很熟悉了解得很通透,但是投标方在面对观众或评委的问题时却答不上来,大大降低了项目的印象分。无法很好的解释让评委和观众都无法认可。
教训:对于答辩这种环节,一定要回答得不卑不亢。面对一个比自己更加不在行的人,也绝对要理直气壮的让对方心服口服。稳住自己的气场和气势将对方的问题驳回才能取得优异的成绩。
2.提问以及答辩的秩序一度陷入混乱。因为大家都积极参与在项目中,以至于忘记秩序而激动地提问、答辩。甚至一度造成多人一起问一起回答,旁若无人。最终不得不打断答辩环节。
教训:事先应和大家讲解答辩的秩序,并在答辩环节因安排工作人员维持秩序。
(五)评标
1.个别评委分数压得过低、或者提得过高,有失公正。以至于评标会成员意见、分歧很大。
教训:事先评标会应开会讨论,严格制定评标底线。
2.个别评委评标分数表并未打分,甚至集中打分时不到场,严重影响评标秩序。大部分评委未按评标标准上的要求填写评标表格。以至于资料整理困难,每个项目的评标结果不能装订在一起。
教训:评标会人员应该经过严谨的观察筛选出,并且要强化责任意识。 评标前一定要对评标会进行开会,多次声明评标要求。
二、可取之处
该有的都有了,不该有的也有了。下面罗列部分好现象:
1. 招标文件基本详细、完善、发布及时并且所有招标单位实现了资源共享;
2. 个投标团队认真探讨研究,并且基本能按要求交资料;
3. 大部分投标方能积极发挥团队力量,发挥想象,结合实际,展示优秀的成果;
4. 开标时班级气氛活跃,大家都积极参与项目研究、探讨;
5. 部分演讲者的演讲具有强大的煽动性,带动了大家的积极性,活跃了开标气氛;
6. PPT制作精美,特色明显;
7. 个评标委员基本能按招标规则进行评标;
8. 评标结果公正,众望所归;
9. 群众反响较好,开标结束后甚至很多团队决定实施项目投资建设;
……
最后,希望以后多多展开此类项目,感谢老师给大家机会展示自己的才能,并感谢所有工作人员以及参与人员的努力!
物流0903班 刘晓辉
二020xx年x月二十三日
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