xx企业(药店)竞聘店长工作实施方案

一、目的

为进一步深化公司人力资源管理制度，建立和完善竞争激励机制，打造一支高素质管理团队，根据公司的用人策略，切实以公开、平等、竞争、择优的原则，在公司形成比能力，比技能，比服务，比实绩，比激情的良好氛围。激发企业的生机和活力，充分挖掘更多的优秀人才，拓展选人视野，采取店长推荐，个人自荐，竞聘演讲，综合考核相结合方式，为公司新店提供人力保证。

二、成立公开竞聘领导小组

组长：xxx。副组长：xxx........。

成员：各部门经理、主管。

三、竞聘原则

1、坚持德才兼备，任人唯贤的原则。

2、坚持公平、公开、公正、竞争择优的原则。

四、竞聘岗位

1、xxx店店长。

2、后备店店长。

五、竞聘人员须符合以下基本条件要求

（一）综合条件

1、已转正在职在岗员工；

2、爱岗敬业，具有良好的职业道德和规范的执业行为；

3、经考核均达到合格以上，能全面履行岗位职责，在公司任职期间无重大过失；

4、身体健康，能坚持正常工作；

5、对本公司的业务流程基本熟悉，会使用店面系统软件；

6、高度认同xx企业发展战略、企业文化，了解xx企业经营模式和理念；

7、强烈的责任心和企业归属感，具备一定的管理意识，有团队建设意识和创新思维；

8、必须经过公司的管理系统培训，考核合格；

（二）任职期限

竞聘者必须是在值班店长岗位上工作满六个月以上或在公司其他岗位上工作满一年以上。

六、报名

1、报名时间：20xx年月日—月日

2、报名表格：《竞聘店长申请表》。

3、报名方式：以个人形式报名。方式一：填写《竞聘店长申请表》，以邮件形式发至xxx..........邮箱。方式二：公司人力资源部现场报名。

4、店长、经理推荐。

5、竞聘动员：各部门、店长接到通知后即日起，进行各部门店员工的报名总动员，各部门经理，店长负责具体实施，鼓励员工积极参与竞聘。

七、资格初审

1、审查部门：人力资源部、部门经理。

2、审查条件：参照竞聘条件要求。

3、人力资源部与各部门经理，店长进行沟通，对报名人员进行初审。

八、准备工作

1、竞聘演讲：内容包括自我介绍、工作业绩、竞聘上岗后的工作思路、工作设想及营销措施等，字数在1000字以上。

2、其他：可以附上个人工作计划或具有个人特色的设想方案。

九、竞聘流程

（一）民主测试

1、胜任力标准：详见胜任力标准表。

2、民主测试地点：公司总部。

3、参加人员及时间：年月日点（各部门经理）；

（二）笔试

1、笔试时间：年月日上午 点—— 点

2、笔试内容：分为素质测试与技能测试两部分，内容涉及企业文化、规章制度、销售技巧、管理能力、专业知识等。

3、笔试地点：公司总部。

（三）个人述职答辩

1、公开述职：竞聘人员述职（时间为15分钟，内容同上要求）。

2、个人述职答辩：竞聘领导组长根据竞聘述职报告内容进行现场提问，每位选手答题不超过2个问题。

3、才艺展示（5分钟）：内容不限，形式不限。

4、管理素质测试：情景模拟——“假如我是一名店长……”(20分钟)。

简要说明：在店内日常繁杂的诸多事务中，店长担任着一个指挥、

协调、解决问题的角色，面对医保中心、记者的暗访、针对....店的特殊情况如何做好销售、如何做好与经销商协调、沟通，店内客户的投诉、新进员工的辞职、人员的外调一系列的问题出现纰漏等等现象，做为一名店长，你该如何高效、有序、合理的解决这些来自四面八方的矛盾呢？

个人述职答辩参加人员及时间：

人员临时通知 时间为年月日（人员临时通知）；

十、竞聘结果公示

1、由领导小组根据几项打分，最后确定人员。

2、公示竞聘成功者名单。

3、公司其他员工若有疑议可在公示期间直接向人力资源部进行反馈或直接向总经理反馈。

十一、确认新任店长人及储备店长第二梯队名单

1、 确定新任店长人选，下发任命书。

2、 评审团从入围者中挑选出人员为公司作为储备店长第二梯队。

十二、时间安排

（一） 岗位竞聘严格按此方案进行，违反本方案无效。

（二） 时间安排：月开始执行。

1、月日公布此方案。

2、月日到人力资源部报名。

3、月日确定竞聘领导小组成员。

4、月日初审竞聘人员。

5、月日笔试。

6、月日个人述职及答辩展示。

7、月日确定人选及储备人员上报总经理。

8、月日公示竞聘人选名单。

（三）确定岗位聘任人员（下任命书）。

附1《竞聘店长申请表》

附2《竞聘店长胜任标准测评表》

附3《竞聘店长审报表》

 

第二篇：xx中心小学冬季防火工作实施方案

xx中心小学冬季防火工作实施方案

为了贯彻执行教育局的冬季防火的文件精神，充分做好我校冬季防火教育工作，确保全校师生的生命财产安全，我校结合本校防火工作制度和应急预案，特制定冬季防火工作方案。

一、指导思想

以科学发展观的重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“责任重于泰山”为理念，以消除火灾隐患，确保安全为重点，严格按照防火安全责任制的内容执行冬季防火安全工作，切实加强消防基础建设，加大整改火灾隐患力度，为学校创设良好的平安稳定的教学环境。

二、组织机构

成立冬季防火领导小组。组长由校长彭伟明担任，副组长由副校长xxx担任，组员有学校行政班子、各中层干部及班主任担任。xxx负责学校安全管理工作。xxx负责督促检查工作，xxx负责特殊人员（门卫、清洁工）学校电线安装、维修维护管理工作，及小店、早餐部防火安全管理工作。

三、 时间安排

学校依据教育局冬季防火时间确定我校今年冬季防火的时间。从20xx年x月x日开始至20xx年x月x日止，分二个阶段进行。

（一）传达部署阶段（1月x日至1月x日）。学校成立冬季防火领导小组，校长任组长，行政班子、各中层干部任组员的领导机构。研究制定具体的切实可行的冬季防火工作实施方案，明确职责，周密部署，精心组织实施。

（二）自查整改阶段（1月x日至3月x日）。学校要围绕冬季防火工作重点，认真落实值班工作，水电气的安全管理工作，消防设施管理工作。

具体做法：

第一步：面向全体教职员工部署冬季防火工作任务和防火工作管理要求。 第二步：对特殊人员（门卫、清洁工）进行培训，使他们明确责任和学校冬季防火工作要求，尤其夜班门卫在学校下班后要加强夜间巡视，看好门窗及学校的水电气的防火安全管理工作，切实根除火灾隐患。

第三步：学校冬季领导防火小组要定期排查。重点要清理清查违禁的火源、电源电器设备，严禁使用各类用火用电设备，排查老化电路，保障防火通道的畅通。尤其在冬防，要做到半月一查，做好记录和整改整治工作，严防冬季发生火灾。

第四步：学校定期总结，在冬季防火工作中做的好的班级和个人要及时给予表扬，对不遵守学校的规定的个人和班级要给与批评教育。

第五步：利用课间开展疏散演练工作，提高学生自救自护能力。

四、工作任务

1、从现在始，学校要按照教育局冬防工作的要求，从实际出发，研究制定切实可行的冬季防火安全工作方案，一定要把冬季防火安全工作放在重点，制定冬季防火工作实施方案。

2、落实冬季防火安全工作职责，签订冬防安全工作责任书。明确责任，落实到位。

3、积极开展冬季防火宣传教育工作，普及安全用火、用电、用气等等消防安全常识，增强学生的消防意识。

4、冬季防火安全工作领导小组要进行冬季防火工作大排查活动，不留死角，切实根除火灾安全隐患。

5、冬季防火安全工作领导小组至少每半月开展一次自检自查，发现问题及

时整改。

6、举行应急疏散演练，提高学生的逃生技能，要把保障学生的安全工作放在首位。

四、工作要求

1、提高认识，加强领导。在思想上提高对做好冬季防火工作重要性的认识，立足防范，落实责任，突出重点，加强对冬季防火工作的领导。领导班子要召开专门会议，并且要及时做好记录，明确火灾隐患重点，强化消防安全工作的组织领导。

2、周密部署，明确责任。认真组织开展冬季消防安全工作。同各位班主任和各室负责人签定安全责任书，组织各班开展以冬季防火安全教育为主题的班队会活动，并且出一期以安全教育为主题的手抄报。

3、冬季防火期间，学校领导要亲自带队检查，检查要全面，不留死角，对检查中发现的火灾隐患要落实责任人，采取有效措施消除隐患。要重点对要害部位的防火安全进行检查和防范，确保安全。图书室、实验室、电脑室等“四室”及早餐部的电源、火源进行一次普遍的安全检查，做到人防、物防、技防三管齐下，配齐配足配好消防器材和必要的设备，加强安全工作基础设施建设。

4、健全制度，强化管理。

安全负责人和岗位消防安全负责人各制定安全制度，建立健全消防安全检查、火灾隐患整改以及用火、用电消防安全管理制度，并且安排好值周领导和值周教师做好检查、做好记录。值周领导和值周教师要保证每天最后一个离校，确认各班用电源关闭、门窗关好、学生安全离校后方可下班。